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商業地產企業發展模式之產品模式的總結與比較分析（18頁）.ppt

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商業（其它）

上傳人：焦** 編號：78970 2021-03-31 18頁 5.69MB

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1、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析深圳中信城市廣場深圳中信城市廣場楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京中國購物中心產業經過近67年的高速發展，出現了一批發展模式清晰，并在產品升級，連鎖發展，規模經營，綜合創新等等方面取得了長足發展的代表性企業和代表性商業地產項目。這些代表性的企業和項目對中國購物中心產業或更大范圍的零售房地產業的發展起到了巨大的引導，示范和推動作用。因此，系統的總結分析這些產品模式和企業發展模式，并比較評估各種模式競爭要素的優劣，系統性的或整體性的競爭優勢和劣勢，將是中國零售房地產業今后相當長的時期內的熱2、門課題。產品模式的發展和分化：產品模式的發展和分化：從早期比較成功的代表性零售房地產項目包括北京、上海、廣州、深圳等地的超區域型購物中心（SHOPPING MALL）和以國際大型綜合性超市為主力店的區域型購物中心開始，近些年來，零售房地產產品模式已經出現了明顯的發展和分化。一是一是從區域或超區域型SHOPPING MALL向商業綜合體的發展，或向片區綜合商業項目開發的發展；二是二是次主力店化的購物中心和以大型綜合性超市為核心主力店的標準產品模式的快速發展；三是三是產品細分加快，少量高端購物中心和各種形態的生活化購物中心成為城市購物中心主流，OUTLETS式的購物中心也將大量出現在3、一線、二線城市；四是四是品牌影響力顯現。從單一項目開始快速復制，走向連鎖開發經營。從一線城市快速向二三線城市發展。從城市商業中心向城市邊緣，新城區，老城區等全面發展。企業發展模式：企業發展模式：隨著零售房地產產品模式的發展和分化，商業地產企業的發展模式也出現了明顯的分化和發展。一是從開發經營單純的購物中心項目向商業綜合體發展；二是從單個的商業地產項目特別是購物中心產品向購物中心連鎖開發經營發展；三是從單純的持有型商業地產項目向規模化片區綜合開發發展，出售和持有并舉，住宅和商業地產相互呼應；四是從實體運作向資本運營的發展。從開發經營實體的規模化目標到資本運營再到重新審視實體經營效益，并重新定位資本運營目標的全價值鏈重整。簡而言之，零售房地產企業的代表性發展模式有幾個共同的特征：連鎖連鎖，商業綜合體，綜合開發，資本運營，商業綜合體，綜合開發，資本運營。

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