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1、裝飾工程公司工地管理制度及各崗位人員職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目經理職責一、 依照ISO9001認證標準以及質量手冊和程序文件要求，領導項目部全體員工在具體現場施工過程中加以貫徹實施。二、 圍繞公司制定的工作目標和方針，具體負責組織、指揮、協調、監督施工現場管理班子的運轉，實施地盤內的各項實質性工作。三、 搞好施工成本核算，嚴格控制預算內費用支出。四、 緊密協調施工班組按公司制定的施工計劃和技術要求開展工作，統籌把握、有效控制總體工程進度和施工工藝質量。五、 做好對材料供應與倉庫管理的協調、監督工作，保2、證材料供應與施工進度的密切配合。六、 經常保持與業主的聯絡，虛心聽取業主意見或建議，以保證工程的順利進展與工程收尾、結算的方便。七、 妥善處理與各施工班組之間的利益關系，調解、緩和施工班組內部或施工班組之間的各種矛盾，避免各類勞務糾紛的發生。八、 抓好現場行政管理工作，搞好管理班子內部團結，努力營造和睦、融洽的工作氛圍，使全體管理人員自覺維護公司利益，遵守工地紀律，積極創造高效率的工作。九、 抓緊安全工作，確保地盤內無失竊、失火、打架或人身安全事故的發生。倉 庫 保 管 制 度一、 為加強物資管理須做好“三有”，即進倉有驗收，出倉有領發，調撥有依據，入庫、出庫有領料人雙方蓋章。二、 進購材料或3、驗收材料均應按批驗收，按日登記，領用材料也應按公司限額領料單進行，做好按批領用，按日記帳。材料保管，實行永續盤存制，達到帳帳、帳實相符。三、 材料領發應按旬向財務部門報帳，按月上報材料收支情況表，材料溢耗應及時填報材料溢耗單。四、 保持庫容整潔，存放有序，清點方便，防止材料銹爛腐蝕，保證材料不浪費損失，并對各種材料分類存放進行標識。五、 倉庫各類材料應保證帳實相符，嚴禁白條頂貨。無帳舊料領用，也要開具領料單，按月向財務部門報帳。材料進倉要有質保單、合格證等，質保資料不齊全的不準入帳。六、 保管員離崗應關門上鎖，因事請假要辦好交接手續，按日巡查倉庫，嚴防火災、失竊事故的發生。七、 各工地直接轉帳4、的材料及使用多余的材料要及時回收，辦理退料手續。工 地 管 理 制 度一、 工地現場實行項目經理負責制，根據實際情況編制組織網絡及管理程序，采取逐級負責的管理模式。二、 現場全體管理人應以身作則，忠于職守，嚴格遵守公司規章制度，廉潔奉公，自覺維護公司利益，互相尊重、互相理解，勤奮、務實、講究高效率、快節奏的工作作風。三、 團結協作、顧全大局，反對本位主義，一切以公司利益為重，自覺服從項目經理安排的工作任務。四、 嚴格遵守公司規定的作息制度，按規定時間上班，不遲到、不早退。五、 上班時間嚴禁睡覺、喝酒（工作需要例外）、打牌、下棋或從事與工作無關的事情。六、 正確處理好與下屬施工班組關系，嚴禁利用5、職權搞私人交易，損害公司利益。七、 主動與業主搞好關系，及時反饋業主意見或建議，以便公司協商解決。處理好同一工程中其他友鄰施工單位的關系。八、 嚴禁未經公司允許擅自將施工現場的設備、工具、材料移往別處、外借、挪用或占為己有。九、 嚴禁制造謠言、搬弄是非，惡意中傷其他同事，影響工作和團結，或故意煽動施工班組鬧事，以致侵犯公司利益，損害公司聲譽。十、 自覺遵守國家法律或當地行政機關頒布的各項律令、法規。公司不袒護觸犯法律的當事人。十一、 公司員工保持儀表整潔大方、舉止得體，自覺維護良好的企業形象。十二、 應樹立高度的安全觀念，自覺遵守有關安全規定，指導、督促施工班組嚴格按安全操作規程施工，確保無安6、全事故的發生。工 地 保 安 制 度一、 各項目部負責按公司要求，在進場施工前辦好全體施工人員的身份證登記和領取工地出入證，并向施工班組下屬員工進行遵紀守法和安全生產、文明生產及職業道德教育。二、 全體員工必須遵守國家各項法律法規和當地政府頒布的各項行政法規，如違背上述行為者，輕者教育罰款，重者移送司法機關處理。