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1、高速公路有限公司養(yǎng)護工程部員工培訓學習管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第1章 總則 第1條 目的 為不斷提升養(yǎng)護工程部人員職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平，努力促進我司公路養(yǎng)護管理內(nèi)外業(yè)工作逐步規(guī)范化、標準化，特制定養(yǎng)護工程部人員培訓實、學習管理制度。 第2條 原則 1 培訓、學習應堅持“服從安排、機會均等、自覺自愿、不影響正常工作”的原則。2 培訓、學習應堅持“立足工作需要，提前計劃安排，并長期堅持”的原則。3 培訓、學習應堅持“自主培訓與外委培訓相結(jié)合，并以自主培訓為主，外委培訓為輔”的原則。4 培訓、學習應堅持“工2、程部集中組織+個體自行學習”相結(jié)合的方式，并以業(yè)余自覺學習為主的原則。 第3條 適用范圍 本制度適用于養(yǎng)護工程部全體員工。第2章 培訓學習內(nèi)容 第4條 培訓學習內(nèi)容 培訓、學習內(nèi)容包括各種國家、省部或地方發(fā)布的與本職工作或生活密切相關的法律法規(guī)或規(guī)章制度，集團公司和本級公司制定的需要員工知曉并遵守執(zhí)行的各種管理制度辦法，本部門制定的公路養(yǎng)護管理制度，各種與公路養(yǎng)護有關的專業(yè)技術(shù)知識（如公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范、公路施工技術(shù)規(guī)范等）等，總之內(nèi)容應盡量廣泛，多樣，達到既切實提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平，又可極大促進我司公路養(yǎng)護管理內(nèi)外業(yè)工作更加規(guī)范化、標準化的目的。第3章 培訓學習方式 第5條 培訓學習方式3、 培訓的方式分為員工自我培訓、公司培訓、部門內(nèi)訓、外派培訓和參觀考察等。 1 員工自我培訓 員工的自我培訓是最基本的培訓方式。鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。 原則上員工自我培訓發(fā)生的費用，有員工自己承擔，如果公司有相關補貼報銷制度的，由員工申請進行報銷。 2 公司培訓 公司的培訓按照總體計劃分為定期培訓和解決突發(fā)或臨時需要而進行的不定期培訓。養(yǎng)護工程部成員要積極配合、參加培訓工作，并按公司要求做好簽到、考核工作。 3 部門內(nèi)訓 部門根據(jù)實際工作需要，由部門負責人牽頭，部門內(nèi)訓授課負責人制定培訓計劃并落實培訓方案。對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓。4、 部門內(nèi)訓要求填寫?zhàn)B護工程部培訓學習記錄表，留存影像資料并做好培訓記錄，一并存檔作為培訓的依據(jù)。 4 外派培訓 為開拓視野，擴大員工的知識面，提高養(yǎng)護管養(yǎng)水平，養(yǎng)護工程部可組織有針對性的外出學習培訓。部門員工都有外派培訓的機會，以專業(yè)性指定或根據(jù)工作需要的方式確定外派培訓人員，參訓人要做好培訓記錄，填寫外出培訓學習記錄表以此作為外派培訓資料存檔。 外派培訓結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的，要將復印件交部門存檔。培訓時領取的書本、光盤等培訓資料都屬于公司財產(chǎn)，任何人不得占為已有，一并上交部門存檔。 5 參觀考察 為學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法，根據(jù)部門實際需求，不定期組織員工外出參觀考察，參5、觀考察人員的確定，按規(guī)定報批。外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要寫參觀考察體會收獲，并作為參觀考察依據(jù)資料存檔。第4章 培訓學習計劃 第6條 培訓學習計劃 1 部門內(nèi)訓計劃由部門負責人要根據(jù)工作需要有針對性、有預見性的提前擬定，計劃應明確學習內(nèi)容、學習時間、學習方式、參加人員、主講人等，培訓內(nèi)容要緊貼主題，保證需要，并按計劃嚴格執(zhí)行。 2 部門內(nèi)訓分經(jīng)常、定期、不定期三種。經(jīng)常培訓、學習，是指根據(jù)需要或興趣由部門任何員工提議，隨時開展或是員工自我進行。定期培訓、學習，是指由部門負責人制定計劃并組織的，原則上每月應至少組織1次。不定期培訓、學習，是指部門根據(jù)突發(fā)或臨時需要，而專門組織的。公司6、培訓、外派培訓、參觀考察等培訓根據(jù)公司、部門實際工作情況，歸入不定期培訓、學習計劃中。 第5章 培訓要求和考核 第7條：培訓要求 1 員工培訓期間要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，不得吸煙、不得玩手機，手機必須關閉或調(diào)為靜音，要保證培訓現(xiàn)場有序進行。 2 員工要積極參加各項培訓活動，不得無故缺席（特殊情況除外），因事不能參加者需請示部門負責人批準； 3 各參訓人員及講師須提前10分鐘到達培訓地點，不遲到、不早退，提前到會場檢視教材道具等做好培訓準備工作，保證培訓準時按計劃要求進行。 4 各項培訓秉著“公平、公正、公開”的原則，不得偏袒個人，部門各成員都有各項培訓的權(quán)利及機會。 第8條 培訓考核7、 1 培訓結(jié)束后，根據(jù)部門實際情況有必要時要進行考核，及時跟蹤，掌握參訓情況，評估培訓效果，提高工作績效。 2 考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能等多種方式進行，培訓考核相關負責人要保證試題的保密性，禁止在考核工作中營私舞弊。 3 員工在培訓中的表現(xiàn)及考核的結(jié)果，作為年度考核評分依據(jù)。第6章 附則第9條 附則1 本制度從2016年11月01日起執(zhí)行。2 本制度有養(yǎng)護工程部負責解釋，并根據(jù)相關反饋意見擇時修訂完善。XXXXXX高速公路有限公司養(yǎng)護工程部二一六年十月二十五日附件一：養(yǎng)護工程部培訓學習計劃表XXXXXX高速公路有限公司養(yǎng)護工程部培訓學習計劃表 序號學習時間學習內(nèi)容學習方式參加人員主講人備注123456789101112附件二：養(yǎng)護工程部培訓學習記錄表XXXXXX高速公路有限公司養(yǎng)護工程部培訓學習記錄表 學習時間學習地點學習主題主 講 人學習人員學習具體內(nèi)容學習場景照片附件三：養(yǎng)護工程部員工外出培訓學習記錄表XXXXXX高速公路有限公司養(yǎng)護工程部員工外出培訓學習記錄表 姓名職務或職稱培訓名稱培訓單位培訓時間培訓地點培訓內(nèi)容培訓成果及獲證書情況培訓照片