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1、礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明細(xì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 安全生產(chǎn)管理制度一、各班所有人員必須以隊(duì)為家，各負(fù)其責(zé)，對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的工作必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格搞好。二、除特殊情況外，當(dāng)班沒(méi)有完成當(dāng)日工作量的，除按規(guī)定處罰外，出坑后要開班后會(huì)，追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、在安排當(dāng)班工作時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“不安全不生產(chǎn)，不排除隱患不生產(chǎn)“的原則，要本著確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下積極組織生產(chǎn)。四、全隊(duì)職工必須嚴(yán)格遵守礦、坑文件要求和三大規(guī)程符合，杜絕違章作業(yè)，做好自保、互保聯(lián)保工作。確保安全生產(chǎn)無(wú)2、事故。五、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”人員，按情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。（隊(duì)研究決定）六、上崗作業(yè)人員不能及時(shí)匯報(bào)自己責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生“三違”事故或影響生產(chǎn)等事故時(shí)，對(duì)失職人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、本班發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要積極組織處理，不得拖延。對(duì)不處理導(dǎo)致人身事故或影響生產(chǎn)時(shí)，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)以及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、所有上崗人員不得遲到、早退（除特殊情況外），每發(fā)現(xiàn)一次要按有關(guān)規(guī)定處罰。九、每月召開隊(duì)委會(huì)制定本月的生產(chǎn)計(jì)劃，其它獎(jiǎng)罰制度均按照本隊(duì)分項(xiàng)定額管理辦法執(zhí)行。全隊(duì)職工月出勤達(dá)到25天以上者，獎(jiǎng)200元。地面管理?xiàng)l例為了落實(shí)依法治企思想，加強(qiáng)我隊(duì)內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，3、嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全力維護(hù)企業(yè)利益，確保全隊(duì)的長(zhǎng)治久安。根據(jù)礦業(yè)礦字關(guān)于下發(fā)依法治企條例（試行）的文件精神。經(jīng)我隊(duì)委會(huì)研究決定，制定以下條例：一、組織機(jī)構(gòu)成立地面管理領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：全隊(duì)干部職工 1、我隊(duì)全體地面工作人員，務(wù)必遵章守法，照章辦事。恪盡職守，強(qiáng)化管理。嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)全隊(duì)穩(wěn)定，保護(hù)隊(duì)組利益。2、依據(jù)“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則確定管理職責(zé)。 3、領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)地面人員管理，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督。4、由值班人員負(fù)責(zé)值班及防火、防盜工作。因玩忽職守，造成火災(zāi)、失盜的，按照南坑內(nèi)部管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰，落實(shí)到人。5、隊(duì)部辦公室的防火、防盜工作由當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)。會(huì)議室的衛(wèi)生、照明管理工作4、由曲振華負(fù)責(zé)。6、庫(kù)房、材料房的衛(wèi)生、防火、防盜工作由趙斌、李潤(rùn)林負(fù)責(zé)管理。隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)及政工作，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，組織完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，提出組織方案，保證各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人。三、負(fù)責(zé)本隊(duì)人員管理和勞動(dòng)組織調(diào)配，搞好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及全隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。四、充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)工人的積極性，組織全隊(duì)職工全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。五、認(rèn)真組織好本隊(duì)日常工作，夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，完善管理制度，搞好按勞分配，抓好職工安全素質(zhì)的提高。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理。七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)5、，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，消除事故隱患，組織制定各種防范措施，搞好安全生產(chǎn)。八、積極采用新工藝，新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，全面推進(jìn)全隊(duì)的各項(xiàng)工作。