三、 各位員工均應自覺遵守工地的安全、防火、用電等各項規定，并相互監督，在工地內服從各級領導和責任部門、工地保安人員的管理。四、 出入工地均應佩帶出入證，無證不得出入。出入證的照片和姓名、編號需完整。出入證不準隨意轉讓。五、 各部門或施工班組負責人應對每個工人的生命安全負責，除辦好人身7、安全保險手續外，應隨時檢查施工操作、高空作業的安全。六、 電焊、氣焊、氣割、工地用電均由專業人員操作，并持證上崗。七、 工地防火措施及制度由安全員監督、保安人員管理執行。八、 出入工地及庫房的材料，必須接受現場管理人員的管理，偷竊有罪，檢舉有賞。九、 施工期間應隨時注意做好成品保護工作，對損壞者，必須照價賠償，并按業主或公司有關規定處理。十、 施工現場嚴禁抽煙、取用明火或使用電爐，嚴禁在施工現場隨地大小便，違者由項目部酌情處罰。工 地 防 火 守 則一、 為了確保員工生命財產的安全，保證工程的順利完成，每個職工，必須自覺遵守本守則，不得借故違反。二、 各項目經理，對工地的防火措施必須作為大事來8、抓，教育和督促強化防火管理的重要性，明確本守則的各項要求，定期檢查。三、 凡違反本守則而引起的事故，不論責任大小，對肇事者均處以罰款或扣除工資獎金，輕者警告、賠償經濟損失，重者追究法律責任。四、 工程作業區內嚴禁吸煙（特設的吸煙區除外），違者罰人民幣50元。五、 工地及倉庫內必須配備防火設施，各管理人員負責落實與保管，如有損壞或失去作用，必須隨時更換或修復。保持消防用水的暢通。六、 工地內的明火操作必須有二人以上在場，一人操作，一人監督，操作現場備妥有效滅火器材。油漆等危險環境，一般禁止明火操作，如遇特殊情況一定要操作的必須交叉作業，并由管理人員仔細了解現場的操作安全并嚴格采取防火措施，在事先9、報告項目經理的同意后才能作業。電焊、氣割、氣焊必須持證上崗。七、 工地用電由本公司專職值班電工負責，不能隨意亂接各類臨時電源，各電氣設備必須有可靠的安全斷路保護設施及接地保護措施，護套線、花線不得隨地亂拉亂接，一律要用電纜線拉接。碘鎢燈等高溫照明燈具不準進入油漆區，做到人離燈滅。八、 工地倉庫內不準抽煙及明火操作，不準使用高溫照明燈具。24小時內做到有人值班，易燃易爆的物品必須嚴格分類放置，尤其是油漆、汽油、香蕉水、松香水、煤油等，必須隨時檢查嚴格管理，發現隱患及時消除。九、 工地安全員是代表項目經理在現場監督工程安全的全權責任人，每個現場人員都必須服從其管理。工地質量員職責一、 負責對現場施10、工質量的把關，保證工程裝飾質量，達到或超過合同要求。二、 嚴格按照設計圖紙及現行裝飾規范施工。及時落實措施，糾正現場操作工人在施工時發生的質量問題，并在整改通知單中加以記錄。三、 負責驗證進場材料的質地及有關質保書、合格證等，合理分配到工程各步序之中，同時調配好各工序的人員安排。四、 協助工地資料員搞好對分部分項工程中所要求的數據測量工作。五、 對在施工過程中出現質量問題，拒不執行整改者，有權進行處罰甚至清退。遇到重大質量、安全問題及時上報質安處。六、 加強自身業務能力及管理素質的提高，吃透現行裝飾工程的驗收規范，確保工程順利交付。七、 服從公司質安處的監督，對質安處的整改單要求具體落實人員如11、期整改完成。工地材料員職責一、 根據工程需求，及時采購各種材料、施工器具等，努力做到既不脫節，又不積壓，有權拒絕緊張物資外援和積壓物資的處理工作。二、 進購材料，施工器具需保證質量，嚴禁偽劣物品入庫，自覺接受供應處、質安處、施工處、倉庫保管員的驗收、監督。三、 經常了解熟悉市場行情，勤于收集物資分承包方信息資料，盡可能在合格分承包方名錄的范圍內采購物資，盡力為公司節約不必要的費用，不謀私利，全心全意為公司利益著想。四、 努力做好與施工處之間的外協工作，要爭時間、講質量、求效益，不短缺、帳物一致。五、 積極宣傳公司業務承接能力和技術水平，廣泛開拓采購市場，及時提供信息給決策人作為決策依據。