門窗裝飾工程有限公司考勤、會議及環境管理制度匯編(22頁).doc
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2023-11-14
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1、門窗裝飾工程有限公司考勤、會議及環境管理制度匯編編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 人員崗位責任制度 一、目的為加強公司正常管理、明確公司各類人員在保證和提高產品質量中所承擔的職責、任務和權限以及相應關系,嚴格控制公司正常生產生活秩序,特制定本制度。二、適用范圍本標準適用于本公司各類人員,要求對其所承擔的質量任務、從事的質量工作負責。三、各類人員崗位責任制1、總經理負責公司整體管理實施工作進行全面監督。2、廠長(副總經理)2.1廠長(副總經理)的質量職責,對最終產品質量和質量管理負責;2.2認真貫徹執行國家有關質量方針2、政策,堅持“質量第一”的方針,保證產品質量;2.3 負責對質量方針目標的制訂,頒布組織審查和推行新產品開發、研制、技術改造、產品升級實施等,并實施監督檢查;.2.4 表揚和獎勵對產品質量、質量管理做出顯著成績的部門和個人,處理重大質量問題,嚴格貫徹質量責任制;2.5 當本公司的質量方針與國家和上級的質量方針、政策發生矛盾時,總經理有權決定修改和廢除本公司所制定的質量方針及政策;2.6 對本公司臨時發生的重大質量問題,有權緊急處理。3、質檢部負責人(廠長負責)3.1質檢部負責人負責組織按批準有效的產品技術標準、技術文件、圖紙、工藝規程進行生產。對產品的外購件、外協件、零部件、元器件進行檢查、驗3、收、試驗并做好各種質量驗收記錄;3.2負責組織計量檢定工作,嚴格貫徹周檢制度,監督檢查計量器具的維護、保養工作;3.3根據技術文件和質量管理、計量管理的有關要求,監督執行其工藝操作、檢驗制度、文明生產等各項規定;3.4 參與新產品的方案論證、技術鑒定、各種試驗和產品定型鑒定工作,參與外購件、外協件、零部件、元器件定點單位的審查;3.5負責協調生產中出現的質檢員難以判明的質量問題,并對處理結論的正確性負責;3.6質檢部負責人有權對重大質量問題的處理保留自已的意見;3.7承擔因工作不力而發生錯、漏檢的質量責任。3.8 承擔因錯、漏檢使產品降級或報廢的責任。4、 生產部負責人(廠長負責)4.1負責貫4、徹國家有關部門對產品研制、試制、鑒定、定型等有關規定。參與制訂分析產品研制程序,編制產品技術任務書與方案的設計,組織新產品研制、試制工作及產品的技術指標先進性的論證;4.2組織編制有關產品的技術性能、產品的使用說明書,組織繪制并保證技術圖紙的完整性、正確性、統一性;4.3 協助副總經理組織產品試驗與鑒定工作,對試驗結論的正確性負責;4.4組織處理在生產過程中出現的各種問題,做好生產服務和用戶服務工作;4.5承擔因管理不當造成的設計失誤而影響產品質量的主要責任;4.6認真貫徹執行本公司各項管理規章制度,堅持對職工進行“質量第一,用戶至上”思想的教育,認真考核本部門職工的工作質量;4.7合理安排生5、產計劃,組織安排生產設備、計量器具的檢修,并監督檢查其有效期和合格情況;4.8經常對員工進行工作紀律、文明生產教育,保證現場使用的圖紙、技術文件現行有效的實施;4.9承擔因管理混亂而造成的產品質量問題或質量事故責任。5、技術部負責人(廠長負責)5.1技術部負責人負責組織編制有效的產品技術標準、技術文件、圖紙、工藝規程以及產品的外購件、外協件、零部件、元器件進行檢查、驗收、試驗的規程;5.2負責組織確定所需的監視和測量點及相關工藝參數;5.3實施執行其工藝操作、檢驗制度、文明生產等工藝檢查;5.4 組織新產品的方案論證、技術鑒定、各種試驗和產品定型鑒定工作,參與外購件、外協件、零部件、元器件的合6、格供方定點單位的審查;5.5參與生產中出現的質檢員難以判明的質量問題,并對處理結論的正確性負責;5.6對所設計產品的正確性、合理性、可靠性、經濟性、完整性、安全性負責;5.7負責產品在生產和使用過程中發生的技術問題,參加質量事故的調查、分析與處理工作;5.8參加對外構件、外協件、零部件、元器件供貨廠家的考察及認定工作;5.9承擔由于設計錯誤、工藝問題而在生產中造成質量問題的責任。