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1、裝飾工程公司員工薪酬、晉升及提成管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 天津xx裝飾工程有限公司薪酬、晉升體系 一、薪酬版: A)、市場部: 1、薪酬組合 序滿通訊交通績效工資崗位 底薪 提成 備注 號 勤 補貼 補貼 工資 合計 試用裝修 1500 100 績效400 個人提成2.5% 顧問 月度內每約一組客戶到公司與初級裝修1 1500 100 設計師面談提成100元/組樓盤個人提成3% 2015年7月起執行 顧問 駐點網絡客戶提20元 月度內每約一組客戶到公司與高級裝修2 1600 100 設計師面談提成102、0元/組樓盤個人提成3.5% 顧問 駐點網絡客戶提20元 分2種:1、有管理團隊按本規定裝修顧問3 1850 100 50 100 400 2500 個人提成4% 薪酬2、無管理團隊按客戶量提成主任 計算收入 裝修部代個人提成3%+部門業績提4 2000 100 50 100 450 2700 理經理 成0.3% 市場部經個人提成3%+部門業績提人才培養獎:三個月為標準(晉升5 理(必須入2200 100 100 100 500 3000 成0.3%+人才培養獎0.1%+標準培養3名營銷主任或代經理一股) 年股份利潤3% 名) 市場部代個人提成3%+部門業績提人才培養獎:三個月考核為標準6 理3、總監(必2300 200 100 100 600 3300 成0.6%+人才培養獎0.1%+(晉升標準培養一名經理 兩名代須入股) 年股份利潤5% 理經理) 市場總監所管理部門提成1 %+年股7 (必須入2600 200 100 100 600 3600 份利潤10% 股) 公司副總月利潤分紅10%+年利股份8 (必須入2900 200 100 100 700 4000 潤15% 股) 分公司總月利潤15%+公司年股份利9 經理(必須3400 200 200 200 1000 5000 潤20% 入股) 2、薪酬相關規定 (1)試用期兩個月，試用期第一個月(指:自然月)不考核，全額發放薪酬，第4、二個月起按以上規定組合進行考核。 (2)績效考核內容:裝修顧問:當月度約客戶到公司(駐點)與設計師溝通量達4組及以上全額享受績效工資2組及以上享受一半，月度內沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。有帶團隊主任級別以上:團隊在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個月起按轉正家裝顧問薪酬收入模式規定。(3)家裝部代理經理以上職位在薪酬中規定的部門業績抽成不包含個人業績部份。(4)網銷部業務提成為1%(指:通過公司合作網站所收集到的意向單)，若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。 B)、設計部: - 1 - 1、薪酬組合 序底通訊交通績效工資崗位 滿勤 提成 備注 號 薪 補貼 補貼 5、工資 合計 1 實習設計 1150 50 50 50 1300 繪圖費收入的5% 設計師助個人提成2.5%+設計費提成2 1600 100 50 50 1800 理 6% 個人提成3%+設計費提成3 設計師 1600 100 50 50 300 2100 7% 主任設計個人提成3%+設計費提成4 1850 150 50 50 400 2500 師 8% 設計部代個人提成3.3%+部門業績提5 2050 150 50 50 400 2700 理經理 成0.3%+設計費提成9% 個人提成3.3%+部門業績提人才培養獎:三個月考核為設計部經成0.3%+設計費除提成10%+6 2200 100 1006、 100 500 3000 標準(主任設計師2個或代理 人才培養獎0.1%+年度股份理經理一個) 分紅3% 個人提成3.6%+部門業績提人才培養獎:三個月為標準設計部代成0.6%+設計費提成11%+人7 2300 200 100 100 