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1、煤礦公司調(diào)度室管理制度（交接班、保密、安全監(jiān)控）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 調(diào)度室值班調(diào)度員交接班制度 為加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)格調(diào)度值班交接班制度，提高調(diào)度工作質(zhì)量，特制定值班調(diào)度員交接班制度如下：交接班時(shí)間： 7:30 15：30 23:30一、 交接班內(nèi)容：1 生產(chǎn)和安全情況。交接班時(shí)要將井下各工作面安全生產(chǎn)情況（如停風(fēng)停電、初采未放、搬家到面 、壓力大、片幫、出水、瓦斯超限、巷道貫通），調(diào)度交接班執(zhí)行“手拉手、口對(duì)口、你不來、我不走”原則，杜絕空崗空班現(xiàn)象。2 辦公設(shè)備。交接班時(shí)要交清計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)及調(diào)度電話2、等主要辦公設(shè)備的使用情況。3 室內(nèi)衛(wèi)生。交接班時(shí)要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌臺(tái)面辦公用品用具擺放有序、無浮塵，地面無紙屑、煙頭等雜物，痰盆，煙灰缸干凈無雜味。二、 交接班要求：1 交接班執(zhí)行“手拉手、口對(duì)口、你不來、我不走”原則，杜絕空崗空班現(xiàn)象。2 交接時(shí)，對(duì)不易寫清的有關(guān)情況，必須進(jìn)行口頭交接。對(duì)未辦完的事宜，也要同時(shí)交代清楚。3 接班時(shí)，要認(rèn)真看閱交接班記錄及時(shí)掌握情況，對(duì)4 不清楚的清況要當(dāng)面問清。對(duì)辦公設(shè)備使用情況要問清。調(diào)度臺(tái)管理制度一、 工作制度：1 調(diào)度臺(tái)為24小時(shí)值班制。2 接班調(diào)度必須提前10分鐘到調(diào)度臺(tái)進(jìn)行交接班，交班調(diào)度員要寫清楚遺留問題及領(lǐng)導(dǎo)指示。3 值班調(diào)度員要隨時(shí)掌握公3、司的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)井下生產(chǎn)不正常的采掘面和重點(diǎn)工作要重點(diǎn)調(diào)度。4 之班調(diào)度員接到匯報(bào)時(shí)，無論大小，都要詳細(xì)記錄清匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)人、時(shí)間、地點(diǎn)等。5 值班調(diào)度員協(xié)調(diào)處理問題時(shí)，根據(jù)自身能力，能夠協(xié)調(diào)處理的問題要積極協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)處理的要及時(shí)請(qǐng)示調(diào)度主任。6 集團(tuán)公司調(diào)度室及各方上級(jí)部門的指示、通知等，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位7 發(fā)生影響生產(chǎn)事故時(shí)，初匯報(bào)調(diào)度主任外，還要通知事故單位及業(yè)務(wù)科室，督促其解決。事故單位及業(yè)務(wù)科室不解決問題時(shí)要及時(shí)請(qǐng)示調(diào)度主任，同時(shí)向業(yè)務(wù)科室開罰款單。8 重點(diǎn)工程必須在交接班時(shí)寫清楚。9 值班調(diào)度員要及時(shí)向調(diào)度主任會(huì)井下的瓦斯、安全等異常信息。10 負(fù)責(zé)井上、下各種紀(jì)4、要的考核落實(shí)及各種會(huì)議的通知。二、 匯報(bào)制度：公司調(diào)度匯報(bào)制度：1 調(diào)度值班人員必須隨時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)狀態(tài)，每日早、中、晚班，班前、班中、班后必須向井下了解當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。2 井下出現(xiàn)影響正常安全生產(chǎn)的情況，必須提前向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（除突發(fā)緊急外）。3 調(diào)度值班人員每日早8:009:00向集團(tuán)公司匯報(bào)當(dāng)日值班情況。4 每日下午16:0017:00向集團(tuán)公司匯報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量、進(jìn)尺、商品煤外運(yùn)、安全生產(chǎn)等方面的情況。5 事故匯報(bào)：傷亡事故及重大非傷亡事故，根據(jù)公司指示向集團(tuán)公司匯報(bào)。6 每日早6:00向度主任、生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)昨日井下的生產(chǎn)情況。7 調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)、有小票、準(zhǔn)確，凡是弄虛5、作假者予以嚴(yán)厲處罰。調(diào)度室保密制度1 凡涉及公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)事項(xiàng)，調(diào)度室工作人員都要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作制度。2 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)按規(guī)定份數(shù)復(fù)印、發(fā)送，不準(zhǔn)隨意外傳給個(gè)人單位。礦井圖紙及計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、運(yùn)銷公司等單位的統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)隨意外借。