6.行政負責人6.1負責工公司質量管理體系文件和技術檔案的管理工作; 6.2在工廠總經理的領導下,對經理負責。抓好工廠的建章建制、人員檔案管理、日常職能人員的考核。6.3結合實際制定和完善公司內各項管理制度,修訂各項考7、核標準,收集保管有關資料,建立相關的基礎資料檔案;6.4根據公司的有關規定,組織公司各部門及員工進行認真的系統的培訓和考核,為公司及時準確的提供相關的基礎資料。6.5負責公司管理部日常的考勤等相關事務。6.6處理好有關對內對外的相關事務,維護利益和樹立公司形象。6.8加強公司辦公設備的管理及維護工作,提高管理水平。6.9負責公司員工的績效考核、任用及晉升工作。6.10負責公司的安全、消防、環境美化、醫護、食宿、接待等工作。7.采購員7.1負責公司的生產物資采購工作。7.2隨時掌握公司倉庫各種物資的庫存量,根據生產的需要,及時編制材料計劃,經領導批準后,及時組織進貨保證供應。7.3熟知公司所需原8、材料用途、產地、性能、適用范圍,了解供貨渠道(掌握常用大宗材料質量可靠的供貨商),及時了解掌握市場變化,做到心中有數。7.4采購物資時不盲目草率進貨,要貨比三家,以最低廉的價格購取最優的商品,確保公司利益不得損害。所購物資必須索要材料“產品合格證”“產品檢驗報告”,杜絕假冒偽劣、質次價高的現象發生。7.5配合庫管員做好倉庫的物資管理工作。8. 技術工人8.1 認真熟悉圖紙、工藝規程和有關資料,檢查工裝、設備、儀器、儀表是否正常,檢查原材料、零部件、元器件是否經過采購檢驗合格,確認無誤后再操作;8.2生產中嚴格按照圖紙、工藝規程操作,確保加工、裝配質量符合技術要求;8.3認真填寫各項原始記錄,做9、到字跡清晰、數據準確、對簽字負責;8.4承擔因本人工作失職或違反操作規程造成產品報廢或降級使用的責任。9. 財務執行總公司財務制度。會議制度一、總經理辦公會一般情況下每周六召開一次(需要時可隨時召開),由總經理主持,討論決定公司一周的生產營情況,研究討論、下周的各項工作。二、全體職工大會每月召開一次(需要時也可隨時召開),月職工大會主要是總結、交流、上月的工作,表彰先進并布置下月工作。三、年終職工大會,主要是總結全年工作,全面表彰先進,提出下一年度工廠的發展規劃及確定各部門的管理及效益指標。產品保管制度1 目的與使用范圍本制度規定了產品的驗收入庫, 保管,發放,退料等倉庫管理的基本內容與要求。10、2 組織生產部負責倉庫管理工作。3 管理要求3.1 庫房管理3.1.1 二齊“庫容整齊, 堆放整齊”3.1.2 三清“ 規格清、品種清、數量清”3.1.3 三定位“區域、料架、貨位”3.1.4 十防“ 防銹,防震,防腐,防蛀,防潮,防凍,防熱,防爆燃,防漏,防混”3.2 產品入庫3.2.1 倉庫根據入庫單,外購外協件檢驗合格記錄辦理入庫手續。3.2.2 特殊情況,不能及時檢驗時,應隔離存放,并做好“待檢“標志,不得辦理入庫手續。3.2.3 經檢驗不合格的產品,應做“不合格品”標志隔離堆放。3.2.4 如驗收時發現質量不符,數量短缺等情況, 應口頭或書面及時返歸給主管部門和采購經辦人員,按“不合11、格品管理制度”處理,在未處理前,不得入庫存放。3.3 產品保管3.3.1 進庫的產品必須合理存放,按3.1的規定管理,保證產品的質量和數量,確保使用價值。3.3.2 根據產品不同的性能和特點,合理劃區堆放。3.3.3 對易燃,易爆,劇毒等危險產品的存放,應按其特性,采取特殊防護措施。3.3.4 出庫保管人員應經常進行產品的質量是否發生變化。如質量發生變化或超過有效期,應通知營銷部。3.3.5產品應帳、卡、物相符。3.4 產品的發放與退料3.4.1 產品的發放應做到產品名稱,品種規格數量正確,質量完好迅速及時。