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1、資產經營管理集團公司房地產事業部員工薪酬制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為XX所做出的貢獻和付出的努力的補償，同時充分考慮工作性質、員工的學歷、技能與經驗，以達到吸引人才，激勵、留住人才的目的。第二條 薪酬制度的設計體現公平性、競爭性和激勵性原則。1、公平性原則：以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業績及安陽市社會平均工資水平為依據。2、競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向，在充分調查競爭對手、安陽不同層次企業2、工資水平的基礎上確定薪酬水平。3、激勵性原則：以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性工資結構激發員工工作積極性。第三條 本制度適用于是房地產事業部總經理之外所有正式員工。崗位工作特征是提供專業化管理和支持性服務為主要工作內容。第四條 崗位工資制薪酬結構：基本工資學歷職稱工資工齡工資福利獎金第二章基本工資第五條 基本工資反映每一個崗位的工作性質、責任、強度、難度，以及勝任本崗位所需的知識、技能、經驗。第六條 為便于區分，根據工作性質將房地產事業部不同的工作崗位歸入普通崗位、一般管理崗位、技術崗位、中層管理崗位、高級管理崗位五個職系。第七條 為反映不同崗位的價值區別和體現公平，每個職系中，3、根據崗位工作內容、承擔的責任、工作強度和復雜性、知識技能及工作環境的綜合比較，將不同的崗位歸入A、B、C三類，代表崗位由高到低的價值區別。房地產事業部崗位分類如下：房地產事業部崗位分類表職系崗位事業部建筑公司物業公司高級管理職系A類總工程師B類總經理C類總經理中層管理職系A類開發部經理、工程管理部經理、銷售部經理、總工辦主任B類財務部主任、綜合管理部主任采購部經理C類保安部經理、綜合部經理技術職系A類規劃設計、工程預算、施工管理B類市場策劃、一般管理職系A類企業管理、行政管理、拆遷安置、資料統計、銷售、公關宣傳、材料管理、證件辦理材料采購B類會計、出納、繪圖與資料管理普通職系A類司機B類保安、4、維修服務、辦事員C類第八條 為體現相同崗位不同員工間的公平和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的A、B、C三類崗位均分為16六檔，代表級別的高低區別。第九條 第七條和第八條的基礎上，職務工資制的崗位分為二十七級，對應不同的月基本工資,并與不同職系崗位對照。職系崗位級別工資對照表職 檔級別工資高管職系A類B類一檔12450C類一檔二檔22300一檔二檔三檔32150二檔三檔四檔42000中層管理職系三檔四檔五檔51850A類四檔五檔六檔61700技術職系一檔五檔六檔71650A類B類二檔六檔81500B類一檔一檔三檔91400一檔二檔C類二檔四檔101300二檔三檔一檔三檔五檔111200三檔5、四檔二檔四檔六檔121100四檔五檔三檔五檔131000一般管理五檔六檔四檔六檔14900A類六檔五檔15850B類一檔六檔16800一檔二檔17750普通職系二檔三檔18700A類三檔四檔19650B類一檔四檔五檔20600C類一檔二檔五檔六檔21550一檔二檔三檔六檔22500二檔三檔四檔23470三檔四檔五檔24440四檔五檔六檔25410五檔六檔26380六檔27350第十條 員工檔次級別的確定：員工新入職基本工資定在相應職類的六檔，若經驗、能力和業績突出員工，由總經理提名經總裁辦公會綜合評定可定五檔。第十一條 基本工資實行定期調級制度。每年年終根據員工季度和年終綜合考核結果確定員工基6、本工資晉級、保持或降級。調級的范圍和比例由總裁辦公會根據當年實現的效益和人力資源成本確定。第三章工齡工資與學歷職稱工資第十二條 工齡工資根據員工在XX集團的工作時間確定。五年（含）以下工齡，按4元/年計算；五至十（含）年工齡，按6元/年計算；十年以上工齡，按8元/年計算。第十三條 學歷職稱工資根據學歷或職稱情況確定，就高不就低。學歷職稱工資標準表如下：學歷職稱學歷工資博士500碩士高級職稱300本科正規院校中級職稱150進修助理職稱100大專正規院校初級（員）80進修60中專正規院校40進修20第四章保險和福利第十四條 集團將根據發展逐步增加保險種類和范圍，提高員工的福利補貼。第十五條 集團保7、險和福利補貼的種類、范圍及標準每年年終由總裁辦公會決定，享有保險和福利補貼的員工執行統一標準（特殊情況另行規定），現金形式的福利補貼每月隨工資發放。第十六條 集團為員工所投保險主要是養老保險、醫療保險和失業保險三種。保險的計算以職務工資中的基本工資為基數按國家規定比例交納。第十七條 由于國家的醫療保險制度剛剛推行，集團將根據國家的要求逐步實行。第十八條 養老保險和失業保險作為集團的激勵性福利將根據員工的表現和業績確定享有資格，具體標準另行規定。第十九條 福利主要以物資或貨幣形式進行發放，具體分為：1、節日津貼：春節、中秋節等節日發放實物或過節費。 2、醫療保健津貼：每人每月20元，另外，集團為8、高層管理人員每年提供一次免費體檢。3、加班津貼：根據國家勞動法規定執行。4、通訊津貼：根據集團有關規定執行。5、婦女保健津貼：女員工每人每月10元。6、其他生活性補助：防暑費：每人給予一次性補助50元取暖費：每人給予一次性補助50元交通費：每人每月6元第二十條 意外補助：員工出現重大疾病、傷殘、死亡、失火失竊等意外事件時給予一次性救助金。第五章獎金第二十一條 獎金分為季度獎、年終獎。第二十二條 季度獎是根據房地產事業部季度實現的效益結合員工個人的工作業績和工作表現確定。計算方法為：季度獎基本工資0.3個人綜合考核系數個人綜合考核系數根據考核結果確定。第二十三條 年終獎根據房地產事業部年度實現的效益，結合員工個人的工作業績和工作表現確定。計算方法為：年終獎基本工資效益系數個人綜合考核系數效益系數：根據集團對房地產事業部經營者的綜合考核系數確定。個人綜合考核系數根據考核結果確定。第六章 其他第二十四條 新進員工試用期工資待遇：試用期工資試用崗位基本工資0.8學歷職稱工資第二十五條 員工工資于每月10日發放，如遇法定節假日，提前發放。第二十六條 薪酬水平根據今后的經濟效益、物價水平、競爭對手的工資水平、社會平均水平及發展需要調整。第七章附則第二十七條 本制度的修訂由房地產事業部總經理提出總裁辦公會批準。本制度由集團人力資源部負責解釋說明。