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藥業公司安全檢測和計量儀器設備管理制度
藥業公司安全檢測和計量儀器設備管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:790651 2023-11-14 20頁 43.57KB

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1、藥業公司安全檢測和計量儀器設備管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的為確保公司安全檢測和計量儀器設備正常順利運行,使計量監測 管理工作科學化、規范化、程序化和標準化。二、適用范圍適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、 溫度計、液位計等指示指標的監測工作。三、引用文件無四、術語定義無五、職責5.1、安全環保部負責木制度的制訂。5.2、計量管理部負責本細則的監督、檢查、落實,安全環保部 負責監督該制度的執行情況,并對執行不到位者給予考核。六、要求6.1、計量管理部內部分工規定計量管理部下設2、設備管理、技術管理、安全管理、衛生管理、 紀律管理、儀表維修、檢定、司衡室。6.2、設備綜合管理規定、巡檢或檢修現場儀表時,個人工具必須整套配帶齊全, 檢查中不配帶個人工具的扣20分,每少帶一件個人工具的扣2分。6. 2.2.根據維修實用性,鐘表啟子1套、個人成套工具配帶為 手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀 1把、活頭扳手1把(8或12)、電工包1個、電工腰帶1條。、個人工具到期應及時領取,通過部門出具證明,采取以 舊換新的方式到設備部開領料單。6. 2.4.個人工具因沒到期而丟失或損壞的,通過部門出具證明 到設備管理部開取領料單,月底通過個人獎金扣除和工具等值的費3、用。6. 2.5.班組公用工具由班組長管理,應妥善保管和使用,對丟 失和故意損壞公用工具的,班組長應及時查出責任人,內部組織賠償 處理,否則由班組長承擔和工具等值考核費用。6. 2. 6、檢查時發現缺少的班組公用工具,限期15 口內自行解決, 沒有落實的班組,將考核該班組長,把班組公用工具補齊。6. 2.7.部門公用工具內部人員借用,出具借條并注明日期,不 允許借出外用,使用完及時歸還,逾期不還者,考核5分。借出的工 具丟失或故意損壞的要按原價賠償。6. 2.8.部門公用工具不得隨便外借,特殊情況時經部門負責人 批準,出具借條,并注明歸還日期后方可借出。、各類測量設備和自控設備故障引起停車事故4、,當班人應 盡快修復,故障處理結束后,由班組長組織相關責任人寫出事故經過、 處理措施。以書面形式向部門負責人匯報,生產部組織開事故分析會, 并做好記錄,報調度室、生產管理部、設備各一份、部門留存一份。、事故分析報告應在24小時內上報,違反上述規立的, 依據生產部門有關規定處理外,部門給予該班組長10分/次的處理。、考核情況待生產部門下發事故處理通報暫立,視事故情 況采取層層分解的方式進行考核。(情節嚴重的,加倍考核)、每月20日前交材料計劃,申請材料計劃應有計劃性, 不允許盲目的追求數量,規格型號要準確、數據要詳細。不能造成庫 存積壓,對違反上述規定的,依據設備管理部處罰規定考核相應班組 長。5、每月22日之前組織一次材料計劃會,由部門負責人和 相應的分管領導參加,無故不到者考核5分。6.2. 14.每月25日10點前交設備總結,逾期不交者考核班組長 5分。總結內容應盡量具體,不應含糊不清。6.2. 15.班組內部備用急需備件,不應出現空白,如因備用備件 出現空白而延誤現場故障處理的,考核班組長10分/次。、儀表的接線要規范,接線端子要緊固、接線不能松動, 布線要整齊、美觀。檢查中發現上述現象的,敷衍了事造成的接線不 緊,布線零亂的每處考核班組5分。6.2. 17、生產現場所有在用測量設備都必須密封處理,保證儀表 不被腐蝕。檢查中發現無密封或密封不嚴的每次扣班組5分;造成儀 表損壞時6、,視情節每次考核班組至少50分/次。6.2. 18、儀表的可動部分都必須緊固,防止因振動損壞儀表檢查 中發現可動部分未緊固的每次考核班組10分/次。、現場儀表要保證完整無缺的運行,特殊情況以書面形式 匯報計量管理部。