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1、管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 規章制度：_項目安全生產 組織制度單位：_部門：_日期：_年_月_日項目安全生產組織制度1、為了落實生產責任制的實施，加強施工現場的安全動態管理，使現場生產管理工作落到實處，特制定本制度2、施工現場成立以項目經理為安全第一責任者的工地安全生產領導小組。堅持安全第一，預防為主，綜合治理”方針政策，管生產必須管安全。并建立安全保證體系。3、工地建立項目經理、生產副經理、總工、責任工程師、安全員、質檢員、材料員、機電工長、綜合管理員等組成的安全領導小組檢查監督施工隊安全制度的執行。2、4、建立建全工地各部門人員的安全生產責任制。安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查。安全防護設施的驗收，工傷事故管理制度等。5、新進入工地的班組（或分包單位）要將安全員，特種作業人員名單，證件報告工地安全領導小組。工地安全領導小組要組織人員對班組（或分包單位）進行安全教育。6、現場實行總包單位負責施工現場管理制度，監督分包單位施工現場安全活動，同建設單位，監理單位共同協調現場內由建設單位直接分包的施工單位的安全管理工作。廣廈六建西安分公司方天財富名苑項目部xx年7月18日項目安全第一責任人（項目經理）的崗位職責i.負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規和建筑施工安全檢查標準及3、省、市有關文明施工的規定。ii.督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。iii.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。iv.組織項目工程業務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。v.健全和完善用工管理手續，如確有分包項目時，必須經公司及甲方、監理公司批準。認真做好專業隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。vi.組織落實施工組織設計（或施工方案）中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。vii.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。viii.不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實安全防護措施，實行安全達標。ix.項目經理及安全員每天親臨現場巡查工地，發現問題通過整改指令書向工長或班組長交待。x.定期召開工地安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。xi.發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。規章制度本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用