3 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公、住宅、手機(jī)號(hào)碼以及工作活動(dòng)安排不準(zhǔn)隨意外傳。4 對(duì)公司的生產(chǎn)、安全、銷售情況和煤炭資源狀況，不準(zhǔn)外傳。需要向上級(jí)匯報(bào)的重大事故、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)材料。必須經(jīng)公司或調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)審核同意方可上報(bào)。5 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室座談、討論的問題和召開的會(huì)議內(nèi)容，不參與不外傳。6 按有關(guān)規(guī)定定期處理各種過期資料。7 計(jì)算機(jī)軟件不得外借，不準(zhǔn)隨意6、復(fù)制、拷貝生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、管理制度等信息資料。8 如若違反保密工作制度，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。會(huì)議制度1 生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向調(diào)度主管請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。2 公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)。3 隊(duì)曠會(huì)者每人每次處罰績效5分，遲到者每人每次處罰績效3分。調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1 1及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)、的長針電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。2 嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。3 在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，7、生產(chǎn)要無條件地服從安全。4 認(rèn)真抓好井下各個(gè)施工地點(diǎn)的安全匯報(bào)工作，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄，凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。5 凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),并按照領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。6 積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時(shí)參加公司召開的各種安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理。傳真電文管理制度1 值班調(diào)度員要認(rèn)真收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填8、寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時(shí)間、上傳下達(dá)時(shí)間以及姓名。2 調(diào)度室要建立健全傳真電文管理及專題臺(tái)帳簡(jiǎn)單明了能夠合理發(fā)映傳真電文的真實(shí)運(yùn)行情況。3 值班調(diào)度員能夠熟練掌握每個(gè)傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時(shí)上傳下達(dá)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為進(jìn)一步提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化調(diào)度員的安全生產(chǎn)意識(shí)，正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利，更好的指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，特制定本制度：1 每年、每季、月制定調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。2 每周五組織調(diào)度室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3 培訓(xùn)內(nèi)容包括作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、公司下發(fā)的各類應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、采煤標(biāo)準(zhǔn)化及調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化等。4 培訓(xùn)必須9、有教案、筆記、考試。重大隱患及時(shí)撤人制度一、 概念:一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、 撤人標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)撤人并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案1、井下出現(xiàn)突水征兆或井下涌水最短時(shí)間內(nèi)突然明顯增大，明顯大于正常涌水量時(shí)，危及職工生命安全及礦井安全時(shí)。突水征兆:掛紅掛汗，有“嘶嘶”水聲、空氣變冷霧氣增大、有害氣體增加、頂板來壓、地板鼓起、水色發(fā)混、有臭雞蛋味。2、非計(jì)劃停電或供電系統(tǒng)故障停電，短時(shí)間內(nèi)無話恢復(fù)供電，影響井下安全供電時(shí)。3、礦井主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)10、機(jī)發(fā)生非計(jì)劃停風(fēng)或故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)，短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)的，或通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風(fēng)時(shí)。