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煤礦公司機運隊安全管理制度及崗位責任(22頁)
煤礦公司機運隊安全管理制度及崗位責任(22頁).doc
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上傳人:正*** 編號:792744 2023-11-14 22頁 49.04KB

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1、煤礦公司機運隊安全管理制度及崗位責任編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 機運隊班前會制度1、每天每班必須由值班隊干主持召開班前會,上班人員必須按時參加,無故不參加者視為曠工,曠工者沒人考核30分。2、班前會點名遲到者,扣10分。3、班前會時間:零點班:22:30;八點班:6:30;四點班:14:304、班前會內容:(1)交代清上班安全生產情況及作業過程中安全隱患處理,遺留問題。(2)安排本班安全生產情況,注意當班安全隱患預防及處理措施。(3)進行安全知識、文件、規程等學習。(4)檢查本班上崗職工的身體狀況和情緒狀況,嚴2、禁酒后下井或精神萎靡者下井,值班隊長有權不讓下井,并對當事人作出處理,如值班隊長不能發現或發現后不制止,則對隊長作出嚴肅處理。(5)、班前會要詳細記錄,無記錄者每次處罰值班隊干50元。通過召開班前會,要做到四知道:即:知道上班安全生產情況;知道當班安全生產情況;知道當班生產中注意事項;知道本班職工的思想狀態。安全活動學習制度1、堅持每周三安全學習活動,時間:上午9:30、下午16:00,地點:隊會議室,主持人和參加人員及學習內容有詳細記錄。學習期間不抽煙、喧嘩、手機設置震動狀態。否則每項處罰50元(現金)。2、安全學習會必須由值班隊長負責主持召開,要求當日出勤人員全部參加。對不按時參加學習者,3、每次罰款50元,遲到處罰20元,無學習筆記者一次處罰20元,以上罰款以隊學習點名冊為準。3、利用安全學習,及時傳達上級部門及礦上的法規、指示、指令。認真學習安全生產法和煤礦“三大規程”及 安全措施。配合礦上完成全年學習培訓任務,以保證隊組安全生產。4、利用理論學習活動,引導員工學習有關技術知識,開展技術知識趣味回答,調動員工的主動性和積極性,提高員工的素質。5、有計劃的對員工進行安全教育,積極參加礦上和其它職能科室舉辦的安全活動,每月進行一次事故案例警示教育。每月底隊本月學習情況進行總結,并檢查學習記錄,筆記不完全者處罰50100元。請銷假制度1、本隊所有員工必須遵守公司、隊組請銷假制度及輪休4、制度。2、本隊員工因事確需要請假的,三天內須個人出示請假條,由班長簽字認可。三天以上,七天以內的,由分管副隊長批準。超過七天以上十五天以內人員請假隊長、書記審批。十五天以上由分管領導、勞企科簽字辦理。3、到假后必須到機運隊辦理銷假手續。4、無特殊情況,一律不許捎假、電話請假。否則按曠工處理。5、到假后必須按時上班,有特殊情況,必須辦理延假手續。6、無特殊情況下,請假必須提前申請,班中或班前一律不予請假,否則按曠工處理。交接班制度1、交接班工作必須按時在現場進行,交接班雙方人員必須認真嚴格執行。2、交班司機必須將當班的設備狀態、運行情況、巡回檢查情況、存在問題、注意事項、工具材料和配件的存放情況5、向接班人員交代清楚。3、如有下列情況之一的,接班人員拒絕接班:按巡回檢查制度規定的內容和要求,本班沒有對設備進行保養;沒有按規定認真填寫記錄;本班發現事故未處理完,又未得到上級的允許離開;設備狀態和運行情況不明;安全保護裝置和閉鎖失靈損壞;工具材料和配件無故丟失和損壞;各種記錄和技術資料不全或丟失;設備及工作場所不整潔。注:上班確實無法完成,經跟班隊干核實允許后,方可離開。巡回檢查制度1、負責維修的維修工,每日要對設備的關鍵部位做一次檢查,發現問題能處理的必須及時處理。