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1、置地公司開發及承建項目工程驗收管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程驗收管理制度1.總則1.為進一步嚴格制度，規范各類工程驗收工作，切實抓好工程質量管理，夯實安全生基礎，推動工程安全質量標準化建設健康發展，按照所有工序必須經過驗收把關及“誰檢查誰簽字誰負責”的原則，特制訂本制度。1.2適用范圍適用于置地公司開發、承建的所有項目2.施工過程階段驗收2.1基礎工程驗收：基礎工程完工后，施工單位或專業分包單位同時向項目管理公司（部）和監理單位申請驗收，項目管理公司（部）組織施工單位或專業分包單位、監理單位、建設單位2、地勘單位、設計單位、基礎檢測單位、監督單位參加基礎工程驗收，基礎工程驗收合格后方可進行主體工程施工。2.2分部、分項工程驗收：分部、分項工程完工后，由施工單位或專業分包單位同時向項目管理公司（部）和監理單位提交分部、分項工程驗收報告申請驗收，項目管理公司（部）接到驗收申請后3天內組織施工單位或專業分包單位、監理單位、建設單位（視分部工程性質組織設計單位、地勘單位、檢測單位、監督單位）參加分部、分項工程專項驗收。分部、分項工程驗收合格且監理與項目公司（部）對該分部、分項工程驗收報告審核完成并完善相關驗收資料后方可進行結算工作。2.3分項、分部工程驗收應具備的條件：施工單位或專業分包單位已經按設3、計要求和合同約定完成需驗收的分部、分項工程。分部、分項工程質量驗收資料完備：質量保證資料齊全、真實，并與工程進展同步；有關原材料、半成品試驗和評定合格；施工形成的檢測數據滿足相關規范的要求；分部、分項工程自評資料齊全、評定結果符合要求；監理單位和建設單位對分部、分項工程質量驗評資料簽署合格。3.施工過程隱蔽工程和結構工程驗收3.1隱蔽工程由施工單位或專業分包單位負責申報，項目公司（部）組織施工單位或專業分包單位、監理單位、建設單位（視分部工程性質組織設計單位、地勘單位、檢測單位、監督單位）進行關鍵工序驗收，其中防水工程（屋面、廚衛、外墻、門窗塞縫）、室外配套工程，需由項目公司（部）負責全過程的4、檢查監督。3.2結構工程驗收：項目公司（部）制定工程各分項驗收計劃。在主體工程封頂一個月后，施工單位或專業分包單位應同時向項目公司（部）和監理單位遞交結構驗收申請，項目公司（部）在接到申請后經過審核，如認為主體工程已達到驗收標準，則組織施工單位、監理單位、建設單位、設計單位、監督單位進行結構工程驗收。4.專項驗收4.1市政工程（給排水、強弱電、燃氣、道路、化糞池等）驗收：項目公司（部）負責要求市政工程施工單位或專業分包單位向政府部門申報驗收，取得相關驗收證書并辦理相關開通或驗收手續。市政工程施工完畢后，市政工程施工單位或專業分包單位應同時向項目公司（部）和監理單位申請初驗。項目公司（部）經審核5、，確認現場已達到初驗標準，則組織施工單位或專業分包單位、監理單位、設計單位、相關監督單位到現場進行市政工程初驗。驗收過程中的整改意見由項目公司（部）督促市政工程施工單位或專業分包單位進行整改，由項目公司（部）和監理單位負責驗證。經項目公司（部）和監理單位審核、確認現場已達到竣工驗收標準，項目公司（部）組織施工單位或專業分包單位、監理單位、設計單位、相關監督單位到現場進行市政工程竣工驗收，并辦理市政工程質量驗收報告手續。4.2電梯工程驗收：項目公司（部）和監理單位負責要求電梯工程專業分包單位向政府部門申報驗收及取得電梯（扶梯）驗收結果通知單。