4、煤層自燃發(fā)火或發(fā)現(xiàn)明火。5、井下工作面地點(diǎn)有害氣體濃度超過規(guī)定的。6、采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或其他開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員進(jìn)行處理。采掘工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2.0%，附近20m內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。總回風(fēng)瓦斯達(dá)到1%時(shí)，必須停止工作，撤出人員。7、采掘工作面有冒頂現(xiàn)象預(yù)兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受沖擊擠壓威脅，采取措施后，仍未解除沖擊擠壓危11、險(xiǎn)的。冒頂征兆：片幫煤增多，頂板掉渣，出現(xiàn)離層，漏頂，有淋水。8、安全檢測(cè)檢查出現(xiàn)報(bào)警，情況不明時(shí)。9、采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時(shí)，或井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊、擠壓等事故時(shí)。10、公司檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，責(zé)令立即停產(chǎn)撤人時(shí)，或上級(jí)政府要求必須立即停產(chǎn)撤人的。11、有其他危及井下人員安全的險(xiǎn)情的。二、救災(zāi)撤人程序：1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆或重大事故時(shí)，必須立即停止作業(yè)，立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警通知，按避災(zāi)路線撤離。2、公司調(diào)度室按到匯報(bào)后，通知程序如下：值 班 領(lǐng) 導(dǎo) 礦事故地點(diǎn) 救 護(hù) 隊(duì)|醫(yī)院 | 礦生產(chǎn)調(diào)度總工程師 |公司領(lǐng)導(dǎo) |安監(jiān)部集團(tuán)公司總調(diào)度中心有關(guān)部門事故組隊(duì)井口12、提升 3.值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所屬受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員撤離，撤出人員根據(jù)規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩戴自救器撤離。4、相關(guān)副總、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在30分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、相關(guān)副總和救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并做好記錄。其他有關(guān)科、部室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊等工作。6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示將搶救過程好結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。調(diào)度值班制度一、 公司領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定：1 值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行2413、小時(shí)值班制度，值班時(shí)間為8:00次日早8:002 值班領(lǐng)導(dǎo)一般情況下不得離開公司，因故離開公司須向調(diào)度室說明所在地點(diǎn)和聯(lián)系方式，如短時(shí)間內(nèi)無法返回或因故不能值班的，必須及時(shí)找同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)替班并及時(shí)向調(diào)度室說明，不得出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象。3 值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行交接班簽到考情制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日的交接班表，并說明當(dāng)日的值班情況。4 值班領(lǐng)導(dǎo)每日早7：00、下午16:00填寫公司值班匯報(bào)記錄本，并在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，19:30負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)情況，并做好記錄。5 值班期間如發(fā)生安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨調(diào)度室組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。二、調(diào)度員值班管理規(guī)定：1、調(diào)度14、員實(shí)行24小時(shí)值班，調(diào)度員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得空崗、脫崗。2、如在值班期間發(fā)生重大事故，值班調(diào)度員必須及時(shí)通知調(diào)度主管、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)帶指示向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)。