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道路運輸公司安全生產管理制度
道路運輸公司安全生產管理制度.doc
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安全生產
上傳人:正*** 編號:791161 2023-11-14 11頁 35.15KB

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1、 道路運輸公司安全生產管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為加強公司安全生產管理工作,建立安全生產長效機制,杜絕重大道路交通事故,遏制重大責任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財產安全,根據中華人民共和國安全生產法道路交通安全法道路運輸條例和相關法律法規的規定,結合我公司實際情況,制訂安全生產中長期規劃如下:一、 編制目的為避免輕視安全但求經濟效益,忽視安全生產的短期行為,存在安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施,必須制定企業的長遠計劃。二、 安全生產方針在國家安全生產方針指導下,我公司安全方針為:“2、安全第一、預防為主、落實責任、“完善制度、強化管理、消除隱患,穩定發展”。三、 安全生產工作目標及具體措施(一) 工作目標1、 全年重大以上安全事故為零;2、 一般交通事故和違章率低于上年同期;3、 火災事故次數為零;4、 從業人員安全教育培訓率100%5、 運輸車輛北斗系統安裝100%6、 運輸車輛運行時在線率100%7、 創建安全生產標準化達標企業,爭取達到三級標準。(二)具體措施1、強化組織保障,健全管理機制企業的安全生產工作要想做深做實,必須有強有力的組織保障。因此公司在未來五年的生產經營活動中,首先要不斷完善企業安全生產組織機構,健全安全生產管理網絡,落實安全生產責任制,使安全生產管3、理工作縱向到底,橫向到邊,覆蓋于公司的每一個員工,貫穿于生產經營全過程,為構建安全生產工作的長效機制奠定堅實的基礎。2、加強宣傳教育,提高安全意識安全生產工作是企業全員參與的工面極為重要的基礎工作,安全管理工作的根在基層。因此,對員工進行經常性的宣傳教育,定期進行安全培訓,提高員工安全意識和防范風險的能力,杜絕三違、踏實工作,使安全生產工作真正扎根基層、深入人心。使安全文化真正民為公司企業文化的有機組成部份。3、重視安全權益,保障職工安全員工是企業的財富,是生產力要素中最具活力的因素。企業有責任依法保障員工的生命健康權。為員工創造安全舒適的工作環境及防護條件,及時為員工繳納社會保險、保障女職工4、和未成年人的合法權益、教會員工對本崗位危害有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任。4、健全規章制度,嚴格落實措施各項安全管理制度是安全生產管理工作不可分割的重要組成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循。安規定了公司各部門安全工作的程序。明確了安全生產職責。闡述了安全管理對策措施,是安全生產管理工作的基礎。因此,建產健全各項規章制度,嚴格落實各項措施是安全生產管理工作的根本保證。5、保證安全投入,改善安全條件在未來五年的生產經營工作,公司要保證安全資金投入,改善并創造良好的安全生產條件,營造和諧享全的工作氛圍,力求通過實用新技術不斷改善生產作業條件,優化作業環境,是員工的安全健康得到切實的保障5、,使生產作業過程盡可能接近或達到本質安全的水平。6、 加強隱患治理,消除安全隱患隱患排查治理是預防生產安全事故不可規代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線,以崗位標準化作業為契機,完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正消除在萌芽。7、 強化應急管理,提升應急機制應急救援工作的目的是為了在突發安全事故時,使事故的財產損失和和員的傷亡損失降低到可控制的最低程序,使事故的報告更加及時有效,使事故對相關方的不良危害降至最低,對提高員工的應急救援意識,應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力打下良好的基礎。 總之,安全生產是企業永恒的主題。安全生產工6、作是以實事求是的態度,居安思危,與時俱進,在市場經濟競爭環境中,扎實工作,以對國家,對社會、對員工、對家屬認真負責的態度,強化主體、全員參與、規范管理、整章建制、技術創新、真抓實干,為公司發展壯大構建企業和諧的安全文化,不斷增強企業凝聚力,奠定堅實基礎。 安全生產管理制度一、安全生產操作規程:(一)經理為安全生產第一負責人,對本企業安全生產工作負全面的組織領導責任。(二)認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,做到安全文明生產。(三)建立健全本單位安全生產責任制。(四)組織制定本單位安全生產規章制和操作規程。(五)保證本單位安全生產投入的有效實施。(六)督促、檢查本單7、位的安全生產工作,及時清除生產安全事故隱患。(七)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。(八)及時如實報告安全生產事故。二、安全生產和崗位責任制(一)公司成立以經理為組長,分管安全生產副經理為副組長,相關部門負責人參加安全生產領導小組,建立安全管理網絡,組織實施企業的安全生產工作。(二)公司設置安全管理機構,配備專(兼)職安全生產管理人員和車輛技術管理人員、相關專業人員、具體負責貨物運輸安全生產工作。(三)公司經理是企業安全生產工作的第一責任人,對本企業貨物運輸安全負全面責任,分管安全生產的副經理對貨物運輸安全負直接領導責任,安全生產管理人員對貨物運輸負直接管理責任。三、安全生產監督8、檢查制度(一)出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。(二)駕駛員對車輛做定期保養,并送到專業維修中心(廠)做定期維護。(三)單位負責人定期詢問駕駛的休息時間,防止疲勞駕駛。(四)定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。(五)定期跟車送貨,了解駕駛員在化物運輸過程中的操作情況。