2、巡檢中發現不能處理的問題要向隊部匯報,然后再進行處理,并采取有效措施防止事故的發生和發展,確保設備正常運轉并做好記錄。3、6、當天的值班隊干要主動巡視本隊范圍的設備,發現問題,協調處理。7、隊干在巡查過程中,發現“三違”現象時,要按規定給予批評教育或處罰。8、所有巡視結果必須詳細記錄,值班人員在交接班時要交接清楚。安全質量、任務考核制度1、對全隊各崗位工種,每一位員工進行安全、質量、任務的細化量化考核,任務占40 %,安全質量占60 %。2、崗位工、單獨作業人員,發生個人違章,除礦、隊處罰外,扣除本人當日工資。3、本崗位發生設備不安全事故,扣除責任人的當日工資,相關人員扣除當日工資的50 %。4、二人以上人員工作,如發生違章,扣除責任人的當日工資,相關人員扣除當日工資的50 %。5、二人以上人員工作,如留有隱患,扣除7、相關人員當日工資的50 %,責任人的當日工資。6、本班組發生嚴重違章、重大非人身事故,扣除全班員工當日工資。責任人另外處罰3001000元。7、本班組發生輕傷以上人身事故,扣除該班員工當日工資,責任人另外處罰100500元。8、以上制度適應于全隊的干部員工。員工互保、自保、聯保制度為了搞好員工的自主保安意識和遵章守紀的自覺性,加強生產動態過程中的安全管理,堅持“三不傷害”的原則,搞好業務安保,全隊必須要嚴格執行自保、互保、聯保制度。1、要充分利用周三安全學習日、班前會,加強對員工的安全教育,提高個人素質和自我保護意識,每個員工要根據自己崗位特點,寫出安全保證書,做好自保工作,對別人的違章指揮堅8、決予以拒絕。2、要根據員工分工的不同,對一些長期不變的工作小組選派組長,成立互保小組,簽定互保協議,各班組對當班分工要明確,并落實組長的互保責任。3、本隊人員,隊長與副隊長、主管副隊長與班長、班長與副班長、副班長與工人在工作中要相互簽定聯保責任書,確保安全生產。隱患排查及整改制度1、班長必須對所管轄區域進行全面排查,發現問題及時整改處理,處理隱患時必須有班長在現場指揮,并監督整改設施。由主管隊長驗收合格后方可生產。2、在當班處理不完的情況下,原則上由上班班長負責處理。確因特殊原因上班不能處理的,由值班隊長負責,現場向下班交代清楚,并填寫好記錄。由接班班長負責處理,處理辦法同上。否則按照失職罰責9、任人100元。3、處理隱患過程中要有臨時措施,現場要有人負責監督,否則追究責任者責任,并給予50100元的處罰。4、如當班出現嚴重質量標準事故,造成不安全隱患者,班后進行嚴肅追查處理,按照有關文件進行處罰。5、隊組要建立隱患排查記錄,并由對干、班長認真填寫,一次不填寫處罰50元。事故追查制度1、事故追查要堅持“四不放過”的原則,嚴格按照責任追究制度,認真追究、嚴肅處理。2、無論人身事故和非人身事故,當班班長必須向隊、安監科、礦調度室如實匯報。發生人身事故后,要采取措施,積極組織搶救傷員。3、發生人身事故匯報內容有:(1) 發生地點 (2) 受傷部位 (3) 事故經過(4) 搶救經過 (5) 事10、故原因4、發生事故班長在沒有接到調度室的命令時,一般不能改變事故原狀,否則按違章指揮,且追究有關人員的責任。5、發生事故后,要積極配合有關部門進行追查,查出事故原因,防止同類事故再次發生,否則按失職追究其責任。6、無論人身和非人身事故,除礦有關部門組織追查外,本隊要進行認真追查,事故追查責任要劃清,事故原因要分析準確,防范措施要切實可行,并要作好各類事故的追查記錄。7、對隱瞞工傷不報的班長,謊報工傷的有關人員及在事故追查過程中有意捏造事實,謊騙追查人員者,一經查處,一律按嚴重違章處理。8、本隊的追查會,由當日值班隊長負責組織,班長及事故現場人員必須參加,否則罰款相關人100元。9、值班隊長要將11、各類事故追查結果,在班前會予以通報。“三違”責任追究制度1、對違章指揮的人員造成不良后果的,按照公司文件和隊管理細則規定嚴肅處理。2、對違反勞動紀律的人員,嚴格按照公司及隊組的有關規定處理,班組每月違紀在三次以上者,追究班長的管理責任,不得攤派在員工身上。3、對違章作業造成事故者,對當事人、監護人及現場人員嚴格按照公司和隊組的有關規定,嚴肅處理。