3.4.2 發料應執行“先進先出,專料專用“ 的原則。3.4.3 發料必須按領料單發料12、,手續齊全,計量單位準確。3.4.4 發料時應向領料人員當面交代清楚,及時在領料單上登記。3.4.5 超數領用時領料人員必須在料單上簽字,以便核對。3.4.6 無領料憑證一律不得發貨,出庫人員無權將產品借出,如有特殊情況,由主管領導批準,辦理借用手續,并應定期清理。3.4.7 退庫產品,須經驗證后,登記入庫。3.4.8 進貨檢驗不合格的產品及經實際使用不合格的產品,應辦退貨手續。3.4.9 成品出庫需憑發貨通知單發貨,對成品的包裝,附件及隨箱資料進行檢查,填寫檢驗記錄。4 產品賬務4.1 按規定憑證,正確記賬。4.2 結合清庫,合理處理產品盈虧。4.3 各種記錄由財務進行控制,記錄保存期不少于13、3年。用電安全守責1.要明確樹立安全第一的意識,加強節約用電的思想觀念,注意人身安全。2.嚴禁違規用電。不許私拉亂接電線,更換保險絲、保險片等,不得超過額定電流。3.嚴禁超負荷用電。啟動或關閉電器設備時,必須將開關扣嚴按妥,防止似接非接狀況。使用電子設備時,應事先了解其性能,確保安全無誤后,再按操作規程操作。4.若電器設備發生過熱現象或焦糊味時,應立即切斷電源。電器設備及配電裝置如有故障時,應及時找專業人員修理。不得擅自亂改和亂接電線。5.要定期檢查電源線及電源設備。如遇電線走火,切勿用滅火器滅火,應快速切斷電源,用沙土或二氧化碳滅火器滅火。6.不使用電器時應及時斷電源以節約能源,尤其要注意切14、斷帶有加熱電器設備的開關。7.注意防止電器設備受潮,嚴禁在電源、電閘下方擺放易然、易爆產品和儀器設備。8.嚴禁使用超期、老化電線及電器設備。9.為確保用電及人身安全,必須嚴格遵守以上規章制度。設備管理制度設備是企業是生產力的重要組成要素,各級領導必須把管好,用好,修好設備列入各級工作的重要議事日程,在生產部的領導下,提定專人抓好設備管理工作,形成良好的設備管理系統,為此制定我廠設備維修、保養、潤滑制度。一、設備使用規定1、設備操作人員在操作時, 必須遵守六條紀律:a.不超負荷運轉;b.不違章操作;c.不將工具、產品放在設備上;d.設備運轉中,不能離開崗位。e.做到人走燈關,關閉電源;f.發現設15、備故障立即切斷電源,不得變動現場,然后向車間主任報告。2、操作工人要嚴格遵守操作規程和我廠制定的設備管理制度,并做到“三懂四會”,“四項要求”和“潤滑五定”。a.三懂四會:懂設備原理、性能、結構;會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。b.四項要求:清潔、整齊、潤滑、安全。c.潤滑五定:定人、定點、定質、定量、定時。3、要保持設備的完整,做到不缺零件和附件。4、要保證生產線1米之內不得擺放雜物,以免影響設備運行。5、操作者調離時,應做好附件的移交手續,交接人按原附件帳清點,如發現丟失或損壞及時報告設備管理人員。如不辦理移交手續,出現問題將由新接設備操作者負責。二、設備保養制度:1、操作者每班作16、業前應對設備進行保養和檢查,設備正常方可進行操作;2、班后由操作者認真檢查和擦拭設備各部位并注油,使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全。3、認真做好定期保養工作,以操作者為主,在設備管理員的指導下,對設備進行清洗。4、設備管理員應經常巡回檢查設備的維護保養情況,督促正確使用和維護保養設備,生產線每周檢查頻次不少于一次,并將檢查結果填寫在“設備維護保養檢查記錄”上。三、設備潤滑制度1、潤滑工作要做到五定:定人、定點、定質、定量、定時;2、按設備潤滑的要求,操作者按時、按質、按量對設備進行潤滑;3、操作者發現設備有漏油情況,應及時通知維修人員進行修理;4、設備管理員對潤滑情況進行監督檢查,并填寫“17、設備維護保養檢查記錄”。