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1、隧道公司項目安全生產責任制考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目安全生產責任制考核制度為加強安全生產，防止和減少安全生產事故，保障人民群眾和財產安全，促進企業的發展，貫徹落實中華人民共和國安全生產法，堅持“安全第一，預防為主”方針，依據“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”原則和秉承集團公司隧道集團項目安全生產責任制考核辦法(隧安質委23號文件)及集團公司關于在全集團實行項目部安全生產責任制考核的通知（隧安質委 4號文件）精神，結合本單位實際情況，特制訂本制度，明確項目部各級管理人員在施工生產活動中應承2、擔的安全職責，進一步貫徹落實安全目標管理責任制，并對項目管理人員實行安全風險抵押金制度，定期考核，嚴格兌現。現將細則予以印發，希遵照執行。一、安全責任目標考核小組、考核人、考核形式、考核期、考核評分。1、考核小組組長 項目經理 組員：書記 總工 副經理 安全總監 職責：根據項目部安全生產目標，將責任制目標分解和細化到每一個人，每月底對項目部全體人員對照目標考核標準進行考核。根據考核情況出具獎罰報告，每季度及時兌現。2、考核人由考核小組組長對組員、考核小組對管理層全員（包括工區及外聘）、管理層對班組長及勞務工、協作隊伍等進行安全目標責任制考核。3、考核形式 采用項目部編制的項目經理部管理人員安全3、目標管理責任考核表對各相關責任人進行考核。考核時，根據項目經理部管理人員安全目標管理責任考核表中所規定的考核內容，逐條認真對照檢查。4、考核期每月考核一次，認真執行，不走過場，防止流于形式。5、考核評分 考核分值滿分為100分，考核分數在90分（含90分）以上為優良；考核分數在80分（含80分）以上為合格；考核分數在80分以下為不合格。二、目標、指標及目標分解安全目標：實現“六無，三消滅，一創建。”無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；無拆遷工程事故和設備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；無觸電、物體打擊、無坍塌、高空墜落等事故；無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；無因施工造成地表沉陷4、及由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；無10人以上集體中毒事故。消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅慣性事故。創建集團公司和深圳市安全文明樣板工地。安全指標：杜絕重大死亡事故，因工死亡率為零；月輕傷頻率控制在1.2以下；塵肺職業病出病率10以下。杜絕急性中毒與重大火災事故。項目經理：全面負責項目部安全生產、安全目標管理，定期進行責任目標考核評定。項目書記：貫徹黨和國家有關安全生產方針、政策和法律法規及上級黨委、政府有關安全生產工作的重要會議、文件，把安全生產工作納入黨支部重要議事日程。了解安全生產工作情況，分析安全生產工作形勢，有針對性地開展重大安全生產活動和重點檢查指導工作。負責施5、工現場的文明施工。項目副經理：負責項目全面生產，堅持“管生產必須管安全”，杜絕施工現場違章指揮和違章作業，參加項目部安全檢查工作，負責施工現場安全隱患消除工作。項目總工程師：負責組織編制、審核施工專項方案、安全技術專項方案及技術措施；負責組織編制應急預案，安全技術教育。負責項目安全管理的內部評審；參加項目部的安全檢查工作。安全總監兼安環部長：主要負責項目安全生產及崗位責任制落實、作業人員考核評定；負責審核三級安全教育計劃；組織項目部的安全檢查工作，協助工區有關人員對隱患整改提出處理意見，督促整改落實情況，參與工區對作業班組的檢查、安全教育、定期評定。