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重型機械有限公司質(zhì)檢部人員及安全管理制度
重型機械有限公司質(zhì)檢部人員及安全管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:788477 2023-11-14 5頁 25.50KB

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1、重型機械有限公司質(zhì)檢部人員及安全管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的本制度旨在加強部門管理,規(guī)范職員的行為,確定工作標準,提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神,倡導(dǎo)員工進行精細化操作,使質(zhì)檢部員工的個人素質(zhì)得以提高,有利于團隊建設(shè),樹立部門的良好形象。二、范圍本管理制度適用于質(zhì)檢部的檢驗和試驗全過程。三、管理職責(zé)1質(zhì)檢部負責(zé)人負責(zé)此管理制度的編寫、實施和更改等。2各相關(guān)人員配合實施執(zhí)行此管理制度。四、質(zhì)檢員的權(quán)限1、在生產(chǎn)檢查過程中有制止工人違章操作的權(quán)力;2、生產(chǎn)條件不具備時有權(quán)要求車間放棄生產(chǎn);3、對已發(fā)2、現(xiàn)的不合格的成品及半成品有權(quán)阻止使用的權(quán)利;4、負責(zé)本公司起重機從結(jié)構(gòu)件完成至成品完成發(fā)貨全過程的質(zhì)量檢驗。5、負責(zé)做好各項質(zhì)量檢驗原始記錄及質(zhì)量問題的反饋或處理6、對上道工序不合格產(chǎn)品有權(quán)制止其轉(zhuǎn)入下道工序;7、對不合格的成品有權(quán)制止發(fā)貨出廠;8、對不合格的零部件有權(quán)禁止其進入生產(chǎn)場地。五、管理的具體實施第一部分、人員管理1、需要請假時,要提前填寫請假條,經(jīng)部門負責(zé)人批準后,方可休假。2、在工作上班期間到飯?zhí)贸燥埢虻狡渌块T進行工作溝通或送樣品,必須盡快趕回,如果無故串崗按脫崗進行處理。3、在工作崗位禁止看小說、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做其他與本崗位無關(guān)的事情。4、在工作崗位禁止無故串崗進3、行操作,到其他崗位學(xué)習(xí)的除外。5、部門負責(zé)人有權(quán)不允許酒后人員上崗,酒后上崗的人員交公司處理。6、無故曠工,曠工按公司規(guī)定處理,超過2天者,上報公司處理。7、對挑撥事端、聚眾鬧事,故意打架斗毆,影響正常生產(chǎn)、生活秩序者,按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行。8、按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動,按時到會,會議期間應(yīng)遵守會議紀律。9、在質(zhì)檢部禁止吸煙。10、在工作期間,服從工作分配和調(diào)動,聽從指揮,對于違反規(guī)定的員工,由部門酌情處理或上報公司。11、私拿公司物品者,一經(jīng)查出,、交公司處理。12、把本公司技術(shù)泄漏給非本公司人員的(得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準的除外),一經(jīng)查出,交公司處理。13、在對外協(xié)調(diào)時,語4、言要文,不做有損于部門形象的行為。14、工作場地物品按指定位置擺放整齊,保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰。第二部分現(xiàn)場管理1、部門衛(wèi)生在上班十分鐘之前進行一次清理,保持部門環(huán)境整潔干凈。2、物品擺放整齊,如記錄表放在指位置,崗位日常用品或工具用后放回原位。3、設(shè)備儀器改善或維護后,應(yīng)把工作現(xiàn)場清理干凈,保持設(shè)備表面干凈。4、禁止在公司建筑物上、設(shè)備上、桌椅上亂寫、亂畫。5、設(shè)備或儀器有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時處理。6、工具丟失,必須如實匯報。7、有請假人員時,部門負責(zé)人安排人員將衛(wèi)生清理干凈。