四、設備維修制度1、設備出現故障時,操作者應及時報告車間主任,由設備維修人員進行修理,操作者向維修人員提供故障現象及產生的原因,并協助維修人員修理設備;2、維修時要講究工作效率,保證維修質量;3、設備維修完工后,要認真填寫“設備維修記錄”并經整理裝訂后存入設備檔案。安全生產制度1 目的與使用范圍本制度規定了安全文明生產的基本內容與考核辦法2 職責生產部負責安全文明生產管理車間實施3 管理要求3.1 安全為了生產,生產必須安全。各級人員建立安全生產意識,做好各種事故的防范工作。3.2 車間內外,必須有消防器材,倉庫嚴禁入火種。3.3 各類設備的操作人員嚴格按操作規程進行,18、其他人員未經允許不得私自操作。3.4 車間的電源設施由電工負責,任何人不得亂接電源,嚴禁帶電操作。3.5 對易然、易爆等原料做好隔離和防護。3.6 對粉塵采取有效措施,在揚塵點均有吸塵口,集中過濾除塵。3.7 企業內應有人值夜班,做好保衛工作。4 安全文明生產考核辦法4.1 安全文明生產檢查考核由生產部組織實施。4.2 安全文明生產檢查分定期檢查和定期抽查。定期檢查與工藝紀律檢查相結合,每月進行,并做好檢查記錄4.3 考核內容4.3.1 加強“文明”建設,發現不文明行為和野蠻生產行應受到嚴厲的懲罰。4.3.2 車間操作工上崗前必須檢查機器設備是否正常。4.3.4 非設備操作人員私自開機。4.319、.5 非電工修理電器線路和電工不按要求亂接亂拉電源線。4.4 獎懲辦法4.4.1 成績突出者公司給予獎勵。4.4.2若因違規生產造成嚴重后果,當事人應承擔相應的法律責任。環境管理制度為徹底做好公司內部公共區域的環境衛生,營造一個良好的生產、生活環境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,特制定此管理條例: 1、公司各場所的衛生區實行專人負責,全體職工需自覺維護公共衛生。 2、公共場所地面無垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等;墻面無污垢、臟 物,保持潔凈;綠化植物要求定時修剪,保持水分充足,并隨時清掃殘枝落葉。3、清潔工須每日將公共場所清掃一遍,保證綠化植物的泥土水分充足,定時修剪枝葉,及時清除雜20、草、枯葉、垃圾等。4、所有員工必須將垃圾(紙屑、煙頭、果皮等)放入指定的垃圾桶,不得隨地亂扔;不得在墻壁上亂涂亂畫;不得損害、折傷工廠的一草一木。5、各班組須設專人負責檢查督促本班組的清掃情況,要保持本班組內外環境衛生干凈、整潔、無積灰、無死角、無痰跡、無雜物,窗明幾凈。6、辦公場所實行所有辦公人員輪流值日,辦公場所辦公桌、椅、柜等辦公用品有條不紊地放置。7、對違反公司環境衛生管理規定者,一經發現、舉報或查處,將在工廠營銷部的監督下,強制按要求義務清掃指定區域的衛生,并對當事人進行處罰。勞動紀律管理規定一、本公司員工必須遵守國家法律、法規和工廠的各項規章制度。提倡文明 生產,安全生產。二、積極21、參加工廠組織的各種培訓,認真學習和掌握本職工作所需要的文化技術知識,不斷提高自己的專業技能,努力完成本職工作。三、服從領導、聽從分配,工作中不得討價還價,挑肥揀瘦。四、不得遲到、早退、脫崗、曠工,做到按時上下班。五、不得在工作時間打鬧、酗酒、賭博和消極怠工。六、在工作期間嚴禁上網聊天及與工作無關的其他事情。七、愛護公司所有財物,不得丟失和損壞。八、嚴禁挪用和盜竊公司財物,如有違反者依據情節給予嚴厲處罰,情節嚴重者移交當地公安司法部門依法處理。九、不得散布不滿情緒或煽動鬧事、不得搬弄是非、挑撥離間、破壞團結。十、嚴禁泄露或出賣公司商業機密和技術。十一、不得利用公司的技術或設備為其他單位和個人干私22、活。十二、不得從事任何損害公司利益的活動,不作任何有損公司形象和聲譽的事情。十三、搞好增收節支,杜絕任何形式的鋪張浪費。十四、遵守安全防火規則,不得違章作業或留下火災隱患。十五、認真遵守生產和施工的各項安全要求,杜絕各種事故的發生。獎懲條例為適應公司發展的需要,加強對企業的正規化管理,經總經理辦公會議研究制定本條例。