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1、礦業公司全員安全管理制度（例會、信息收集等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 全員安全培訓制度為保證全員培訓質量，提高培訓管理能力。根據礦內培訓管理要求，結合我礦實際情況，特制定全員安全培訓管理制度。一、基本原則1、培訓嚴格堅持以人為本、依法培訓。2、按需施教、保證質量。3、考培分離、客觀公正。4、突出重點、全員培訓的基本原則。二、培訓管理1、安全培訓中心全面負責安全培訓工作，根據上級業務部門的安排和礦內的實際需要，在培訓需求調研的基礎上，編制年度、季度和月度培訓計劃，認真組織教學和教學管理。2、新工人上崗安全培訓時2、間不少于72學時，考試合格后，必須在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿3個月，然后經再次考核合格，方可獨立工作。三、培訓內容企業概況、工作環境及化工裝置危險因素、所從事工種可能造成的職業健康傷害和傷亡事故，工種安全職責，操作技能及強制性標準，拒絕違章指揮和強令冒險作業。緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、義務和權利。了解應急預案和發生爆炸、水害、火災等災害的自救互救、急救方法和避災路線；安全生產規章制度和勞動紀律；防護設備等安全逃生設備設施的使用和維護；報警和安全指示標志；典型事故案例分析等。四、培訓形式1、結合企業安全生產實際和大多數職工文化水平較低的現狀，充分利用電視、多媒體、動畫、漫畫等圖3、文并茂的直觀方法進行培訓，堅持安全培訓與文化補習相結合、針對性教育與系統講解相結合、形象化培訓與老工人“傳、幫、帶”相結合。2、聯系實際，把培訓與安全宣傳教育密切結合起來，通過開展知識競賽、技術比武、文藝宣傳等活動，使培訓和宣傳達到人性化、實效化的要求。五、安全培訓考核1、培訓考核由安全科全面負責，培訓中心負責理論和實踐操作考試（考核）的出卷、閱卷和統分工作，監考人員由安全科指派。2、所有培訓實行閉卷考試，理論考試每考場監考人員不低于2人，實際操作考核每考場考核人員2-3人。個別年齡在40歲以上的低文化素質人員，經落實后可進行口語考試。3、培訓考核合格后，必須在上崗前由各單位自主組織能力測驗，4、不具備上崗能力的，不得安排上崗。4、對所有參加上級培訓部門和公司自主培訓取得安全資格證上崗人員進行跟蹤考核，每月理論抽查考核工種不低于3個，每個工種不低于20人，現場抽查考核工種不低于10個，抽查考核人數不低于50人。5、理論抽查考核由安技科負責，培訓中心配合；現場抽查考核由本隊組和安技科負責，每名督查員現場考核不少于2人。6、各隊組對本隊組各工種隨機抽考，建立考核記錄，抽查工種每月不低于3個，總人數不低于20人。六、管理要求1、加強培訓管理，培訓中心要認真執行各項培訓管理制度，嚴格培訓過程控制。建立培訓和職工本人簽名的培訓檔案。2、各單位利用班后業余時間有計劃地組織在崗職工學習崗位操作規程和5、崗位應知應會知識與技能，確保職工具有較強的自我保護意識和安全生產素質。安全例會制度按照縣委關于煤礦安全體制機制改革實施方案要求，我礦成立了煤礦安全指揮中心，為了確保安全指揮中心規范運行，現結合我礦實際，制定安全例會制度，具體內容如下：一、安全例會由礦長、安全副礦長、安全指揮中心主任或安全指揮中心副主任主持，各職能科室（隊）負責人、各系統檢查員參加。安全日例會必須符合下列要求:1、由安全指揮中心通報井上、下各隊組的安全運行情況以及當班發生的隱患情況，對當日安全情況進行簡單的總結分析。