九、搞好隊(duì)伍建設(shè)，保持班子建設(shè)，增加班子凝聚力。書記崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞“222689”年度工作目標(biāo)為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)思想政治教育及宣講安全生產(chǎn)、安全知識(shí)、上級(jí)會(huì)議、文件精神。二、對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督教育負(fù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)全隊(duì)黨務(wù)、紀(jì)檢、教育工作。三、負(fù)責(zé)召開黨支會(huì)議，發(fā)展黨員納新轉(zhuǎn)正，集中研究解決職工思想政治工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。四、帶頭參加黨內(nèi)各種活動(dòng)，并以身作則，處處起到模范作用。五、帶頭做好職工的思想政治工作，堅(jiān)持訪6、貧問(wèn)寒，家訪談心。帶頭做好廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)條例，以身作則、率先垂范。六、積極組織開展好以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主體的黨員“區(qū)、站、網(wǎng)”、“黨員一面旗”等活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、檢查落實(shí)情況。七、領(lǐng)導(dǎo)和支持坑口工會(huì)、共青團(tuán)工作。支持坑口群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗工作。安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、做好隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的助手，在隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)下，對(duì)本隊(duì)安全負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和崗位責(zé)任制，以及本隊(duì)和上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定。三、搞好全隊(duì)安全管理工作，負(fù)責(zé)本單位安全活動(dòng)，安全培訓(xùn)教育，安全考核工作，提高職工安全隱患，采取措施，督促和檢查安全工作。四、參加制定隊(duì)安全措施，以及研究重大安全生產(chǎn)7、問(wèn)題，參加審查本隊(duì)的作業(yè)規(guī)程。五、經(jīng)常深入井下，檢查安全生產(chǎn)情況，總結(jié)分析全隊(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。六、負(fù)責(zé)組織每旬一次全隊(duì)性安全質(zhì)量檢查，組織處理不安全的隱患。七、組織安全活動(dòng)日，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。八、凡發(fā)生重大事故，必須到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和處理，負(fù)責(zé)追查事故，并提出改進(jìn)措施。生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、通報(bào)、通知，堅(jiān)決執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)、有隱患就停產(chǎn)”原則。三、認(rèn)真抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定考核辦法，嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。四、組織實(shí)施突發(fā)事故、險(xiǎn)8、情的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作、事故調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)整改措施。五、帶頭遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)決杜絕“三違”發(fā)生。六、對(duì)于平時(shí)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)作出相應(yīng)解決方案，及時(shí)整改。監(jiān)督驗(yàn)收。七、深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃，掌握安全辦法，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻掌握工作面情況、精心組織、合理安排。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電管理工作，經(jīng)營(yíng)工作。二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一。三、制定設(shè)備包機(jī)制度，配備平衡勞動(dòng)組織，保證設(shè)備完好。四、抓住設(shè)備的維修，使用和檢查工作，搞好機(jī)電管理，組織電工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)電素質(zhì)，確保設(shè)備安全正常9、運(yùn)行。五、對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故，按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，制定防范措施。六、抓好本單位經(jīng)營(yíng)管理工作，制定材料管理考核辦法，節(jié)支降耗。七、經(jīng)常深入井下，落實(shí)機(jī)電規(guī)章制度，查找機(jī)電管理及運(yùn)行中存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并定期召開機(jī)電專題會(huì)議。八、參加隊(duì)委會(huì)議，研究本隊(duì)機(jī)電、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針，政策及“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一的原則。