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1、置業(yè)公司購(gòu)物中心地塊工程質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章總則第1條為加強(qiáng)本公司對(duì)承建的建設(shè)工程質(zhì)量的管理，明確施工過(guò)程中質(zhì)量工作責(zé)任，保證工程質(zhì)量控制有章可循，特制定本制度。第2條本制度所稱(chēng)工程質(zhì)量是指在國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定中，對(duì)各類(lèi)建設(shè)工程具體特性的綜合要求。第3條項(xiàng)目部各部門(mén)須執(zhí)行本制度。第4條本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。第二章 項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量工作責(zé)任制第5條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工作職責(zé)(1)對(duì)本合同項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2、2)主持召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議，研究解決質(zhì)量方面的重大問(wèn)題，相應(yīng)作出決策并組織實(shí)施，或制定改進(jìn)措施。(3)堅(jiān)持對(duì)全體施工人員開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。(4)經(jīng)常組織質(zhì)量檢查，消除質(zhì)量事故隱患。(5)負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及審查處理方案。(6)按程序文件要求，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和內(nèi)部質(zhì)量的審核。(7)按權(quán)限審查工程質(zhì)量的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定。第6條 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量工作職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量檢查，組織落實(shí)質(zhì)量整改措施。(3)及時(shí)研究、解決施工中質(zhì)量隱患問(wèn)題。(4)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(5)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，隱蔽工程檢驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)實(shí)施等過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。(6) 檢查、指導(dǎo)下屬成員和施工班組分管范圍的質(zhì)量工作。第7條 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量工作職責(zé)(1)對(duì)本合同項(xiàng)目的工程質(zhì)量，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。(2)在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制訂和審查各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量保證措施。(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和革新工作，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(4)參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定、并提出改進(jìn)措施。(5)組織有關(guān)技術(shù)人員制定特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第8條 項(xiàng)目部專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)4、家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法規(guī)和規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高班組的質(zhì)量意識(shí)。(3)對(duì)在建工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。(4)經(jīng)常檢查班組對(duì)施工工藝、工序的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展定期質(zhì)量檢查工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量不合格品的控制，對(duì)原材料、半成品中出現(xiàn)不合格的標(biāo)識(shí)和隔離進(jìn)行檢查，對(duì)施工過(guò)程中不合格過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)檢記錄填寫(xiě)客觀、真實(shí)。(8)配合上級(jí)部門(mén)對(duì)一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，監(jiān)督處置方案及預(yù)防措施的實(shí)施情況。(9)負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程逐項(xiàng)專(zhuān)檢，專(zhuān)檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。第9條 項(xiàng)目部施工員質(zhì)量工5、作職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和特殊過(guò)程的實(shí)施。(3)編制分項(xiàng)工程施工方案，操作過(guò)程中嚴(yán)格按已審核的施工方案實(shí)施，并保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用管理，建立設(shè)備臺(tái)帳、制定鑒定計(jì)劃，做好維修保養(yǎng)記錄。(5)配合班組長(zhǎng)解決處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。(6)積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工質(zhì)量水平。第10條 項(xiàng)目部試驗(yàn)員質(zhì)量工作職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，公司的規(guī)章制度及質(zhì)量手冊(cè)。以國(guó)家、部門(mén)、地方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要6、求為依據(jù)，開(kāi)展試驗(yàn)、檢測(cè)工作。(2)根據(jù)施工總體計(jì)劃要求編制材料送檢計(jì)劃，并按時(shí)送檢。(3)負(fù)責(zé)本工程使用的砂、石、水泥、鋼材等原材料按組批原則及取樣規(guī)定送檢，負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥砂漿、混凝土試塊、鋼材接頭等送檢工作。(4)參加工程質(zhì)量事故中有關(guān)試驗(yàn)問(wèn)題的調(diào)查、分析、處理。 第11條 項(xiàng)目部班組長(zhǎng)質(zhì)量工作職責(zé):(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。(2)對(duì)所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。(3)根據(jù)不同的施工工藝提出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排力量解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。