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1、 1 提案單位：華彩咨詢集團提案單位：華彩咨詢集團 二零一零年六月二零一零年六月 機密機密 中國鐵建房地產(chǎn)集團有限公司中國鐵建房地產(chǎn)集團有限公司 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系建設(shè)咨詢內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系建設(shè)咨詢 項目建議書項目建議書 2 保密和版權(quán)聲明保密和版權(quán)聲明 1、本項目建議書為上海華彩管理咨詢有限公司（以下簡稱華彩咨詢）與中國鐵建房地產(chǎn) 集團有限公司的機密文件，未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談 的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含 的一切信息； 2、華彩咨詢擁有該項目建議書的全部版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，受法律保護。未經(jīng)華彩咨詢書面 許可或授權(quán)2、，任何單位及個人不得以任何方式或理由對該產(chǎn)品的任何部分進行使用、 復(fù)制、修改、抄錄、傳播或與其它產(chǎn)品捆綁使用銷售； 3、對任何侵犯版權(quán)和泄密的行為，以及由此對華彩咨詢造成的經(jīng)濟損失，華彩咨詢公司 保留追究其法律責任的權(quán)力。客戶閱讀該項目建議書即表明遵守該保密和版權(quán)約定。 3 前言前言 華彩咨詢誠意向中國鐵建房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱“中國鐵建地產(chǎn)”)提交此項目建議 書,旨在說明華彩將如何協(xié)助中國鐵建地產(chǎn)通過優(yōu)化集團內(nèi)控及全面風(fēng)險管理體系，提升中 國鐵建地產(chǎn)未來發(fā)展平臺。 本次項目建議書就是建立在我們與中國鐵建地產(chǎn)初步溝通和交流、并基于此給出了我們對項 目開展的內(nèi)容和方式上的一些假設(shè)的基礎(chǔ)上而3、展開的，未來雙方基于此展開充分的溝通和探 討后，仍可能對本建議書內(nèi)容進行調(diào)整。 我們相信咨詢公司的角色是提供精確的調(diào)研及工具、程序(包括：項目進行途徑及計劃、協(xié) 助舉行重要會議及活動、傳授有關(guān)知識，維持工作伙伴關(guān)系等)配合客戶戰(zhàn)略思考，提供解 決思路，最佳實踐及協(xié)助實施。同樣，我們期望客戶能夠以領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)積極投入，共同設(shè)計 和推行計劃項目，做出決定性的選擇，保障項目得以成功完成。 本項目建議書將作為指導(dǎo)咨詢項目開展整個過程的重要文件。所提出的項目目標、工作范圍、 研究思路、工作進度計劃、工作組織框架和費用預(yù)算，將作為雙方日后訂立咨詢合同的重要 參考文件。 對本項目建設(shè)書如有任何疑問，請與華彩咨詢聯(lián)系，聯(lián)系人： 副總裁江斐：副總裁江斐：021-51699369 ；13122769778；jfchina- 市場總監(jiān)楊波：市場總監(jiān)楊波：021-51699369； 13817805704； 4 致