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1、管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全生產會議制度 為抓好我項目部的安全工作，特制定本制度。一、定期召開安全工作會議會。項目部安全工作領導小組每周召開一次，安全員對施工隊負責人每十天召開一次，各施工班組每周對施工人員進行一次安全教育。重大節(jié)日前召開安全工作會議。 二、學習黨和國家的方針、政策和安全工作方面的法律、法規(guī)，掌握有關安全工作知識的內容。三、匯報本部門的安全工作情況，對查出的隱患處理結案情況，要有書面的匯報材料。四、安全工作領導小組、各班要按例會要求，寫出安全工作匯報總結。五、互相交流安全工作方面的經2、驗，通報存在的安全隱患和問題，研究處理意見，提出具體要求和下一步工作計劃。安全生產會議管理辦法為了及時傳達上級領導指示精神，及時了解施工現場施工動態(tài)，更好的服務生產、經營，特制定本制度。一、會議類型會議名稱召開時間參加人員會議內容主持人備 注安全會議每月十日、二十日、三十日隊伍負責人，技術員，班組長分析、解決施工中存在的問題安全員安全員 負責整理會議紀要及簽到月度生產及安全工作會每月月底項目領導、現場技術員、施工隊負責人總結本月總體情況、布置下月各項任務項目經理工程部負責會議紀要、簽到 及會場布置二、會議要求1、會議當天，不準請假，若特殊情況需請假的必須報主持人批準，否則按缺席處理。對未按照要求參加會議的經理部人員和施工隊負責人分別給予100元和500元的罰款，罰款從工資和工程款中直接扣除。2、參加會議的人員必須準時參加，不遲到、不早退，否則對經理部人員和施工隊負責人分別給予50元和200元的罰款，罰款從工資和工程款中直接扣除。3、會議期間，需將手機調為震動或靜音。4、會上，對涉及本部門、本人的事宜要詳細認真記錄，若在會上未聽明白的，會后要立即向有關人員詢問清楚。5、由簽到負責人負責會議的組織和考核，并在每月月底將考核情況報財務部，由財務負責扣除個人或施工隊罰款。6、如會議時間有變動，由綜合辦公室負責通知。7、會議結束一小時內由綜合辦公室負責會場收拾。