主持本班組日常7、質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(4)認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，不合格的上道工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，在施工過(guò)程中的施工記錄要真實(shí)、詳盡、無(wú)追記、涂改。(5)負(fù)責(zé)對(duì)所屬施工人員(包括民工)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。第三章 項(xiàng)目部各部門(mén)質(zhì)量工作責(zé)任制項(xiàng)目部若未成立各科室的，其相應(yīng)職責(zé)安排如下：工程科質(zhì)量工作職責(zé)由項(xiàng)目副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)；質(zhì)量安全科質(zhì)量工作職責(zé)由質(zhì)量員負(fù)責(zé)；物資設(shè)備科質(zhì)量工作職責(zé)由材料員負(fù)責(zé)。第12條 工程科質(zhì)量工作職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),8、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織對(duì)計(jì)劃過(guò)程、測(cè)量過(guò)程、變更過(guò)程、特殊過(guò)程等過(guò)程控制的實(shí)施,并開(kāi)展定期或不定期檢查，及時(shí)督促整改，做好記錄。(3)負(fù)責(zé)編寫(xiě)技術(shù)交底書(shū)，組織技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括使用的材料、設(shè)備、機(jī)具、施工順序、技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范等事項(xiàng)。(4)執(zhí)行公司制定的糾正和預(yù)防措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)控制，以保證預(yù)防措施的有效實(shí)施。(5)積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工質(zhì)量水平。(6)配合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)解決處理施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題。(7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)一線管理，健全和落實(shí)質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理措施落實(shí)到班組、工序上。第13條 質(zhì)量安全科質(zhì)9、量工作職責(zé)(1)積極宣傳和貫徹黨和國(guó)家質(zhì)量工作方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。(3)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目部每季進(jìn)行一大檢，每月進(jìn)行一小檢。平時(shí)需要預(yù)檢、隱檢的項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織進(jìn)行。并在每月28日前將工程質(zhì)量情況上報(bào)公司質(zhì)安科。(4)按貫標(biāo)程序文件要求，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、工程實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性工作的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。(5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量不合格品的控制。對(duì)原材料、半成品中出現(xiàn)不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離進(jìn)行檢查；對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的一般不合10、格或嚴(yán)重不合格過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(6)按規(guī)定對(duì)不合格原材料、半成品的糾正和預(yù)防措施方案的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查、記錄并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；對(duì)一般不合格過(guò)程的糾正和預(yù)防措施結(jié)果進(jìn)行檢查，并將調(diào)查原因記錄、整改實(shí)施記錄、實(shí)施結(jié)果記錄反饋給上級(jí)主管部門(mén)。(7)工程交接驗(yàn)收、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)核定各分項(xiàng)工程和一般分部工程質(zhì)量；監(jiān)督、檢查過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量；過(guò)程完成后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(8)參與由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組織的有關(guān)一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，配合技術(shù)部門(mén)制定處置方案及預(yù)防措施，并上報(bào)上級(jí)(包括業(yè)主代表)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(9)在保修責(zé)任期內(nèi)，主動(dòng)配合工程部門(mén)開(kāi)11、展用戶(hù)回訪活動(dòng)，做好工程質(zhì)量回訪記錄。質(zhì)量問(wèn)題或缺陷返修處理完成后，會(huì)同使用單位(或代表)對(duì)工程整改效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并會(huì)簽對(duì)整改結(jié)果的鑒定意見(jiàn)。(10)搞好本部門(mén)的文件和資料、質(zhì)量記錄管理。并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行記錄、工程實(shí)施質(zhì)量記錄進(jìn)行督促檢查。第14條 物資設(shè)備科質(zhì)量工作職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行省、地區(qū)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)物資設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)定，確保用于工程原材料、半成品、設(shè)備都是合格的。(2)執(zhí)行采購(gòu)程序和制度，組織統(tǒng)購(gòu)物資的采購(gòu)及管理，做好對(duì)所屬施工分部物資采購(gòu)的督促、控制工作。(3)公平、公開(kāi)、公正地進(jìn)行物資設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)工作。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備的驗(yàn)收、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)工作。材料及時(shí)申12、請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，對(duì)不合格材料、半成品采取隔離措施，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)負(fù)責(zé)本部門(mén)可追溯性文件資料，采購(gòu)合同、驗(yàn)收放行、單證臺(tái)帳等的收集、整理、保管和歸檔工作。