午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、鋼鐵集團有限公司設備檢修工程管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備檢修工程管理制度1目的設備檢修工程是設備綜合管理的重要組成部分，做好設備檢修工程管理工作，是確保生產設備正常運轉，實現設備壽命周期費用最經濟、綜合效益最高，提高設備裝備水平，發展企業生產的重要途徑。2適用范圍2.1本制度規定了xx鋼鐵集團有限公司（以下簡稱為公司）設備檢修工作的管理職責、分工以及程序。2.2本制度適用于機械、電氣、儀表、通訊、土建等專業設備、設施的檢修管理。3管理內容3.1檢修工程含義3.1.1檢修工程是公司生產設備、設施的年修2、定修、日修等工程的總稱。從性質上可分為大修、中修、小修。3.1.2定修是在主要生產作業線（以下簡稱主作業線）停產條件下進行或對主作業線生產有重大影響的計劃檢修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種，每次定修時間一般不超過16小時。3.1.3年修是連續幾天進行的定修。年修分大修、中修。3.1.4日修是設備日常維護檢修即小修。含8小時以內的定檢、工藝停機維修等。3.2檢修工程管理分工公司設備檢修工程管理實行分級管理，區域、專業管理相結合的形式。3.2.1設備部負責對檢修工程實施控制、協調、監督。3.2.2各單位設備管理部門對檢修工程實施具體管理。行使檢修的全過程管理職能。3.2.3安全管理部、3、能環部對檢修工程的安全、環保實施專業管理。3.2.4保衛部對檢修工程的消防、保衛實施專業管理。3.2.5人力資源部對檢修工程的計劃外用工實施專業管理。3.3各部門的管理職責3.3.1設備部3.3.1.1對公司生產設備和設施的定修、年修項目檢修工程進行計劃、協調、控制、監督。3.3.1.2組織編制公司設備集中檢修的定修計劃，參加審批外用工。3.3.1.3編制公司每年度設備年修項目計劃。3.3.1.4組織公司集中定修預備會或協調會，協調各單位之間互相配合問題。3.3.1.5檢修工程實施的監督落實。3.3.1.6參加公司主要設備檢修質量評定。3.3.1.7參加公司設備年修項目的竣工驗收。3.3.1.4、8對檢修工程完成情況進行統計。3.3.2各單位設備管理部門3.3.2.1具體組織本單位設備檢修工程的實施。3.3.2.2根據設備狀況，檢修周期，點檢結果確定檢修項目，編制本單位日修、定修、年修計劃。3.3.2.3認真落實公司集中檢修的定修計劃和設備年修項目的年度計劃。3.3.2.4負責檢修項目中人力、備件、材料、技術方案、專用工具等方面的落實工作。3.3.2.5認真做好檢修項目竣工質量評定工作，組織日修、定修、年修項目的驗收。3.3.3安全管理部、能環部3.3.3.1按照公司安全、環保管理制度，向檢修工程實施單位提出安全、環保要求。3.3.3.2負責簽訂檢修工程委外施工安全協議，按照責任分工進5、行安全教育和安全交底。3.3.3.3負責對檢修現場的安全檢查、巡查、抽查，對檢修施工安全進行監督。3.3.4保衛部3.3.4.1按照消防、治安法律法規，向檢修工程實施單位提出防火、治安有關要求。3.3.4.2負責辦理檢修工程施工動火證和防爆、易燃、危險品等監控物品的相關手續。3.3.4.3負責對檢修現場防火、防盜等工作的檢查。3.3.5人力資源部3.3.5.1按照公司外用工管理制度，審查檢修工程施工單位資質，選擇施工隊伍。3.3.5.2組織簽訂檢修外委施工合同。3.3.5.3負責檢查、監督檢修外委施工隊伍的用工管理。3.4檢修計劃的編制3.4.1設備檢修計劃包括年修計劃、定修計劃、日修計劃，具6、體內容包括：項目內容，主要缺陷及檢修內容，更換主要設備及備件，設備材料，投資計劃，進度安排等。3.4.2日修計劃的編制3.4.2.1各單位設備管理部門應根據設備的運行狀況及日點檢結果，編制日修計劃，并由各單位主管廠長（主任）審定，各單位（分廠）負責從計劃、組織實施、試車驗收的全過程管理。3.4.3定修（公司集中檢修）計劃的編制3.4.3.1各單位設備管理部門根據生產設備的運行狀況、點檢結果編制定修計劃，并按規定時間上報(局域網)公司設備部。3.4.3.2根據各單位上報的定修計劃，設備部各科室區域技術審核檢修科匯總、編制公司設備定修計劃草案，上報設備部主管部長。3.4.3.3設備定修計劃經設備部7、部長審定、報公司經理審批后，上本公司局域網，各單位可在網上將“xx鋼鐵集團有限公司定修計劃”下載。3.4.4年修計劃的編制。3.4.4.1編制年修計劃要注重設備檢修與設備改造相結合，有計劃消除設備隱患、恢復設備性能逐步提高裝備水平。3.4.4.2各單位11月底前將下年度設備年修項目計劃上報公司設備部檢修科。3.4.4.3根據各單位上報的材料，由公司設備部組織專業技術人員，深入各單位現場調研，核實情況，確定設備年修項目的主要內容，工期和工程概算。3.4.4.4設備部檢修科編制公司下年度設備年修項目計劃草案，并于12月下旬報設備部主管部長。3.4.4.5設備部主管部長組織研究后提出定稿意見，經公司8、主管經理審批后，年初將年度計劃以文件形式下發至各單位。