2、由各隊組安全員、各系統檢查員針對安全生產運行情況及需協調解決的問題進行匯報討論。3、安全副礦長針對提出的問題確6、定解決辦法，各隊組安全員根據各自的職能落實解決方案。月度專項檢查例會：1、每月5日由機電科組織進行機電安全專項檢查；2、每月10日由安技科組織進行安全專項檢查；3、每月15日由調度室組織進行工程質量驗收評估;4、每月25日由通風科組織進行通風安全專項檢查。二、各職能科室負責人或值班人員必須參加安全日例會及月度專項安全例會，應對所屬業務范圍內的工作進展、作業程序、操作要求、存在的問題做技術解釋并進行針對性、專業化的布置與落實。三、值班副礦長、安全指揮中心值班主任必須在安全日例會及月度專項安全例會上把應解決的事項逐條落實，同時負責傳達、貫徹上級文件、會議精神，并形成檢查、反饋、監督、落實的全過程督7、辦體系。四、所有與會人員必須做好會議記錄，安全調度員對各隊組會議記錄內容的全面、詳細、完整性有權檢查，并負責安全指揮中心班前會會議精神的落實與貫徹。五、安全日例會開始時間為每日下午4點半，月度專項安全例會開始時間為每月的5日、10日、15日、25日下午4點，會議地點設在礦安全指揮中心會議室。六、安全例會必須由值班副主任做好記錄，使用專門會議記錄本，記錄必須詳盡、完善、準確。安全信息收集、整理、分析、處置報告制度為認真貫徹落實長治市關于改革全市地方煤礦企業安全管理體制的通知的文件精神，預防各類生產安全事故的發生，建立我礦安全生產的長效機制，根據我礦安全管理的實際運行情況，結合公司文件精神的要求，8、現制定安全信息收集、整理、分析、處置、報告制度，具體如下：一、安全信息收集安全指揮中心設立專門臺帳，登記收集安全信息，安全信息主要來源：駐礦安檢站督查，井口信息站，各職能科室安全信息反饋，各隊（組）安全情況匯報，安全督查員安全檢查匯報，安全監控系統獲取信息，群眾舉報（意見）等。二、安全信息整理、登記當班安全調度員在接到安全信息后，必須及時登記安全信息臺帳，根據其危害性進行分級管理，并嚴格按照安全生產隱患分級管理和監控制度相關規定執行。三、安全信息分析根據安全隱患的危害程度，需協調相關部門，迅速組織召開安全會議，討論分析處置措施和控制管理辦法，同時要結合實際情況逐一分析、排除，分析存在的原因，并9、由專人制定專門的防范措施和控制計劃，明確下一步檢查重點，確定當前安全隱患及危及生產作業的重點環節，控制和防止安全隱患的擴大，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態。四、安全信息的處置發現一般安全隱患的，由安全指揮中心直接向隱患單位下達處理指令，根據實際情況由隱患處置隊或所涉隊組落實現場整改。發現較大安全隱患的，由安全指揮中心進行研究制定、分析安全狀況，制定專門的安全技術措施，指令相關部門配合整改。發現重大安全隱患及遇到突發事件時，直接下達停產指令，并向礦領導匯報，由安全指揮中心及上一級機構進行研究制定、分析安全狀況，制定專門的安全技術措施，相關部門配合整改。五、安全信息報告1、相關部門對安全指揮中心下達10、的安全指令必須嚴格執行，并將執行情況反饋到安全指揮中心。2、各隊組接到安全隱患整改指令，嚴格按安全指令執行，并將整改落實情況反饋到安全指揮中心。3、當班安全督查員對下達的安全指令進行督查，及時將督查情況反饋到安全指揮中心。六、本制度從發文之日起執行。安全隱患掛牌、督辦跟蹤落實制度為及時消除重大安全隱患，有效防范重大事故的發生，確保礦井安全發展制定安全隱患整改掛牌督辦制度。 