一、獎勵(一)認真完成好全年本職工作,成績突出的部門和個人,年終由公司給予一次性獎勵。(二)超額完成全年管理效益指標,成績顯著的部門或個人,年終由工公司給予一次性獎勵。(三)為公司的經營活動及管理工作或技術改造等提出合理化建議,使公司獲得經濟效益的部門或個人,視具體效益情況,由公司23、在審核后給予一次性獎勵。(四)為公司引進資金或開拓主要業務渠道,使公司獲得經濟效益的部門或個人,視具體效益情況,由公司給予一次性獎勵。(五)在經營活動中,為公司創造巨大經濟效益或挽回巨大經濟損失的部門或個人,視具體數額由公司發給一次性重獎,并酌情給予升職或加薪。(六)勇于同壞人壞事及不良事項作斗爭,敢于揭發檢舉損害公司利益及不法行為者,視貢獻大小,由工廠給予表彰和獎勵。(七)為保護國家財產和人民生命安全或為保護公司財產、利益有功者,由公司給予表彰和獎勵;有大功勞者,由公司給予重獎,并酌情給予升職或加薪。二、處罰(一)違反國家法律法規和公司規章制度,給公司造成不良社會影響或經損失者,視情節和態度24、分別給予撤職、留用察看處分,直至除名。(二)在經營活動中違反公司規定,事先不請示、事后不報告,工作嚴重失職,給公司造成較大經濟損失者,根據其造成的損失程度,分別給予罰款、撤職、開除處分。(三)在經營活動中,泄漏或出賣公司機密,給公司造成重大經濟損失者,給予罰款或開除處分,直至追究刑事責任。(四)在經營活動中,由于責任心不強、玩忽職守給公司造成經濟損失者,給予罰款、撤職處分,損失巨大者除名。(五)在經營活動中,搞體外循環、損公肥私、貪污公款、盜竊公物者,除追回個人非法所得款、物外,視數額和情節,給當事人和責任者以罰款、撤職、開除處分,觸犯刑律的追究其刑事責任。(六)不遵守勞動紀律,遲到、早退、脫25、崗、礦工;工作時間干私活、做個人買賣;打架斗毆、酗酒、賭博等,給予批評教育和罰款處罰,情節嚴重、態度惡劣或屢教不改者除名。(七)不遵守公司規章制度,不服從領導、不聽從分配,造成不良影響或后果者,給予批評教育或罰款處分,屢教不改者除名。(八)自由主義、個人主義嚴重者,散布是非、挑撥離間、破壞團結;傳播謠言,煽動鬧事造成不良影響或后果者,給予批評教育或罰款,后果嚴重或屢教不改者除名。工藝管理制度1 目的與使用范圍 為了提高產品質量,加強工藝管理,改進工序能力,特制訂工藝管理制度及工藝紀律考核辦法。2 職責 工藝管理由技術部負責,生產部配合。3 管理要求3.1 工藝文件的管理(見技術文件管理規定)。26、3.2 工藝紀律管理 a)工藝文件是組織生產的重要依據, 各車間各工序必須嚴格遵守工藝,并對文件妥善保管。b)重大的工藝更改,需經過反復試驗,測驗證明,再由技術人員提出報告,經技術部審核后填寫工藝更改通知單正式執行。c)生產者應正確使用,維護各種生產設備,按操作過程操作。d)生產場所和人員應符合管理的要求。3.3 工藝衛生管理3.3.1 員工工藝衛生a) 生產員工進入現場,必須按規定穿工作服,保持整潔。b)不準將于生產無關人員(包括家庭,小孩),擅自帶進生產車間。c)嚴禁在車間用膳,吸煙,吃零食。3.3.2 環境工藝衛生a)現場,所有器物按規定放置,要整齊,不得存放與生產無關的器物。b) 保持27、生產設施清潔。c) 工作不準大聲喧嘩吵鬧,不得干私活。d) 保持現場清潔衛生。e) 倉庫內產品堆放整齊,整潔無雜物。4 工藝紀律考核辦法4.1 工藝紀律檢查,考核由管理部組織進行4.2 工藝紀律進行每月進行一次,主要檢查生產工藝,設備使用,人員及環境的實施情況,應做好檢查記錄。4.3 考核辦法4.3.1 必須按工藝文件中規定的查詢進行操作,是否給予操作人員扣3-5分,造成質量事故扣5-8分。4.3.2 主要工序及關鍵給予操作人員未達到核定人數進行生產和操作工1-2分,。 扣負責人2-3分, 扣擅自自離崗位人員3-5分。4.3.3 對領用的模具使用后應清理送檢后及時歸還,否則扣負責人或當事人1-28、2分。4.3.4 使用工位器具不正確,工具,量具或工位器具放置不合理,扣操作人員1-2分。