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1、電子有限公司安全生產考核獎懲管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全生產規章制度考核【篇二：安全生產考核獎懲管理制度】安全生產考核獎懲管理制度1目的為認真貫徹執行安全生產方針、目標，落實安全生產責任制，確保生產安全文明進行，將安全生產目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來，促進安全生產管理水平的全面提高，使安全生產工作規范化、科學化、制度化、標準化，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產考核獎懲管理。3考核依據3.1總經理簽署安全承諾，定期進行安全生產績效考核。3.2逐級簽訂安全2、生產目標責任書,明確年度工作目標并予以考核。3.3每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂安全生產目標責任書。3.4員工調整工作崗位時安全生產目標責任書的具體內容隨之改變。3.5綜合辦負責執行公司級安全考核與獎懲，重大安全責任事項的考核報總經理審批。3.6各部門負責本部門安全生產工作的績效考核，安全員負責監督。4實施細則4.1一般規定4.1.1公司年終總結時，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細則審核，提出獎勵建議，報總經理批準，給予獎勵。4.1.2對安全生產有特殊貢獻者，由部門推薦，公司安全生產委員會審議，總經理批準給予獎勵。4.1.3發生安全事故后，由公司安全生產委員會根據安全事3、故管理制度明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理，對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。4.1.4所罰款項由綜合辦從被罰部門或個人獎金中扣除，不得攤入生產成本。對所罰款項，財務科應立專用戶頭，列入暫存款安全專款中，由財務科掌握用于安全生產工作。4.1.5堅持公平、公正、公開的原則，實事求是的進行獎懲，并接受全員監督。4.1.6綜合辦負責編制、修訂本制度，公司安全生產委員會審核，總經理批準后實施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚和/或物質獎勵。4.2.1認真執行安全生產方針、政策、法律和規定，在安全生產工作中做出顯著成績，年終總結被評為優秀的部門和個人，各4、獎勵200元和100元。4.2.2對于安全技術規程執行得好，安全生產、文明生產有顯著成績的部門、車間和個人，各獎勵100元。4.2.3由于認真檢查，及時發現重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵100元。4.2.4為保證安全生產，積極提出合理化建議，經有關部門審查，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經實踐考核有效者，獎勵50元到500元。4.2.5對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預防職業病發生，對環境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員，獎勵50元。4.2.6在發生重大火災、爆炸事故中，臨危不5、懼，奮勇搶救，保護公司財產和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到2000元。4.2.7及時制止違章和誤操作并轉危為安者，獎勵200元到1000元。4.2.8舉報事故經確認屬實者，獎勵50元。4.3處罰安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的獎金收入。行政處罰：警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。刑事處罰：造成嚴重后果構成犯罪的，按照國家法律，移送司法機關追究刑事責任。4.3.1發生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1發生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對責任部門進行通報批評，部門經理予以責令檢討，責任人6、予以停職檢查、解除勞動合同。4.3.1.2發生輕傷事故，要對責任部門和責任者給予警告，責任人予以責令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。4.3.1.3對于較大、重大未遂事故，要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。4.3.2違章違紀處罰4.3.2.1對在生產作業中，不按規定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員，給予警告、通報批評、責令檢討，并處以20元的罰款。