六、 12、按照ISO9001認證標準，做好供應處、項目部等的接口工作。七、 及時把所進材料的質保書、合格證等提供給項目部資料員，便于第一手原始資料的收集。工地資料員職責一、 每天認真做好施工日記，保證對整個施工過程有完善的記錄。二、 對每個分部分項工程中的保證項目、基本項目、允許偏差項目做好自檢、自測的記錄。三、 必須準確、齊全地收集好現場工地裝飾材料的質保單、合格證或檢測報告，并加以編目整理成冊，作為裝飾技術管理資料歸檔。四、 配合質安處在工程開工前，參與編制工程的施工組織設計，針對工程的實際情況，提供切實可行的方案。五、 負責對現場工作人員的考勤記錄工作。六、 組織各施工班組認真做好班組自檢互檢結果13、的記錄工作。七、 及時辦理資料中需要甲方、設計方、監理方、質監站簽字蓋章的手續，以便作為竣工驗收的依據。八、 在竣工驗收時把資料中所要求的項目，按順序整理成冊，提交給質監部門。九、 把資料原件及復印件（合同要求的份數），在驗收通過后交付甲方，另交一份復印件移交公司檔案室存檔。十、 所有資料編制記錄應實事求是。工地施工員職責一、 在施工處長的領導下，具體負責地盤內的技術管理、施工工序安排等工作。二、 能正確掌握并靈活運用科學的管理手段和方法，根據業主及設計要求，準確把握施工工藝和施工質量。三、 隨時根據工程進度情況督促施工班組合理調整工作部署（投工量和技術力量），確保總體工程進度與公司制定的計劃14、進度相吻合。四、 積極協調好各方面的技術配合，比如：施工圖紙補充或修整，技術咨詢，保證水、電、空調、泥、木、漆等多工種間的密切配合等。五、 負責組織技術人員及時做好施工材料的預算、統計和歸納工作，同時把材料清單報項目經理批復后移交材料員組織采購。六、 加強巡回檢查及技術監控的力度，監督、指導施工隊正確選料、合理開料，既要避免廢料、次料做入成品致使工藝質量低劣現象的發生，又應杜絕施工材料的無為浪費。在保證質量的前提下，盡可能降低工程成本。七、 協助項目經理做好地盤內的管理工作，在不損害公司利益，不破壞公司制度的前提下，認真協調好與施工班組之間的關系，保證工程順利進行，如期竣工。質 安 處 職 責15、一、 負責工程項目的施工組織設計、重大施工技術方案的審批工作。落實對裝飾工程新技術、新工藝的了解、引進和管理工作。二、 主管施工處、分公司、幕墻公司、家具廠的質量、安全、衛生、文明施工情況，有權對發生的不合格項進行處置。三、 對工地不稱職的質量員、安全員、施工員、資料員、施工班組長有權處置。四、 負責對公司施工設備的控制、管理、檢驗工作。五、 主管公司各項目的質量檢驗工作，參加供應處組織的主要大批材料的進貨檢驗。六、 每月定期對各工地進行巡視檢查，發現問題開具整改單，要求施工處落實好措施按時整改完畢并上報。七、 受總工直線領導，保持ISO9001質量體系的正常運行。供 應 處 職 責一、 負責16、材料采購計劃的編制，采購合同的簽訂和管理，做好及時采購工作，努力做到既不脫節，又不積壓。二、 負責進貨檢驗，物資搬運，保證物資不受損壞。三、 及時提供材料的質保書、合格證、試驗報告或商檢報告等有關資料原件。四、 負責建立分承包方的檔案和名錄，并定期進行評價，優存劣汰。五、 嚴禁偽劣物資入庫，自覺接受倉庫、施工處、質安處的驗收和監督。六、 經常了解市場行情，勤于收集信息資料。盡力為公司節約不必要的開支，不謀私利。七、 積極宣傳公司業務承接水平和技術能力，廣泛開拓市場，及時提供信息為領導決策提供參謀。設計研究所職責一、 全體設計人員應樹立設計質量責任重于泰山的觀念，對結構受力計算須嚴謹、周密、科學。二、 設計工作應多考慮現場具體施工的可操作性，熟悉規范及行業標準，使之更符合于實踐。三、 設計人員要加強自我業務素質的提高，熟悉當今裝飾工程使用的新材料、新工藝，銳意進取。四、 設計圖紙應清析、條理、準確，盡可能用電腦出圖。五、 設計人員應多下工地進行實踐鍛煉，熟悉具體施工的工藝，熟悉材料的性能、質地、價格。并在設計中加以應用，為公司獲取更高的經濟效益。