3、嚴(yán)格交接班制度，做好交接班記錄，對(duì)本班未辦好以及待辦的事宜都要想交接班人員交代清楚。切實(shí)做好對(duì)每件事都心中有數(shù)，無工作失誤。4、值班調(diào)度員要按時(shí)填寫各類臺(tái)賬以及報(bào)表，及時(shí)掌握井下各個(gè)施工地點(diǎn)的生產(chǎn)和準(zhǔn)備情況。5、積極深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下各個(gè)施工地點(diǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，當(dāng)解決不了的應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。事故分析制度1 當(dāng)?shù)V井發(fā)生影響生產(chǎn)的各類事故時(shí)，調(diào)度室要做好詳細(xì)記錄，并做到15、一事故一分析。2 根據(jù)事故情況，調(diào)度室下發(fā)事故分析單，由相關(guān)部室組織對(duì)所屬單位發(fā)生的事故進(jìn)行落實(shí)解決。3 事故分析必須有事故單位的有關(guān)人員參與分析，并落實(shí)事故負(fù)責(zé)人。4 事故分析必須包含事故情況，處罰、處理意見、接受教訓(xùn)及采取措施等方面的內(nèi)容。 5 事故分析必須在事故當(dāng)天進(jìn)行，分析結(jié)束后分析部門需將事故分析送調(diào)度室一份存檔，并將分析結(jié)果和處理意見進(jìn)行公布和匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室作好記錄，由事故分析部門第二天組織分析后再匯報(bào)。6 事故分析時(shí)嚴(yán)禁提供假情況、說假話、無理取鬧等行為。停產(chǎn)檢修制度1 停產(chǎn)檢修前必須制定檢修方案和措施，并實(shí)行措施方案簽字制度，檢修方案和措施經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和部室確認(rèn)修改16、后方可檢修。2 檢修方案和措施經(jīng)過確認(rèn)后需報(bào)送公司調(diào)度室一份備案。3 檢修方案和措施必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，檢修前必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。4 停產(chǎn)檢修期間，必須以書面形式每班匯報(bào)調(diào)度室檢修情況。所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定（或計(jì)劃）時(shí)間內(nèi)完成，否則必須向調(diào)度室匯報(bào)，并說明原因。調(diào)度室做好相關(guān)記錄。5 調(diào)度室每日早6：00前將檢修情況進(jìn)行匯總，并向調(diào)度主管、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6 因設(shè)備故障，非計(jì)劃檢修時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并停止運(yùn)行相關(guān)設(shè)備（有備用設(shè)備的應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備），并制定相關(guān)措施進(jìn)行處理。7 設(shè)備檢修時(shí)必須停電檢修，并豎立警示牌。8 檢修結(jié)束后必須進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，待確認(rèn)正常后，及時(shí)向調(diào)度17、室匯報(bào)檢修完畢。采煤工作面安裝拆除業(yè)務(wù)保安制度一、 工作面安裝拆除規(guī)定：1 工作面安裝拆除前必須成立安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組。2 工作面安全拆除前必須制定計(jì)劃，計(jì)劃必須明確設(shè)備安裝拆除順序、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人等。3 采煤工作面安裝拆除前必須制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，經(jīng)相關(guān)人員及部門會(huì)審確認(rèn)后報(bào)送調(diào)度室一份以備案。4 無作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施或作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未會(huì)審的嚴(yán)禁施工，5 工作面安裝拆除前必須準(zhǔn)備充分，嚴(yán)禁準(zhǔn)備不充分施工。6 工作面安裝拆除前，必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工作面安裝拆除作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并對(duì)規(guī)程及措施做到認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。7 工作面拆除前需制定相應(yīng)的帶（跟）班制度，安18、裝拆除期間每班必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶（跟）班。調(diào)度室必須班班落實(shí)帶（跟）班情況。8 調(diào)度室在接到工作面拆除通知時(shí)，要認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知生產(chǎn)科、地測(cè)科、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、安監(jiān)部、通風(fēng)區(qū)等相關(guān)部室進(jìn)行拆除前的工作安排。9 工作面安裝拆除期間，施工單位必須按照計(jì)劃施工，并每日調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日進(jìn)度或安裝拆除情況，如當(dāng)日未完成計(jì)劃，必須向調(diào)度室說明原因，調(diào)度室認(rèn)真填寫好相關(guān)記錄。