三、認(rèn)真編制并貫徹操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程，經(jīng)常檢查規(guī)程執(zhí)行情況，確保設(shè)備及人身安全，及時(shí)修改、補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程。四、組織安全技術(shù)培訓(xùn)，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織好10、職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。五、搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，為生產(chǎn)提供服務(wù)，保證安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)職工資格證及上崗證件的及時(shí)辦理。七、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，積極推廣先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。材料員崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好成本管理。負(fù)責(zé)材料、配件的領(lǐng)取及保管工作。二、根據(jù)生產(chǎn)的需要，負(fù)責(zé)編制月度材料（配件）計(jì)劃按時(shí)報(bào)有關(guān)單位。三、建立健全材料（配件）領(lǐng)取發(fā)放臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字，并認(rèn)真做好登記，嚴(yán)禁弄虛作假。四、搞好庫(kù)房管理工作，物品碼放整齊，實(shí)物和臺(tái)帳相符，建立健全儀器、儀表、工具領(lǐng)用臺(tái)帳，使用完畢要按時(shí)收回。五、深入班組，了11、解材料（配件）的使用情況，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量低劣或不合格品要及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門，并積極協(xié)調(diào)退貨或更換。六、材料（配件）的發(fā)放要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度及庫(kù)房管理制度，如果因生產(chǎn)急需，必須先保證生產(chǎn)，然后再回收舊品。七、努力專研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。核算員崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金的核算及財(cái)務(wù)的管理工作，工作中如有疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)或請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)。二、堅(jiān)持按原則辦事，實(shí)事求是，為職工辦好每一件事；發(fā)放工資獎(jiǎng)金必須嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)領(lǐng)錢誰(shuí)蓋章的原則，嚴(yán)禁弄虛作假。三、負(fù)責(zé)全隊(duì)職工勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放，并及時(shí)發(fā)到每個(gè)職工。四、負(fù)責(zé)各類扣款的管理12、，嚴(yán)格按財(cái)會(huì)規(guī)定做到帳目清晰，收支相符，收據(jù)、發(fā)票符合要求。六、負(fù)責(zé)辦公用品的管理及隊(duì)務(wù)公開欄的填寫工作，對(duì)隊(duì)印章要嚴(yán)格管理，未經(jīng)許可不得隨意蓋章。 七、不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；端正工作態(tài)度，想職工所想，急職工所急；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)召開班前會(huì)，做好工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班的全面檢查和監(jiān)督工作。二、 掌握設(shè)備技能，熟悉作業(yè)規(guī)程和設(shè)備操作要領(lǐng)，根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù)，合理組織調(diào)配勞力，保質(zhì)保量安全地完成本隊(duì)布置的任務(wù)。三、 認(rèn)真執(zhí)行量化評(píng)分的辦法，搞好勞力調(diào)配，不準(zhǔn)徇私舞弊。四、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并及時(shí)向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，生產(chǎn)任務(wù)要按班前會(huì)布置進(jìn)行，13、需要變動(dòng)要經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意。五、 嚴(yán)格本班職工勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行本隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲辦法，不得以權(quán)謀私。質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制一、 在隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。二、 必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)令其返工，情節(jié)嚴(yán)重的要向隊(duì)長(zhǎng)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、 驗(yàn)收員必須大公無(wú)私、一絲不茍、嚴(yán)禁徇私舞弊。四、 經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。班前會(huì)管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)(組)建設(shè)，規(guī)范班前會(huì)程序，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定：一、班前會(huì)內(nèi)容通過(guò)不斷規(guī)范班前會(huì)、開好班前會(huì)，使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，隊(duì)14、組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)班前會(huì)內(nèi)容要做到“五必講”，即：必講上一班安全生產(chǎn)情況和問(wèn)題;必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);必講存在的問(wèn)題、地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng);必講特殊工種的崗位要求;必講當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)。