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1、置業公司工程建設制度匯編（檔案、崗位職責）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 青州市xx置業有限公司工程建設規章制度匯編(草稿)員工守則1、加強政治學習，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和公司的決議、決定，遵紀守法。2、愛崗敬業，吃苦耐勞，勇于奉獻。3、堅持質量第一，注重工作效率。4、堅持原則，秉公辦事，不以權謀私，不吃請，不收禮。5、工作時間舉止文明，衣冠整潔，精神飽滿，按時上下班，有事請假。6、公私分明，愛護公物，損壞公物要賠償。7、樹立“隱患大于明火，責任重于泰山”的安全意識，確保施工安全。8、服從領導，尊重他人2、，待人熱情，態度誠懇，團結友愛。9、嚴格按程序辦事，遵章守紀，有事及時請示匯報，不擅作主張，不各行其是。10、保持環境整潔，及時清理。一、 安全制度：1、成立工程安全工作領導小組，由總經理，副總經理、各部（辦）負責人為成員，負責指導、監督、檢查工程建設安全工作。2、在工程建設的各個環節中都要高度重視并落實安全工作，牢固樹立安全第一的觀念，重點預防和杜絕安全事故的發生。3、加強安全保衛工作，認真落實防火、防盜、防凍、防食物中毒等安全措施，確保施工安全和人員財產安全。4、實行安全工作責任制，誰主辦誰負責。要把安全工作列入評比內容。處理安全責任事故，要追究當事人的責任，同時追究其直接領導人的責任。二3、 會議制度：1、每周一下午召開總經辦例會，每周五上午召開工程建設協調會，由總經理或副總經理召集，各部（辦）負責人參加，匯報、布置、檢查工作，協調解決工程建設中的問題。辦公室做好記錄并形成會議紀要。2、專題會議不定期召開，由總經理、副總經理或委托專人召集，有關人員參加。3、定期和不定期地召開各部（辦）部門會，及時傳達貫徹公司的指示和工作安排，并認真研究落實。4、各種會議要認真做好會議記錄，重要會議要形成會議紀要。三、 請示匯報制度：1、事前請示。凡工作程序沒有確切規定或領導沒有明確指示的問題，要及時請示，待領導批準后再進行處置。2、事中溝通。開展工作過程中，各部（辦）要及時溝通，加強協調。不推4、諉不扯皮。3、事后匯報。承辦的工作完成后，要將結果及時向領導匯報。重要問題要寫出書面匯報。4、逐級請示。除緊急情況和直接領導不在時，有事要逐級請示，確需越級請示的，應及時將領導的意見向直接領導匯四、 檔案管理制度：1、文件材料歸檔范圍：綜合管理性文件，包括：上級和公司關于工程建設的指示、批復；公司工作計劃，總結，簡報；總體規劃；項目建議書及批復，規劃定點文件，設計總平面圖；統計報表，財務報表，財務預決算；水電氣熱管道分布圖；地質勘察，地形測量材料，征地文件材料，設計文件材料等。工程竣工檔案，包括：可行性研究；計劃任務書及批復；工程項目申請及批準件；建筑紅線圖；設計文件；政府職能部門審批文件；開5、工報告及準予開工通知書；竣工報告及竣工驗收證明；工程質量評審材料；各種建筑材料合格及施工實驗報告；工程技術要求，設計變更，圖紙會審；施工計劃及技術、工位放線，基礎、結構驗收及其他各種驗收、檢測記錄、施工記錄、工程質量評定表；各種竣工圖；與工程有關的各種聲像材料等。2、辦公室和各部（辦）均應指定專人負責檔案管理，綜合管理性文件資料由辦公室負責收集，其他文件資料收集由各部（辦）按分工分別負責，并在工程竣工驗收后三個月內登記移交辦公室。3、歸檔文件資料必須是原件，使用復印件必須說明原件存放地點。4、歸檔文件一般不向外借閱，公司人員查閱需經部（辦）領導同意。其他人員借閱需經公司領導批準。