一、安全隱患定義安全隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致重大事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。二、安全隱患分級安11、全隱患分為一般安全隱患、較大安全隱患、重大安全隱患。一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。較大安全隱患和重大安全隱患：分三級管理，一級是指可能導致工傷事故發生的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷等；二級是可能導致1人以上3人以下重大隱患的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷；三級是可能導致3人以上重大隱患的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷等。三、安全隱患掛牌督辦規定1、凡被確定為較大安全隱患和重大安全隱患的，一律實行安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實制度。掛牌督辦實行分級管理，按照規定，一般安全隱患由安全指揮中心掛牌，督查科進行督辦，較大安全隱患和重大安12、全隱患由礦安全指揮中心或公司安全指揮中心掛牌，督查科進行督辦。2、凡被查出的重大安全隱患，礦安全指揮中心必須當即下達指令文書，要求限期整改，并抓好整改的跟蹤落實。3、需掛牌督辦的較大安全隱患和重大安全隱患，安全指揮中心必須以書面形式（內容包括重大安全隱患名稱、情況簡介、可能造成的后果、擬整改措施和整改目標等），匯總后及時報公司安全指揮中心。4、經公司安全指揮中心組織確認的重大安全隱患單位，由公司安全指揮中心對事故隱患所在單位掛“重大安全隱患單位”警示牌，實行掛牌督辦，并按月對整改進展情況進行通報。四、安全隱患跟蹤落實規定1、凡被掛牌的重大安全隱患隊組，在整改期限內，要認真制定整改方案，想方設法13、落實整改措施，確保事故隱患得以及時消除，同時要采取必要的措施，做到防范于未然。2、重大安全隱患單位的隊長或主管領導，應加強隱患整改的協調和督查，幫助解決一些實際問題，促其落實整改措施。加強日常督促檢查，把好生產安全關。3、整改完畢的安全隱患單位，由督查科進行督查驗收，經驗收確認合格后，及時反饋于安全指揮中心。五、各隊組、科室要認真組織學習貫徹，并嚴格按照規定要求執行。六、本制度自發文之日起執行。安全隱患事前責任追究制度為更好地落實總裁提出的安全管理新要求，全面開展隱患排查治理，運用本質安全化標準，從根本上杜絕三人以上事故及重大隱患，同時落實專人負責可能發生事故的環節和漏洞督查，想辦法、提要求、14、查隱患、堵漏洞，確保安全問題該想的一定要想到，避免因安全問題想不到發生事故，現制定我礦安全隱患事前責任追究制度如下：一、總 則安全問題是煤礦安全生產核心，尤其是可能造成三人以上事故及其重大隱患的安全問題，一定要挖空心思、費盡心機、絞盡腦汁、苦思冥想可能發生事故的環節和漏洞，排除一切隱患。二、安全隱患事前責任追究的原則1、安全隱患該想到的一定要想到，想到的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要看到。2、第一時間、第一件事情、第一思考的問題就是安全。三、安全隱患責任劃分1、跟面安全員是本班組范圍內安全隱患反饋的直接責任者。2、各隊隊長是本隊安全隱患處理落實的第一責任者。3、各隊組安全員、分隊長15、現場安全檢查人員是現場不安全問題匯報主體，必須挖空心思、絞盡腦汁、細致分析、詳細觀察、推敲，堅決不放過任何不利于安全生產問題。