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1、置業(yè)有限公司施工現(xiàn)場電、氣焊安全防火制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工現(xiàn)場管理制度一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)本項目的管理目標，特制定本管理辦法。二、管理目標1、質量管理目標：主體結構確保達到合格標準，爭創(chuàng)“金陵杯”。2、安全管理目標：無輕傷以上安全事故及責任事故，爭創(chuàng)“南京市文明工地”。3、文明工地建設標準：確保達“標化現(xiàn)場”。4、工期目標：按合同工期。三、管理依據(jù)1、招標文件。2、施工合同、監(jiān)理合同。3、施工組織設計。4、施工圖2、紙等設計文件。5、國家、項目所在地的地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。四、質量管理1、施工單位應按照既定質量目標，按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設計文件、招標文件要求認真組織施工。2、施工單位應制定切實可行的質量保證體系和質量控制措施，并報監(jiān)理、工程部確認后執(zhí)行。3、施工單位必須加強員工的質量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織技術及質量人員、工人進行規(guī)范、標準、操作的培訓學習，監(jiān)理單位督促執(zhí)行。4、施工單位必須保證所制定的質量保證體系運轉正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。5、任何分項工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術及質量標準的交底，監(jiān)理3、單位檢查后備案。6、監(jiān)理單位應經(jīng)常檢查施工單位操作工人對質量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，對達不到要求敦促整改。7、施工單位的質檢員要認真做好質量檢查驗收工作，做好分部分項工程的質量評定工作，真正做到現(xiàn)場實測實量，避免因自檢不合格就報驗收的現(xiàn)象。8、監(jiān)理單位應嚴格按照監(jiān)理人員要求，恪守監(jiān)理職業(yè)道德，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除監(jiān)理費用2001000元，仍不改正的予以清退出場。9、監(jiān)理單位應加強平行檢查、巡視檢查，認真做好抽檢、驗收和旁站工作。在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、敦促改正，爭取做到施工單位報驗時一次通過。監(jiān)理單位應配合施工單位做到現(xiàn)場24、4小時施工的報驗工作。10、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字認可，不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位的分項、分部工程，報于監(jiān)理的同時，必須報業(yè)主工程部相關人員參加驗收。未經(jīng)報驗通過，私自進行隱蔽的，扣除施工單位10002000元的質量處罰金，并負責進行返修。11、總監(jiān)每周在現(xiàn)場不少于5天，離開施工現(xiàn)場必須向業(yè)主項目負責人請假。其他人員必須保證在工地現(xiàn)場，如果抽查發(fā)現(xiàn)總監(jiān)不在現(xiàn)場，則扣款1000元/次，其他人員扣款300元/次，扣款在應該支付的監(jiān)理酬金中扣除。如總監(jiān)累計超過5天/月不在現(xiàn)場，甲方有權要求監(jiān)理公司更換總監(jiān)或者業(yè)主可以單方面解除合同。12、在需要監(jiān)理旁站的關鍵部位、關鍵工序、關鍵工藝，監(jiān)理單5、位應書面提交監(jiān)理旁站記錄，并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中，如發(fā)現(xiàn)相關人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位質檢員脫崗的扣除200元的質量處罰金，監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費用。13、質量驗收程序遵循：“三檢制”“監(jiān)理驗收”“建設單位”+“質量監(jiān)督站”驗收。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性，嚴格執(zhí)行“三檢制”。（2）在施工單位自檢合格的基礎上，由施工單位填寫質量驗收報驗單，報監(jiān)理單位驗收。（3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權拒絕參加驗收。（4）隱蔽工程及重點部位、關鍵部位的施工（如鋼筋、模板、混凝土、防水、保溫、安裝預埋等）在報監(jiān)理單位驗6、收的同時，必須報工程部驗收確認后方可報質量監(jiān)督站驗收，合格后進行下一步施工。14、對施工過程中出現(xiàn)的質量問題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應立即組織整改或回復，嚴重的質量問題，由工程部通知設計單位出具設計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔。15、在本工程施工中，施工單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗收批準后，方可大面積施工。16、總包單位對各種施工報驗資料必須做到與施工同步進行，不得后補（包括所有分包工程的報驗資料）。