工程部崗位職責6、1、在公司領導下，對建設工程的施工技術、工期、質量進行全面管理。2、認真做好施工現場準備工作，周密組織施工隊伍進場。3、負責組織有監理方、施工單位、設計單位參加的圖紙會審和設計交底，及時將設計變更通知施工單位和有關部門。4、負責審查施工單位編制的施工組織設計，對其中的施工技術方案和施工進度計劃等提出修改意見。5、負責工程項目的施工現場管理。參加主要的現場施工會議，進行工作協調和決策，做好工程現場的簽證工作。6、負責審核施工單位上報的材料和設備計劃。需要組織供應的，經核實無誤后及時交材料供應部，并協助做好考察工作。7、組織好施工調度會和各種專業會議，及時解決施工中出現的各種問題。8、負責督促施工7、單位落實安全措施，不發生責任性重大事故，做到安全、文明施工。9、負責竣工工程的質量回訪和保修期內的維修工作。10、搞好工程文件、資料的收集整理，按時交辦公室歸檔。11、負責工程建設中的用水、用電管理和保障。13、完成上級領導交辦的其他工作。材料供應部崗位職責1、堅持公開、公平和公正的原則，引入競爭機制，在紀檢、審計部門的監督下，負責工程材料的供應工作。2、堅持一切為了xx項目工程建設的思想，牢固樹立服務意識，針對材料品種，采用不同的供應方式，與工程部配合，做到保證質量和及時供應。3、堅持質量第一，做好材料的驗收工作，對進場材料的產地、型號、規格、性能等質量指標，嚴格把關，不符合設計要求或存在質8、量問題的材料不能用到工程中。4、嚴格履行程序，在紀檢、審計部門的監督下，做好合同的簽訂及材料的出入庫等工作。5、注意資料整理，配合辦公室做好檔案管理工作。6、完成領導交辦的其他工作。審計部崗位職責1、負責對工程項目、材料供應的招標（議標）、簽訂合同等事項進行全過程監督。2、參與工程材料、設備的考察。3、做好工程預算，核定工程進度撥款。4、協調同審計事務所的關系，做好跟蹤審計管理工作。5、組織辦理經濟簽證，提供工程預算定額有關的咨詢服務。6、配合審計事務所對竣工后的工程質量、定額套用、取費標準和合同的執行情況等事項進行決算審計。7、負責收集、匯總相關資料，整理歸檔。8、完成領導交辦的其他工作。工9、程材料供應實施意見根據公司要求，充分考慮到本項目建設工程材料供應量大、種類多、時間緊的特點，并結合其它工程的先進管理經驗，對本項目工程建設材料的供應提出如下實施意見，望各有關單位遵照執行。一、指導思想1、 堅持公開、公平和公正的原則，引入競爭機制，通過招標議標完成材料的供應工作。堅決杜絕不正之風和營私舞弊行為。2、 堅持一切為了xx項目工程建設的思想，針對不同的材料品種，采用不同的供應方式，做到保證質量和及時供應。二、材料供應管理方法1、甲方材料的管理（1）乙方收到工程圖紙后，應在15天以內提出材料供應總計劃。使用前30天報材料分計劃，并通過工程部，交材料供應部組織有關部門招標采購。（2）甲方10、供應的材料設備，以材料供應部、審計部、工程部等部門組成考察小組進行市場調研，采購訂貨并運送到工地。（3）貨到施工現場的同時，由材料供應部、工程部、工程承包單位、工程監理等單位進行驗收，經驗收達到工程使用要求的貨物，由材料供應部辦理相關入出庫手續。2、乙方供料的管理（1）乙方收到工程圖紙后，在15天以內提出材料設備供應計劃報材料供應部審核認定。（2）用材料設備前15天，由材料供應部組織有關人員對乙方供材料認質認價。對認定的材料樣品封存，以備核驗所供物品。（3）乙供材料樣品，由甲乙雙方提出，每種材料不少于三個品牌，便于對比，樣品交材料供應部封存。（4）乙供材料到場后，應通知甲方及監理方根據封存的樣11、品核驗。（5）乙供材料的出入庫手續、付款、合同簽定，由乙方負責，所定合同交甲方一份。（6）為了增加乙方采購材料的誠信度，降低采購成本，甲方可以在供貨合同上簽字擔保。