項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度及措施.docx
下載文檔
上傳人:正***
編號(hào):791543
2023-11-14
13頁(yè)
24.59KB
1、項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度及措施編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度和措施工程質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上;二、由分管工程的副總經(jīng)理牽頭、項(xiàng)目工程部各專(zhuān)業(yè)工程師參與組成的質(zhì)量安全體系,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求;三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量抽查,督促提高施工2、單位操作人員的技術(shù)水平。實(shí)行監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo);四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照規(guī)范要求層層落實(shí),保證施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);五、隱蔽工程施工前,要求施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工;六、嚴(yán)格監(jiān)管施工單位的材料進(jìn)出質(zhì)量,及時(shí)抽查施工單位的材料臺(tái)賬和相關(guān)檢測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告,確保工程施工所用材料符合相關(guān)規(guī)定;七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,隨時(shí)接受集團(tuán)和上級(jí)部門(mén)的檢查;八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育3、,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度一、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,由公司按分類(lèi)組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)。二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位,會(huì)審提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫(xiě)成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。三、在施工過(guò)程中,無(wú)論建4、設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,下發(fā)施工單位和監(jiān)理單位,方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)核準(zhǔn)。五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢:要求施工單位的相關(guān)操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)施工單位自檢并報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。二、互檢:督促施工單位在施工期間的工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫(xiě)交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。項(xiàng)5、目公司專(zhuān)業(yè)工程師定期或不定期檢查施工單位的工序檢查臺(tái)帳。分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目公司工程副總和分管技術(shù)的總工會(huì)同監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加驗(yàn)收評(píng)定,并由施工單位做好記錄,參與方簽字、備案。對(duì)施工不合格的工作給出整改意見(jiàn)和方案。二、要求施工單位分部工程完工,由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)建設(shè)單位(項(xiàng)目公司)、監(jiān)理單位驗(yàn)收評(píng)定。三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)施工單位項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,并由施工單位的公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章6、后,報(bào)建設(shè)單位(項(xiàng)目公司)、監(jiān)理單位驗(yàn)收評(píng)定。四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由施工單位項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)本公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)建設(shè)單位(項(xiàng)目公司)、監(jiān)理單位核查。工程質(zhì)量控制的措施(一)完善質(zhì)量管理體系,提升員工質(zhì)量控制意識(shí)要提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量,項(xiàng)目公司必須形成建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度體系,只有在制度上有了約束,工程質(zhì)量管理才能得到切實(shí)保障。具體措施包括,首先在建筑項(xiàng)目施工前期,建立完善的質(zhì)量管理制度,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作為項(xiàng)目公司的頭等大事;其次就是在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)員工的質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn),如定期開(kāi)展施工質(zhì)量安全管理講座、知識(shí)7、問(wèn)答等;第三,制定相應(yīng)的考核管理制度,對(duì)建筑項(xiàng)目出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的事件要嚴(yán)肅處理;第四,將建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入到目標(biāo)責(zé)任狀當(dāng)中,真正做到全方位提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制。(二)嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目材料管理施工材料作為建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的高低有著直接的作用。建筑材料質(zhì)量的不過(guò)關(guān)或者沒(méi)有選擇合適的材料,將直接影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。控制建筑項(xiàng)目施工材料質(zhì)量的主要措施可以包括以下幾方面:首先在材料供應(yīng)商選擇方面,應(yīng)選擇國(guó)家許可認(rèn)證、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商,實(shí)行貨比三家;其次就是在材料采購(gòu)過(guò)程中,通過(guò)引進(jìn)有效的考核管理機(jī)制,如防治假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、防8、治材料以假亂真等;第三就是按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行有機(jī)檢測(cè),從而嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,提升建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施落實(shí)上,項(xiàng)目公司會(huì)同監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程施工期間的全方位質(zhì)量管理,要求并監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理部必須做到:1、事前控制施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故,往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此,項(xiàng)目公司要求監(jiān)理公司的項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),必須十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查關(guān),采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患,以便及時(shí)采取措施9、,實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目公司要求監(jiān)理公司的項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控方法進(jìn)行監(jiān)理,具體控制要點(diǎn)及手段主要有:1)檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。2)對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后,方可上崗施工;對(duì)不合格人員,項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。3)施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于分部工程的開(kāi)工,監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開(kāi)工條件10、者,有權(quán)要求施工單位暫緩開(kāi)工,直至達(dá)到開(kāi)工條件為止。4)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來(lái)作為衡量是否已做好開(kāi)工準(zhǔn)備的條件之一。5)建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下,項(xiàng)目監(jiān)理部允許施工單位在建筑原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇,但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批和報(bào)送項(xiàng)目公司進(jìn)行備案,以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。6)種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對(duì)植物11、種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑原材料、半成品,施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)(項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見(jiàn)證取樣),并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果,作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)種植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。同時(shí),將結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目公司備案。7)配合比試驗(yàn)與審批監(jiān)理公司的項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料,按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程,未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。8)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位12、在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”,并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用,未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。9)測(cè)量、施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前填寫(xiě)“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn),督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù),本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。10)特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要,施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫(xiě)“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目監(jiān)13、理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。11)質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度,使質(zhì)量管理深入基層,最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用,以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn),并及時(shí)予以糾正。12)開(kāi)工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,確定具備開(kāi)工條件,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工,簽發(fā)開(kāi)工令。2、事中控制1)監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)和旁站。項(xiàng)目公司對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)施工日記和報(bào)14、表進(jìn)行定期查閱。并要求項(xiàng)目監(jiān)理部:(1)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問(wèn)題。(2)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問(wèn)題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、檢測(cè)。(3)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知。(4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù),監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查后報(bào)項(xiàng)目公司備案。2)核查工程預(yù)檢(1)承包單位填寫(xiě)預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。(2)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。(3)對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一15、道工序。3)驗(yàn)收隱蔽工程(1)承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格,將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。(3)對(duì)隱檢不合格的工程,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知,由承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4)對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。(5)按合同規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán),如有以下情況,可會(huì)同建設(shè)方下停工令。(6)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。(7)隱蔽作業(yè)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查,而自行掩蓋者。(8)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。(9)使用沒(méi)有技術(shù)合同證的工程材料。(1016、)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(11)其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。(12)對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目,建議拒付工程款,并督促其施工。4)分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1)承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。(3)對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí)。(4)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知,由承包單位整改。(5)經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。(6)安裝工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。5)分部工程驗(yàn)收(1)承包單17、位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定,填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單,并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。(2)單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),或主體結(jié)構(gòu)完,進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收,承包單位填寫(xiě)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報(bào);并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn),并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。3、事后控制1)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工18、序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為100。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè),抽樣頻率不小于25。對(duì)重要的分部工程,項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行100的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè),并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)。以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理(1)監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在曰常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外,可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。(2)對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可),批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(3)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理意見(jiàn)外;總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令,再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究,設(shè)計(jì)單位提出處理方案,批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理;總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。(5)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
45份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
39份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
20份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
18份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
13份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
30份