17、施工單位必須做好進場材料、設備、構配件、成品和半成品的質量驗收工作，在施工單位驗收合7、格的基礎上，監(jiān)理單位亦應做好材料、設備、構配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作，監(jiān)理單位組織對進場材料驗收的同時應通知業(yè)主工程部（材料部）相關人員到場。對于不合格的材料嚴禁用于施工并應立即退場。18、監(jiān)理單位應加強自身的業(yè)務學習，熟悉設計圖紙、施工方案及有關施工驗收規(guī)范，在檢查驗收時做到心中有數(shù)，并認真執(zhí)行。19、嚴格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進場混凝土的現(xiàn)場坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水，發(fā)現(xiàn)一次，扣除施工單位10002000元的質量處罰金，并負責對該部位混凝土質量進行檢測。砼澆筑前，施工單位必須報監(jiān)理單位和工程部簽認砼澆筑令后方可進行混凝土的澆筑，否則，一次扣除8、施工單位1000元的質量處罰金，且該部分混凝土工程不作為支付進度款的依據(jù)。20、模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時通知監(jiān)理單位和工程部進行驗收。私自拆模或未通知驗收對混凝土質量缺陷進行封閉的，發(fā)現(xiàn)一次，扣除施工單位10005000元的質量處罰金，并負責返修。21、對混凝土存在質量問題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位10002000元的質量處罰金，如再次出現(xiàn)，加倍進行扣除。22、所有試驗必須與施工同步，按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進行見證取樣工作，不得缺項漏做，弄虛作假。23、施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合9、，做好預埋、預留工作，監(jiān)理單位認真驗收檢查。如因預留預埋錯誤，造成在結構墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除5001000元的質量處罰金，對監(jiān)理單位扣除100500元的監(jiān)理費用；如因洞口預留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結構的情況，每處扣除施工單位1000元的質量處罰金，對監(jiān)理單位扣除500元的監(jiān)理費用。24、由監(jiān)理單位組織建立施工現(xiàn)場周質量、安全檢查制度，各施工單位、監(jiān)理單位及建設單位多方聯(lián)檢，形成檢查紀要，發(fā)送各單位。對現(xiàn)場檢查存在的質量問題，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項整改落實。對進度、質量和安全工作成績突出的單位進行獎勵，工作較差的要予以經(jīng)濟處罰。五、進度管理1、施工單位應按照合同工期目標要10、求，制定相應完成工期目標措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。2、施工單位在質量、安全、文明方面應加強管理，避免由此造成整改或返工，而影響工程進度。3、施工單位應制定工期總計劃、月計劃、周計劃，監(jiān)理單位認真審核，并對其提出合理化意見。4、施工單位嚴格按照計劃組織施工，監(jiān)理單位和工程部對施工單位的進度計劃按施工節(jié)點進行考核。正負零完成、四層封頂、主體封頂、外架拆除及內(nèi)外裝飾工程量完成，每推遲一天，按合同規(guī)定扣除進度款10000元/天，直至完成。5、施工單位應充分利用晚間加班加點，保證現(xiàn)場不間斷施工，確保工程進度。6、施工單位應認真做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間11、等的施工措施，制定相應的確保工期的措施。六、安全xx管理1、施工單位應按照安全責任目標的要求建立安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)落實到人，配備專職安全員，對項目經(jīng)理部各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負責任的制度。2、施工單位應編制施工安全技術措施計劃，主要有：防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無安全技術措施進行施工，對施工單位每次扣除5001000元的安全保證金，直至落實到位。3、對于業(yè)主和監(jiān)理要求整改的安全隱患或文明現(xiàn)場，施工單位沒有認真執(zhí)行或執(zhí)行不得力，12、對施工單位處以2000元20000元/次罰款；對于屢教不改者，雙倍處罰。4、所有人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，特種作業(yè)人員還必須攜帶特種作業(yè)操作證，便于甲方人員和上級主管部門的檢查。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未戴安全帽的人員，按50元/次進行處罰，監(jiān)理要進行監(jiān)督檢查。5、施工現(xiàn)場嚴禁發(fā)生酗酒、斗毆事件，發(fā)現(xiàn)一次，扣除當事人單位20005000元罰款，并清退出場。6、施工現(xiàn)場在建工程內(nèi)嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)一次，扣除當事人單位200元罰款。7、施工單位對現(xiàn)場產(chǎn)生的各種垃圾應當清理干凈，集中堆放，統(tǒng)一處理,嚴禁亂倒,否則可根據(jù)實際情況進行200500元/次罰款。從樓層往下拋灑建筑垃圾的罰款500元/次。8、施工單位要廣泛開展安全生產(chǎn)教育，建立安全培訓制度，把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容，牢固樹立安全第一的思想。抄送：各施工單位監(jiān)理單位公司工程部人員抄報：xx總xxXX置業(yè)有限公司工程部