班前會(huì)三大主題講任務(wù)：簡(jiǎn)要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況講清楚，對(duì)存在的隱患或可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急整改措施。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚，本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人頭，分析完成任務(wù)的有利條件和不利15、因素，合理布置當(dāng)班生產(chǎn)工作量。講安全：根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白施工時(shí)存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)當(dāng)班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工時(shí)的安全工作。講培訓(xùn)：各隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目總體安排和本單位的實(shí)際情況，確定月度培訓(xùn)計(jì)劃和“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，及時(shí)傳達(dá)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施，不斷提高職工理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 二、班前會(huì)程序1、班前簽到。主持人（隊(duì)長(zhǎng)或書記）在召開班前會(huì)前，對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，主持人點(diǎn)名前大16、家要端正坐好，點(diǎn)名時(shí)起立，大聲答“到”。2、班前不放心人員排查。在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前排查。主持人在每名員工起立時(shí)要認(rèn)真排查，排查要做到察言觀色，看當(dāng)天來(lái)上班的職工是否休息好，班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動(dòng)、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對(duì)排查出的不放心人員要問(wèn)明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責(zé)令其休班。 3、安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。班前會(huì)安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后，隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工掌握班前會(huì)內(nèi)容情況對(duì)職工進(jìn)行詢問(wèn)確認(rèn)，職工對(duì)詢問(wèn)情況進(jìn)行回答。“全部清楚”后,17、與己會(huì)人員簽名確認(rèn)。三、班前會(huì)要求：1、班前會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問(wèn)題，提前對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)記錄。2、班前會(huì)每天每班必須由正職主持召開，主持人召開班前會(huì)時(shí)要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮，嚴(yán)禁喝酒后主持班前會(huì)。3、隊(duì)組要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會(huì)，班前會(huì)整個(gè)過(guò)程控制在30分鐘左右，即：2分鐘點(diǎn)名，8分鐘手指口述抽考及每日一題學(xué)習(xí)，10分鐘安全教育，10分鐘布置生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。4、參加班前會(huì)人員必須坐姿端正，認(rèn)真聽講，牢記安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，以確保班中安全。開會(huì)期間，手18、機(jī)必須調(diào)至關(guān)閉或靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)接打電話或隨意出入，不準(zhǔn)吸煙。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。 值班隊(duì)干崗位責(zé)任制一、 全天24小時(shí)值班，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況。接應(yīng)井下生產(chǎn)匯報(bào)。二、 處理全天井上下有關(guān)業(yè)務(wù)，安排好井下的安全生產(chǎn)。三、 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)井下生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)指示。四、 及時(shí)填寫值班日志，隱患記錄和事故登記，發(fā)生事故及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)的處理措施。五、 參加班前會(huì)，介紹上班生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，安排當(dāng)前班工作任務(wù)。青 監(jiān) 崗 制 度1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳黨的安全方針、政策、貫徹礦業(yè)公司安全會(huì)議、文件精神有關(guān)規(guī)定。2.每月開展一次崗員安全教育、培訓(xùn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全方針、政策及安全作業(yè)規(guī)19、程，切實(shí)提高崗員隊(duì)伍的素質(zhì)。3. 