四、安全隱患事前責任追究處罰1、各級管理人員必須在第一時間、第一件事情、第一思考的問題就是安全，根據調度例會和礦領導安排強調重點，對現場不安全問題進行重點監督、檢查，否則因考慮不周，無監督，造成事故發生，給予現場檢查人員300元，隊長300元的經濟處罰，根據事故的性質追究相關責任人的責任。2、各隊組跟面安全員、分隊長必須加強日常安全檢查，安全問題作為隊內常抓重點，不得有絲毫松懈，重點考慮不安全問題及隱患，細觀察、細推敲，分析存在問題的原因，發現問題及時匯報安全指揮中心16、，不得因任何原因延誤匯報、處理時間，否則因事態擴大造成影響，給予當班分隊長500元、安全員500元的經濟處罰，另外根據事故的性質追究相關人員責任。安措資金使用管理制度為保證我礦必要的安全投入，完善礦井安全生產條件，促進我市煤礦安全生產狀況好轉，按照公司相關文件精神要求，結合我礦實際，特制定本制度。一、基本原則安措資金實行“專戶儲存、?？顚Ｓ?、企業監督”的原則。二、安措資金的提取根據我礦實際，在噸煤成本中提取。依據每月實際產量按噸煤3元的標準逐月提取安措費用。三、安措資金的使用與管理（一）安措資金由企管科負責，指定專人管理，每月根據安全指揮中心制定的安措資金使用計劃，進行組織實施，所提取資金主要17、用于以下幾個方面：1、“一通三防”所需裝備及設施。2、高突礦井的瓦斯防治、瓦斯監測監控、瓦斯抽放和“三專兩閉鎖”所需裝備及設施。3、防排水、防治水所需裝備及設施。4、供電系統改造、提升絞車改造和運輸系統改造。5、完善和提高礦井安全生產系統其他方面所需資金。6、隱患整改等項目。（二）使用程序1、安措費用支出計劃經總經理批準后，經辦人向礦長申請預支，經礦長批準后，從本礦備用金中提取所需現金。2、安措費用在使用過程中，必須使用支出票據進行管理，使用票據要符合公司財務規定的規范性手續，并標明“安措費用支出”字樣。3、項目費用使用結束后，使用單位統一整理支出票據送礦企管科核對，然后由企管科統一到公司財務18、部進行票據初審，初審后，報安全技術部，由安全技術部統一報送公司總經理審批，總經理批準后，由安全技術部返送礦企管科，企管科負責到財務部核對報支。（三）審批程序1、根據上述適用范圍的規定，安全指揮中心要在每月10日前制定出下月安措資金的支出計劃經主管領導審閱后，送企管科報礦長審簽。2、支出計劃要附審批表，并注明“安措費用支出”字樣。3、礦長審批后，由礦企管科于15日前報公司安全技術部審查，然后報總經理批準。四、安措費用的使用要透明、公開，每季要向公司工會報送一份使用情況明細表，每月要將使用情況明細表張貼公布,礦各單位、職工干部可將監督異議用合理化建議的形式向公司反映，也可將異議投入總經理信箱向總經19、理反映。安全檢查制度安全檢查是治理整頓建立良好的安全環境和生產秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅持各級干部與群眾相結合、日常檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經?；F結合我礦實際情況，特制定安全檢查制度如下：一、安全檢查的指導思想安全檢查是安全生產管理工作的一項重要內容，是多年來從生產實踐中創造出來的一種。它是安全生產工作中運用群眾路線的方法來發現不安全狀態和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。二、安全檢查的具體方式和程序（一）日常檢查：常規入井檢查，入井前必須先領取入井檢查表，由直接上級填注檢查地點及檢查情況20、，攜帶檢查表入井，每到一個工作面都必須認真，細致的檢查，對所查問題要實事求事，客觀公正，不隱瞞、不送人情，從嚴、從細、從實、確保安全檢查質量。