4.3.5 上道工序未經檢驗,下道工序依舊進行生產,扣上道工序查詢人員1-2分,扣本工序操作工2-3分,負責人雙倍扣分。 本道工序發現上道工序未經檢驗依舊送至本工位,舉報者管理部獎2-3分。4.3.6 對突擊性檢查中發現的違章現象則加倍處罰。4.3.7 按總分100分計算,失分從當月獎金中按比例扣除。若當月無獎金,則從下月獎金終扣除。4.3.8 對不執行工藝紀律而造成嚴重質量事故,給工廠造成重大損失的,視其情節輕重扣發放工資或行政處分,直至追究有關責任 考勤管理制度一、作息時間:7:30-12:00 1329、:30-18:00二、做到按時上下班,不得遲到、早退和擅自離崗,遲到10分鐘,對其進行批評教育,超過30分鐘扣除當如半天出勤,如有特殊情況,需部門管理人員批準同意。三、未經主管領導批準請假而無故曠工者,扣除單月三天出勤(含曠工當日),如因無故曠工給公司造成損失者,根據情節輕重給予相應的處罰。四、請假事宜,公司所有員工均填寫請假條,經主管領導批準并簽字后,方可生效。如遇特殊情況不能事先請假者,需事先電話或委托他人請假,上班后及時補辦請假手續,否則視為曠工。五、公司員工屢次遲到、早退、擅自離崗每月超過三次以上,經批評教育未改正者,予以辭退。六、在工作期間玩手機、聊天和吃零食等與改正無關的事情者,罰30、款50元。七、新入職員工在試用期間,未經使用合格者,發放實際出勤工資。八、新入職員工在試用期間不得無故請假,如有特殊情況,其試用期順延。九、凡公司正式錄用員工離辭職需在一個月前提交離辭職申請,經主管領導批準并簽字后生效。十、所有公司員工考勤有由考勤人記錄,月底公示(次月13日)無異議后,作為員工工資發放的依據。員工宿舍管理制度一、目的:為加強公司管理的統一性,確保公司住宿職工營造一個良好、整潔的休息環境,在工作后能得到充分的休息,維護宿舍安全和提高環境品質,特制訂本制度二、使用范圍公司所有住宿員工。三、內容: 1、住宿員工不得將宿舍轉借他人使用或擅自留宿非公司人員。2、住宿員工不得擅自調換房間31、內公共財產物品。員工離開宿舍須鎖好房門,貴重物品應注意保管,遺失自行負責。3、住宿員工不得隨意改造或變更房內設施,不得損壞宿舍財產及公共設施,如造成損壞,須照價賠償。4、宿舍現有的器具設備(如桌椅、玻璃、衛浴設備、門窗、床鋪等)公司以完好狀態交與員工使用,如疏于管理或惡意破壞,酌情由住宿人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重處罰。5、住宿員工退房時須辦理移接手續,清點財物。凡居住期間,財物有損壞的,須折算賠償。6、住宿員工必須按時就寢,晚上22:00后不得大聲喧鬧或發出大的噪聲或在異性宿舍逗留。 7、宿舍區不能成為犯罪窩點,嚴禁酗酒、打架、偷盜、賭博、吸毒、淫穢色情等不良活動。 8、宿舍內電32、視、音響的使用,聲音不得過大,以不妨礙他人安寧為原則。9、住宿員工晚上外出最遲應于23時前返廠,24時后返廠須在保安室登記,并不得在宿舍發出擾人聲響。 10、住宿員工不得于宿舍區室外或室內墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。 11、住宿員工不得破壞宿舍區任何公共設施或公物,不得在宿舍私藏任何公司物品。 12、宿舍內禁止使用電爐、電褥子和明火器具,不得私自亂拉亂接電線,不使用漏電電器。 13、注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,室內不得使用或存放危險及違禁物品。 14、住宿員工不得于床上抽煙,煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸應妥善放置。 15、住宿員工不得隨地吐痰、亂倒垃圾,嚴禁將雜物剩飯等倒入廁33、所及排水管道,嚴禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。 16、住宿員工個人床上用品起床后須擺放整齊,其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入箱柜。