砂場安全生產(chǎn)工作基礎管理制度(27頁).doc
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2023-11-14
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1、砂場安全生產(chǎn)工作基礎管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 砂場管理制度沙場安全管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度為保證安全生產(chǎn)、明確義務、責任到人,特制定以下安全生產(chǎn)責任制度: 1、砂石場負責人負責本砂石場的安全生產(chǎn)責任,保證安全經(jīng)費的投入,協(xié)調(diào)各下屬部門責任人的工作。2、砂石場安全員負責監(jiān)督管理本砂石場的安全生產(chǎn)事宜,檢查落實各項安全措施的落實。3、生產(chǎn)管理人員負責本生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)正常進行。 4、班組長負責本班組的安全生產(chǎn)工作,保證本班組安全生產(chǎn)。5、電工負責本砂石場的用電安全責任,保證砂石場的用2、電安全。6、特種作業(yè)人員對自己擔負的作業(yè)工作負安全生產(chǎn)責任,保證特種作業(yè)的安全。7、各機械設備操作人員對自己操作的各項設備負安全生產(chǎn)責任,保證機械設備正常安全運轉。8、職工在生產(chǎn)工作中,對自己的安全負責,保證自己在工作中遵章守紀,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。二、現(xiàn)場安全管理制度為保證砂石場正常生產(chǎn),現(xiàn)場安全遵循以下規(guī)定:1、按照有關規(guī)定,清理生產(chǎn)現(xiàn)場,對特殊部位、危險崗位、區(qū)域設置明顯的安全警示牌和警戒線。2、生產(chǎn)管理負責人必須嚴格按照安全生產(chǎn)法和有關技術規(guī)定、制度安排生產(chǎn),杜絕違章指揮。3、班組長依據(jù)生產(chǎn)要求,嚴格按照有關安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,安排本班組生產(chǎn),保證安全。4、職工要嚴格按照工作規(guī)程,安全3、制度工作,杜絕違規(guī)冒險作業(yè),拒絕違章指揮。5、特種作業(yè)人員必須嚴格遵守國家有關法規(guī)、技術規(guī)定,安全完成各項工作。6、現(xiàn)場工作人員必須按照崗位要求,穿著符合安全生產(chǎn)條件的服飾,佩戴使用各種安全防護器械。7、生產(chǎn)管理人員、班組長要加強現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 糾正違規(guī)冒險作業(yè)。8、砂石場安全員對生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,糾正處罰違規(guī)人員。三、現(xiàn)場安全檢查制度為保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,砂石場實行每天現(xiàn)場安全檢查制度,檢查分班前、班中、班后3次:1、檢查當班安全責任人是否按職責要求在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指揮。2、檢查工作人員是否按規(guī)章制度、操作規(guī)程工作。3、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否按規(guī)定正確佩4、戴使用勞動保護用品。4、檢查現(xiàn)場工作中的機械、電器設備運轉是否安全,安全裝置是否齊全。5、檢查工作場地、操作面是否符合國家有關技術規(guī)定、要求。 6、檢查工作現(xiàn)場周圍、上下是否存在安全隱患。7、檢查落實已經(jīng)要求整改的隱患是否已進行整改,整改是否完全徹底,符合要求。 8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即停產(chǎn),劃定警戒區(qū),撤出工作人員,并向上級報告。四、安全生產(chǎn)例會制度例會是安全生產(chǎn)的信息窗口,砂石場職工要努力學習安全生產(chǎn)知識,牢固樹立安全生產(chǎn)思想觀念:1、班組當班開工時,班組長根據(jù)現(xiàn)場情況,向本班組職工說明安全生產(chǎn)工作的要求,注意事項。2、班組本班日完工時,本班職工應共同對本班日的安全生產(chǎn)工作進行總5、結,向下班提供注意事項。3、班組每周組織一次全班組職工總結會,總結本周安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓,表揚先進,鞭策后進。 