1、各級管理人員日常入井檢查，在入井前到調度室領取入井檢查表并根據值班領導安排按規定入井進行檢查，到達檢查地點必須履行職責認真進行檢查。2、安全檢查人員入井檢查必須按照規定時間路線逐項對照檢查，對工作面隱患未整改、未落實的事項必須責令現場進行整改；嚴格按照礦規定時間入井檢查，出井后將檢查表交于值班安全調度員簽閱處理。3、所到之處發現隱患必須向分隊長或隊長告知，發現危險源必須及時匯報安全指揮中心，在報表相應欄內填注說明，由當班分隊長或隊長簽字進行整改，并注21、明整改意見。（二）專業檢查礦各業務科室組織的定期檢查，具體時間定為每月25日通風科、5日機電科、10日安技科、15日調度室進行專項系統檢查，安排通知檢查的各級人員，安技科專業安全檢查員按照分組入井檢查，必須按照規定時間入井檢查，檢查要全面細致。1、各業務科室牽頭組織的大檢查，明確檢查范圍，檢查地點，重點針對檢查的業務。2、檢查時必須安排至少兩人一組，并有科級以上干部帶隊，所到工作面細致檢查，發現隱患及時整改。3、在例行檢查過程中，如發現的重大隱患或需協調處理的問題，通過安全日例會進行協調解決，并及時匯報安全調度值班員，由安全調度值班員下達任務單進行整改落實。4、專項檢查后按時參加調度會，將檢查22、發現的問題逐項匯報，并認真填寫檢查表，經簽字確認。（三）各級安全生產管理人員跟班入井檢查各級安全生產管理人員跟班檢查，通過現場安全管理與安全監督，提高現場管理水平和作業的安全系數，作為一項重要的工作任務，是具有非常重要的意義。因此跟班檢查的必要性和重要性是不可缺的，必須嚴格執行跟班檢查的各項規定要求：1、各級安全生產管理人員跟班入井檢查，具體檢查地點，隨身攜帶管理人員入井檢查反饋落實表，履行安全管理職責。2、跟班期間必須了解掌握全面情況，并對當班人員安全作業進行監督與業務指導，負責檢查、監督各環節的作業情況，及時組織處理存在的不安全問題。3、檢查時必須至少兩人一組，所到工作面發現隱患及時整改，23、出井后填寫管理人員入井檢查反饋落實表，及時交回安全指揮中心，檢查存在的問題由值班安全調度員負責落實處理。4、在例行檢查過程中發現的重大隱患或需協調處理的問題，需通過安全日例會進行協調，安排落實，并及時匯報安全調度值班員，由安全調度值班員下達任務指令單進行整改。三、安全檢查職責1、日常（常規）安全檢查中發現隱患一般由安全指揮中心負責落實處理，并在次日的安全日例會上通報隱患整改情況。2、專項安全檢查中查獲的各類隱患由礦安全指揮中心負責落實處理，并下達“四定表”，同時由專職安全檢查員負責跟蹤監督落實，于次日的安全日例會前將隱患整改情況匯報直接上級，然后在安全日例會上通報隱患整改情況。3、各級安全生產24、管理人員跟班檢查，作為一項重要的政治任務，檢查中發現的問題統一由安全指揮中心負責落實處理，安全日例會上通報隱患整改情況。4、各級管理人員在安全檢查中發現可能存在的重大危險源，必須在第一時間匯報安全指揮中心，安全指揮中心根據實際情況匯報，由礦長進行安排處理，值班安全調度員及時傳達領導安排意見。四、安全檢查定期反饋程序1、日常（常規）檢查和跟班檢查中，值班安全調度員要及時翻閱各級檢查表，對照檢查內容，逐一對照落實整改，做到每查一條隱患必須有整改意見，發現沒有填注整改意見也沒有說明原因時，及時與檢查人核對，對照檢查表及時做出處理意見。 2、專項檢查中，檢查匯報的問題由安全指揮中心落實并下達“四定表”25、，入井專職安全員負責現場督查整改，及時將隱患整改情況匯報安技科長。