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1、煤礦公司安全技術審批制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全技術審批制度第一章總則第一條為了進一步加強技術管理，規范安全技術文件的編制、審批和實施，按照煤礦安全規程等有關要求，山西煤銷集團龍峰煤業有限公司特制定本制度。 第二章作業規程及安全技術措施的編制、審批第二條參審人員和編制人員職責： 1、公司總工程師對所審批的作業規程負全面責任。 2、技術部參審人員對生產工藝規范、采掘技術、支護形式、頂板管理方法，及機電設備布置、維護操作管理條款負責。3、安監部參審人員對作業規程中有關安全方面的內容負責。4、通風部、信控中心2、參審人員對一通三防、通訊等方面的內容負責。5、采掘區隊技術人員負責作業規程的編制、補充、修改、貫徹簽字、考試以及執行等工作。第三條采掘作業規程的編制與審批：1、采掘作業規程的編制應由施工區隊技術員具體負責編寫。2、技術部地測組應于工作面生產前一個月負責提出地質說明書交生產部門。說明書中包括（1）1：2000的平面圖、剖面圖。（2）井上下對照圖。（3）頂底板及煤層柱狀描述及煤層要素。（4）地質構造、水文、瓦斯、開采范圍和儲量、含水層厚度、涌水量的預測及鄰近區上下層之間的關系等。3、編制規程前，應由技術部提出新工作面的主要技術要素、裝備、支護形式、頂板管理方法等要求，區隊長和技術員要深入現場調查研3、究，提出意見。4、作業規程的初稿提出后，由區隊組織初審蓋章后交公司技術部，由技術部報請公司總工程師，會同生產副經理召集有關單位（生產、機電、技術部、安監、綜合部、通風、調度等）部門參加會審，提出修改意見和補充意見后簽字將會審意見加入規程并由公司總工程師批準后生效，不得以“傳閱”的方式審批作業規程。5、新采煤方法的試驗，由技術部起草，并經有關領導批準后報請呂梁煤業公司生產技術部，提交公司總工程師和安監部待審查批準后，方可試驗。6、作業規程的修改和補充，要由區隊長提出意見，經有關部門審查后，報公司總工程師批準后方可實施。7、所有正規回采工作面都必須按照正規循環作業的要求進行編制8、采掘工作面應盡量4、采用先進的生產工藝、技術和經驗，先進的勞動定額和合理的勞動組織，在技術經濟指標上力爭體現高起點、高技術、高質量、高效率、高效益的“五高”原則第四條采掘作業規程的貫徹執行1、作業規程審批后，區隊長和技術負責人組織本隊全體職工進行學習簽字并經考試合格后方可上崗。2、采掘作業規程貫徹后，該工作面所有工作人員必須執行作業規程中的各項規定。3、對于作業規程具體執行過程中存在的不夠恰當的地方，區隊長和技術員研究后要及時補充措施，審批貫徹后與原作業規程一并裝訂成冊。4、采掘工作面結束后，作業規程即行作廢，新開工的采掘工作必須另行編制新的作業規程，不準代用。第五條采掘工作面作業規程編制內容、格式等要求必須嚴格5、執行煤礦安全規程執行說明和呂梁煤業公司有關規定。第三章采掘技術管理程序第六條礦井中、長期規劃，年、季、月生產作業計劃的初編由技術部牽頭，各業務部門配合集體編制，上經理會研究確定后，從技術部報出。第七條采掘工程開工前，必須有技術部批準的開工報告；采掘工程開工前，必須有經總工程師批準的作業規程或施工安全技術措施以及開工通知單。施工單位必須按批準的作業規程或施工安全技術措施要求組織作業；經會審批準的作業規程、措施由施工單位工程師或技術員負責進行校驗、裝訂、和貫徹簽字并按規定發放有關部門。