路橋建設(shè)公司公路工程安全生產(chǎn)自檢及獎罰制度.docx
下載文檔
上傳人:正***
編號:788874
2023-11-14
4頁
17.46KB
1、路橋建設(shè)公司公路工程安全生產(chǎn)自檢及獎罰制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 安全生產(chǎn)自檢及獎罰制度第一條為全面貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)保證體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保護(hù)勞動者在工程施工中的安全與健康,根據(jù)國家其他有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)政策、公司質(zhì)量體系文件安全生產(chǎn)控制程序、公司安全生產(chǎn)管理辦法、公司關(guān)于工程項目經(jīng)營管理若干條例規(guī)定的通知中有關(guān)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,在總結(jié)和吸收過去項目安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合新的形勢制定本制度。第二條本制度適用于安全生產(chǎn)管理,是規(guī)范工程項目安全生產(chǎn)管理行為,明2、確項目經(jīng)理部相關(guān)人員的職責(zé)和義務(wù),要求項目全員參與安全管理,是項目經(jīng)理部自行考核評價的基本依據(jù)。第三條為加大項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理力度,項目領(lǐng)導(dǎo)班子要研究決定,在工程項目開工時成立項目安全生產(chǎn)自檢領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:楊振華(項目經(jīng)理)副組長:梁宏斌(項目副經(jīng)理兼安全員)組員:趙子成、黃興強(qiáng)、廖普、郝鋆、鄧圖錕、陶松葆第四條項目安全自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法、細(xì)則,具體負(fù)責(zé)本項目范圍內(nèi)日常安全生產(chǎn)自檢管理工作,任何人不得干預(yù)。第五條項目經(jīng)理部在開工時,根據(jù)國家法規(guī)政策、公司安全相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目實際情況,根據(jù)不同的施工階段編制不同時期的項目安全生產(chǎn)自檢表,并報公司工程部批準(zhǔn)。第3、六條項目經(jīng)理部安全自檢領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法(實施細(xì)則),結(jié)合本項目實際情況制定安全生產(chǎn)自檢評分辦法,并報公司工程部批準(zhǔn)。第七條項目經(jīng)理部每月上旬、下旬必須組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行安全自檢。項目安全自檢領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要在每月上旬和下旬規(guī)定檢查日集中,召開自檢前會議,確定人員分工、檢查內(nèi)容后,對各勞務(wù)隊、作業(yè)點、生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢。對自檢發(fā)現(xiàn)安全隱患要求限期定人員定措施進(jìn)行整改,安全員對整改進(jìn)行核實驗證,整改率達(dá)100%。對查出的各類隱患責(zé)令整改并跟蹤督察,直至按期整改到位。第八條項目經(jīng)理部安全自檢領(lǐng)導(dǎo)小組在每次自檢時,要求檢查人員現(xiàn)場予以評分。可以根據(jù)施工現(xiàn)場實際增加檢查內(nèi)容。4、第九條根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲辦法,及時確定獎懲結(jié)果。第十二條安全生產(chǎn)自檢以教育、幫助與整改為主,同時也要采取必要的罰款措施,檢查對象如以作業(yè)隊為單位,則每月兩次檢查中合格率(合格項與被檢查項之比)都達(dá)到90%(含90%)以上為優(yōu)良,項目經(jīng)理部將給予該作業(yè)隊500元獎勵;每月自檢中如合格率低于80%(不含80%)為不合格,評分不合格的作業(yè)隊拒不整改事故隱患的、在兩次自檢都發(fā)現(xiàn)同樣問題(事故隱患)的,項目經(jīng)理部將處以該作業(yè)隊500元罰款,每月檢查無一次達(dá)到優(yōu)良,項目經(jīng)理部將處以該作業(yè)隊200元罰款,對于連續(xù)三個月檢查不合格且拒不整改的作業(yè)隊,項目經(jīng)理部將予以加倍處罰。第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二級公路
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-17
22份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-16
33份
安全培訓(xùn)
上傳時間:2023-12-20
11份