4.3.2.2在生產作業中，未按本崗位操作規程操作，給予責令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。4.3.2.3對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以1000元和200元的罰款。4.3.2.4對7、生產區內機動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以20元的罰款。4.3.2.5對車間內安全通道不暢通的責任部門，給予警告處分，并處以100元的罰款。4.3.2.6對不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人，給予責令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。4.3.2.7除上述情況外，對其它違反安全生產規章制度的，可參照獎懲細則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關部門給予警告、8、通報批評處分。4.3.3.2對各種安全裝置未按規定進行定期校驗的，給予警告處分。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應加重處罰，具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。4.3.4.1違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。4.3.4.2發生事故后仍不采取有效措施，不認真吸取教訓，致使事故重復發生的。4.3.4.3發生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。4.3.4.4接到隱患整改通知書后不按期排除隱患或未采取有效措施而發生事故的。4.3.4.5對工作不負責任，因故發泄私憤，有意擾亂操作，造成經濟損失和違反勞動紀律，不9、嚴格執行規章制度造成事故的。4.3.4.6對已列入安全技術措施項目，不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。4.3.4.7對忽視勞動條件，削減或取消安全設備、設施而造成事故的。4.3.4.8對設備長久失修，備用設備起不到備用作用，帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。4.3.4.9對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.5減免處罰有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。4.3.5.1因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。4.3.5.210、發生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。4.3.5.3對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術水平，在限期內未達到規定的。4.3.5.4發生事故后，能迅速改正錯誤，表現較好，能積極組織(配合)調查，認真進行事故分析，并能配合制訂防范措施的。4.3.6其他處罰4.3.6.1發生事故時，對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。4.3.6.2發生事故需賠償經濟損失的，其賠償金額由公司研究決定，賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分，不應低于當地政府規定的最低工資標準，直至逐月扣完。5附則本制度自批準xx施行。【篇三：安全生產考核管理制度】安全生產考核管理制度一、目的為進一步做好公司安全、環保11、消防、職業衛生工作，完成安全生產目標，做到獎懲分明，更好的落實安全生產責任制，經公司安委會研究，特制定本管理制度。二、考核范圍全體員工三、考核標準（總計100分）（一）控制指標考核標準1、部室、所屬公司發生死亡事故1起，扣罰事故直接責任人、分管領導、所在單位負責人、副經理、部門級兼職安全員、班組長（站長）、班組級兼職安全員雙倍安全風險抵押金，并扣罰100分。2、部室、所屬公司發生重傷事故1起，扣罰事故直接責任人、分管領導、所在單位負責人、副經理、部門級兼職安全員、班組長（站長）、班組級兼職安全員單倍安全風險抵押金，并扣罰100分。3、部室、所屬公司發生輕傷事故1起，扣罰事故直接責任人、分管領12、導、所在單位負責人、副經理、部門級兼職安全員、班組長（站長）、班組級兼職安全員100分。4、部室、所屬公司發生直接經濟損失10萬元（含）以上的，扣罰事故直接責任人、分管領導、所在單位負責人、副經理、部門級兼職安全員、班組長（站長）、班組級兼職安全員100分。