技術部接到調度室下達的開工報告后，必須于2日內標出巷道開口位置及方位。需要復工的井巷工程必須辦理復工報告，經安監部6、領導同意技術部復查，具備開工條件，持有復工通知單后，方可復工。第八條采掘工程完工后，由技術部組織機電、經營、安監、調度室（參與10萬元以上的招標外委工程和其它重點工程的驗收）共同組織驗收，工程驗收后，填寫工程驗收存在問題整改單，提出的問題由施工單位限期解決。確認工程合格可以使用時，方可出具工程竣工驗收證書或工程簽證單。工程竣工驗收后，由施工單位通過技術部監交，向公司相關部門移交。凡達不到驗收條件者，技術部有權拒絕驗收。各類井巷工程都要按成巷進尺進行驗收，而且技術資料齊全，不成巷不進尺。第九條要加強掘進貫通管理，貫通巷道燈把好五關：防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統紊亂、防止貫通貫通傷人、7、防止冒頂。采區和工作面接續要統籌安排，切實為回采接續面的安裝倒面留有余地，保證做到搬家倒面少停產和不停產。第十條采區和工作面移交必須有完善的通風、運輸、灑水、機電、信號、照明、排水系統，設備必須經過試運轉。在沒有影響安全生產、巷道暢通、支架完整的情況下方可移交生產。第十一條接續采區和工作面安裝完畢，由技術部組織調度、安監部、接收單位、施工單位以及公司主管領導和公司相關部門共同參與驗收，合格后方可移交生產。第十二條各采掘區隊要加強巷道質量管理的組織領導，技術負責人主管質量工作，隊內配備專職質量驗收員，班班進行驗收，不合格要堅決推倒重來，對生產中出現的質量事故，各隊要認真追查分析，找出事故責任人，8、查明原因，提出措施，并對責任者進行處罰。第十三條回采工作面初次放頂周期來壓，過斷層破碎帶，老窯工作面收尾等，必須事先制定周密的安全技術措施，經公司總工程師批準后實施，在開采過程中凡遇上述問題，必須由主管生產的副經理、組織安監部、技術部的人員和施工單位隊長或技術負責人到現場指揮，直至處理完畢為止。第十四條采區和回采工作面搬家準備工作由生產副經理、總工、安監部、技術部組織有關區隊參加會議，確定工程數量、質量、施工期限、施工單位按會議要求編制施工組織設計，經審定后實施。第十五條公司每月進行三次旬檢，各施工單位隊長、技術主管、業務部門分管派人陪檢，對檢查出的問題要及時加以落實，對問題較嚴重的要進行處罰9、。第十六條技術部要為全公司各項工程設計提供準確的地測資料，在采區設計前三個月，在經過少量勘探工程施工后，提交結合對生產區域地質條件的綜合分析編制的采區地質說明書；有關掘進及回采工作面設計所需地測資料也要根據業務聯絡書的具體要求時間及時提供。技術部地測組要為外委工程提供所需的地測資料，為施工單位提供掘進地質說明書、地質預報、水害預報和透老空通知單，地測人員應經常深入現場調查。技術部地測組要為開采提供回采工作面地質說明書、作為編制作業規程的依據，在開采工作面必須按規定探測煤厚，及時提供煤厚等值線圖。技術部地測組在設計階段、開拓階段，應對儲量管理、資源回收進行全過程監督檢查，如實反映儲量管理和資源回收情況。第十七條經理負責防治水工作的領導，由公司總工程師主抓并配備專職技術人員負責防治水工作，要定期專門研究，解決防治水工作中的問題，堅持“預測預報、有疑必探，先探后掘、先治后采”的原則，地測組應及時提出情況分析和防范措施意見，編制探放水設計等。第十八條礦井在不同的建設生產階段，必須具備相應的各種地測資料，資料的整理、歸檔由專人負責，保持整潔、完整、準確，建立借閱制度。第四章附則第十九條本制度解決權屬煤業有限公司。