3、各級管理人員在安全檢查中發現一般性或現場能夠整改的各類隱患，所涉隊組必須執行現場整改，一般隱患必須在當班內整改完畢，由分隊長在日報表中相應欄內注明整改結果，并由當班隊長在安全日例會上通報整改情況。4、各級管理人員在檢查過程中發現存在較大危險源時，隊組無法整改的問題，檢查人必須將隱患填寫在檢查表中，反饋于安全指揮中心，安全指揮中心在接到隱患后及時匯報相關領導或與相關科室協商，落實隊組盡快解決，并將整改情況于安全日例會上通報，匯報相關領導整改進度。5、檢查發現施工作業點存在重大危險源時，按照規程要求通知當班分隊長或隊長，及時停止26、該工作面作業，采取措施，撤除人員，切斷電源，進行處理，并匯報安全調度員，檢查人做好現場指揮消除隱患工作，不間斷地匯報隱患處理情況，直到隱患排除后，匯報安全調度員，通知隊組施工，方可離開工作面。五、有關考核規定1、各級安全檢查中查獲的隱患，值班安全調度員必須認真記錄，原始資料保存完整。2、各級安全檢查期間不按規定要求落實的，玩忽職守，不負責任的，因本人工作安排處理不到位形成影響和造成事故的將根據事故情節輕重予以嚴肅處理。3、各級安全檢查按照職責履行范圍，積極組織隱患隊進行整改落實，不得相互推諉扯皮，因隱患未按規定整改并進行反饋的隊組，處罰隊組負責人100元，造成影響的追究責任。六、本制度從下發之27、日起執行。獎 懲 制 度為提高我礦安全生產效率，激發潛力，現結合我礦實際，制定安全獎懲制度。一、我礦現行的安全獎勵制度，除同生產任務、工作質量、經濟效益等掛鉤外，還必須與安全指標掛鉤，各職能部門各負其責，無論職能部門或個人都應根據每月分解的安全考核指標完成情況決定獎勵。二、我礦根據實際情況按月考核、按月發獎、年終結算、多退少補的辦法。三、按照年度安全目標任務，每加減1次輕傷事故，獎罰直接負責人2000元；每加減1次重傷事故，獎罰直接責任人500元。四、年終一次性安全生產獎勵的對象，應貫徹論功授獎的原則，不能人人有份，平均分配，主要是獎勵在安全生產中做出較大貢獻的職工，獎勵的重點是區（隊）、班（28、組）對安全生產做出突出貢獻的干部和工人。對采掘、機電、運輸、通風瓦斯、頂板、設備管理和安全監察等各環節實現安全目標管理與防止重大事故方面做出較大貢獻的人員（含領導干部），也可以給予一定的獎勵。五、完成公司全年生產計劃和安全目標責任的，由公司根據安全生產獎懲條例年底實行獎勵。六、當月突破公司下達的安全事故考核指標或發生工傷事故的標準如下：凡當月發生輕傷事故，需由礦安全指揮中心組織調查處理，并將事故調查報告上報公司安全指揮中心，同時在當月工資結算時予以扣除10%。凡當月發生重傷事故，按照公司“四不放過”原則進行責任追究，并于當月結算工資時予以扣除20%。凡當月發生重傷以上事故，事故的直接責任者和直29、接領導者，停發當月一切獎金。全員安全管理制度全員安全管理是煤礦安全生產基礎工作，是提高安全管理人員。特種作業人員及所有職工安全技術素質，安全意識和自主保全能力的主要手段。多年來我礦一直十分重視安全生產的教育培訓工作，并設立了專職的安全教育培訓機構，為我礦的素質教育和技能培訓提供了有力的保障。為此我礦根據相關文件精神，按照公司相關規定，結合本礦實際制定全員安全管理制度具體如下：一、指導思想根據國家的相關規定及要求，企業的安全生產要求和行業標準，進行安全教育和業務培訓，目的是將新招職工和新上崗工人隊伍由不了解到了解，由不熟悉到熟悉，由不熟練到熟練，分別由礦級、隊級和現場培訓三個層次進行組織培訓，層30、層落實，循循善誘，將企業職工塑造成為安全意識強，自保能力強，業務過硬、能獨立從事本職崗位工作的有良好組織紀律和安全業務素養的職工隊伍，確保企業的安全生產。