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金融公司地產(chǎn)商業(yè)合同管理制度
金融公司地產(chǎn)商業(yè)合同管理制度.docx
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上傳人:正*** 編號:788513 2023-11-14 8頁 24.45KB

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1、金融公司地產(chǎn)商業(yè)合同管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1. 總則1.1 為加強合同全過程管控,規(guī)范經(jīng)營行為、降低風險,維護公司合法權益,根據(jù)有關法律法規(guī)及集團合同管理制度,結合實際情況,制定本制度。1.2 本制度所稱的合同是指商業(yè)所有區(qū)域及各項目簽訂的各類合同(含補充合同)、協(xié)議、意向書、備忘錄等設定雙方或多方權利義務的文件。1.3 金額在10000元人民幣以上的經(jīng)濟事務(不包括行政稅費),原則上均應簽署合同。2. 合同內(nèi)容2.1 合同范本2.1.1 在簽訂合同時,應優(yōu)先使用集團合同范本。因特殊原因不能使用合2、同范本的,應事先將合同提交合作律師或集團法律事務部審核確認,并在合同審批時對未使用范本的原因及修改部分進行說明。2.1.2 集團各部門強制要求使用的合同范本,合同經(jīng)辦人必須遵守相關規(guī)定,不得使用其他合同文本。2.2 合同條款規(guī)范2.2.1 合同名稱2.2.1.1 合同名稱必須反映所屬項目和主要事件,禁止直接使用通用性的合同名稱。項目相關合同必須包括“公司發(fā)布的項目標準名稱+事項”,正確示例“XX天街辦公用品采購合同”。2.2.1.2 合同名稱、附件名稱、正文中的名稱、及其他OA支持性文件,必須保證名稱的一致性和關聯(lián)性。2.2.2 合同主體2.2.2.1 合同主體必須寫明合同各方的全稱,且與公司3、印章保持一致,項目類合同的合同主體必須與該項目的開發(fā)公司吻合。2.2.2.2 若一份合同對應多個合同主體,需要說明不同主體對應的標的物及金額,以滿足成本分攤和辦理承兌的需要。2.2.3 合同正文2.2.3.1 合同標的應有明確描述,詳細約定標的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量標準或內(nèi)容、要求、服務標準等事項。2.2.3.2 合同價款應有明確具體的幣種及數(shù)字,應明確合同價款所包含的產(chǎn)品或服務項目范圍,屬于暫定合同價款(單價或總價)的,應明確合同價款的確定、調整及結算方式。2.2.3.3 付款方式應約定明確具體的付款條件及付款時間,我方主體付款的,應要求合同相對方在我方付款前提供全額合法發(fā)票。2.2.3.44、 履行期限應約定明確的履行起止時間或確定履行期限的方式。2.2.3.5 應具備合同期限條款,約定明確的有效期限起止日期。2.2.3.6 應具備違約責任條款,根據(jù)合同內(nèi)容針對合同相對方的主要義務設定違約責任,并且約定明確的違約金比例。2.2.3.7 應具備合同解除條款,根據(jù)合同內(nèi)容針對合同相對方違反主要義務的情形設定合同解除權,并且約定合同解除后的違約金比例。2.2.3.8 應具備爭議解決條款,約定以我方主體所在地或合同履行地作為訴訟管轄地,或約定向前述地點的仲裁委員會提起仲裁。2.2.3.9 應具備合同簽訂時間、地點條款,明確約定簽訂時間及地點。2.2.3.10 合同約定由自然人代表公司行使權5、利、履行義務的,應具體約定該自然人的代理權限或簽字權限。2.2.3.11 合同附件內(nèi)容應明確,與合同正文不存在內(nèi)容上的沖突。合同正文應約定正文與附件發(fā)生內(nèi)容沖突時的解釋順序。2.2.3.12 合同訂立后需簽訂補充協(xié)議的,補充協(xié)議僅針對補充事項作出約定即可,無需全部滿足上述合同內(nèi)容要求。3. 合同審批3.1 合同審批流程及崗位職責3.1.1 基本流程:起草會簽校稿審核審批用印歸檔/抄送3.1.2 起草3.1.2.1 合同經(jīng)辦人對合同簽訂的及時性、合理性、合法性、規(guī)范性、完整性和正確性承擔主要責任,即第一責任。合同經(jīng)辦人崗位調整或者離職時,應及時做好工作交接。3.1.2.2 合同經(jīng)辦人在會簽過程中6、不得隨意添加合同會簽權限以外的人員參與會簽。3.1.2.3 若發(fā)生多版本情況,應說明版本之間的差異,明確修訂的內(nèi)容。3.1.2.4 當合同經(jīng)辦人不能找到合適的合同類別時,首先應與信息中心系統(tǒng)管理員確認是該類別未向員工開放使用權限,還是尚未建立適用的合同類別。若確認屬于后者,則承辦部門應向財務部反映提出增加合同類別的要求,禁止隨意選擇合同類別。3.1.2.5 提交合同時應填寫合同摘要,應包括:(1)合同的形成方式,依據(jù)及背景;(2)合同的主要關鍵點說明(如特殊的,變化的條款,或提醒對應會簽人需重點關注的點);(3)與目標成本合約規(guī)劃的對比情況。3.1.3 會簽3.1.3.1 會簽人對合同內(nèi)容提出7、本部門工作需求和專業(yè)意見,承擔相關專業(yè)責任,負責提供專業(yè)標準規(guī)范或技術要求條款給合同起草人。