工區主任：對所轄范圍內的安全環保及文明施工負6、責；協助安全員對作業班組進行安全檢查，負責分部分項安全技術交底；搞好現場文明施工；敦促安排對檢查出的問題及時整改；新工人沒有經過三級教育不得安排上崗；無操作證工人不得安排特種作業；組織周安全活動；參加項目部安全檢查工作。工程部部長：負責編制施工專項方案、安全技術專項方案，參與應急預案的編制；負責安全技術總交底；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查分析工作；負責作業人員的安全技術教育；參加項目部的安全檢查工作。機電副總兼設物部部長：負責本工程的施工機械設備、電氣設備的安全運行，并經常組織進行檢查；負責組織編寫、審核本工程機械、電氣設備的安全技術交底；負責施工現場機械設備的安全運轉、檢查，設備安7、全使用交底；負責對機械設備、臨時用電設施日常巡檢、記錄；負責施工臨時用電安全運行檢查，監督機電作業人員的運行作業檢查記錄；負責對特種作業人員的安全教育；參加項目部的安全檢查工作。設物部副部長：負責本工程所有物資的安全管理工作；負責本工程安全應急專項物資的計劃及進場；參與應急預案的編制；參加工程事故的調查分析工作；參加項目部的安全檢查工作。辦公室主任：負責辦公區域安全保衛和項目部消防工作，制定消防安全管理制度；并定期檢查消防安全設施；落實勞動用工及勞動力資源檔案管理。輔助書記管理現場文明施工；參加項目部的安全檢查工作。經合部部長：負責安全文明施工費用使用計劃的編制，使用情況上報；負責對分包方安全8、協議責任書的簽訂、保管；參加項目部的安全檢查工作。安全環保部：負責對其他職能部門的安全生產管理工作進行綜合協調和監督；協助組織項目定期與不定期安全檢查工作，發現問題及時報告、督促整改。分析本系統安全生產形勢和特點，提出改進措施并督促執行;負責對分包方安全協議的落實；負責應急預案的制定及督促實施; 組織相應部門向作業人員及時、如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施，并檢查措施的執行和落實; 負責安全警示標志和消防設施設置的策劃，督促相關單位（部門）在設置安全警示標志，配備消防設施; 提出安全生產獎罰意見，并監督兌現實施。安全主管：負責工區日常安全檢查工作，督促工區對安全9、隱患整改進行處理；參與對施工現場整改后的復查；參與作業班組的安全檢查、安全教育；參與班組的安全活動；參加項目部的安全檢查工作。專職安全員：負責工區日常安全檢查工作，協助工區有關人員對隱患整改提出處理意見；參與對施工現場整改后的復查；參與作業班組的安全檢查、安全教育；參與班組的安全活動；參加項目部的安全檢查工作。技術主任工程師：負責編寫安全技術交底和安全操作規程；對施工中存在的安全隱患從安全、技術上提出建議；參加項目部的安全檢查工作。督促安全技術措施的落實。測量主管：負責編制本工程的監測工作，并按計劃實施；負責監測本工程各項目的沉降、誤差等，并將準確數值及時反映給相關領導和部門；負責工程事故的測10、量、監測工作；參加項目部的安全檢查工作。質檢工程師：組織定期的工程質量檢查，遵循項目部既定的質量目標，嚴格管理；負責施工全過程的工程質量監督、檢查及各工序交接的質量驗收工作；參加工程質量事故分析會議，提出工程質量糾偏和預防技術措施，參加項目部的安全檢查工作。試驗工程師：負責對原材料、商品混凝土等工程材料的調查工作；負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用材料是否符合規范和設計的要求；負責做好試驗報告的檢測記錄。調度工程師：參加編制項目施工計劃；按時上報報表，掌握安全生產情況，建立各種調度臺賬；及時向相關部門提供快報資料。物資主管:負責實施項目制定的各項物資管理規定；負責工程物資的安全運轉、安全使用；負11、責安全專項物資的驗收、送檢、保管、搬運、儲存、標識、發放、盤點及安全管理工作；做好本工程的物資的防火防盜和應急物資的儲備管理工作，并配合搞好現場文明施工；參加項目部的安全檢查工作。 材料員：負責材料、庫房的安全與防火；負責安全防護用品的發放與登記；參與工區文明施工考核評定。