以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，以模范行為影響職工促進(jìn)安全生產(chǎn)。4.與安監(jiān)信息站配合，做好青監(jiān)崗上崗、匯報(bào)、查處隱患，查“三違”工作的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)工作。5. 崗員要堅(jiān)持參加本單位組織的安全例會(huì)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和井下檢查，經(jīng)常向組織提合理化建議。6.積極組織崗員參加并開展形式多樣的安全監(jiān)督活動(dòng)。7. 在日常工作中，要認(rèn)真填寫上崗登記表，發(fā)現(xiàn)重大隱患要認(rèn)真填寫事故隱患報(bào)告單。8. 崗員上崗情況要與津貼掛鉤。零散作業(yè)人員管理制度1、充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等活動(dòng)載體，做好零散作業(yè)人員的安全教育，提高零散作業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)2、對(duì)零散作業(yè)人員，各單位必須認(rèn)真開好班前會(huì)，把20、安全注意事項(xiàng)給作業(yè)人員講清楚，并安排好帶班人和安全負(fù)責(zé)人，把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。3、零散作業(yè)人員必須做好自主保安，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。4、兩人及兩人以上零散作業(yè)時(shí)，必須制定一名人員為安全負(fù)責(zé)人，作業(yè)施工時(shí)做好安全監(jiān)督和自保互保。5、加強(qiáng)零散作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和技能考核，及時(shí)將考核結(jié)果與分配工資獎(jiǎng)勵(lì)政策掛鉤，提高作業(yè)技能，保障作業(yè)安全。6、加強(qiáng)對(duì)零散人員作業(yè)地點(diǎn)的安全巡查，及時(shí)督導(dǎo)安全作業(yè)情況及工程質(zhì)量完成情況。7、班長(zhǎng)以上管理人員做好零散人員作業(yè)地點(diǎn)的跟班管理，要做到與施工人員同上同下。8、零散作業(yè)人員嚴(yán)格遵守井下行為規(guī)范，乘坐人行車、猴車是要嚴(yán)21、格遵守乘坐規(guī)定，在指定地點(diǎn)候車，斜巷行車時(shí)嚴(yán)禁行人。安全例會(huì)制度一、 隊(duì)委會(huì)每旬召開一次由隊(duì)長(zhǎng)主持、礦坑包隊(duì)干部以及全隊(duì)職工參加的安全例會(huì)。二、 由隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)上旬安全工作和隱患存在的情況，并限期整改，安排下旬的安全工作重點(diǎn)及需要解決的問(wèn)題。三、 每旬的安全例會(huì)都要針對(duì)事故隱患和事故案例作進(jìn)一步的研究和分析。四、 記錄本次討論解決方案和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，由隊(duì)長(zhǎng)組織人員處理和復(fù)查。五、 凡是隊(duì)干安排處理的隱患，必須親自檢查整改并進(jìn)行詳細(xì)記錄。庫(kù)房防火制度一、庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。二、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房。三、物品入庫(kù)時(shí)認(rèn)真檢查是否帶有火種，特別是對(duì)草、紙及布包裝的物品，需嚴(yán)格22、檢查，如有可疑應(yīng)另行存放，進(jìn)行觀察。四、庫(kù)房?jī)?nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計(jì)規(guī)范，由正式電工安裝、維修，引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，禁止亂拉臨時(shí)線。五、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電爐子，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。六、每年至少要兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具、線路等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)因電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素，必須及時(shí)更換、維修。七、物品應(yīng)按“五距”要求碼放：頂距：貨垛距頂五十厘米；燈距：貨距燈五十厘米；墻距：貨距墻五十至八十厘米；柱距：垛與柱子十至二十厘米；垛距：貨與垛之間為一百厘米，主要通道寬度不應(yīng)小于一點(diǎn)五米。八、要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地23、點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)，在消防器材一米范圍內(nèi)不得堆放物品。九、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層，工作人員必須熟悉消防器材放置地點(diǎn)，掌握消防器材使用方法，負(fù)責(zé)報(bào)警和撲救初期火災(zāi)。“手指口述”安全確認(rèn)法管理制度南坑軌維隊(duì)“手指口述”安全確認(rèn)法領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)陳國(guó)庭趙俊富副組長(zhǎng)張勇雷萬(wàn)財(cái)張成春培 訓(xùn)孫牽瑩譚二小成 員趙茂俊米寶秀申玉亭“手指口述”安全確認(rèn)法領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 1、認(rèn)真推行“手指口述”安全確認(rèn)法，進(jìn)一步培養(yǎng)職工自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理具體化、明確化和精細(xì)化。2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)，起到監(jiān)督把關(guān)作用，嚴(yán)細(xì)考核，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。