四、從業人員安全管理制度(一)遵守交能法規和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。(二)積極參加各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平。(三)嚴格執行公司安全管理規章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質完成運輸任務。(四)9、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。(五)熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規律。(六)服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。(七)將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。(八)定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。(九)定期與駕駛員進行座談,了解情況。(十)牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。五、安全例會會議制度(一)定期召開安全生產領導小組會議及企業安全生產工作例會,遇有特10、殊情況隨時召開。會議內容包括:相應時間段內安全生產存在的問題、安全生產職責的落實情況、事故隱患整改情況,針對事故隱患所提出的合理化建議及整改措施的落實情況等。(二)安全生產領導小組會議每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全生產領導小組主要內容為貫徹落實國家、省有關安全生產的法律、法規和規章、標準及規范,研究部署安全生產工作;分析安全生產形勢,研究解決安全生產工作中的重大問題,提出針對性安全管理意見和措施;部署下季度安全生產工作任務。安全例會主要內容為傳達省、市、縣政府和交通、公安等管理部門安全會議精神,聽取各科室上月安全管理工作落實情況匯報,分析安全生產形勢,部署下月安全工作。(三)安全會11、議必須有專用記錄本,專人記錄。(四)企業定期舉行以安全教育與培訓為主要內容的從業人員安全學習。六、安全培訓和教育學習制度(一)按照“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規定的職責,明確安全生產責任追究制范圍,從而達到誰主管、誰負責的目的。(二)本規定實用本公司各部門、科室、班組和職工。(三)接受群眾監督的管理體系,任何人都要維護安全生產、遵守安全生產法律、法規和本規定的義務,對違反安全生產法律、法規和本規定的行為,有權檢舉和控告。(四)各部門、科室、班組負責人是第一責任人,對各部門、科室、班組和職工安全生產全面負責。(五)安全領導小組負責組織檢查安全生產制度的12、落實情況,發現有違反規定的,以及限期整改未落實的,將通報批評并責令立即改正,情節嚴重的給予處分。(六)發生安全生產事故時,相關部門領導立即到現場組織搶救,了解事故的發生情況,查找事故原因,做到“四不放過”,做好善好處理工作,及時向上級有關部門上報。(七)各有關部門、科室、班組的安全生產責任人對其部門、科室、班組安全生產情況要認真檢查落實,發現隱患及時排除。(八)有關部門負責人和責任人在接到隱患通知后,要立即制定整改措施和方案,確保事故隱患及時排除,并將整改結果上報。(九)行政追究的種類:(1)警告;(2)嚴重警告;(3)記過;(4)記大過;(5)降級;(6)撤職調離崗位;(7)開除留用;(8)13、除名。(十)對不按有關文件規定認真貫徹執行落實安全生產工作,造成安全生產事故的進行追究。(十一)對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。七、車輛、設施、設備管理制度(一)將每輛車的信息登記在冊。(二)定期做車輛的維修:1、車輛的原則。車輛維護應貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發現和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。2、車輛維護的方式。車輛維護作業,包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發生故障必須解體時,不得對其進行解體。3、車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下:日常維護:是日常性作業,由14、駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。二級維護:由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果,確定附加作業或小修項目,結合二級維護一并進行。強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定,必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況結合考慮。八、事故處理應急預案制度(一)應急救援堅持“以人為本”、“關愛生命”的原則,以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少人員傷亡和財產損失,把事故危害降到最低點,維護周邊地區的安全和社會穩定。(二)發生交通事幫后,肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人,在處理機關人員未到達前,應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。(三)公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。(四)肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。(五)對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現,按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。附:應急聯系電話消防部門電話: 醫療急救電話: 公安交警電話: 股東(簽字):xx運輸有限公司
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