二、實施辦法（一）礦級安全培訓1、礦級安全培訓主要由礦職工培訓中心負責，職工培訓中心主任負總責，培訓時間為10天。2、其主要培訓對象是礦各隊組新招收的工人，目的是通過培訓使工人初步掌握礦井生產基本安全知識、礦井五大自然災害的威脅及預防措施及相關事故案例、礦井生產現狀及安全管理現狀、礦井安全管理規章制度及礦規礦紀、勞動組織紀律要求等。3、在一級培訓中，新招工人必須接受不少于一周的安全教育和安全培訓，經過培訓考試合格，方可持入井實習證到相應單位報31、到，轉入二級培訓。4、由公司或其它具備相同地質條件和采掘條件的礦井轉調或辭退到我礦上班的并且具備三年以上的采掘工齡人員，可直接接受崗前培訓考試，考試合格直接轉入二級培訓，考試不合格的培訓不少于一周，培訓完畢經考試合格后方可進入二級培訓。（二）隊級安全培訓1、隊級安全培訓主要由隊長、副隊長負責，培訓時間由隊長根據實際情況確定。2、隊組在接到礦培訓中心簽發的入井實習證后，進入二級培訓，形式由隊長確定，可以安排理論培訓，也可以安排入井實習培訓，同時也可以入井現場培訓和理論培訓相結合，入井實習必須安排有經驗的老工人幫帶，并由培訓中心代表礦方負責與新工人和隊組指定老工人簽定入井實習合同，入井時向檢身室出32、示入井實習證。通過一定時間的培訓，經隊長確認新同志已經具備井下及現場基本安全知識，有獨立操作能力的情況下，書面通知安技科辦理正式入井檢身卡。3、安技科在接到隊組辦理正規入井手續的通知后，安排培訓中心對二級培訓人員進行審核，并按照規定對幫帶老工人進行獎懲，由培訓中心負責評議，經審核合格后，收回入井實習證，將評議結果反饋安技科后辦理正規入井檢身卡，入井實習合同自行終止。 4、在二級培訓中要求新工人必須掌握如下知識：所在單位作業工作面基本生產情況及安全狀況、作業規程培訓考試合格、本工作面運輸、通風、機電的基本運行情況、本生產作業環境中存在的不安全隱患及處理措施、本隊及本工作面已經發生過的傷亡事故及教33、訓、隊內管理的規章制度等，必須在新工人上崗以前得到相應的教育。5、新工人經過二級培訓后，必須由隊組指派專人現場對該同志進行現場崗位教育，并簽定師徒合同后，領取正規入井檢身卡，進入三級教育階段。6、二級培訓期間查處“三違”或其它不符合礦管理要求行為追究幫帶責任人責任。（三）班組教育1、班組教育即現場崗位教育培訓，也即三級教育，由分隊長負責管理，被指定和新工人簽定師徒合同的一人或幾人對該同志具體負責培訓，可以同時簽定一個或幾個工種的培訓內容，也可以由一人或幾人同時對該同志進行一個工種的教育幫帶，總之在培訓期間，新工人不得脫離師傅的監督和教育工作范圍，否則追究師傅或分隊長的責任。2、班組教育的主要內34、容：通過三級教育，主要目的是使受教育人員懂得本崗位的主要職責范圍、本崗位操作的相關技能、操作規程、作業場所和工作崗位操作過程中存在的危險因素、遇到危險因素和緊急情況的避險措施、本崗位涉及其它工種的危險因素和環節間協調、井下發生事故時的應急避險措施等內容。3、三級教育簽定師徒合同時間為一個月，時間到期合同自行終止，由安技科負責對培訓結果進行評議，并按照相應規定進行獎懲。4、班組培訓教育期間，發生“三違”或違反其它安全管理要求行為的，追究相應階段和相應場所的直接培訓師傅責任。三、相關培訓規定1、新工人經過兩個月的班組培訓后（即三級教育結束），對本人從事的崗位工作負直接責任。2、進入二級培訓階段后，35、由隊組根據實際情況調配并進行核定所培訓人員的工資待遇。3、新工人上崗后，由培訓中心每年對其進行一次復訓。4、職工因故調整工作崗位時，需由隊組出具通知到培訓中心進行崗前培訓，經考試合格后，由隊組安排專人對其進行不少于三個班的操作監護后，方可獨立從事新崗位工作，現場檢查如無監護人時追究分隊長責任。