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耐火材料公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度
耐火材料公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度.docx
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1、耐火材料公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度和員工安全行為激勵機制為了認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。一、考核1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無死亡事故,年重大傷亡事故率小于1;2、責(zé)任落實到個人,各部門、各類工2、種自覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動保護(hù)用品;5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;6、對外包隊人員的考核,實行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊;7、其他事項參考公司安全生產(chǎn)考評。二、獎勵1、全年無人身死亡事故,表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員,可給予600元以上的獎勵。2、發(fā)生重大事故, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至23、000元的獎勵。3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎勵。4、凡用于安全、消防的各項獎勵金額, 應(yīng)專款專用, 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎勵, 不得平均發(fā)放。5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實,給予舉報者20000元獎勵,并保密;舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實,給予舉報者相關(guān)物資的20倍獎勵。6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的, 給予504、0元至1000元的獎勵。7、年終總結(jié)時,集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎”評定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎勵。三、獎勵程序1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由安全隊長匯總材料上報部長,經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報公司。2、先進(jìn)部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過。3、對1、有關(guān)人員和班組的獎勵,有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。四、懲罰1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;2、滋事打斗,無其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;3、無故脫崗者,無其他影響的5、,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動工資;4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開除;5、班組安全員工作失職,如查邦問頂不到位、支護(hù)不到位等,第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機電礦長負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績效考評表;8、對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者,對無故拖延事故報告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評;9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫書面檢討,記錄于6、績效考評表。五、懲罰程序1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報財財會負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。2、行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工安全行為激勵機制為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵機制,并劃撥專項激勵基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。我公司幾種激勵方式的實施如下:一、表現(xiàn)突出獎1、獎勵范圍:公司全體員工,獲獎人數(shù)根據(jù)實際情況確定。2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):本月工作中表現(xiàn)特別突出的7、集體或個人;某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人;某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個人;執(zhí)行臨時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人;其他可以考慮情況。3、獎勵辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際獎勵需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實施過程,并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。二、優(yōu)秀集體獎1、獲獎范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(管理人員團(tuán)隊)、后勤部門(管理人員團(tuán)隊),年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。2、評定標(biāo)準(zhǔn):本班組(團(tuán)隊)本年度工作績效突出且穩(wěn)定;本班組(團(tuán)隊)本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;本班組(團(tuán)隊)本年度違章作業(yè)、違章操作的8、記錄符合公司績效考評標(biāo)準(zhǔn);3、評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評選,并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團(tuán)隊名單,給予團(tuán)隊1000元至2000元的獎勵。三、教育培訓(xùn)福利公司鼓勵所有員工加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助,具體實施如下:1、資助范圍:全體員工2、資助方法:公司根據(jù)員工需要,不定期免費為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補助,計入工資表;公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費由公司報銷;本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關(guān)技能證書考試的,凡考試前提出申請,并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書,經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。3、該項費用由公司福利費支出,不計入公司激勵基金。XXXX耐火材料公司
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