每班有一名指24、定隊(duì)干負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)趙茂俊班由張勇負(fù)責(zé)米保秀班由雷萬(wàn)財(cái)負(fù)責(zé)申玉亭班由張成春負(fù)責(zé)孫牽瑩、譚二小負(fù)責(zé)甲、乙班的“手指口述”培訓(xùn)，組長(zhǎng)劉書明、趙俊富負(fù)責(zé)檢查各班的“手指口述”培訓(xùn)情況，對(duì)不合格者，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、罰款。“手指口述”安全確認(rèn)法管理制度為全面貫徹落實(shí)礦業(yè)發(fā)20111號(hào)文，樹立精品意識(shí) 提升安全標(biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)的決定，深化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，以崗位描述、安全確認(rèn)為重點(diǎn)，準(zhǔn)軍事化管理為手段，以規(guī)范操作、本質(zhì)安全為目標(biāo)，實(shí)行全員安全確認(rèn)，全崗位覆蓋，實(shí)現(xiàn)人的注意力和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物、環(huán)境的可靠性高度統(tǒng)一的目標(biāo)，達(dá)到規(guī)程教學(xué)口語(yǔ)化、現(xiàn)場(chǎng)操作程序25、化、工序更替確認(rèn)化的效果，進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范管理，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定如下“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施方案：一、“手指口述”安全確認(rèn)法的重要意義煤礦職工安全生產(chǎn)“手指口述”法是針對(duì)煤礦操作步驟復(fù)雜，環(huán)境條件多變等特點(diǎn)，在崗位分析的基礎(chǔ)上，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，依據(jù)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，按照煤礦企業(yè)各工種崗位精細(xì)化管理的要求，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)操作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)的操作方法。“手指口述”安全確認(rèn)法有助于防止人的誤判斷和誤操作，有利于提高操作人員的注意力和思維連續(xù)性，最大限度地克服“三乎”、“三慣”思想，是建設(shè)一支爭(zhēng)先26、鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績(jī)效的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑；是規(guī)范干部職工行為、確保安全生產(chǎn)的重要手段，是今后安全生產(chǎn)的一項(xiàng)最主要的工作。二、“手指口述”安全確認(rèn)法管理制度（一）、班前會(huì)“手指口述”1、按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，進(jìn)行班前點(diǎn)名簽到。職工遲到一次罰款5元。2、班前組織學(xué)習(xí)“每日一題”和傳達(dá)貫徹近期文件會(huì)議精神。職工有一次未做好“每日一題”學(xué)習(xí)記錄罰款5元。3、對(duì)當(dāng)班職工班前會(huì)任務(wù)確認(rèn)時(shí)按手指口述進(jìn)行。4、班前會(huì)對(duì)特殊工種和不放心人員進(jìn)行手指口述排查。（二）、開工前 “手指口述”1、開工前三員兩長(zhǎng)對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行手指口述檢查確認(rèn)。2、跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)本班安全質(zhì)量遺留問(wèn)題對(duì)下一班進(jìn)行手指口27、述交待，發(fā)現(xiàn)有遺留問(wèn)題未進(jìn)行交待，對(duì)上個(gè)班的班長(zhǎng)、驗(yàn)收員分別罰款20元。（三）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“手指口述”1、跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)按手指口述進(jìn)行處理。2、收工后三員兩長(zhǎng)對(duì)本班安全質(zhì)量進(jìn)行手指口述講評(píng)。“手指口述”安全確認(rèn)法考核辦法根據(jù)我隊(duì)實(shí)際工作情況，人人必須掌握“手指口述”安全確認(rèn)法，根據(jù)不同崗位、不同工種，掌握本崗位、本工種的“手指口述”安全確認(rèn)法。每月至少組織一次班前“手指口述”模擬演練考試，由孫牽瑩和譚二小負(fù)責(zé)，結(jié)合職工手指口述情況，對(duì)學(xué)習(xí)和回答問(wèn)題比較突出職工隊(duì)給予工資獎(jiǎng)勵(lì)200-300元，對(duì)回答問(wèn)題不認(rèn)真，學(xué)習(xí)不認(rèn)真的職工扣當(dāng)月計(jì)件工資培訓(xùn)部分的50-200元。全體干部28、職工要嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作當(dāng)中運(yùn)用好，每發(fā)現(xiàn)一人次不執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，對(duì)當(dāng)事人罰款10元。1、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全安排具體工作任務(wù)時(shí)，按手指口述進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)不按手指口述進(jìn)行的班組罰款1020元。2、抽考提問(wèn)職工時(shí)按手指口述進(jìn)行，抽考提問(wèn)有一次回答不正確罰款10元。3、三員兩長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患安排人員處理時(shí)，按手指口述進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行安全隱患排查或發(fā)現(xiàn)隱患處理不及時(shí)，對(duì)跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員根據(jù)情節(jié)輕重分別罰款1030元 軌維隊(duì)“平安家庭”活動(dòng)組織方案安全生產(chǎn)關(guān)系每一名職工的身體健康，關(guān)系每一個(gè)家庭的平安幸福，努力構(gòu)建“平安家庭”是每一名職工家屬的共同呼喚29、和殷切期盼，更是每一個(gè)職工、家屬義不容辭的責(zé)任。