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1、電站、公司安全標準化績效考核及獎勵金制度合集編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全標準化評定績效管理制度3篇安全標準化績效考核制度11第一章總則第一條 為了開展好安全標準化工作，進一步完善企業職業健康 安全管理體系，持續改進安全管理績效，實現企業安全生產管理工作 達到制度化、標準化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業范圍內的各單位及全體員工。第三條安全標準化績效是指企業員工或單位的安全標準化工作 業績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全 標準化工作標準為依據，對各單位及員工的安全標準化工作進行考核 評定，并確認各單位及員工的安全標準化工作業績的過程。第四條 安全2、標準化績效考核依據：危險化學品從業單位安全 標準化規范及其考核細則C第五條 每次考核后，按照PDCA循環的要求，對存在的問題提 出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現安全生產的 長效機制。第二章考核組織第六條企業建立安全標準化績效考核機制，成立各級安全標準化考核小組。笫七條各二級單位的安全標準化績效考核由企業安全標準化考 核小組組織考核，報送廠安委會審批。員工安全標準化績效考核由各 二級單位安全標準化考核小組組織考核，各二級單位應將考核情況報 廠安全標準化考核小組備案。第八條企業安全標準化考核小組：組長：分管安全生產的廠領導副組長：技安處處長成員：財務處處長、廠安全標準化內審員、生3、技處、環保處企業安全標準化考核小組辦公室設在技安處。第三章考核辦法第九條 企業安全標準化考核小組依據危險化學品從業單位安 全標準化規范及其考核細則，與企業安全風險獎勵金考核同步進行 綜合考核，即每半年進行一次。第十條安全標準化A級要素在考核評級中的權重系數：1.負責 人與責任(0.10), 2風險管理(05), 3法律法規與管理制度(0.10), 4. 培訓教育(00), 5生產設施(0.12), 6作業安全(0.13), 7產品安全與 危害告知(0.10), &職業危害(0.05), 9事故與應急(0.05), 10檢查與績 效考核(0.10)o第十一條安全標準化考核得分計算辦法: 安全標準4、化考核滿分為100分。每個A級要素滿分為100分，各A級要素的考核得分乘以各自 對應的權重系數，然后加和得到安全標準化考核總分值，計算方法如 下：安全標準化績效考核制度國家注冊安全工程師（危化品）式中一總分值;一權重系數;i各要素得分值;n要素個數。當不涉及規范中的某些要素時為缺項，按零分計。要素得分值折 算方法如下：安全標準化績效考核制度國家注冊安全工程師（危化品）式中一實得分值;一扣除缺項后的要素滿分值。第四章獎懲細則：第十二條獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業下達的安 全生產目標指標。第十三條當安全標準化得分98以上時（“以上電括本數，“以下 不包括本數。下同），返回所在二級單位繳納5、風險保證金，并按返回 風險保證金數額進行2倍獎勵；第十四條當安全標準化得分96以上，98以下時，返回所在二 級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數額進行1.6倍獎勵；第十五條當安全標準化得分在94以上，98以下時，返回所在 二級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數額進行14倍獎勵;第十六條當安全標準化得分在90以上，94以下時，返回所在 二級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數額進行等額獎勵；第十七條當安全標準化得分在85以上，90以下時，扣除所在 二級單位1%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金；第十八條當安全標準化得分在80以上，85以下時，扣除所在 二級單位5%風險保證金并取6、消相等數額的風險獎勵金；第十九條當安全標準化得分在75以上，80以下吋，扣除所在 二級單位10%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金；第二十條當安全標準化得分在70以上，75以下時，扣除所在 二級單位15%風險保證金并取消相等數額的風險獎勵金；第二十一條當安全標準化得分在70以下時，取消所在二級單位 安全風險獎勵金。第五章附則 第二十二條 木制度從下發之日起執行，并在執行中不斷完善。