午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1 目的與適用范圍1.1 目的進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹“綠色礦業(yè)、安全發(fā)展”企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康。1.2 適用范圍本制度適用于公司所屬礦山單位、控股公司、參股公司。2 引用文件2.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國主席令第70號(hào)2.2 生產(chǎn)安全事故報(bào)告2、和調(diào)查處理?xiàng)l例 中華人民共和國國務(wù)院令第493號(hào)2.3 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā)【】23號(hào)2.4 （集團(tuán)）有限公司關(guān)于落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 強(qiáng)化監(jiān)督檢查指導(dǎo)的實(shí)施意見 【】299號(hào)2.5 云達(dá)發(fā)第172號(hào) 關(guān)于下發(fā)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度的通知2.6國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行規(guī)定3 術(shù)語與定義領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)安全管理，帶領(lǐng)組織每班的安全生產(chǎn)管理工作。4 職責(zé)4.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)審、批準(zhǔn)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度。4.2 公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度3、的制定并貫徹執(zhí)行。4.3 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度的起草、修改、完善和領(lǐng)導(dǎo)帶班統(tǒng)計(jì)、公布、上報(bào)。4.4 礦（廠）長(zhǎng)對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，綜合協(xié)調(diào)各方面的安全管理工作，組織制定、實(shí)施本單位的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度。4.5 黨委書記負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的督促、檢查與落實(shí)。4.6 分管安全生產(chǎn)的副職對(duì)礦（廠）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織、協(xié)調(diào)開展各方面的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。4.7 分管設(shè)備的副職負(fù)責(zé)主要設(shè)備、特種設(shè)備、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的技術(shù)管理、安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。4.8 總工程師負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工、工藝流程、四新技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中設(shè)備能源、安全環(huán)保等4、方面技術(shù)、質(zhì)量安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。4.9 黨委副書記負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)社會(huì)治安、交通安全、公共設(shè)施安全管理，外部溝通與聯(lián)系。并配合黨委書記督促、檢查相關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。4.10 工會(huì)主席、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作的民主監(jiān)督與管理，組織協(xié)調(diào)職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)的檢查與督促。負(fù)責(zé)收集員工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的合理化建議，查處安全管理工作中的失職、瀆職現(xiàn)象。4.11 分管經(jīng)營(yíng)工作的副職負(fù)責(zé)招用工、員工安全教育培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織識(shí)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)需求。5 管理內(nèi)容與要求5.1 貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、（集團(tuán)）有限公司關(guān)于落實(shí)現(xiàn)5、場(chǎng)帶班制度 強(qiáng)化監(jiān)督檢查指導(dǎo)的實(shí)施意見和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班暫行規(guī)定，制定、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度。5.2 井下礦山單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身的職責(zé)要求和公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度規(guī)定，定期下井帶班值班，組織、協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。5.3 地表單位領(lǐng)導(dǎo)班子履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，定期深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、解決安全管理方面的問題。5.4 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保管理調(diào)研制度，分析現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整安全管理思路和方案。5.5 實(shí)行帶班值班交接班制度。帶班值班人員與職工同時(shí)下井，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班6、值班人員交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、存在問題、處理措施。5.6 建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班人員帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、查出的隱患和問題及采取的措施。5.7 實(shí)行帶班值班人員考勤制度。帶班值班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室匯報(bào)帶班值班范圍內(nèi)的出勤人員，材料、系統(tǒng)、環(huán)境情況，由調(diào)度人員進(jìn)行考勤記錄。5.8 建立帶班值班定期公布制度。利用公司及各單位網(wǎng)站、玉溪礦業(yè)報(bào)每月公布帶班值班人員帶班值班檢查情況。5.9 建立逐級(jí)上報(bào)制度。公司所屬各單位安全生產(chǎn)部每月15日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報(bào)公司安全環(huán)保部（包括公司相關(guān)人員考勤），同時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)7、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。5.10 公司設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱。對(duì)群眾舉報(bào)的帶班值班人員帶班值班過程中的失職、瀆職現(xiàn)象，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)核查處理。舉報(bào)電話：08778889853 8889880舉報(bào)信箱： 5.11 公司及所屬各單位將領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度的執(zhí)行情況，列為干部考核的重要內(nèi)容。5.12 各單位根據(jù)生產(chǎn)組織情況，于每月25日前對(duì)下月的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班做出計(jì)劃安排，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。