（二）工作指標考核標準1、公司全面落實安全生產責任制，實行全員安全生產責任制，把安全生產責任落實到部門（所屬公司）、班組、崗位和員工，要求部門（所屬公司）與班組（管理站、項目部）、班組（管理站、項目部）與員工層層簽訂目標責任書，未簽訂的追究部門（所屬公司）、班組（管理站、項目部）負責人責任，每缺少一人次扣罰相關責任人10分。2、加強安全生產13、管理機構建設，制鹽事業部、所屬公司建立安全生產管理小組、設立各級兼職安全管理人員，各職能部門設立安全接口人，明確責任，做好相應安全管理工作，未設立者，扣罰部門（所屬公司）負責人20分。3、各單位負責人（安委會成員）按時參加公司安委會會議，及時傳達會議決議，無故缺席（未請假）者，扣罰20分，未及時傳達會議決議，扣罰20分，未按要求完成相關工作，扣罰20分。4、制鹽事業部、所屬公司定期組織召開各級安全生產會議，研究、分析本單位安全生產形勢。事業部、所屬公司級安全會議至少每月召開一次，每缺少一次（以會議記錄為準），扣罰部門負責人20分，部門兼職安全員10分，班組（管理站）級安全會議至少每周召開一次，14、每缺少一次（以會議記錄為準），扣罰班組長（站長）10分，班組兼職安全員5分。5、制鹽事業部、所屬公司定期開展安全檢查工作，深入排查治理事故隱患、違章行為。（1）事業部、所屬公司級安全檢查至少每周開展一次，每缺少一次（以檢查記錄為準），扣罰部門負責人20分，部門兼職安全員10分，班組（管理站）級安全檢查每天進行，每缺少一次（以檢查記錄為準），扣罰班組長（站長）10分，班組兼職安全員5分。（2）對公司級檢查出的隱患，及時整改，并按照整改期限填寫隱患整改反饋單，未及時完成的，扣罰部門（所屬公司）負責人20分，部門兼職安全員10分。（3）做好部門（所屬公司）區域的危險源識別、管控工作，制定切實有效的預15、防措施。未進行危險源識別的，扣罰部門（所屬公司）負責人20分，部門兼職安全員10分，對識別出的危險源未制定防范措施的，每處扣罰部門（所屬公司）負責人20分，部門兼職安全員10分。（4）加強安全管理，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。發現違章行為，扣罰責任人10分，屬管理責任行為，扣罰班組長（站長）10分。（5）做好本單位的機電設備管理工作，確保設備設施的安全性能，發現設備設施隱患，扣罰所在班組（管理站）負責人10分，扣罰責任機電班組負責人10分，扣罰部門（所屬公司）負責人10分。6、深化全員安全素質培訓，加強企業安全生產教育培訓。（1）企業主要負責人、安全管理人員必須參加每年進行的安全生產16、再培訓，取得安全培訓合格證書；特種作業人員必須持證上崗，按規定進行年審，檢查中發現無操作資格證（或證件過期未審）人員從事特種作業，每人次扣罰20分，扣罰部門（所屬公司）負責人10分，扣罰班長10分。（2）新員工加強三級安全教育，新員工必須經過安全考核后方可上崗，公司級安全教育由人力資源部組織，資產與安全部進行培訓并考試存檔，部門級安全教育由部門（所屬公司）負責人組織，部門兼職安全員進行培訓，班組級安全教育由班長組織進行，每缺少一層面一人次，扣罰相關責任人10分。（3）各班組（管理站）負責員工日常安全教育培訓，根據公司周安全培訓教材做到每周一次，每季度至少組織一次考試，由班組建立培訓檔案，未組織17、培訓、考試，每缺少一次扣罰班組長（站長）10分，員工培訓記錄、檔案不齊全，每缺少一次扣罰班組長（站長）10分，扣罰班組級兼職安全員10分。7、加強班組基層基礎安全管理，積極參加集團“十大安全標桿班組”創建活動。（1）在集團“十大安全標桿班組”創建活動中，根據公司上報的班組（管理站）名單，被指定班組（管理站）必須達標，未完成的扣罰部門（所屬公司）負責人50分，扣罰班組長（站長）30分。（2）所有班組（管理站）定期開展每周一題、安全綠十字、互保對象、員工合理化建議等各項安全生產活動，提高員工安全意識，加強安全生產臺賬管理，形成活動記錄，未按時開展活動的扣罰班組長（站長）20分，活動無記錄的每缺少一18、次扣罰班組長（站長）10分，扣罰班組級兼職安全員10分。（3）各班組（管理站）設立安全看板，豐富看板內容，加強宣傳，班組級安全員負責及時更新，檢查中發現內容不全或未及時更新，扣罰班組長（站長）責任人10分，扣罰班組級安全員10分。8、嚴格應急管理，認真學習應急預案，根據公司安排義務參加公司應急隊伍，積極參與公司組織的應急預案演練，無故不參加演練的扣罰責任人20分。9、做好所轄區域內消防器材的日常檢查、管理，發現滅火器缺少、損壞及時上報資產與安全部，未及時上報的扣罰責任單位負責人10分，扣罰責任單位兼職安全員10分。10、各職能部門加強部門安全管理，履行安全職責，按時完成安全職能工作，未及時完成的，扣罰責任人20分，扣罰部門負責人10分。11、全面開展安全生產標準化建設工作，全面落實安全責任，認真完成相應安全工作，未及時完成者，扣罰責任人20分。四、考核方式：1、制鹽事業部、所屬公司根據上述考核標準，制定本單位安全考核辦法，加強內部管理，獨立做好安全考核工作，并在年底前將考核結果報至安委會辦公室。2、公司安委會通過各類公司級檢查進行記錄，安委會辦公室負責匯總，年底前組織一次考核。3、扣罰分數與安全風險抵押金直接掛鉤，按照個人安全風險抵押金繳納標準，以百分制計算，安委會辦公室每年根據所得分數計算個人年度安全獎金。