4、砂石場每月召開一次全體職工例會,總結本月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓,培訓安全生產(chǎn)法規(guī)常識。5、重大安全隱患整改后,砂石場及時召開現(xiàn)場會,總結分析成因, 制定預防改進措施。6、砂石場半年召開一次全體職工總結會。總結半年安全生產(chǎn)工作,表揚先進安全生產(chǎn)工作人員。7、砂石場年末召開一次全體職工總結會,總結本年度安全生產(chǎn)工作,學習國家有關法規(guī),按照砂石場責任制兌現(xiàn)獎懲。對下年安全工作做出計劃安排。五、安全生產(chǎn)獎懲制度砂石場實行安全生產(chǎn)責任獎懲制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全正常運行:1、砂石場在日常安全6、生產(chǎn)管理工作中,對違規(guī)、冒險作業(yè)實行現(xiàn)場處罰制度。2、砂石場職工生產(chǎn)中必須正確佩戴安全帽等保護用品,否則現(xiàn)場進行處罰。3、對在安全生產(chǎn)管理工作中,忠于職守,成績顯著的安全生產(chǎn)管理人員,砂石場給予表揚和經(jīng)濟獎勵。4、對為安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻的職工和人員,砂石場根據(jù)貢獻大小給予特殊獎勵。5、對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理不到位、工作不落實、防范管理不嚴、措施不硬,使砂石場存在事故隱患的責任人給予經(jīng)濟處罰。6、砂石場遵循效益優(yōu)先,兼顧公平,先考核,后兌現(xiàn)獎勵的原則。7、對違章指揮,誘發(fā)安全事故造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的責任人,報有關部門進行懲處。六、從業(yè)人員安全教育培訓考核制度為提高砂石場職工的安全生7、產(chǎn)素質(zhì),增強生產(chǎn)意識,防止安全事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)安全正常進行:1、砂石場負責人、安全員必須經(jīng)過安全考核培訓,取得安全資格證書。2、從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門技術技能培訓,并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)證書,方可上崗。3、砂石場積極派送職工參加有關部門組織的安全生產(chǎn)技術技能培訓,提高職工素質(zhì)。4、砂石場建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)教育、技術技能培訓、考核制度, 強化職工勞動安全教育。5、新職工上崗前必須進行三級安全教育,三級安全教育時間不得少于四十學時,并經(jīng)考核合格后方可上崗。6、每月班組定期開展一次職工安全培訓教育活動。7、每季度砂石場定期進行一次職工安全教育培訓,學習安全生產(chǎn)技術知識。8、砂石場半年8、對職工進行一次勞動安全生產(chǎn)技術技能考核,考核不合格不能繼續(xù)上崗。七、設備設施危險物品安全管理制度砂石場設備設施、危險物品安全遵循以下管理原則:l、嚴把質(zhì)量關,購置符合國家標準的設備、器材、防護用品。2、機械、電源、動力設備由專人安裝、操作使用、維修管理。3、特種機械、電力設備必須由取得相應操作資格的人員操作。4、機電使用維修人員對機電設備及防護裝置要定期進行檢查、維修,保證使用安全。5、易燃、易爆物品和爆破材料的儲存、運輸、銷毀,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。 6、易燃、易爆物品,爆破器材由有專業(yè)技能的人員使用,嚴格執(zhí)行領退制度。7、嚴格按照有關規(guī)定,購置、建蓋符合儲存危險化學物品,爆破材料的設備和倉9、庫。8、嚴格按照有關規(guī)定,購置、配齊防盜消防設備器材,落實合格的安全管理人員。八、勞動防護用品發(fā)放使用管理制度為了有效保護砂石場勞動者的人身安全:1、砂石場為勞動者免費提供符合國家技術規(guī)定和要求的勞動防護用品。2、砂石場不以貨幣形式或其他物品替代應配備職工的勞動防護用品。3、砂石場保證購置足夠的、符合技術標準的勞動保護用品,配發(fā)職工使用。4、生產(chǎn)作業(yè)時職工必須按照勞動防護用品使用規(guī)定和防護性能, 正確佩戴使用勞動防護用品。5、購置勞動防護用品,必須進行檢查驗收,確保達到防護功能。6、勞動保護用品保管、發(fā)放使用、更換報廢由專人進行登記管理。7、及時更換、報廢已失去防護功能的破損、陳舊勞動保護用品10、。8、按照勞動防護用品的性能,在使用前對其防護功能進行必要的檢查。九、事故隱患報告監(jiān)控整改制度砂石場安全事故隱患處理原則:1、發(fā)現(xiàn)事故隱患后,現(xiàn)場負責人立即向砂石場負責人和安全員報告,組織應急處理。