10 調(diào)度室必須在每日6:00前對(duì)工作面安裝拆除進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時(shí)向調(diào)度主管、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日進(jìn)度及情況。如遇特殊情況影響當(dāng)日進(jìn)度和情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度主管，公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)傳達(dá)到施工單位。11 工作面安裝19、完畢后，必須進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知公司生產(chǎn)科、地測(cè)科、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)部等相關(guān)部門是進(jìn)行安裝后的工作安排。 防滅火業(yè)務(wù)保安制度1 調(diào)度室必須加強(qiáng)對(duì)公司易燃自燃煤層情況的了解，必須落實(shí)井上、下消防設(shè)施配備及搶險(xiǎn)隊(duì)伍建立情況。2 井下發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或自燃征兆時(shí)，必須迅速撤離災(zāi)區(qū)相關(guān)地區(qū)人員，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào) ，匯報(bào)要明確時(shí)間、地點(diǎn)、影響程度、負(fù)責(zé)人、采取措施等內(nèi)容。3 調(diào)度室在接到火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，必須及時(shí)通知調(diào)度主管、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門，并傳達(dá)相關(guān)指示，并迅速組織協(xié)調(diào)施工單位及公司相關(guān)部室做好搶險(xiǎn)工作。4 火災(zāi)結(jié)20、束后，必須定時(shí)對(duì)井下特定地點(diǎn)進(jìn)行氣體檢測(cè)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)氣體檢測(cè)情況。5 冬季四防期間，必須制定符合自身的工作安排及工程項(xiàng)目，并組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備四防物資。6 在冬季四防期間定期進(jìn)行冬季四防檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“四點(diǎn)表”，要求定期整改，并將責(zé)任落實(shí)到人，整改后要對(duì)存在問題進(jìn)行復(fù)查。防治水業(yè)務(wù)保安制度1 調(diào)度室必須加強(qiáng)對(duì)礦井的水情、水害情況的調(diào)度，及時(shí)落實(shí)處理采掘工作面等地點(diǎn)的異常出水情況，并落實(shí)人員設(shè)備等。2 礦井發(fā)生水災(zāi)害事故時(shí)，必須及時(shí)撤離井下人員，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向調(diào)度室匯報(bào)情況，匯報(bào)要明確時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、影響程度、采取措施等內(nèi)容。3 調(diào)度室在接到水災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，必須及時(shí)通知調(diào)度21、主管、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門，并傳達(dá)相關(guān)指示，并迅速組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室做好搶險(xiǎn)工作。4 雨季三防期間，必須制定符合自身實(shí)際的雨季三防工作安排和工程項(xiàng)目，并建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備齊三防物資。5 在雨季期間定期組織相關(guān)人員及部室對(duì)公司雨季三防情況進(jìn)行自檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。6 調(diào)度室對(duì)公司進(jìn)行雨季三防檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)“四定表”，要求定期修改，并將責(zé)任落實(shí)到人，整改后要對(duì)存在問題進(jìn)行復(fù)查。巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度1 在巷道貫通前必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)后報(bào)送調(diào)度室一份備案。2 巷道貫通前必須制定相應(yīng)計(jì)劃及安排表，并報(bào)送調(diào)度室一份以備案。3 在巷道貫通前面，調(diào)度室必須每班落實(shí)當(dāng)班進(jìn)尺及剩余距離，22、并督促落實(shí)貫通期間相關(guān)人員跟班情況。4 施工隊(duì)必須三班向調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)度情況，當(dāng)班或當(dāng)日未完成計(jì)劃進(jìn)度的，必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并說明原因，調(diào)度室要認(rèn)真做好相關(guān)記錄。5 調(diào)度室每日6:00前要向昨日貫通進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時(shí)向調(diào)度主管、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6 巷道貫通后，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知通風(fēng)等相關(guān)部室進(jìn)行貫通后的工作安排。