3.4.5設備年修計劃的調整。3.4.5.1設備年修計劃一般每年六月份調整一次。3.4.5.2符合調整計劃的條件：3.4.5.2.1生產設備存在較嚴重的缺陷，影響生產計劃的完成，需要提前檢修的。3.4.5.2.2在生產設備允許的情況下，為平衡當時生產計劃的需要延期檢修的。3.4.5.2.3因不具備設備檢修物質條件（設計、設備、材料、備件、施工量）而需要推遲的。3.4.5.2.4對于生產上急需實施的項目，但未列入年度計劃，可由項目單位上報公司主管經理審批同意后，設備部先下發立項通知，而后調整年度計劃。3.4.6設備年修的開工程序3.4.6.19、對于已列入年度計劃的項目，在項目實施前，各單位設備管理部門要編制“年修項目實施方案”，上報公司設備部。3.4.6.2設備部收到各單位上報的工程項目實施方案后，組織設備部內各專業技術人員審核，對于符合實際、切實可行的項目，認真填寫“設備部對設備年修項目實施方案的審核意見表”，報設備部主管部長審批后，通知項目單位。3.5檢修工程的施工準備。3.5.1項目單位3.5.1.1編制工程施工綜合進度表。3.5.1.2召開定、年修預備會或協調會，討論相互配合。3.5.1.3對吊車使用進行平衡，確定移動機械停放位置，妥善安排好電、水、風、氣等能源介質，并使各方做到心中有數。3.5.1.4落實備品備件、工程材料10、的供應情況。3.5.1.5準備好與檢修項目對應的檢修質量技術標準。3.5.1.6填寫安全聯絡事項中與施工項目相關的電氣開關，閥門數量，辦理好動火證。3.5.1.7當施工項目確需破壞綠化時，向有關部門辦理審批手續。3.5.2相關部室3.5.2.1各相關部室按照職責分工，辦理好施工隊伍選擇、簽訂施工安全協議、動火證等。3.5.2.2協調解決檢修質量標準的統一。3.5.3施工單位3.5.3.1熟悉有關圖紙資料，編制施工技術方案或作業標準。3.5.3.2備好施工用機具、材料、聯系施工用車。3.5.3.3按照項目單位安全聯絡事項中的要求，準備好必要的檢修牌。3.5.3.4施工現場需設置臨時設施或占道時，11、應事先準備好并辦理占道手續。3.5.3.5進入要害及一級重點防火部位的檢修人員，必須經專業培訓、考試合格者方可允許準入。3.6檢修工程的施工3.6.1各單位設備管理部門具體組織設備檢修的實施，協調本單位和各施工單位的工作，確保檢修工程按期、保質、保量的完成。3.6.2在施工前停機后由管理方組織操作、施工三方責任者進行安全聯絡，對開關、閥門的切換位置、安全防護設施進行確認。3.6.3進入要害及一級重點防火部位的檢修，必須有2人以上方可施工，節假日期間的檢修，必須經生產方現場確認后方可作業。3.6.4施工期間成立現場指揮機構，由現場指揮主持召開調度平衡會，協調施工進度、相互配合、以及吊車、公用機具12、的優先使用等事項。3.6.5在工程項目的實施期間，項目單位的專業技術人員要做好工程項目的施工記錄，對施工中出現的設備問題到場會診處理。3.6.6設備部有關技術人員深入施工現場協助項目單位做好檢修協調工作。3.6.7公司相關部室按照職責分工，在施工期間行使檢查、監督、指導、服務職能，協助各項目單位搞好檢修施工。3.6.8安全環保要求3.6.8.1嚴格執行國家有關安全、環保法律法規和公司相關規定，抓好安全管理制度的落實。3.6.8.2由管理方向施工方進行現場安全環境全面交底，做到作業現場危險源清楚，特別是防止高處落物、高處墜落、起重傷害、車輛傷害、觸電、氣體傷害。3.6.8.3由施工方制定吊裝、防13、觸電、運輸、易燃易爆、試車等安全措施。3.6.8.4由施工方對粉塵作業、清理物料、固體廢棄物處置、節水電、節能等制定施工環保措施。3.6.8.5由施工方制定檢修施工中對設備、作業環境防治污染的措施。如地面鋪氈、設備覆蓋等，做到文明施工。3.6.8.6施工完畢后，施工方做好施工現場的整理、整頓、清潔、清掃、做到工器具清、油贓物清、拆下舊品及臨時設施清。3.7檢修工程的驗收3.7.1設備檢修工程完工后，由各單位設備管理部門組織生產崗操作人員、維修人員、檢修施工人員共同驗收。3.7.2點檢員（管理方）負責組織填制項目竣工質量評定表3.7.3操作人員對檢修后的設備性能進行認可。3.7.4施工方履行簽證14、手續。3.7.5設備年修項目竣工后10日內，各項目單位要將竣工項目的施工進度記錄、驗收標準、驗收單及相關資料整理好，一并上報公司設備部存查。3.8檢修工程協作關系3.8.1公司在每年初向財務部、生產技術部、安全管理部、人力資源部、材料部等部室提供本年度設備年修項目計劃。3.8.2設備部每月末向財務部提供下月用款計劃。3.8.3財務部每月向設備部提供年修費用實際支出情況。3.8.4公司生產技術部、安全管理部、能環部、人力資源部、材料部、保衛部等有關部室協助各項設備年修、定修任務的完成。3.9相關說明3.9.1事故搶修的管理執行公司設備事故管理制度。3.9.2技措項目（屬改造性質）參照本制度年修管理辦法執行。3.10相關記錄3.10.1xx鋼鐵集團有限公司年設備年修計劃表3.10.2xx鋼鐵集團有限公司年設備年修計劃申請表3.10.3項目竣工質量驗收單3.10.4公司集中檢修項目計劃表3.10.5檢修項目竣工質量評定表