2、砂石場負責人、安全員接到事故隱患報告后,要立即到現(xiàn)場核實,屬重大隱患應準確向上級報告。3、事故隱患發(fā)生后,要安排專人對隱患進行現(xiàn)場監(jiān)控,監(jiān)控責任人要定時報告情況。4、發(fā)生重大事故隱患,現(xiàn)場人員要立即撤出現(xiàn)場,并設置安全警戒線、警示標志,杜絕無關人員進場。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患后,現(xiàn)場人員要迅速采取措施,制定相應的應急處理辦法,防止事故發(fā)生。6、處理整改事故隱患,必須嚴密組織,制定穩(wěn)妥的處置方案,確保安11、全。7、對疑難事故隱患,及時請相關技術人員協(xié)商,遵循科學安全處置原則,降低處置風險。8、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,未經(jīng)上級有關部門批準,不得擅自處置或生產(chǎn)。十、安全事故報告搶救處理制度安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,有關人員遵循下列搶救程序:1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后現(xiàn)場人員應立即報告砂石場負責人、安全員。2、砂石場負責人接到安全事故報告后,要立即核實,準確上報砂石場主管部門或有關部門。3、安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即采取有效措施,起動砂石場應急救援預案,搶救傷員。4、救援安全事故,必須嚴密組織,安全第一,嚴防安全事故的發(fā)生。5、救援安全事故,必須遵循先人員,后財產(chǎn)的原則。6、應急搶救過程中,救援人員要盡可能保護好12、事故現(xiàn)場和有關物證。7、以人為本,全力做好傷員救治和家屬善后工作。8、有關人員必須如實反映情況,配合有關部門進行事故調(diào)查處理。9、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,隱瞞不報,故意遲延不報,按照國家有關規(guī)定,對責任人進行嚴肅處理。十一、砂石場安全生產(chǎn)事故應急搶險救援預案1、組織機構和應急準備(1)、砂石場成立安全生產(chǎn)管理組和事故應急救援組。(2)、根據(jù)生產(chǎn)情況,準備好事故應急救援物資設備。(3)、砂石場定期進行應急救援演練,培訓教育職工掌握基本的應急救援和緊急避險知識。2、重大安全隱患,安全事故報告(1)、重大隱患、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即報告班組長或生產(chǎn)負責人。(2)、現(xiàn)場負責人立即報告砂石場負責人或砂石場13、安全員。(3)、砂石場負責人、安全員立即現(xiàn)場核實情況,及時準確向上級報告。3、事故救援和現(xiàn)場保護(1)、事故發(fā)生后,砂石場工作立刻全部轉為救援工作。(2)、事故救援遵循安全第一,先傷員后財物的原則。(3)、現(xiàn)場救援時,最大限度保護好事故現(xiàn)場和物證。4、人、財、物保障(1)、事故發(fā)生后,現(xiàn)場所有人員即時轉為救援人員。(2)、現(xiàn)場設備、物資、運輸工具即為救援工作服務。(3)、立即起用砂石場應急救援物資設備,防止事故擴大和拖延傷員救治時間。5、救援工作的組織領導(1)、重大隱患,事故發(fā)生后,在現(xiàn)場的安全管理、事故應急救援組排位最前的人員,為現(xiàn)場搶險救援負責人,承擔統(tǒng)一指揮的職責。(2)、現(xiàn)場所有人員14、物資、設備、車輛、服從現(xiàn)場救援負責人的統(tǒng)一指揮和調(diào)動。(3)、上級救援人員到達后,現(xiàn)場所有人員按序聽從上級領導的統(tǒng)一指揮和調(diào)動。6、事故調(diào)查、善后工作(1)、事故救援結束后,砂石場盡全力做好傷員救治和家屬善后工作。 (2)、事故現(xiàn)場必須經(jīng)過上級事故調(diào)查人員勘驗后,砂石場方可恢復生產(chǎn)。(3)、事故有關人員按序接受上級事故調(diào)查人員的問訊,實事求實的說明事故原因。7、安全生產(chǎn),警鐘長鳴安全生產(chǎn)工作是砂石場生存發(fā)展的頭等大事,安全就是效益,砂石場所有職工必須人人事事保安全,嚴格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行工作,確保安全生產(chǎn)。砂場質(zhì)量控制制度采用先進的制砂設備,可大大的提高機制砂生產(chǎn)運行的可靠性、保證產(chǎn)品的15、質(zhì)量。對大中型水利工程,特別混凝土量大,強度高的工程,安全穩(wěn)定的機制砂的生產(chǎn)系統(tǒng)顯得尤為重要。本工程機制砂生產(chǎn)采用一帆機械生產(chǎn)的VI8000制砂機與立式?jīng)_擊破碎機。該制砂機具有結構簡單、易于維護保養(yǎng)等優(yōu)點;生產(chǎn)的成品砂粒型好、可靠性高。 