回采面初采放頂業(yè)務(wù)保安制度1 回采面進(jìn)入試采階段時(shí)，必須先制定詳細(xì)的安全措施，經(jīng)會(huì)審確認(rèn)后報(bào)送調(diào)度室一份以備案。2 施工隊(duì)組必須每日向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日放頂情況，具體內(nèi)容包括頂板垮落長度、厚度、具體部位及頂板變化情況。3 調(diào)度室每班必須落23、實(shí)當(dāng)班推進(jìn)度及工作面總體推進(jìn)度，每班認(rèn)真確定工作面頂板垮落長度、厚度、具體部位及頂板變化情況，并做好相關(guān)記錄。4 調(diào)度室每日早6:00前要對(duì)昨日放頂情況進(jìn)行匯總，并及時(shí)向調(diào)度主管、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5 調(diào)度室每班要認(rèn)真落實(shí)初采、初放期間公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員跟班情況。6 調(diào)度室每班要認(rèn)真記錄好放頂期間工作面通風(fēng)、瓦斯變化、頂板變化情況，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知相關(guān)部門做好相應(yīng)安排。過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度1 井下工作面出現(xiàn)異常情況后，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度室在接到匯報(bào)后及時(shí)向調(diào)度主管、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示通知相關(guān)業(yè)務(wù)部室做好工作安排。2 過地質(zhì)構(gòu)造前必須編制相關(guān)安全措施，經(jīng)相關(guān)24、人員及部室會(huì)審后報(bào)送調(diào)度室一份以備案。3 調(diào)度室需建立專項(xiàng)臺(tái)賬，及時(shí)索取現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造變化情況、工作面支護(hù)情況、生產(chǎn)作業(yè)分工、勞動(dòng)組織管理等生產(chǎn)信息，并進(jìn)行綜合分析。調(diào)度室應(yīng)做好相關(guān)記錄，進(jìn)行科學(xué)調(diào)度指揮。4 調(diào)度室每日6:00前要對(duì)昨日工作進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時(shí)向調(diào)度主管、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5 調(diào)度事故每班要認(rèn)真落實(shí)工作面地質(zhì)構(gòu)造期間領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員跟班情況。6 調(diào)度室要認(rèn)真記錄好過地質(zhì)構(gòu)造期間工作面情況，瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知地測(cè)科、施工單位等相關(guān)部室做好相應(yīng)安排。調(diào)度室電子信息系統(tǒng)安全管理制度1 調(diào)度室每日、每班要將日常運(yùn)行日志內(nèi)容全部納入電子信息系統(tǒng)。每日、每班調(diào)度25、值班人員必須將原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、商品煤外運(yùn)、安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)信息等輸入計(jì)算計(jì)系統(tǒng)，必須有原始記錄者初外。2 調(diào)度電子信息管理系統(tǒng)必須由專業(yè)人士進(jìn)行維護(hù)和管理，包括系統(tǒng)安裝、設(shè)置核對(duì)數(shù)據(jù)工作，其他任何人不得擅自修改和損壞系統(tǒng)數(shù)據(jù)。3 調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員要定期查閱、核對(duì)生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)配合專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和更新工作，并做好統(tǒng)計(jì)工作。4 對(duì)安全生產(chǎn)事故和其他重點(diǎn)工作錄入時(shí)，要特別關(guān)注和謹(jǐn)慎時(shí)間、地點(diǎn)、人員和現(xiàn)狀要及時(shí)準(zhǔn)確錄入 ，并對(duì)重要信息采取加密措施。5 對(duì)本系統(tǒng)所有硬件、軟件設(shè)施要由專人進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行跟換或者做相應(yīng)的26、處理。6 在沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許時(shí)，與信息管理無關(guān)人員不得擅自查看信息內(nèi)容。防止煤層潰決業(yè)務(wù)保安制度當(dāng)煤層給出大量水煤時(shí)，易發(fā)生煤層潰決事故，造成主提升皮帶斷帶事故，并且對(duì)煤機(jī)司機(jī)的人身安全造成危險(xiǎn)，為保證主提升皮帶輸送機(jī)正常運(yùn)行，防止煤層潰決事故發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)水煤的治理力度，特制定防止煤倉潰決管理制度。一、 加強(qiáng)日常管理，從源頭上治理水煤，杜絕認(rèn)為原因造成煤倉潰決1 各皮帶司機(jī)禁止用水沖洗設(shè)備，設(shè)備衛(wèi)生必須人工清理，機(jī)頭煤倉每周由專人清理一次，否則查住一次用水沖洗設(shè)備罰款責(zé)任人300，跟班、值班隊(duì)各100元，罰主辦、主管各200元。2 各皮帶機(jī)出現(xiàn)水煤時(shí)、無煤時(shí)、停機(jī)時(shí)要及時(shí)關(guān)閉機(jī)頭噴霧。