600 3300 考核(晉升代總監標準)培理總監 才培養獎0.1%+年度股份分養一個經理 兩個見習經理 紅5% 個人提成3.6%+所有管理部設計部總8 2600 200 100 100 600 3600 門0.6%+年股份利潤分紅 監 10%+設計費提成3% 年股份利潤15%+設計費提9 公司副總 2900 200 100 100 700 4000 成4% 分7、公司總 分公司年股份利潤20%+設10 3400 200 200 200 1000 5000 經理 計費提成5% 2、薪酬相關規定 (1)試用期2個月(指:自然月)不考核，全額發放薪酬，第三個月起按以上規定組合進行考核。 (2)績效工資考核內容:1、月度最少成交1單(含設計單)，2、月度平面方案不低5套，所規定的2點多達到則全額享受績效工資，完成一點則只享受一半績效工資。 (3)設計部代理經理以上職位在薪酬中規定的部門業績抽成不包含個人業績部份。 C)、工程部: - 2 - 1、薪酬組合 序通訊交通績效工資崗位 底薪 滿勤 提成 備注 號 補貼 補貼 工資 合計 1 見習施工員 1500 508、 50 200 100 2000 按實際能力進行晉升 2 施工員 3000 100 100 100 200 3500 按所負責工程造價0.4% 按實際能力進行晉升 項目工長 3500 100 100 500 300 4500 按所負責工程造價0.6% 按實際能力進行晉升 3 項目經理 4500 150 150 800 400 6000 按所負責工程造價1.5% 按實際能力進行晉升 4 工程部經理 5000 200 200 1000 600 7000 按負責所有工程造價的1% 可成為公司的股東 2、薪酬相關規定 (1)試用期2個月(指:自然月)不考核，全額發放薪酬，第三個月起按以上規定組合進行考9、核。 (2)績效工資考核:1、月度客戶或供貨商投訴達一次及以上，2、未經請示而不在工地崗位，若有發現上述違反行為，則當月度不享受績效工資，若達3次及以上違反行為則公司將作出開除處理。 四、工資發放規定 1、家裝顧問與設計師的提成放時間及比例。 首期款(最低為總造價45%)到帳且在簽屬施工合同當月公司發放提成部份的70%，剩下30%待最后一筆工程款入帳當月發放(含二手房部單子)。 2、月工資、設計師的設計費提成及業績提成發放時間:每月的15日。 3、設計師助理(實習)收入:繪平面圖費為9元/平，繪制樣板房繪平面圖費為6元/平，繪制樣板房的設計師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖另加1元/平。 4、公10、司設計費收入分配規定:A、設計部(設計師)與公司各50%分成。設計師助理(實習)的繪圖費及房屋效果圖費用從設計部(設計師)分成部份承擔(按實設計費到公司帳月份進行到款比例50%提成)。B、引進設計單的家裝顧問設計費提成為總設計費的8%，該提成支出由公司承擔。(含二手房部)。 5、公司客戶未收取設計費且簽屬施工合同后，設計師助理(實習)繪圖費用(助理收入- 3 - 計算以第三點規定以準)及該套效果圖費用由公司承擔，設計師不享受該套設計費收入部份。 6、駐點設計部(負責)經理或家裝部(負責)經理，若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內成交達40單及以上，則駐點設計部經理可享受駐點純利潤10%分紅，若駐點樓11、盤簽單量在駐點后半年內成交達53單及以上，則設計部經理可享受駐點純利潤15%分紅(月度成本計算:月度駐點人員成本+租金成本+辦公成本+駐點營銷成本)，月度看帳，季度發利潤所得。 7、新錄用的設計師或家裝顧問擁有行業經驗達3年及以上者，錄用后經總監及總經理批準可額外享受300元資格收入，擁有行業經驗達5年及以上者，錄用后經總監及總經理批準可額外享受500元資格收入。(資格確定依據為:日常工作能力(3個月內簽單達3單及以上次月起方可享受該收入)或作品效果客戶滿意度)。 8、設計部/營銷部所長(總監)股份分紅比例與入職時與公司簽屬的相關在職股份分紅協議為準。 天津xx裝飾工程有限公司 xx年2月 - 4 -