機制砂生產(chǎn)并非高科技項目,但其影響質(zhì)量的末端因素多,尤其是機械故障所造成的影響。因此,嚴格、細致的現(xiàn)場管理是機制砂質(zhì)量控制的重要手段。 現(xiàn)場管理包括人員管理和機械設備管理: 人員管理主要是培養(yǎng)工人的機械設備操作水平、加強其安全生產(chǎn)責任心,落實生產(chǎn)崗位責任制,做到專人專崗; 機械設備管理主要是對生產(chǎn)系統(tǒng)機械設備的保養(yǎng)和維護,工程技術管理人員要勤跑現(xiàn)場,生產(chǎn)過程中16、采用觀、聽的方式對機械設備運行狀況進行評估,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時記錄并通知維護人員維護,如情況緊急,立即通知控制室值班人員停機維修。 及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把有可能影響機制砂質(zhì)量的因素排除在萌芽狀態(tài)。票據(jù)管理制度一、發(fā)票管理(一)申領1、 由申請人在零星開票通知單中詳細填寫部門名稱、申請日期、合同號(右上角填寫)、企業(yè)全稱、廣告刊登媒體或網(wǎng)刊全稱、業(yè)務發(fā)生具體日期、開票金額、業(yè)務性質(zhì)(廣告或信息)、申請人姓名等,交部門經(jīng)理審批、會計審核后開具。2、 若零星開票通知單中企業(yè)名稱與合同中的企業(yè)名稱不相符,業(yè)務員需持有雙方企業(yè)蓋章認可的證明(特殊情況可由部門經(jīng)理簽字認可),財務方可開具發(fā)票。3、 杜17、絕開無企業(yè)名稱發(fā)票。4、 杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票:任何人無權把企業(yè)名稱縮減 至2-3個字。5、 若業(yè)務實際發(fā)生與合同不符,業(yè)務員需持有企業(yè)的附加合同或加蓋公章的證明方可開票。6、 丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務人員自負,在對方企業(yè)提供相關證明文件(標明發(fā)票號及金額并加蓋公章)后,我公司可提供加蓋公司發(fā)票專用章的發(fā)票存根聯(lián)復印件,業(yè)務人員因丟失發(fā)票或其他原因需要借出發(fā)票時,需有書面申請并由各部門經(jīng)理人員簽字,財務人員對于借出發(fā)票應進行登記,并及時取回。7、 發(fā)票復印件蓋章需由部門經(jīng)理人員、公司總裁批準,財務人員應進行登記并由當事人簽字。8、開發(fā)票時遇到的其他特殊情況,財務人員均應取得公司領導的批準后,才18、能開具發(fā)票。(二)具體規(guī)定1、 已提供勞務并簽訂合同的,業(yè)務員憑運營中心蓋章認可的合同及零星開票通知單或有企業(yè)蓋章認可的廣告認定單,以財務人員核對無誤后開具發(fā)票。2、 未提供勞務已簽訂合同但又未收款的,業(yè)務員根據(jù)部門經(jīng)理認可的業(yè)務內(nèi)容,填寫零星開票通知單,由部門經(jīng)理或以上級管理人員簽字,方可開具發(fā)票。若此項合同終止又收不回原發(fā)票視同未回款處理。3、 未提供勞務,已簽訂合同且已收款的,業(yè)務員可憑零星開票通知單或廣告(信息)認定單開具發(fā)票。4、 已提供勞務,但未簽訂合同且已收回款的,業(yè)務員根據(jù)運營中心認可的業(yè)務內(nèi)容,填寫零星開票通知單或廣告(信息)認定單開具發(fā)票。5、 未提供勞務且未簽訂合同的,禁19、止開發(fā)票。特殊情況如預收款項等,須部門經(jīng)理專門說明。(三)回收1、 當天領出發(fā)票,已收款項的,當天必須將款項交到公司出納處,否則作挪用公款處理;當天未能收回款項的,當天必須將所領發(fā)票交還公司財務統(tǒng)一保管;客戶因特殊原因需先將發(fā)票留下后再結款項的,所開發(fā)票金額在2000元以下的領票人必須要求客戶簽收條經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交回公司財務。所開發(fā)票金額在2000元以上的領票人必須持客戶簽收并加蓋客戶公司公章的收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回公司財務。違反此項,每次扣款200元直至開除。2、 若是抵貨業(yè)務,當天領出發(fā)票,必須要求客戶開具同樣金額的銷售發(fā)票交還財務,否則必須將公司發(fā)票退回。違反此項,每次扣款100元20、。3、 凡將所開發(fā)票重新更改、退票(換名稱或換金額),必須寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認后方可退換。(四)填寫公司統(tǒng)計(或會計)應根據(jù)審核無誤的零星開票申請單按照發(fā)票順序認真填寫,保證真實、準確、完整,并加蓋公司發(fā)票專用章。