“平安家庭”是按照制度化和情感化相結(jié)合的理念，借鑒“安全兄弟”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，延伸開展的一項(xiàng)特色性、創(chuàng)新性的安全教育活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)主要包括：“平安家庭”嘮叨辭100字、“平平”和“安安”一對(duì)卡通職工夫妻形象、“平安家庭成員基本情況登記”以及“平安家庭”考核要求等相關(guān)內(nèi)容。為了拓展企業(yè)安全“自保互保聯(lián)保”的綜合平臺(tái)、拓寬安全教育的途徑，營(yíng)造濃厚特色的安全文化，進(jìn)一步鞏固和提升公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，真正實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。我隊(duì)特制定“平安家庭”活動(dòng)組織方案如下：一：成立領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：趙俊傅副組長(zhǎng)：陳國(guó)庭成 員：陳國(guó)庭 張成春 譚二小 孫牽瑩 趙茂俊30、 申玉亭 米寶秀 張 濤 曲振華 李 賓 李 政 王守忠二、考核內(nèi)容和要求1、“平安家庭”記事本記錄是否認(rèn)真，字跡是否工整，是否緊扣安全主題，記事本有無(wú)出現(xiàn)人為損壞情況。2、每一個(gè)“平安家庭”夫妻要始終牢記各自的職責(zé)和使命，不折不扣地落實(shí)“平安家庭”嘮叨辭中的各項(xiàng)規(guī)定和要求，切實(shí)做到言必行、行必果。3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)“平安家庭”嘮叨辭100字，仔細(xì)體會(huì)其中的深刻含義，并落實(shí)到工作、生活的全過(guò)程，時(shí)刻對(duì)照“平安家庭”嘮叨辭，檢點(diǎn)自己的一言一行。4、要端正態(tài)度，做到操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保本職崗位的人身安全。同時(shí)把責(zé)任延伸到工作時(shí)間以外，互相關(guān)心，互幫互敬，尊老愛(ài)幼，鄰里和諧。 5、可以利用家庭會(huì)等形式，在31、家庭成員中開展批評(píng)與自我批評(píng)，糾正不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，相互促進(jìn)，共同推進(jìn)學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)。 6、“平安家庭 ”夫妻要做到勤儉持家，孝敬長(zhǎng)輩，關(guān)心和愛(ài)護(hù)好下一代，努力把兒女培養(yǎng)成為國(guó)家的有用之才。7、“平安家庭 ”活動(dòng)將同 “ 百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽 ” 活動(dòng)一同考核。8、領(lǐng)導(dǎo)組要切實(shí)履行職責(zé)，本著“公開、公平、公正”的評(píng)判原則，做好“平安家庭”的考核、監(jiān)督和推進(jìn)工作。“平安家庭”考核標(biāo)準(zhǔn)及要求為了促進(jìn)“平安家庭”活動(dòng)有效開展，公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求如下：一、安全學(xué)習(xí)好：夫妻堅(jiān)持參加各種形式的安全學(xué)習(xí)，安全考試合格，成績(jī)優(yōu)秀。二、安全行為好：規(guī)范操作，不留隱患，自保聯(lián)保，不違章，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。32、三、家庭協(xié)管好：熟記嘮叨辭，堅(jiān)持班前叮囑，做好后勤服務(wù)，尊老愛(ài)幼，鄰里和諧，積極參加礦、坑、隊(duì)安全活動(dòng)。四、“平安家庭”記錄本由職工所在隊(duì)組工會(huì)小組負(fù)責(zé)填寫記錄和考核，并記分。五、內(nèi)容清晰，記錄真實(shí)，字跡工整，記錄本完好，有記錄員簽字或蓋章方有效。六、以記錄安全活動(dòng)內(nèi)容為主，成績(jī)（各種榮譽(yù)）、失誤（違章或處罰）均應(yīng)記錄。考核采取累積分制，每項(xiàng)內(nèi)容積2分，有一次違章或工作失誤扣2分。參加安全活動(dòng)和技能大賽，獲得集團(tuán)公司級(jí)前三名的分別加10分、8分、6分，取得公司級(jí)前三名的分別加6分、4分、2分。七、“平安家庭”記錄本為季度及年終評(píng)選的重要依據(jù)之一，季度和年終評(píng)比按照匯總分的高低擇優(yōu)評(píng)選。八、違法33、亂紀(jì)，違法計(jì)劃生育、嚴(yán)重違章及輕傷以上事故實(shí)行一票否決。九、各隊(duì)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫記錄本和月度考核表，每季度最后一個(gè)月20日前將季度報(bào)表報(bào)送公司工會(huì)女工部，只報(bào)排名在前十位的家庭。礦業(yè)公司“平安家庭”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)競(jìng) 賽目 標(biāo)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考 核 評(píng) 分 辦 法學(xué)習(xí)好積極進(jìn)取家庭學(xué)習(xí)氛圍好，鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)技能，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型平安家庭。20夫妻結(jié)合形式學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，相互交流，相互促進(jìn)，有記錄。無(wú)記錄扣10分，記錄簡(jiǎn)單扣5分，考試有一次不及格扣3分。參加各種競(jìng)賽獲得榮譽(yù)有一項(xiàng)加5分。不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或安全活動(dòng)有一次扣3分。協(xié)管好家庭平安熟記嘮叨辭，堅(jiān)持班前叮囑，做好后勤服務(wù)，家庭環(huán)34、境舒適，生活安排合理。20妻子或子女定期參加班前會(huì)，參加礦、坑、隊(duì)和社區(qū)組織的協(xié)管安全活動(dòng)，義務(wù)傳達(dá)安全信息。井口服務(wù)每周一次，缺一次扣5分，參加各種安全活動(dòng)或安全宣傳一次加3分，未參加活動(dòng)不得分。感情好家庭和睦夫妻恩愛(ài)，孝敬父母，教育子女，文明禮貌，善待鄰里，和諧相處。20發(fā)生矛盾一次扣3分，與老人、鄰里發(fā)生爭(zhēng)吵一次扣5分。