對造成事故成影響嚴重的,由當事人負責,視其情節,全班每人處罰50100元。4、對設備衛生交接和記錄填寫不規范的,嚴格按隊組制定管理細則進行嚴肅處理。5、發生“三違”后,視其情節,輕者停工學習,嚴重者進行辭退處理。設備包機制度1、檢修班對所轄設備到專人負12、責專人維護,專人檢修。2、對設備要做到管好、用好、修好;會操作、會保養、會維修、會排除一般故障。3、崗位工必須熟悉本機性能和工作原理,堅守工作崗位,精心操作,嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。4、認真做好檢查檢修記錄,對漏檢、漏記和其他工作不到位的情況,一律要追究其包機人員的責任,嚴肅進行處理。5、所包機的設備日常檢查維護保養由當班人員和維修工負責,維修或更換重要部件時由專業人員負責。6、履行崗位職責,執行操作規程,按照設備完好標準、設備檢修標準和質量標準化標準的要求搞好包機工作。7、包機人員要及時掌握設備的運行情況,配件、材料消耗情況,及時向隊組及有關科室提供合理化建議。8、包機人員有權制止13、違章作業,違章指揮的行為。9、一旦出現事故或其他緊急情況,應果斷做出對策,并在第一時間匯報調度室和值班隊長。干部值班制度1、隊干實行24小時輪流值班制,隊干在值班期間不得脫崗,發現一次罰款100元;若有事離開必須向調度室請假,同意后由其他隊干暫頂值班。2、值班對干負責安排值班期內全隊的安全生產工作,負責處理當日安全生產當中存在的問題,因值班隊干安排不當,或未安排造成損失,罰值班干部50100元。3、值班隊干在值班時間內,組織員工開好班前會,及時傳達公司及上級的有關文件及安全生產措施。并從安全、質量、任務三個方面安排好當班的安全生產工作,且要有詳細記錄,否則罰值班隊干50元。4、值班對干要認真填14、寫安全生產臺賬,班前記錄臺賬,否則罰值班人50元。5、值班隊干負責對當日所發生的各類事故進行追查并有詳細記錄,否則罰值班隊干50元。消防管理制度消防安全工作非常重要,結合本隊實際,特制定如下消防安全管理制度。1、本制度適用于我隊所管轄的地點、辦公室以及井下硐室。2、隊長為消防安全管理第一責任人,消防安全措施由隊組組織實施,各班組長負責貫徹執行,消防安全全隊職工人人有責。3、本隊的消防安全工作內容包括:防火、防水、防盜、防塵。4、各班崗位責任人負責對本隊組所管轄區的范圍按規定對需要檢查項目進行檢查,發現消防安全隱患要及時上報。5、消防安全責任人對各崗位責任人進行監督,定期進行安全巡查,并落實所負15、責隱患的項目。6、隊長要定期,尤其注意重大節假日要進行消防安全檢查。7、堅持對全隊職工通過多種方式進行安全教育,積極配合公司組織的消防演習。8、消防安全責任人負責本隊消防安全的整改的各項工作,對出現的問題提出整改方案并落實。需要其它部門協作的應及時聯系。9、本隊職工上下班及其假日加班、值班,必須認真檢查安全狀況,并隨時做好記錄。10、對發生的消防安全事故堅持做到“四不放過”原則,使消防安全責任得到落實,職工群眾受到教育。設備定期檢修制度為了保持設備的完好狀態,發揮其最大功效,延長使用壽命,實現設備的安全運轉,制定本制度:1、設備的定期檢修內容,周期和技術要求等必須按規定執行,各單位要根據規定,16、結合具體情況,編制設備定期檢修計劃和圖表,由各單位機電負責人檢查執行,并報機電科以便監督執行。凡處理事故的臨時檢修,不得打亂規定的檢修周期。2、檢修時間:必須按礦安排的強制檢修時間,對設備進行集中檢修,并規定日檢修不得少于2小時。月檢修不得少于一個班。年檢修不得少于三個圓班。3、必須確保檢修人員,時間,內容,材料配件和檢修質量的落實。4、檢修時必須執行停送電制度。并要掛上“有人工作,禁止送電”的警示牌。5、對大型或重要的檢修,之前必須制定出檢修方案和檢修措施。6、設備檢修前應做好準備工作,設置設備箱,儲備常用配件,材料和工具。拆下的零部件應保存完好,按規定及時交有關部門。7、在使用煤油或柴油清17、洗零部件時,周圍不得有可燃物,且不得將煤油或柴油拋灑,必須將其放在蓋嚴的桶內,數量以夠使用為限,若有剩余,則要交回庫房。