第二十三條 本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生 產委員會仲裁。安全生產標準化績效評定及考核管理細則【2】第一章總則第一條、為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面 推進公司安全生產標準化建設，按7、照閉環管理和持續改進的要求，推 進標準化達標升級鞏固，夯實公司安全基礎，結合公司實際，特制定 本制度。第二章績效評定第二條、公司安委辦負責公司安全生產標準化的績效評定，職能 如下：1 負責對公司安全生產管理達標后的鞏固、整改、升級等的計劃、 執行、檢查、考核。2每年對公司安全生產標準化進行績效評定，對照標準組織進行 標準化自查自評，檢驗各項安全生產制度的適宜性、充分性和有效性, 檢查安全生產工作、指標的完成情況、現場安全狀況與標準化規范的 符合情況等，并提出改進意見，落實責任，形成評價報告以公司名義 下發，根據績效評定對達標提出獎勵及處罰。3對評估分析出的重要問題提交公司安委會討論，提出糾正、8、預防的方案，并納入下一工作實施計劃中。笫三章安全預警指數第三條、為便于更好更直觀、動態地了解安全生產標準化建設情 況，設置了安全生產標準化預警指數：正常指數：不小于上年度得分。一級預警指數：本年度得分低于上年度得分的1%范圍內;安委辦 組織召開會議，針對存在的問題制定出整改計劃措施并督查落實。二級預警指數：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內;安 委辦組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責任，對 責任人提出批評建議，同時制定出整改計劃措施并督查落實。三級預警指數：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內;安 委會組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責任，對 責任9、人提出通報批評，同時制定出整改計劃措施并督查落實。第四章考核細則第四條、各風場、安全生產部及個人根據崗位職責對安全生產標 準化的總分具體劃分，從公司標準化達標后開始，具體考核細則如下:1 對在安全生產標準化建設中通過積極整改預防取得成績的集 體及個人，按照標準化評級標準每增加1分或者避免扣分1分，公司 安委辦獎勵100元，否則進行相應考核，2每年標準化自查自評得分超過上一年的風場，按照標準化評級 標準每增加1分，公司安委辦獎勵風場200元，否則進行相應考核。第四章附則第-五條、本制度由公司安委辦負責解釋。第六條、本制度從發布之日起試行，望各風場能夠在執行中提出 合理建議，不斷完善本制度。安全標10、準化績效評定管理制度【3】第一章總則第一條為確認安全標準化管理體系是否符合安全標準化策劃的 安排，是否得到了有效的實施和保持，并為安全標準化管理體系的持 續改進提供依據，特制定本制度。第二條本制度適用于本電站安全標準化績效評定的管理。第二章管理職責第三條成立績效評定領導小組和工作小組。領導小組組長由單 位負責人擔任，工作小組組長由分管安全生產的負責人擔任。第四條領導小組職責全面負責安全標準化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。第五條工作小組職責（一）制定安全標準化績效評定計劃。（二）編制安全標準化績效評定報告。（三）負責標準化績效評定工作。（四）提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和11、驗證。（五）績效評定結果向領導小組匯報。第三章吋間與人員要求第六條時間要求（一）在安全標準化實施以后，每年至少應組織一次安全標準化績 效評定。在安全標準化實施初期，可以適當縮短安全標準化績效評定 的周期，以期及時發現體系中存在的問題。（二）工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領導小組提交 安全標準化績效評定工作計劃,經批準后施行。第七條人員要求（一）工作小組成員必須參加相應的培訓和考核，必須具備以下能 力：熟悉相關的安全、健康法律法規、標準；接受過安全標準化規范評價技術培訓；具備與評審對象相關的技術知識和技能;具備辨別危險源和評估風險的能力；具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的12、判 斷能力。（二）工作小組成員必須有較強的工作責任心。（三）工作小組成員必須具備較好的身體素質。第四章安全標準化績效評定方法與技術要求第八條安全標準化績效評定方法（一）盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員提開放式的問題。即盡量避免提對方能用“是，“不是，冋答的封 閉性問題。