行為好遵章守紀(jì)愛(ài)崗敬業(yè)，出勤正常，嚴(yán)守規(guī)程，不留隱患，規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。20月出勤達(dá)20天以上，出勤沒(méi)缺一天扣一分，不按工序操作一次扣3分，發(fā)現(xiàn)三違不制止扣3分，發(fā)現(xiàn)隱患不處理不匯報(bào)扣3分。記錄好關(guān)注安全記錄安全活動(dòng)，內(nèi)容清晰，記錄真實(shí)，字跡工整，記錄本完好。20主動(dòng)做35、好自保、互保、聯(lián)保和家庭幫教，與親人鄰里互相提醒安全事項(xiàng)。記錄真實(shí)清楚，內(nèi)容條理，參加各項(xiàng)活動(dòng)必須有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。記錄簡(jiǎn)單扣5分，記錄潦草扣5分，弄虛作假不得分。備 注一、 有下列行為之一者取消評(píng)比資格：1、違反計(jì)劃生育在受罰期間的；2、有三違行為；3、出現(xiàn)輕傷以上事故；4、每月出勤不足20天的；5、有違法違紀(jì)行為的。二、 本標(biāo)準(zhǔn)為百分考核，各坑隊(duì)認(rèn)真考核，季度和年終評(píng)比按照考核匯總分的高低擇優(yōu)評(píng)選推薦。三、 “平安家庭”記事本作為參加季度及年終評(píng)選的重要依據(jù)之一，評(píng)選時(shí)一并上報(bào)。四、 季度報(bào)表（只報(bào)排名前十位的家庭）于每季度末月20日前報(bào)送公司工會(huì)女工部。安康杯競(jìng)賽制度為了認(rèn)真貫徹礦黨政36、工團(tuán)一號(hào)文件精神，進(jìn)一步深化和完善安全工作的管理和運(yùn)行，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展，搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，特制定以下制度。一、以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件，會(huì)議精神，突出“以人為本，重點(diǎn)管理”的安全理念。二、開展企業(yè)文化建設(shè)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三、加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。帶領(lǐng)全隊(duì)職工積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)事求是，表彰先進(jìn)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。四、大力開展安全宣傳教育工作，讓廣大職工積極參與開展多形式、多 的活動(dòng)方式。五、號(hào)召?gòu)V大職工積極提合理化建議，采納后予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、深入開展案例教訓(xùn)、教育，舉一反三、引以為戒、有37、效維護(hù)職工的安全形象。“安康杯”競(jìng)賽實(shí)施方案為進(jìn)一步引深開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善群眾監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)專管群防的有效結(jié)合，杜絕各類事故的發(fā)生，有效的維護(hù)職工的安全和健康，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)我礦安全工作目標(biāo)，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況特制定如下競(jìng)賽活動(dòng)方案：一、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：陳國(guó)庭 趙俊富 副組長(zhǎng)：龐文科成員：趙茂俊 米保秀 申玉亭二、職責(zé)1、加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，帶領(lǐng)全隊(duì)職工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)事求是，表彰先進(jìn)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)和自我 保護(hù)意識(shí)、促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)。2、做好宣傳工作、讓職工真正參與進(jìn)來(lái)，開展“多形式，多渠道”的方38、式進(jìn)行宣傳。3、積極參與總公司和礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)影響。4、對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。隱患排查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)各類隱患排查工作，建設(shè)本質(zhì)安全型示范工作面。結(jié)合本隊(duì)工作面實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階，特制定以下措施：一、成立隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：陳國(guó)庭趙俊傅副組長(zhǎng)：雷萬(wàn)財(cái)孫牽瑩張勇張成春譚二小成 員：趙茂俊全體人員 米寶秀班全體人員申玉亭班全體人員 二、隊(duì)部要將三定表上檢查出的問(wèn)題及時(shí)記錄到隱患排查表上。三、隊(duì)長(zhǎng)書記是隱患排查工作的直接負(fù)責(zé)人，組織協(xié)調(diào)好處理存在的隱患工作，及時(shí)處理三定表上的問(wèn)題。四、副隊(duì)長(zhǎng)在協(xié)助好處理解決隱患工作的同時(shí)，要做好排查工作后的復(fù)查工作。五、隱患排查表上的隱患記錄由負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或書記）簽字處理之后，必須在3天內(nèi)組織處理。較難處理的問(wèn)題也不得超過(guò)十天。處理后必須由其他副組長(zhǎng)復(fù)查簽字。六、各班組每個(gè)成員要聽從班長(zhǎng)人安排，組織好人員以保證隱患排查工作的順利進(jìn)行。軌維隊(duì)作業(yè)流程圖整道尖作業(yè)流程：整道尖準(zhǔn)備材料 起道尖挖道碴道木下面用料石砸死舊螺絲剁掉新螺絲換好鋪道、更換軌道作業(yè)流程：鋪道更換軌道剁螺絲拆道釘拆道挖道木下道木擺放軌道釘?shù)滥拒壍罁苤鄙纤降滥緭v固結(jié)實(shí)衛(wèi)生清理干凈下鋼軌、道木作業(yè)流程：下鋼軌、道木準(zhǔn)備材料裝車將材料捆綁好運(yùn)到指定地點(diǎn)將材料擺開