5.13 帶班值班領(lǐng)導(dǎo)確因工作需要，不能按照帶班值班計(jì)劃帶班值班，由各單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，確保每班至少有1名帶班值班人員。5.14 具體要求 帶班值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真查閱上一8、班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺(tái)帳，督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。 督促、檢查、指導(dǎo)工區(qū)（車間、項(xiàng)目部）組織召開班前會(huì)。 督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。 檢查、 落實(shí)工區(qū)（車間）領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)、隊(duì)（組）長(zhǎng)、專（兼）職安全人員、管理人員等帶班值班和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 檢查危險(xiǎn)源監(jiān)控、管理措施的落實(shí)情況。 加強(qiáng)對(duì)主要提升運(yùn)輸、供配電、通風(fēng)、防排水等系統(tǒng)和大爆破、貫通、斷層、重大隱患處理等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)組織過程中的各9、種安全、生產(chǎn)問題。 檢查各工區(qū)（車間、項(xiàng)目部）的安全檢查記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄、檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等。 填寫領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班記錄臺(tái)帳。內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)組織過程中的問題、對(duì)策措施及注意事項(xiàng)。5.15 評(píng)審與更新領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度，每年由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)審、更新。5.16 各單位根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度，制定相應(yīng)的實(shí)施辦法和本單位工區(qū)（車間、項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度，并報(bào)公司安全環(huán)保部備案。5.17 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。6 帶班值班規(guī)定6.1 公司管理人員下井規(guī)定 總經(jīng)理、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每人每月下井4次以上，其10、它公司領(lǐng)導(dǎo)不定期深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度執(zhí)行情況。 安全生產(chǎn)管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員每人每月下井6次以上，其它部門及管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，督促各項(xiàng)措施落實(shí)。6.2 井下礦山單位帶班值班規(guī)定 帶班值班人員范圍：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、礦長(zhǎng)助理、副總工程師、主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。 礦長(zhǎng)每月帶班值班8個(gè)班以上。 黨委書記、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席每人每月帶班值班4個(gè)班以上。 安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、設(shè)備副礦長(zhǎng)、總工程師每人每月帶班值班16個(gè)班以上。 礦長(zhǎng)助理、副總工程師、主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人每人每月帶班值班18個(gè)班以上。 所屬生產(chǎn)工區(qū)（項(xiàng)目部）11、，實(shí)行三班輪流帶班作業(yè)，保證每班有一名副區(qū)長(zhǎng)或值班長(zhǎng)和專職安全管理人員帶班作業(yè)，與作業(yè)人員同時(shí)下井，同時(shí)升井。 各單位所屬施工協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體，嚴(yán)格執(zhí)行各礦山單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理理制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班下井制度。6.3 露天開采礦山安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全生產(chǎn)管理人員每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡查。6.4 地表單位安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全生產(chǎn)管理人員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡查。6.5 承建承管CM項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度執(zhí)行。6.6 飛亞公司、南亞公司參照公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度執(zhí)行。7 檢查考核及獎(jiǎng)懲7.1 公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度的執(zhí)行，實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核12、，考核周期一個(gè)季度檢查考核一次。7.2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù)，其依據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班記錄臺(tái)帳、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班考勤記錄表、帶班值班檢查記錄本，無臺(tái)帳、考勤及檢查記錄，無實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容，視為未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度。7.3 檢查考核情況，由各單位安全環(huán)保部建立完善檔案資料，存檔備查。7.4 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班制度執(zhí)行情況納入安全環(huán)保管理綜合量化評(píng)估、系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核的重要內(nèi)容。7.5 建立獎(jiǎng)懲制度 無領(lǐng)導(dǎo)帶班值班或該帶班值班而末帶班值班和帶班值班沒有履行職責(zé)，按照國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處置，嚴(yán)肅追究責(zé)任。 對(duì)帶班值班過程中及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素、有效避免一般以上生產(chǎn)安全事故的，按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 未認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度，未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生，依照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例第三十八條規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰：發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款。發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款。發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款。發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。8 附錄和記錄表式8.1 JL/YXKY/ZD06-01-A1 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄臺(tái)帳8.2 JL/YXKY/ZD06-02-A1 領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤記錄表