如乙方支付貨款有困難，甲方可根據供貨合同墊付貨款，并從工程款中抵扣。三、供應的方式與種類1、甲定甲供對工程質量影響較大或不易檢查其內在質量的材料，由甲方通過考察和招標的方式進行供應。2、甲定乙供對結算時需根據定額找差價的材料，由甲方通過考察認定質量和價格，由乙方供應，甲方驗收。3、乙定乙供除甲方確定材料價格以外的其他工程所需材料。四、甲供材料的供應方式1、邀請招標對量大面廣，具有競爭的材料品種，邀請社會信譽好的大中型企業或一級代理商12、參加投標。具體做法有二：（1）先根據設計要求選定材料樣品，經公司領導同意后，各供貨商按照樣品的規格、質量進行報價，可以選價低者中標。 （2）根據投資要求，結合市場情況，先確定材料的價位，各供貨商按要求提供樣品。通過專家綜合評定后，以質量好的中標。2、議標對一些專業技術要求較高，時間緊的材料，建議采用議標的方式，具體做法：（1）成立由審計部、工程部、材料部等人員參加的材料供應議標小組。（2）對參加投標的企業作全面考察，并形成考察報告。（3）根據設計要求，產品質量、價格，以及廠家的供貨能力綜合評定，擇優確定中標單位。3、直接供應對只有單一貨源的材料或某些特殊材料或自己企業生產的產品，在審計部門的監13、督下，直接從廠家供貨。五、材料供應考察小組由公司抽調3-5人組成材料考察小組。其主要職責是：1、 企業所供材料作全面細致的了解。2、 依據產品質量研究確定產品的價格。3、 研究確定供貨合同的簽訂。4、 處理材料供應中的糾紛等問題。六、材料驗收管理辦法工程所需重要材料設備由材料供應部根據工程部的要求提出采供方案，報公司批準后實施。1、工程材料必須是符合工程設計要求的優質材料，對其產地、型號、規格、性能等質量指標，材料部要嚴格把關，不得擅自改變，如認為有改變的必要時，應事先征求設計人員、工程部、公司分管領導的同意并以簽字為準。2、材料的檢驗必須由材料部長和材料員二人以上親自參加把關，并填寫材料驗收14、單。（1）跟蹤采購關為防止假冒偽劣產品進入施工現場，對于重要材料和現場不易檢驗辨別的（半）成品材料，材料部必須派專人跟蹤施工單位采購。（2）材料資料關所有進場材料與構配件應有合格證明（出廠合格證或證明材料），其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原料和成品應同時具有合格證和實驗報告。（3）現場物檢關有合格證明的材料或構配件仍應現場驗收核查，未經檢驗和驗收不合格的材料（含木、鋁材制品），不準進入施工現場。（4）驗收簽證關材料檢驗完畢后，材料部長、材料員填寫材料驗收合格單，并連同進場材料所帶各種資料交現場管理員復驗，復驗合格后方可使用。現場管理員要仔細復驗材料，一旦發現所用材料與圖紙設計不符或存在疑點15、時，要立即停止使用，并及時向部長匯報，組織有關人員查明原因及時處理。材料檢驗要按國家的有關規范標準進行，不同批的材料要重新進行檢驗。材料部長和材料員每天都要深入工地巡視檢查材料進場情況，發現問題及時處理。工程項目材料管理總結。工程項目交工兩周內，材料部長和材料員要寫出材料管理總結，內容包括：材料質量總評價、經驗教訓、施工單位素質分析，材料檢驗情況，甲乙兩方配合情況和如何改進材料管理檢驗等。材料報價書要求一、材料名稱：二、材料報價表序號材料規格單價（元）生產廠家備注注：材料報價為貨到工地后的最終報價。三、附件：1、 營業執照副本及法人委托書、被委托人身份證明。2、 投標單位概況。3、 材料合格證16、檢測報告及其他證件。4、 質量保證及服務承諾。5、 所報價格是否可以在簽定合同時再行商定。6、 投標單位近幾年的業績及證明。7、 能代表產品質量的樣品。8、 需向建設單位說明的其他問題。