提問可以用疑問詞即什么，明1（一個，何時，哪里，誰和如 何。其它關鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達標率、情 況等。釆用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論 的方式，激發對方的思考和興趣。在面談時應注意交談方式，盡可能 避免與被訪者爭論，仔細傾聽并記錄耍點。（二）通過記錄進行回顧記錄是整個安全標準化體13、系實施的客觀證據，安全標準化績效評 定員必須調閱相關審核內容的記錄，對記錄進行回顧。（三）現場檢查情況安全標準化工作的最終落腳點都在作業現場，因此，必須重視作 業現場的檢查。通過檢查中發現的問題，再對相關的文件或記錄進行 回顧，查明深層次的原因，為制定糾止與預防措施奠定基礎，達到體 系持續改進的目的。第九條技術耍求（一）安全標準化績效評定應重點關注重要的活動，包括設備設施 管理、作業安全管理、事故隱患排查治理、重大危險源監控。（二）注意扣分值高的項和不得分項。第五章過程要求第十條安全標準化績效評定的依據、范圍、頻次和方法（一）安全標準化績效評定的依據是水利水電施工企業安全生產 標準化評審標準（14、試行）、國家有關安全生產的法律法規、標準規范（二）安全標準化績效評定范圍：電站安全生產標準化相關的工 作。（三）安全標準化績效評定每年至少組織一次。（四）發生死亡事故后，重新進行評定。第十一條安全標準化績效評定前的準備 （一）編制安全標準化績效評定計劃，其內容主要包括:安全標準化績效評定的工作安排；安全標準化績效評定組成員；安全標準化績效評定時間、地點；受評定班組、崗位及評價要點；預定吋間、持續吋間；開會時間；安全標準化績效評定報告分發范圍、日期。（二）安全標準化績效評定的時間和工作安排也可采用滾動的方 式。（三）工作小組根據實施計劃收集和審閱有關文件，編制安全標準化 績效評定檢查表，安全標準15、化績效評定檢查表要列出評定項目、依據、 方法，確保無遺漏，評定能順利進行。（四）各班組、崗位接到安全標準化績效評定計劃后，應提前做好 準備。第十二條安全標準化績效評定的實施 （一）首次會議由領導小組組長主持，領導小組和工作組成員參加，做好會議記錄。工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排，包括目 的、范圍、依據、評定方法、工作程序等。（二）現場評定首次會議結束后即進入現場評定。工作小組根據安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、 詢問、查閱有關文件等方法實施現場評定，并做好客觀證據的記錄。 對發現的不符合事實，應由受評定班組陪同人員確認。評價過程中，由工作小組召開安全標準化績效評定內部會 16、議，討論現場評定中的有關問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾 正措施報告。（三）末次會議由工作小組組長主持，領導小組、各部門、各班組負責人參 加，做好會議記錄。工作小組組長報告安全標準化績效評定結果，宣讀不符合項 及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全標準化績效評定結論。領導小組組長總緒木次安全標準化績效評定的情況，并對糾 正措施提岀整改期限要求。末次會議結束后，各班組負責人簽字、安全標準化績效評定 報告。第十三條 安全標準化績效評定結束一周內，工作小組根據安全 標準化績效評定結果編寫安全標準化績效評定報告，經領導小組審批 后，由工作小組分發到管理層和各班組。第十四條安全標準化績效評定報告的內容17、要明確下列事項：安全績效管理指標是否根據實際工作需要進行分解落實；是否對安全指標按內容進行了分解；是否按班組和員工不同的管理要求分別實施安全績效管理；對班組的安全績效管理，是否根據年度業績考核目標以及重 大工作任務進行量化分解；對班組、員工的安全績效管理，是否依照制度要求，崗位職 責予以實施；各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性；安全生產工作目標、指標的完成情況；改進意見。第十五條安全生產目標、規章制度、操作規程等修改及驗證（一）責任班組在接到安全標準化績效評定報告15日內，制訂切 實可行的糾正措施和期限等，經工作小組組長確認后，由責任班組組 織實施。（二）責任人員針對安全生產標準化績效評定結果，對安全生產目 標、規章制度、操作規程等進行修改，完善安全標準化的工作計劃和 措施。（三）安全生產目標、規章制度、操作規程修訂記錄由安全監察崗 位人員保管。（四）工作小組負責對責任班組糾正措施完成情況進行跟蹤和驗 證，并將跟蹤、驗證、關閉情況向領導小組匯報。第六章附則第十六條 本制度由XXX電站負責解釋。第十七條木制度自印發之日起實施。