不得涂改、挖補或撕毀,如有填錯,應整套(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián))保存,并注明“作廢”字樣,以備查驗。(五)監(jiān)督會計(統(tǒng)計、業(yè)務部門)應根據(jù)當天的 “支票回收單”核對每張發(fā)票(每筆業(yè)務發(fā)生額)的回款情況,對所開出發(fā)票(所發(fā)生業(yè)務)進行監(jiān)督。(六)內(nèi)容不符時的處理支票回收的付款公司名稱與市場員所報客戶名稱或所申請發(fā)票名稱不符時,市場員必須同時上交由付款方加蓋財務章的付款說明交財務21、備案。如無說明,財務先扣留支票,要求業(yè)務人員補交說明,如到截止日期仍無說明,按未回款處理。二、收據(jù)管理1、 收據(jù)視同發(fā)票管理。2、 收據(jù)、發(fā)票不得重復開具,若已開出收據(jù)需換開發(fā)票,必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補開發(fā)票。3、 以上規(guī)定財務部門應嚴格按規(guī)定執(zhí)行,如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財務部負全責。三、支票管理1、 支票的購買、填寫和保存由出納負責;2、 建立和健全銀行存款日記賬簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支賬目,并每天結出余額;3、 出納收取支票時,須立即開具加蓋有“支票收訖”章的一式四聯(lián)的支票回收單,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián);22、4、 支票的使用必須填寫“支票領用單” ,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財務經(jīng)理、總經(jīng)理(計外部分)簽字后出納方可開出;5、 所開出支票必須封填收款單位名稱;6、 所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。四、票據(jù)管理原則1、 加強票據(jù)管理,杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰遺失誰負責,罰遺失者每張單據(jù)金額的10%,直接從報銷金額中扣除(即實報金額為應報金額的90%)。2、 財務有權拒絕持非正式票據(jù)報銷。砂場場長崗位職責1.認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議2.領導編制長遠發(fā)展規(guī)劃審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃提出各個時期的奮斗目標和中心工作及重大措施方案使企業(yè)不斷增強活力開拓前進23、3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)確保全面完成任期責任目標和年度方針目標不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益 4.實行全面質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一”“用戶至上”的方針確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高滿足用戶需求不斷爭創(chuàng)名牌積極擴大產(chǎn)品出口5.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作不斷改善勞動條件保證安全文明生產(chǎn)6.加強職工文化技術教育促進知識更新不斷提高工廠人才素質(zhì)7.堅持“用人唯賢”的方針正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策正確使用8.貫徹“各盡所能按勞分配”的原則正確地處理國家、集體及職工三者利益關系使職工收入逐年增長集體福利條件不斷改善9.負責搞好與廠職代會的關系充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用10.定期向職24、工代表大會報告工作征求意見自覺接受監(jiān)督11.主持行政全面工作開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理12.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯13.堅持“一支筆”批錢的原則按財務制度規(guī)定負責審批工廠費用開支渣車司機崗位職責1.遵守公司的各項規(guī)章制度,信守勞動合同,熱愛本職工作,努力學習提高駕駛員的思想素質(zhì),業(yè)務水平,服務態(tài)度和操作等技能水平。防范車輛事故的發(fā)生,做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。2.平時勤學習安全教育,服從領導,團結互助,愛崗位敬業(yè)。