后勤主管：保證食堂衛生，負責項目部消防安全工作，對施工場地和辦公生活駐地的火災、防盜、衛生等問題進行解決，參與工區文明施工考核評定。勞資主管：負責制定安全教育計劃，對職工進行定期的安全教育考核保證工人勞動時間的合法性；負責特種作業人員培訓，嚴格執行持證上崗制度；負責組織新進工人的三級安全教育；負責本工程的安全影像資料收集、保12、存；負責安全生產的宣傳工作；參加項目部的安全檢查工作。財務人員：保證安全專項資金的專款專用；把握勞動防護用品購置的合法性；保證安全獎罰的兌現。領工員：協助安全員對作業班組安全檢查和分部分項安全技術交底檢查；協助辦公室搞好現場文明施工；對檢查出的問題及時整改；參加項目部的安全檢查工作。班組長：負責施工現場料具設備統一管理；作業班組對作業范圍內的安全生產全面負責；搞好作業區內文明施工安全生產，進行分項安全交底和作業區的安全檢查，并且組織班組周安全活動。三、考核對象、安全抵押金繳納范圍項目部各級管理層，即項目經理、項目書記、項目副經理、項目總工程師、項目安全總監、項目各部室負責人及部員、作業工區主任13、和班組長等。四、任務指標、繳納標準及獎懲根據項目部管理人員層次和所承擔安全管理責任和管理績效確定扣繳金額。1、管理層所扣繳金額1）項目經理、書記月繳納風險抵押金200元。2）副經理、總工、安全總監每月繳納風險抵押金150元。3）工區主任、工程部長、機電副總、安全主管每月繳納風險抵押金100元。4）經合部長、辦公室主任、財務部長、工區副主任、工程副部長、設物副部長、機電工程師、安全員每月繳納風險抵押金80元。5）其它管理人員（包括外聘及班組長、電工）每月繳納風險抵押金60元。6）其它所有混崗勞務工（包括門衛、食堂等）每月繳納風險抵押金30元。2、獎勵及處罰1）完成本月施工計劃的90%以上（含9014、%）進行獎勵，未完成不予獎勵。2）項目部在本月未出現安全事故，在外部檢查中未被停工整改和罰款，退還風險抵押金，并獎勵相關責任人風險抵押金1.2倍獎金。3）項目部在每月僅出現小于3次微傷或1次輕傷（1次輕傷抵3次微傷以下相同）安全事故，退還風險抵押金，并獎勵相關責任人風險抵押金0.8倍獎金。4）項目部在每月僅出現3次微傷或1次輕傷的安全事故時，不予獎勵，退還風險抵押金。5）項目部在每月出現超出3次微傷或1次輕傷的安全事故時，或者被檢查停工、罰款（停工、罰款一次抵全月的工傷指標），扣除相關責任人風險抵押金，超出部分輕傷每次另罰100元，微傷每次另罰50元。6）項目部發生重傷事故，扣除退還風險抵押金15、，并罰相關責任人風險抵押金4倍金額，連續出現此類事故，每次另罰相關責任人風險抵押金2倍金額。7）項目部發生死亡事故，罰相關責任人風險抵押金10倍金額。8）項目部發生重大傷亡事故，罰相關責任人風險抵押金15倍金額。9）項目部發生特大安全事故，罰相關責任人風險抵押金20倍金額。10）在1年累計發生不超過微傷6次、輕傷2次、無重傷安全事故，另一次性獎勵相關責任人年風險抵押金6倍金額。11）在1年中出現超過6次微傷、3次輕傷或有1次（含2次）重傷安全事故，對相關責任人處以年度風險抵押金4倍金額罰款。12）自簽訂安全生產責任書起每月在工薪內扣除風險抵押金，每月考核，每季度兌現，本金下一季度根據考核結果確16、定是否予以發放。13）工區和項目部職能部門分工點值班的人員，考核指標是所管轄范圍內發生的事故次數。工區的傷亡考核指標以項目部的一半計算。五、協作隊伍隊伍進場與項目部簽訂安全協議，交納安全風險抵押金，以工程款的12%扣除，獎罰按照勞務合同相關條款辦理。六、說明安全責任制考核獎罰每季度末月月底由安全環保部根據考核結果起草文件，經項目經理批準后單獨發放。本文件于年1月1日頒布并生效，附表：項目安全生產責任制考核表序號被考核部門、各崗位安全管理目標責任考核（30分）崗位安全職責考核（70分）考核結果（分）備注具體目標分解目標實現情況主要崗位安全職責落實情況1項目經理2書記3副經理4總工5安全總監（副總監）6機電副總7工程部長8設備物資部長9辦公室主任考核人： 填表人：注：本表總分100分，安全管理目標責任占30分，崗位安全職責考核占70分，根據具體內容確定分值，考核時要將扣分情況說明。其它人員和考核可參照此表一并進行。