由項目公司（部）和監理單位負責按國家及地方電梯驗收規范6、要求完成電梯驗收前各項準備工作：要求強電完成送電，電纜豎井的二次結構完成，以便敷設橋架，屋頂電梯機房二次結構，包括門窗封閉完成；公共部位裝修完成等。電梯工程施工完畢后，電梯工程專業分包單位負責向質量技術監督局申請初驗。質量技術監督局經審核，確認現場已達到初驗標準，則安排時間到現場進行電梯工程初驗。驗收過程中的整改意見，由項目公司（部）和監理單位督促電梯工程專業分包單位及相關施工單位進行整改，并負責驗證。初驗合格，由電梯工程專業分包單位向質量技術監督局申請竣工驗收。質量技術監督局經審核，確認現場已達到竣工驗收標準，則安排時間到現場進行電梯工程竣工驗收。驗收合格，由項目公司（部）和監理單位督促電梯7、工程專業分包單位負責辦理電梯（扶梯）驗收結果通知單。質量技術監督局驗收合格后，項目公司（部）組織監理單位、建設單位對電梯裝修部分進行驗收并填寫專項工程驗收報告。4.3消防工程驗收：項目公司（部）負責要求消防工程專業分包單位向政府消防部門申報驗收及取得消防工程驗收合格意見書。項目公司（部）和監理單位負責按國家及地方消防驗收規范要求完成消防驗收前各項準備工作：消防水池蓄水、消防泵運行正常、屋面完工、各層公共部位和疏散樓梯完工（包括樓梯扶手）、所有防火門和閉門器安裝完成、安全出口疏散指示安裝完成、各層疏散通道清理干凈、安全欄桿扶手等全部完工、進出樓棟通道完工并清理干凈、外檐完工并清理干凈、樓外消防環8、路暢通、樓外消防設施完成并有明顯標識、地下室清理完畢、強電送電、各樓層門窗封閉、防火門和防火卷簾完成，、風道和電梯門收口、公共部位欄桿和樓梯扶手安裝到位、室外消火栓和水泵接合器完成、防火分區的防火封堵和風道收口完成等。消防工程及消防道路施工完畢后，消防工程專業分包單位負責向政府消防部門申請初驗。驗收過程中的整改意見，由項目公司（部）和監理單位督促消防工程專業分包單位及相關施工單位進行整改，并負責驗證。消防初驗合格后，消防工程專業分包單位負責向消防部門申請竣工驗收。經消防部門審核，認為現場已達到竣工驗收標準，則由項目公司（部）安排時間組織消防專業分包單位、監理單位、建設單位及政府消防部門到現場進9、行消防工程竣工驗收。消防工程驗收合格后，則由消防專業分包單位辦理消防工程驗收合格意見書。4.4室內空氣環境檢測和水質化驗檢測項目公司（部）負責組織室內空氣環境檢測取得相關報告。（視工程情況確定是否進行室內空氣環境檢測）項目公司（部）組織水質化驗檢測取得相關報告。4.5其它專項工程驗收其它專項工程施工完畢后，專項工程施工單位應向主管單位申請初驗。項目公司（部）和監理單位經審核，確認現場已達到初驗標準，則由項目公司（部）組織施工單位或專業分包單位、監理單位、建設單位、設計單位、及相關監督單位到現場進行專項工程初驗。驗收過程中的整改意見，由項目公司（部）和監理單位督促專項工程施工單位或專業分包單位進10、行整改，項目公司（部）與專項工程監理單位共同驗證。項目公司（部）和監理單位經審核，確認現場已達到竣工驗收標準，項目公司（部）組織施工單位或專業分包單位、監理單位、建設單位、設計單位、相關監督單位到現場進行專項工程竣工驗收，并由施工單位或專業分包單位辦理專項工程監督及質量等級證書。4.6檔案驗收工程主體施工完畢后，項目公司（部）負責通知各施工單位或專業分包單位進行竣工資料收集并組織相關專業組自檢，項目公司（部）負責驗證并向監督單位申請竣工資料初驗收。項目公司（部）組織現場竣工資料初驗，初驗合格后，組織竣工驗收。5.