5、職工因故請假或離崗45天以上者，須到培訓中心重新進行培訓。6、“三違”發生2次/月及其以上人員者，需到培訓中心進行安全思想強化教育。7、工傷人員傷愈后再次上崗者，需持有培訓中心證明書及職工醫院證明方可上崗。安全生產信息監控制度為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步做好安36、全隱患排查治理工作，實現安全隱患排查治理工作的規范化、制度化、程序化管理，有效預防和控制各類事故的發生，特制定安全生產信息監控制度，具體如下：一、要建立礦領導入井跟班作業制度，健全礦內部安全檢查機構，建立安全專項檢查制度、安全生產調度例會制度、隱患排查整改反饋匯報制度，并嚴格執行，以確保隱患排查和整改信息反饋渠道的暢通。二、做好四堅持，即：堅持隱患排查、堅持隱患整改礦值班領導一手抓的原則、堅持會議決定整改方案、堅持抓好隱患整改信息反饋渠道建設。三、要建立關于隱患排查整改匯報程序及相關處罰、處理標準，確保排查和整改的力度和效果。四、要充分利用好礦現有的各類監控設施，對于礦井生產過程中的各類動態監37、控數據及變化情況做好分析和處理，同時執行好匯報工作，確保及時、準確、高效、快速的排查和處理生產過程中的各類隱患。五、要建立、健全各類檢查、反饋報表和臺賬，日清月總，使得排查整改機制高效運轉，讓隱患無處藏身，確保礦井安全生產。六、礦井在動態生產過程中要嚴格履行好公司2003130號文關于下發煤礦事故預警系統實施辦法中所載明的各項規定。七、對于各級隱患的處理程序，要嚴格執行礦制定印發的各類事故、隱患處理的運作程序。八、本制度自發文之日起執行。安全調度員值班管理制度為認真貫徹關于安全生產體制機制創新的實施方案，根據方案要求配備安全調度員，負責收集安全生產信息，現結合實際，制定安全調度員值班管理規定，38、具體如下：一、安全調度員必須堅持安全第一的基本原則，遵守國家法律、法規、熱愛調度工作，具有高度的事業心和良好的職業道德，責任心強，堅守工作崗位。二、安全調度員必須全范圍了解熟悉井下各環節安全生產的運行情況，并掌握井下設備布置、人員數量、作業方式，特別是機械電器運行狀況及“一通三防”等方面的動態信息。三、安全調度員堅持24小時值班制度，掌握安全生產動態，建立安全指揮調度臺帳，嚴格執行交接班制度，認真聽取上一班的工作匯報，尤其是重大的安全生產隱患和正在解決或需要本班解決的問題，辦理好交接班手續。四、接班后，認真查看上一班運行記錄，熟悉情況并根據本班任務及時與基層施工隊組取得聯系，了解安全運行情況，39、并落實基層需要解決的問題。五、對交辦的問題要派人到現場了解情況，根據進程或按上一班的安排繼續進行，或根據當班情況重新組織力量解決，或根據領導指示組織處理，以確保正常安全生產。六、班中要按規定每兩小時詢問施工隊組安全生產情況及隱患整改情況，及時了解和掌握井下各地點作業情況及影響生產因素，按項目進行記錄，并對需協調解決的問題及時組織安排。七、對班中出現的較大的安全隱患，要分析原因，及時協調指導處理，并將情況記錄在案。八、搞好協調、指揮工作，對當班出現的重大安全問題，隨時監控，掌握其動態變化，并隨時通報演變情況，對影響全局的大事必須及時向礦領導匯報，根據領導決策進行處理，同時做好詳細記錄。九、班末要聽取各隊組跟面安全員匯報工作面當班安全運行情況和交接班期間的移交工作，做到交清接明。十、值班期間，必須堅守崗位，嚴禁出現脫崗、串崗、睡崗現象，禁止上網、聊天、玩游戲等與工作無關的其它事項。十一、確保電話暢通，各種新的涉及安全生產的工作安排要嚴格執行各種安全法規，工作講效率，指揮有依據，安排要落實。