8、搞好檢修的質量檢驗,配件由檢修人驗收。新換的配件應符合圖紙要求和質量標準,檢修后設備應進行試運轉。不合格不能投入運轉。檢修應保證在一個檢修周期內不發生由于檢修不良而造成的事故。9、檢修后應填寫檢修記錄。包括檢修時間,內容,配件材料消耗,質量情況等,由檢修人簽名。機運隊隊長崗位責任1、認真學習和貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律和法規,是本隊組安全生產的第一責任者。2、全面負責搞好本隊職工的安全技術培訓工作,不斷提高職工的自保、互保意識。3、加強本隊安全生產管理,經18、常深入井下檢查各項安全技術措施的落實情況,做到防患于未然。4、推廣新技術,新工藝,提高機械設備管理水平。減少機械設備事故和徹底清除失爆,確保各類設備安全運行。5、參加井下機械事故的調查、分析和處理、吸取教訓,并積極落實防范措施。6、搞好本隊安全質量標準化工作,努力實現本隊安全質量標準化達標。機運隊副隊長崗位責任制1、協助隊長貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法律和法規,對分管業務的安全生產負責。2、加強分管范圍的安全管理,切實落實各項規章制度和管理辦法,制止違章作業。3、抓好本隊安全學習和安全技術培訓,開展多種形式的安全競賽活動,不斷提高職工的自保、互保安全意識。4、經常深入生產現場,檢查和了解19、生產中的實際問題,組織職工現場整改,確保各類設備安全運行。5、積極推廣新工藝,新技術,降低消耗,增加效益。6、加強現場管理,搞好井下機械電器設備質量標準化工作。實現文明生產。7、參加本隊事故調查,分析和處理。并積極組織落實整改防范措施。機運隊班(組)長崗位責任制班組是公司最基層的一級組織,而班長則是兵頭將尾,但是公司的各項工作最終都要依靠班長的組織來完成,如此重要,其職責如下:1、在隊干的領導下,積極開展工作,有效實施作業計劃,協調好下、上班次和各道工序之間的關系,在保證質量的前提下,按時完成生產任務。2、堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產”的原則,認真貫徹執行煤礦“三大規程”和相關措施及20、各項安全制度,組織職工嚴格按照作業,及時排除安全隱患,保證安全生產。3、以崗位責任制為基礎,以現場管理為重點,落實班組的各項管理制度,認真按照質量標準化的標準開展工作,逐步實現班組質量管理制度化、標準化和規范化。4、堅持“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,積極開展以效益為中心的勞動競賽,鼓勵超額完成任務,并做好回收復用,修舊利廢和降本增效工作。5、組織班組成員積極參加安全技術和專業知識的學習,推廣使用新技術、新工藝和新材料,組織開展崗位練兵,技術比武和“小革新、小發明、小創造”及提合理化建議等活動。6、關心班組成員的思想、工作學習和生活,做好成員的思想政治工作,了解并傾聽他們的想法和呼聲,反映并21、解決他們所關心實際問題,從而最大限度去調動職工的生產積極性。7、主持召開班組生產會、班組骨干會、班前班后會、事故分析會、考核評比會,并配合工會小組開好民主生活會。機運隊副隊長跟班制度為保證我隊三班生產安全順利進行,特在井下實行跟班制度,具體內容如下:1、三班每班派一個隊干在井下跟班,不得缺班。2、跟班隊干對井下當班,安全負全責,根據當班生產情況,合理排組織生產。3、對井下臨時出現的生產疑難問題,跟班隊干必須在現場帶頭處理。4、跟班隊干實行匯報制度,每班三匯報,匯報內容為當班生產運行情況,匯報地點為調度室。5、跟班隊干在井下有臨時決斷權,根據井下生產運行情況及時調配人員組織生產。6、跟班隊干不能及時組織人員順利完成生產任務,對跟班隊干根據機運隊有關制度進行處罰。7、跟班隊干不得無故早退,做到和員工同上同下,負責完成本班安全生產技術指導工作。
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