五、 標書密封并加蓋單位公章關于工作日志、工作記錄有關事項的通知各部（辦）并全體工作人員：根據指揮部領導的要求，各部（辦）都要建立工作日志，個人都要建立工作記錄，現將有關事項通知如下：一、工作日志和工作記錄，是工程建設的重要原始資料，對于研究工程建設、總結經驗、改進工作、提高公司人員的綜合素質都將起到一定的作用。因此，各部（辦）對此要引起重視，指定專人認真進行記錄和整理。二、工作日志主要記錄、整理涉及本部門工17、作職責范圍內的以下內容：1、上級機關、公司領導對項目的指示、批復意見、工作要求等，包括來文、來電、會議、面談中的有關內容，公司的貫徹執行意見，本部門落實的主要過程和結果；2、公司領導的決定、指示和工作要求，本部門的執行意見，處理的主要過程和結果；3、經費支付的項目、數額、時間、承辦人、批準人；4、景內、景外工作聯系以及對有關問題的處理意見、領導批示、處理結果；5、本處室研究確定的工作事項；6、工程進度、發生和解決的問題、領導對有關問題的指示；7、同其他部（辦）協調辦理的工作和解決的問題，領導對有關問題的指示；8、工作經驗體會；9、本部（辦）認為需要記錄、整理的其他事項。三、工作日志應同工作請示18、報告有所區別，不要將需要請示領導批示的工作和問題列入。四、各部（辦）每周一上午將上周的工作日志送辦公室，由辦公室匯總整理打印（聯系人： ）。五、個人工作記錄事項可參照工作日志的內容，報告匯總辦法由各部（辦）自定。六、工作日志、工作記錄的記載要及時、準確、完整、簡明，書寫要工整，字跡要清楚，有條件的可用計算機打印 跟蹤審計范圍的規定1、編制施工圖預算。根據施工圖紙、施工圖會審和設計變更確定工程預算造價。2、控制工程進度投資。根據施工進度計劃，審查工程形象進度報告，對已完工程部分進行常規造價審計，包括材料分析、控制分段工程撥款，以保證工程進度款的支付控制在合理的范圍之內。3、協助學院審查工程施工過19、程中發生的合約外報價；提供工程預算定額有關的咨詢服務。4、對施工過程中采用的新工藝、新材料及隱蔽工程等影響工程造價的項目，審計工作人員要做必要的現象記錄和取證，核實后進行確認。5、進行工程竣工結算。材料供應部廉政公約材料供應部全體人員在指揮部領導下，在紀檢、審計監督下須自覺遵守以下公約：1、有法依法，無法循規，程序透明，公平公正。2、堅持原則，嚴格監督，搞好服務，確保質量。3、工作洽談須在公開場合下進行，且須二人以上參加4、不準泄露招標機密，不準與投標單位私自接觸，不準為投標單位游說，更不準吃請，接受禮品。5、不準以任何理由向投標單位募捐，拉贊助。6、沒有特殊原因，不準借用投標單位的車輛、手機20、及其他設備和生活用品。7、在設備采購及材料等工作環節中要依法招標，按規定程序辦事，不準暗箱操作。違反上述規定者將按有關法規處理。車輛安全措施1、要強化安全意識，堅持安全第一，自覺遵守交通法規和安全規定，禮貌行車，確保行車安全。2、堅持自查自檢和車輛定期維修保養制度。駕駛員每天要檢查車輛技術狀況是否良好，有問題要及時匯報，由辦公室安排維修，杜絕車輛帶故障行駛。3、在自查自檢的基礎上，辦公室經常組織車輛技術狀況檢查，同時可根據實際情況進行抽查。4、有車庫的車輛晚上一律入庫，無車庫的車輛集中停放在校內或指揮部辦公院內，凡因停放不當造成被盜或其他損失的，將根據情節進行處罰。5、司機離開車輛時，要認真檢查車內是否有重要文件，車門、車窗是否關好，點火鑰匙是否取下。重新啟動前，要認真檢查車內、車下及車的外表是否有異常。發現問題，及時處理。6、司機要嚴格遵守操作規程，堅持中速行駛。嚴禁開疲勞車、開快車。在高速公路行駛時，時速不得超過110公里。其他公路按限速標志行駛。7、嚴禁酒后駕車。凡發現酒后開車或因酒后開車發生事故后，根據公司的有關規定進行處罰。8、未經批準，司機不得私自出車和將車輛交由他人駕駛。