工程竣工驗收5.1工程竣工初驗及竣工驗收由項目公司（部）負責督促施工單位組織或由項11、目公司（部）直接組織。5.2竣工驗收應具備的條件完成規劃、水、電、電梯、人防、消防、空氣環境、分戶驗收、保溫節能、無障礙設施等專項驗收，并取得相應驗收合格證明文件。有完整的技術檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。有勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件。有施工單位或專業分包單位簽署的工程保修書。5.3施工單位同時向項目公司（部）和監理單位申請竣工初驗，監理單位主持竣工初驗，并組織項目公司（部）、施工單位、建設單位參加初驗。驗收過程中的整改意見由施工單位及相關專業分包單位負責整改，項目公司（部）和監理單位負責驗證。5.4初驗整改完成后，由施工12、單位同時向項目公司（部）和監理單位申請竣工驗收，項目公司（部）組織施工單位及相關專業分包單位、監理單位、建設單位、設計單位、地勘單位、相關監督單位共同參加竣工驗收。5.5規劃驗收及各專業驗收：項目公司（部）組織監理單位、施工單位、建設單位、相關規劃部門以及相關設計院進行規劃驗收，并辦理該項目建設工程規劃驗收合格證。5.6在完成專項驗收和竣工驗收并取得相應驗收合格證明文件后，由項目公司（部）負責到建委辦理竣工驗收備案手續，取得項目竣工驗收備案書。6.物業驗收與移交6.1竣工驗收通過后1個月內，由項目公司（部）制定驗收計劃，并牽頭組織成立物業移交小組，小組成員由項目公司（部）、物業公司、施工單位、13、工程管理中心技術主管指派專人組成。6.2物業移交小組進入項目現場進行房屋驗收，由物業公司指定專人根據每套房屋驗收情況，填寫房屋驗收記錄單，并經驗收小組成員代表簽字確認。房屋驗收記錄單一式三份，必須經物業移交小組成員代表共同簽字確認后方為有效，分別由項目公司（部）、工程管理中心工程內業主管、物業公司備案。6.3驗收通過后，項目公司（部）負責將公共公用部分、設備和設備用房、鑰匙及相關資料移交物業公司，并組織工程管理中心技術主管、物業公司會簽房屋移交單。項目公司（部）在將工程移交物業公司前，應將工程現場清掃干凈，并全部鎖門封閉。移交資料包括如下內容：工程所有的承包商和供應商的工作范圍和保修聯系電話清14、單。工程所有的承包商和供應商的合同復印件。工程竣工資料和竣工圖原件。工程驗收證明文件及工程的前期資料。工程交房標準。所有的設備清單和使用說明。工程質量保修書。6.4對于驗收不合格的房屋：由物業公司對不合格項進行匯總，填寫房屋維修任務單，經物業公司、項目公司（部）共同簽字確認，并明確整改期限及復驗時間，將房屋維修任務單交工程管理中心工程內業主管備存。項目公司（部）將房屋維修任務單下發給施工單位及相關專業分包單位，由施工單位及相關專業分包單位進行限期整改，由項目公司（部）進行監督，物業公司、工程管理中心工程技術主管復核整改情況。7.重要節點驗收7.1工程重要節點包括：地基與基礎工程、主體中間驗收工程、主體結構封頂工程、裝飾裝修工程、防水工程、消防工程、節能保溫工程、規劃驗收工程、電梯工程、安裝工程等。7.2重要節點工程驗收時，項目公司（部）必須以書面形式通知工程管理中心技術主管參與并監督驗收過程。7.3重要節點工程驗收前，項目公司（部）必須以書在形式通知工程管理中心工程內業主管對待驗收節點的資料進行全面審查初驗，對驗收過程中提的整改意見由項目公司（部）技術部和資料室負責整改，工程管理中心工程內業主管負責驗證。7.4工程驗收所用表格均按建設工程施工質量驗收規范實施指南中相應表格填寫。