第三部分檢驗過程的管理1質(zhì)檢員對進廠的原材料、輔助材料進行測量檢驗,確保不合格處于受控狀態(tài),不漏檢;2質(zhì)檢員對質(zhì)5、量檢查的真實性和準確性負責(zé);3質(zhì)檢員對生產(chǎn)車間的受控執(zhí)行工藝進行監(jiān)督指導(dǎo);4質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時要求生產(chǎn)部門返工直到合格。5質(zhì)檢員對有檢查過的成品、原材料、輔助材料必須進行標識。6質(zhì)檢員按時進行檢測設(shè)備的維護,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,及時通知相關(guān)部門維修處理。7質(zhì)檢員禁止違反儀器的操作規(guī)程,嚴禁強行違規(guī)操作或野蠻操作。8檢測試驗完畢,認真做好試驗記錄、第四部分檢驗記錄管理1、各種表單及記錄要認真填寫,由相關(guān)人員進行及時整理歸檔,不得有遺漏或丟失。2、檢驗記錄表填寫要字跡工整、清晰,表達清楚,切勿亂涂亂畫。3、各種樣品留樣及色板,需標識清楚及時定位放置。4、按時認真填寫記錄。如確實因忙于工作未能6、及時填寫的,應(yīng)在下班前補填完整。 第五部分安全管理1、質(zhì)檢員在上崗之前必須進行培訓(xùn)與安全教育,要牢固樹立“安全第一”的思想,確保質(zhì)檢員自身安全與公司財產(chǎn)不受損失。2 質(zhì)檢部負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)質(zhì)檢部的安全管理工作,定期檢查質(zhì)檢部的安全情況,做好安全檢查記錄,并組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全方面的文件、法規(guī)、制定有關(guān)安全防范措施。3、質(zhì)檢員應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法,并將消防器材放在質(zhì)檢部干燥、通風(fēng)、明顯和便于使用的位置,周圍不許堆放雜物,嚴禁消防器材挪做他用。5、質(zhì)檢部的鑰匙各質(zhì)檢人人手一把,自我保管,不得私自配備或轉(zhuǎn)借他人。6、未經(jīng)質(zhì)檢部負責(zé)人允許,任何人不許隨意動用室內(nèi)的檢測儀器設(shè)備,非質(zhì)檢部內(nèi)部7、人員未經(jīng)負責(zé)人許可,不得擅闖入內(nèi)。質(zhì)檢員必須遵守操作規(guī)程,要堅守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7、下班后和節(jié)假日,要切斷所有檢測儀器電源、關(guān)好門窗、保管好檢測儀器,清理好質(zhì)檢部室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)生事故時,必須按規(guī)定及時上報有關(guān)部門,重大事故要立即搶救,保護好事故現(xiàn)場8、對于違反上述規(guī)定,造成事故者視情節(jié)嚴重給予行政處分或經(jīng)濟賠償,直至追究刑事責(zé)任。 第六部分培訓(xùn)與考核管理1、質(zhì)檢員在工作允許的情況下,可以積極參加公司組織各項相關(guān)培訓(xùn)。2、質(zhì)檢員培訓(xùn)時必須做好筆錄,認真學(xué)習(xí)把理論用于實踐中,把實踐融于生活,從而提身自身素質(zhì)與修養(yǎng)。第七部分獎罰管理1、關(guān)于第一部分人員管理因涉及到公司管理范疇,一切按公司8、管理規(guī)章實行。2、關(guān)于第二部分現(xiàn)場管理違反任何一條者,第一次都給予口頭警告,第二次則書面警告并出示書面保證,二次警告記小過一次,二次小過記大過一次。3、關(guān)于第三、四部分檢驗過程、檢驗記錄管理違反任何一條者,第一次都給予出示警告并出示書面保證,二次警告記小過一次,二次小過記大過一次。4、關(guān)于獎勵方面見公司管理規(guī)章制度的規(guī)定實施。5、關(guān)于懲罰警告、小過、大過見公司管理規(guī)章制度的規(guī)定實施。 6、關(guān)于本管理制度未涉及到的懲罰行為,一切按公司管理規(guī)章制度執(zhí)行。 以上制度大家要嚴格執(zhí)行,加強責(zé)任心,加強自身產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高公司的質(zhì)量水平,同時也提升自身能力,提高企業(yè)的生命力。 XX重型機械有限公司質(zhì)檢部20xx年11月14日
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