第四章 材料檢驗(yàn)制度第15條項(xiàng)目部材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和工程配套設(shè)備執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)證內(nèi)容包括觀察外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，審核產(chǎn)品合格證、出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量證明文件。第16條原材料送檢時(shí)，試驗(yàn)員必須向檢驗(yàn)部門(mén)提供材料的生產(chǎn)廠名、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)及批量。第五章施工過(guò)程檢驗(yàn)制度第17條實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢等三檢制度。自檢由施工班組自行進(jìn)行，互檢由班組與班組共同進(jìn)行，交接檢由上道工序與下道工序組織13、進(jìn)行。自檢、互檢、交接檢都必須做好文字記錄。第18條項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程逐項(xiàng)專(zhuān)檢，公司質(zhì)檢員隨時(shí)進(jìn)行抽檢，并參與重要工程及關(guān)鍵工程部位的檢查。第19條隱蔽工程由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查合格后,請(qǐng)監(jiān)理工程師共同檢查,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,雙方簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。第20條過(guò)程試驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并指定專(zhuān)人填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，參加的有關(guān)人員簽字。送試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目(如砼試件、砂漿試件、鋼筋焊件等)由試驗(yàn)員專(zhuān)人送檢。第21條工序質(zhì)量檢驗(yàn)：在各工序施工過(guò)程中，工長(zhǎng)及班組應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即組織整改，直至合格。并由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢合格后方可轉(zhuǎn)14、入下道工序。第22條分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)：分項(xiàng)工程完成后，要在班組自檢的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，并由專(zhuān)職質(zhì)檢員根據(jù)圖紙和有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。分項(xiàng)工程核定為不合格時(shí)，由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員向責(zé)任人發(fā)出書(shū)面整改通知，并限期整改，整改完后再由質(zhì)檢員重新核定，直至合格為止。第23條分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)：分部工程的質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行。分部工程評(píng)定時(shí)，所有分項(xiàng)工程必須已經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定和核定，并有相應(yīng)的評(píng)定記錄。第24條單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)：在項(xiàng)目部按規(guī)定要求提交真實(shí)、完整的自查資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)分，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)施工自查資料進(jìn)行簽認(rèn)15、和評(píng)分的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量逐級(jí)進(jìn)行評(píng)定，作為交工、竣工驗(yàn)收評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。第六章中間交工驗(yàn)收制度第25條中間交工驗(yàn)收由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。必須按內(nèi)業(yè)資料整理的規(guī)定提供完整的驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定必須達(dá)到合格以上。第26條中間交工驗(yàn)收必須填寫(xiě)中間交工證書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師審批。中間交工驗(yàn)收后，如果上道工序的作業(yè)隊(duì)需要退場(chǎng)，其中間交工內(nèi)業(yè)資料移交項(xiàng)目部統(tǒng)一保管。第七章質(zhì)量否決制度第27條項(xiàng)目部各級(jí)專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員對(duì)自己權(quán)限內(nèi)的不合格工程具有一票否決權(quán)。第28條不合格分項(xiàng)、分部、單位工程必須進(jìn)行返工。不合格工序流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程16、流入下道工序要追究工長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)，要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。第29條在工程實(shí)施過(guò)程中，工程出現(xiàn)了不合格或業(yè)主對(duì)工程提出意見(jiàn)，有關(guān)責(zé)任人要針對(duì)不合格的原因或業(yè)主的意見(jiàn)采取必要的糾正和預(yù)防措施。一般質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等有關(guān)人員參加調(diào)查、分析，制定糾正措施方案，實(shí)施結(jié)果由專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查和記錄，并反饋到項(xiàng)目部；嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題(經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上或重傷1人以上或使工程留有永久性缺陷的)，由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人調(diào)查、分析，由工程技術(shù)部門(mén)制定糾正措施方案和組織施工單位具體實(shí)施，實(shí)施結(jié)果由質(zhì)安17、部門(mén)進(jìn)行檢查，并將調(diào)查記錄，糾正措施方案和實(shí)施情況上報(bào)業(yè)主有關(guān)部門(mén)及公司質(zhì)安部。第八章成品保護(hù)制度第30條應(yīng)當(dāng)象重視工序操作一樣重視成品保護(hù)。各施工單位應(yīng)制定施工過(guò)程中成品保護(hù)的具體措施，合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員和工程項(xiàng)目管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及工程項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)。