17、住宿員工洗曬衣物須在指定區域或宿舍內晾曬衣服,不得隨意在衛生間及其它公共區域晾掛(雨天除外)。 18、住宿員工房間內衛生自行清潔整理。 19、公司員工不得私自留公司以外的人留宿公司宿舍,外人探訪需借宿的須公司領導同意并需辦理借宿單,留宿期間留宿人出現任何情況有留宿人承擔。不需借宿的須在23:00前離廠。 20、對違反以上任何規定的住宿員工,公司可酌情予以處罰,乃至取消住宿資格。 21、未盡事宜,另行修訂。 公司食堂管理制度 總則:為維護公司正常的食堂秩序和全34、體員工健康,確保公司正常管理。特制定本制度. 1.廚房之管理 1.1廚工守則,衛生條例 1.1.1嚴格遵守公司各項規定,講究個人衛生、勤剪指甲、勤理發、不要隨地吐痰。 1.1.2工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。 1.1.3工作時要穿工作服,嚴禁上班時吸煙。 1.1.4嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。 1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。 1.1.6工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。 1.1.7整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。 1.1.8每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環境衛生。 1.35、2管理制度1.2.1廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購,購回之單據按程序:行政主管簽字審核財務出納處銷帳 1.2.2廚房所購回之食品,由行政部門每周不定期進行抽查,抽查內容:食品質量、重量。對不合格食品,拒收并按規定處理。 1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。 1.2.4餐具必須妥善保管,任何人未經許可都不能將餐具拿走供私人使用。 1.2.5餐具必須每日進行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數目時需及時查明原因并追究責任。 2.員工用餐公約 2.1就餐一律在餐廳進行,廠區內其它任何地方不得烹煮進餐。 2.2嚴格按餐廳就餐時間進餐,其餐廳開放時間如下36、: 早餐:06:307:20 中餐:12:0013:00 晚餐18:0019:00 具體用餐時間按各部門下班時間表規定時間為準。 2.3員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員的管理。不準插隊和一人打多份。 2.4就餐時要有良好的姿態,不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。 2.5就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。 2.6果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。 2.7力行儉省節約,實行打飯制度,杜絕剩菜剩飯。 2.9餐廳內禁止吸煙。 2.10凡外協廠商來廠洽公人員,可在干部餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐。 2.11部門如晚間加班至23:00或啟動夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房準備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。