3.1.3.2 合同經(jīng)辦人必須逐條明確回復會簽人意見、直到意見達成一致(嚴禁含糊簡單地以“OK、同意”等字詞接受會簽意見、未處理會簽意見直接送審批的情況)。3.1.3.3 合同經(jīng)辦人不得隨意跳過系統(tǒng)默認的會簽人員直接校稿。3.1.4 審核3.1.4.1 合同審核人負責對校稿版本的合理性、合法性、規(guī)范性、完整性和正確性進行全面審核,承擔合同簽訂的第二責任(審核人必須全面檢查會簽意見并確認合同經(jīng)辦人已經(jīng)與會簽人達成一致意見)。3.1.5 審批3.1.5.1 審批人在審核的基礎上批準該合同的執(zhí)行,對簽訂合同承8、擔決策責任。4. 合同訂立4.1 合同復核4.1.1 合同經(jīng)辦人為合同內(nèi)容正確性、完整性的第一責任人,送用印前對合同紙質版與OA審批版進行全面復核,并對紙質版本與OA審批版不一致的失誤承擔責任。4.1.2 財務部門須對用印合同主要條款進行復核,確保與OA系統(tǒng)審批內(nèi)容一致,復核公司相關用印規(guī)定,并加蓋“核對無誤”的印章。財務部門對紙質版本與OA審批版不一致的失誤承擔責任。4.1.3 合同被查出缺件或錯誤,經(jīng)辦人須及時修改并交回檔案室用印。4.2 合同用印4.2.1 公章存放于地產(chǎn)檔案管理員 ,所有合同若缺少財務部門“核對無誤”字樣印章,檔案管理員將不予批準用印。4.2.2 簽訂合同應使用公章或合9、同專用章,不得使用其他印章。4.2.3 合同為多頁的,雙方須加蓋騎縫章。如與自然人簽訂合同,應要求自然人逐頁簽字或在騎縫處簽字。4.2.4 合同須裝訂整齊,騎縫章或騎縫簽字完整清晰,騎縫章范圍應覆蓋主合同及全部附件。4.2.5 合同用印完畢后,由印章管理員做好領取登記(模板見附件1)。5. 合同存檔5.1 合同存檔文件應包括主合同、補充協(xié)議、解除協(xié)議或終止協(xié)議、合同附件、合同附圖、合同相對方的主體資格及經(jīng)營資質文件、授權委托書、合同登記備案文件及其它按照合同約定屬于合同組成部分的資料。5.2 合同解除過程中形成的具有法律意義的文件,如解除通知、EMS特快專遞單及回執(zhí)、掛號信憑證及回執(zhí)、報紙公告10、公證書等等,應當列為合同存檔文件。5.3 一般情況下,合同至少一式三份,保存兩份原件。一份交由地產(chǎn)檔案室歸檔;另一份交由商業(yè)區(qū)域財務計劃中心歸檔。5.4 地產(chǎn)檔案室與區(qū)域財務計劃中心分別簽收合同原件后才視為歸檔完成。合同歸檔必須在合同審批完成后一個月內(nèi)完成。各類項目合同經(jīng)辦人還需提交一份復印件至項目行政處存檔。涉及到商務條件需事先抹去。6. 合同履行6.1 經(jīng)辦部門應及時跟進合同狀態(tài),避免合同長時間處于未履行或履行中的狀態(tài)。合同履行發(fā)生異常時,應及時將情況反饋至合作律師或集團法律事務部,征求法律意見后作出相應處理。7. 合同解除7.1 單方面或被對方要求解除或終止合同的,應事先告知所在合作律11、師或集團法律事務部,并征求法律意見。7.2 合同解除協(xié)議審批流程同原合同審批流程。7.3 解除合同應以書面方式通知對方,通知應采取當面簽收、EMS特快專遞、掛號信、報紙公告、公證送達等方式,并保留相應的簽收單、回執(zhí)、報紙、公證書等文件。8. 注意事項8.1 合同主體及所有附件、附表、附圖須打印完整、裝訂整齊。建議雙面打印以節(jié)省存檔空間。8.2 合同用印前經(jīng)辦人須在紙質合同封面右上角打印或用鉛筆標注合同編號(補充合同須同時標注主合同編號)。8.3 對于頁數(shù)超過20頁的合同,經(jīng)辦人須在每份合同所有待用印處標注(折角或貼便簽),以提高工作效率。8.4 合同總價款/預估總價款大于或等于10萬元的,須附12、最新版廉潔協(xié)議(采購/園林公司對內(nèi)合同、地產(chǎn)與物業(yè)之間合同除外)。8.5 原則上合同必須先審批后執(zhí)行,禁止“先做后補”。如遇到非常緊急或特殊情況,確實無法做到按標準流程進行合同審批,必須先執(zhí)行業(yè)務的,須按照集團先做后補特殊審批規(guī)定執(zhí)行。8.6 用印完成的合同如經(jīng)辦人未及時領取,每周五由各部門文員統(tǒng)一領取分發(fā)給經(jīng)辦人。9. 違反制度行為的處理9.1 凡因越權處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,根據(jù)公司規(guī)章制度追究相關人員的責任;9.2 各部門自行負責本部門合同人員經(jīng)辦合同的資格審查,對多次出現(xiàn)低級錯誤的合同經(jīng)辦人,取消其經(jīng)辦合同的資格。9.3 合同經(jīng)辦人未處理會簽人意見,或同意會簽人意見但未在校稿時未作相應修改,對此情況公司將進行通報批評。9.4 行政部記錄合同用印違規(guī)問題,定期于PMO會上進行通報,記錄結果納入責任人當期績效考核參考內(nèi)容。9.5 合同經(jīng)辦人、會簽、審核及批準人員存在其他違反合同管理制度行為的,對公司造成損失的,視情節(jié)輕重程度,公司保留進一步處罰的權利。10. 其他10.1 本制度自公布之日起生效。附件1:廉潔合作協(xié)議書
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