3.服從生產(chǎn)廠長安排,積極配合領導完成購貨工作,及時主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉情況。4.認真做愛本例保工作,提25、高操作技能,保持成本意識觀念,實事求是。5.不得隨意將車轉借他人駕駛,不準公車私用(特殊情況由生產(chǎn)廠長調(diào)動)。6.每天出車前實施出車前準備,檢查車輛剎車,輪胎氣壓,機油,燃油,水是否正常,零件是否齊備,保證車輛安全。7.遵守交通規(guī)則,注意行車安全,節(jié)約燃料,圓滿完成貨物運輸任務。8.依據(jù)駕駛員應知應會,及時分析排除故障。對復雜故障通報有關人員,并提出排除意見及時處理,保障車輛安全正常行駛。9.依據(jù)車輛保養(yǎng)制度,對車輛運行前后實施維護保養(yǎng),行駛中注意和觀察儀表是否正常,對異常部位及時調(diào)整和故障排除。司機如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應處罰。裝機司機安全生產(chǎn)責任制裝機26、司機是裝機規(guī)范操作、維護保養(yǎng)、故障排除,確保裝機安全運行的直接責任者,對本班次的裝機的安全運行全面負責,要按照“三大規(guī)程”施工。裝機司機必須熟練掌握裝機的結構、性能及工作原理,并依法經(jīng)過培訓,持證上崗。一、崗位職責第1條 裝機司機必須熟悉所用設備的性能、構造、原理,掌握一般性的維修保養(yǎng)和故障處理技能。第2條 堅持使用裝機上所有的安全保護裝置和設施,不得擅自改動或甩掉不用。第3條 嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好交接班記錄。第4條 在淋水條件下工作,電器設備要有防水措施。第5條 檢修或檢查裝機時,必須將開關閉鎖,并懸掛有“有人工作,嚴禁送電”警示牌。第6條 檢查本崗位開工前、施工過程中的危險源辨識、安27、全確認和規(guī)程措施等現(xiàn)場落實情況。要嚴格實行“手指口述”,在試車前應發(fā)出信號,嚴禁耙裝機兩側及前方有人。第7條 裝機發(fā)生故障時,必須停車,切斷電源后進行處理。第8條 按操作規(guī)程、煤礦安全技術操作規(guī)程規(guī)定安全使用耙裝機,扒裝前必須對耙裝機全面檢查,當確認無誤時,先空載試車,無異常方可進行扒裝工作。第9條 裝機司機在耙裝機電機運行期間不得離開崗位,手不得離開操縱桿。二、責任追究 有下列行為之一的,給予裝機司機警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。(一)違章、冒險作業(yè)的(二)對工人違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的(三)對重大事故預兆或者己發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。(四)拒不執(zhí)行煤礦安28、全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。庫管崗位職責1負責倉庫的日常管理維護事務2按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點,按倉庫管理制度查驗數(shù)量3將驗收好的物料按指定位置予以存放4依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫6不良物料及呆廢料的定期上報處理7物料入倉倉儲位的籌劃與擺放,8.盤點工作的具體執(zhí)行,月總節(jié)報告砂場炊事員崗位職責一、熱愛本職工作,服從領導,聽從安排,遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真盡到一名炊事員應盡的責任和義務,負責好砂場員工的一日三餐,要做到飯餐29、按時開,衛(wèi)生及時掃,安排認真聽。三、文明服務,禮貌待人,對砂場每位就餐的員工都要做到主動熱情、耐心;做到態(tài)度和藹,語言文明。遇有矛盾妥善解決,做到“打不還手,罵不還口”。四、嚴格遵守食品衛(wèi)生法和“五四”衛(wèi)生制,努力搞好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。五、根據(jù)不同食品的性質(zhì)、特點,注意烹制火候和時間,以保證菜肴質(zhì)量。要做到燒熟、煮透,以防食物中毒。菜肴下鍋前,應注意清除因洗切把關不嚴所余留雜質(zhì)。加強鍋臺及周邊衛(wèi)生工作,及時清洗、清掃,以保持鍋臺及周邊干凈整潔。六、清洗前,認真清理烹飪原料中的雜質(zhì)和殘枝爛葉。洗凈后裝入干凈盛具,嚴禁著地放置。講究洗切(配)衛(wèi)生,對初加工前的任何烹飪原料,必須做到先洗30、后切。按菜肴制作要求,注重切、配規(guī)格,不偷工減料。洗切(配)中,加強場地衛(wèi)生工作,不隨地拋物,及時清洗設備和清掃環(huán)境。七、增強節(jié)約意識,做好清潔衛(wèi)生工具的自制、自修和保管工作。清洗碗碟要認真、仔細、徹底,輕拿輕放,避免損壞。