第31條項(xiàng)目部的質(zhì)檢人及施工員對(duì)構(gòu)件成品隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有破壞或損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)作好記錄，通知有關(guān)人員整改，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第九章質(zhì)量文件記錄、保管制度第32條工程質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)18、和詳盡。所有質(zhì)量文件和編目不得使用不耐久字跡材料(如鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、紅墨水、純籃墨水等),字跡要清晰、端正；圖面要整潔，圖框、圖標(biāo)要符合規(guī)定要求,簽字要完整。變更內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在施工圖紙上，保證所使用圖紙的有效性。第33條施工過(guò)程中使用的各類(lèi)原材料,半成品的產(chǎn)品合格證、出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告單、復(fù)檢報(bào)告單等質(zhì)保文件的原件由項(xiàng)目部材料員統(tǒng)一登記、保管；過(guò)程試驗(yàn)記錄,試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告單等質(zhì)保文件的原件由項(xiàng)目部物資部門(mén)統(tǒng)一登記、保管；過(guò)程試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄,質(zhì)量檢驗(yàn)等資料的原件由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)收集、整理、保管。第34條項(xiàng)目部每完成一個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程后應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，并按內(nèi)業(yè)資19、料有關(guān)整理規(guī)定整理，交工驗(yàn)收后再按檔案管理辦法規(guī)定整理檔案資料。 第十章竣工服務(wù)制度(項(xiàng)目部有關(guān)人員配合)第35條工程竣工后，由公司工程科簽署工程保修單及主要事項(xiàng)交接書(shū)，制定工程回訪計(jì)劃，并組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行上門(mén)回訪，或以信訪、電訪形式聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)。第36條根據(jù)回訪記錄，如用戶(hù)提出存在工程質(zhì)量問(wèn)題，則由工程工程科及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題復(fù)查，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷提出返修方案并組織整改。質(zhì)安科會(huì)同用戶(hù)代表對(duì)工程整改效果進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽對(duì)整改結(jié)果的意見(jiàn)。 第十一章工程質(zhì)量事故處理制度第37條工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)馬上向上級(jí)及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)主管部門(mén)(業(yè)主)報(bào)告，并做好20、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。第38條主動(dòng)配合建設(shè)主管部門(mén)按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查及處理工作。第十二章工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度第39條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法參照公司2002年4月下發(fā)的江西臨川建筑安裝工程總公司規(guī)章制度中的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。第40條對(duì)工程質(zhì)量工作有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人或單位，項(xiàng)目部將根據(jù)其貢獻(xiàn)酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。第41條分項(xiàng)工程不合格的，返修及檢測(cè)費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，項(xiàng)目部給予當(dāng)事人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第42條分部工程不合格的，返修及檢測(cè)費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)，項(xiàng)目部將根據(jù)影響進(jìn)度計(jì)劃的情況給予作業(yè)隊(duì)10005000的罰款。第43條因施工原因造成重大工程質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰及至紀(jì)律21、處分，對(duì)領(lǐng)班人員及操作人員清理出場(chǎng)。第十三章附則第44條本制度自工程開(kāi)始后實(shí)施執(zhí)行。第45條 執(zhí)行本制度過(guò)程中尚應(yīng)執(zhí)行工地有關(guān)質(zhì)量、安全實(shí)施細(xì)節(jié)及獎(jiǎng)罰制度。（詳附后：江西臨川建筑安裝工程總公司項(xiàng)目安全教育及管理手冊(cè)） 材料檢驗(yàn)程序及質(zhì)量控制(1.2類(lèi)物資)1、材料采購(gòu)過(guò)程材料采購(gòu)由項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃情況提前安排包括品種、規(guī)格、數(shù)量等提交公司材料部門(mén)。材料部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部報(bào)送的材料供應(yīng)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部公司經(jīng)營(yíng)部等人員參加，確定材料供應(yīng)商對(duì)象并建立供應(yīng)商花名冊(cè)。由公司材料部門(mén)審頭，項(xiàng)目部組織人員參加對(duì)所選的供應(yīng)商逐個(gè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：供應(yīng)商的材料質(zhì)量，交貨期履約能力等是否能滿(mǎn)足要求。社會(huì)信譽(yù)和顧客滿(mǎn)意度情況。是否能持續(xù)保證供應(yīng)能力。材料的售號(hào)后服務(wù)和支持能力等。三類(lèi)物資的采購(gòu)，由項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要情況自行由材料員采購(gòu)。2、材料驗(yàn)收程序 所有進(jìn)場(chǎng)的材料，由項(xiàng)目部材料驗(yàn)收員根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃結(jié)合進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格等。按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行、驗(yàn)收、入庫(kù)。并做好臺(tái)帳記錄。3、材料檢驗(yàn)程序材料檢驗(yàn)工作項(xiàng)目部指定項(xiàng)目經(jīng)理為專(zhuān)人負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定把所使用材料的部位等制定送檢計(jì)劃：包括送檢材料名稱(chēng)、品種、使用部位、需送檢時(shí)間，實(shí)際操作與監(jiān)理商談后決定，并貼于辦公室各顯位置。以便及時(shí)進(jìn)行，保證所有使用材料做到先試驗(yàn)后使用。