檢查中發現缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報 的考核班組10分/次。、控制室內、現場儀表柜、盤后線纜、管線布置應合理, 保持整潔美觀。檢查中發現現場線纜零亂、不整齊;新安裝儀表設備 布局不合理的,每次考核班組10分。、生產系統中備用、閑置、封存的自控設備,要做到帳 物相符,并且定期維護,保證備用的自控設備隨時可投入使用,檢查 中沒按上屬規定處理的或開車時不能及時開車,考核相應班組27、0-50 分/次。(情節嚴重的按公司處罰規定執行)、有故障的自控設備要及時處理,要做到“小事不過班, 大事不過天”,不準推諉扯皮,敷衍了事,對部門下達的指令無條件 服從,不符合要求的考核50分/次。6.2.23, 各類儀表閥、儀表管道、現場儀表部分,不應有跑冒滴 漏現象,巡檢過程中發現上屬情況應及時處理,因特殊情況不能處理 的,要掛停車待修標識牌,在生產記錄上詳細記錄,并以書面形式向 部門匯報,不按上述規定執行,考核相應班組10分/次。6.2.24. 現場停用儀表的信號線、電源線,要采取適當的絕緣處 理措施,并通知相關班組斷開信號和電源線。沒有通知的考核10分/ 次,通知后沒有及時處理的考核18、0分/次。6.2.25. 需要周期校驗的儀表,檢定班及時校驗并做好記錄,對 于因聯鎖或其他原因而無法按期校驗的儀表,可調整利用大修期間進 行校驗,沒按上述規定的考核班組10分/次。、對現場儀表設備的維護、檢修時一定要嚴格按照儀表的 使用說明、儀表維護、儀表檢修規程進行操作,嚴禁違章操作。不按 上述規定造成儀表損壞或其它事故的,性質輕者處罰50分/次并且通 報批評(連帶班組長和分管領導),性質惡劣的按原價賠償損失或上 交公司處理。6. 2. 27、巡檢要嚴格執行巡檢制度,對發現的問題做好巡檢記錄, 沒做巡檢記錄或違反巡檢制度的,按巡檢制度進行考核。6.2.28. 現場儀表柜、端子柜、供電箱內要保9、持清潔無物。檢查 中發現上述地方臟、舌L、差的每次考核班組10分。6.2.29. 在現場檢修時,需要短接查線的或和DCS通道有關的線 路時,應通知相關班組并取得同意,做好防范措施后,方可進行此項 操作。沒按上述規定造成通道損壞或其它事故的,考核相關班組至少 20分/次。6.2.30. 維護、檢修現場儀表時應有始有終,離開現場時要做到 工完、料凈、場地清。控制室布線要整齊,FTA板子蓋要蓋好,因上 述原因造成車間投訴或檢查中發現的考核相關班組10分。、接到檢修通知后5分鐘趕到現場,夜間值班10分種內 趕到現場,趕到現場后問明原因盡快解決問題,不允許推諉扯皮,因 處理問題不當,造成車間投訴的,考核10、相關責任人20分/次,(連帶 班組長5分/次),情節嚴重的加倍,生產如有考核同時落實到個人。、需要拆回檢定的儀表,應把儀表表面衛生清理干凈,再 送檢定室檢定,否則檢定室有權拒絕檢定,對檢定的儀表首先進行內 部灰塵清理,再進行絕緣等級試驗后方可檢定。對違反上述規定的扣 相關班組10分。、班組送檢儀表時,應做好送檢記錄,記錄檢定前的運行 狀況,經檢定不合格又無修復價值的儀表,經部門負責人組織相關人 員認定后方可進行報廢,并做好報廢記錄,沒按上述規定的扣班組 10分。、對送檢前儀表運行較好,檢定后儀表出現故障或不能 正常使用的,扣相關班組10分。6. 2. 35、對于違反設備管理規定或沒有完成設備管11、理規定內容要 求的,依據設備管理規定考核細則進行考核。(以上管理規定如和設 備管理部下發的設備管理規定相抵觸的,依設備管理部的為準)、對于提前一天接到檢修通知的班組,應以書面形式做好 檢修計劃交到計量管理部,內容要詳細具體,并做好檢修前的準備工 作,如果出現不符合以上規定的,考核班組長20分/次。、各班組建立一個隱患記錄臺帳,班組成員發現設備隱患 后做好詳細記錄,班組長組織班組人員進行討論處理方案,并把處理 方案記錄到隱患題目的下面,班組成員要進行學習并簽字。班組長對 巡檢中沒有發現隱患的可以亡接進行考核,對于現場有隱患而沒有進 行記錄的考核班組長20分/次。、對于巡檢中發現重要設備隱患的,并及時的向有關部門 報告,且挽回了設備損壞的經濟損失,計量管理部將給予50元以上的 獎勵.6. 2. 39、積極學習業務知識,依據現場設備運行情況,提出合理可 行的小改小革的,視效果給予10-100元的獎勵.七、記錄
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