清洗干凈碗碟按指定地點存放,嚴格實行餐具消毒制度。洗涮完后應及時將地面及周圍清掃干凈,保持工作場所干凈衛(wèi)生。八、下班前要有專人負責把水、電、汽的開關關好,以確保安全。對洗碗場地的殘渣剩飯要妥善處理,及時清運。安全和產(chǎn)管理制度1、 廠部成立安全生產(chǎn)領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負責。 2、 安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一31、的思想。3、 安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。財務管理制度為加強慶沅采石場財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合XX公司具體情況,制定本制度。 1、公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務。2、會計工作出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。 3、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。 4、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。 嚴格執(zhí)行會計法和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、32、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。一、崗位職責 (一) 財務經(jīng)理職責 1、 對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。2、 貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。 3、 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 (二)財務主管職責 1、 負責管理公司的日常財務工作。 2、 負責對本部門內(nèi)部的機構設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。 3、 負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。 33、4、 負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。 5、 嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。 6、 參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。 7、 組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。8、 負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。 9、 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。 (四) 出納職責 1、 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。 2、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得34、白條抵庫。 3、 對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符。 二、 現(xiàn)金管理制度 1、 所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。 2、 建立和健全現(xiàn)金日記帳簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。 3、 庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。 4、 出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的支票回收登記表,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。 5、 任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。 因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支出現(xiàn)金。 借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。 6、 收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。