否則27、，沒查住一次罰司機(jī)200，跟班隊(duì)干、主辦。主管各100元。3 各皮帶機(jī)頭噴霧霧化效果要好，霧化效果不好，要追查責(zé)任。對(duì)責(zé)任人、責(zé)任干各罰100元4 巷道內(nèi)需要拆除的水泵必須拆除，嚴(yán)禁往皮帶上排水。否則，每查住一次罰款責(zé)任人200元，罰款關(guān)隊(duì)組主辦、主管各100元。5 鉆探排水隊(duì)要加強(qiáng)排水管路的管理工作，杜絕管道漏水，發(fā)現(xiàn)漏水要及時(shí)處理，否則查住一處管道漏水罰責(zé)任人、主辦主管各100元。二、 非人為原因出水煤時(shí)，各隊(duì)組應(yīng)做好回報(bào)與聯(lián)系工作，并采取相應(yīng)措施防止煤倉虧潰決。1 采掘隊(duì)組出水煤時(shí)，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)需要說清楚水煤的開始時(shí)間及大概持續(xù)時(shí)間。如果匯報(bào)不及時(shí)或匯報(bào)不清楚罰責(zé)任人20028、元，罰值班隊(duì)干、主辦、主管各100元。2 調(diào)度室接到匯報(bào)后要及時(shí)通知煤機(jī)司機(jī)，給煤機(jī)司機(jī)接到有水煤的通知后必須站在擋板煤板后的安全位置進(jìn)行操作。嚴(yán)禁站在擋煤板后的安全位置進(jìn)行操作。嚴(yán)禁站在擋煤板前作業(yè)，并立即通知值班隊(duì)干一同進(jìn)行給煤3 接到誰水煤通知時(shí)，為了防止水煤涌出傷人，給煤機(jī)弧形板高度應(yīng)調(diào)，并且采用慢慢間斷性給出水煤的方法進(jìn)化給煤，直到水煤給完。三大監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度為了確保井更好的安全生產(chǎn)，更好的打造數(shù)字化新礦山，以便做好礦井監(jiān)控系統(tǒng)，特制訂一下制度。二、 人員定位跟蹤系統(tǒng)管理制度1 下井人員必須攜帶各自的識(shí)別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。2 井下監(jiān)測(cè)人員的單位（崗位）如有變動(dòng)，所在單位29、或勞資部門及時(shí)通知調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以便對(duì)識(shí)別卡調(diào)整和跟蹤監(jiān)測(cè)人員信息的錄入管理。3 各有關(guān)隊(duì)組要加強(qiáng)管轄區(qū)域內(nèi)所安設(shè)的跟蹤監(jiān)測(cè)裝置的看護(hù)管理，每班要派專人對(duì)設(shè)備線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。4 監(jiān)測(cè)監(jiān)控對(duì)識(shí)別卡更換要及時(shí)，不得影響監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中斷。5 監(jiān)控中心站要設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況，核實(shí)和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測(cè)信息，對(duì)信息出現(xiàn)異常或設(shè)備報(bào)警時(shí)，立即查明原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。6 監(jiān)測(cè)監(jiān)控要確保網(wǎng)上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸暢通，為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門提供實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息。7 監(jiān)測(cè)監(jiān)控要確保井下安全監(jiān)測(cè)裝置不間斷用運(yùn)行，出現(xiàn)故障時(shí)排查。確保井下考勤系統(tǒng)的安全可靠。8 各分站電源有各供電隊(duì)組負(fù)責(zé)30、，嚴(yán)禁長時(shí)間停電，如有開關(guān)跳閘，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)供。9 分站和讀卡器嚴(yán)禁移動(dòng)搬遷,巷道施工影響時(shí)必須經(jīng)檢測(cè)監(jiān)控同意后方可作業(yè).二、 安全監(jiān)控管理制度1、通風(fēng)、機(jī)電安全監(jiān)控管理人員（如通風(fēng)、機(jī)電技術(shù)員、工程師）負(fù)責(zé)安全監(jiān)控日常的管理工作。2、采掘作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定安全監(jiān)控設(shè)備安裝位置、種類、數(shù)量，電纜敷設(shè)路線，報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值、斷電范圍等，并繪制布置圖和斷電控制圖。3、安全監(jiān)控的安裝、維護(hù)、使用和管理嚴(yán)格按煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)一起使用管理規(guī)范執(zhí)行。4、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀應(yīng)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)充電、收發(fā)及維護(hù)，嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書進(jìn)行操作，嚴(yán)禁擅自調(diào)校和拆開儀器，并要愛護(hù)、保養(yǎng)好。5、安全管理分站處應(yīng)31、設(shè)置安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)牌板。監(jiān)控分站要指定人員看管，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)使用的傳感器必須明確隊(duì)組、人員看管、吊掛和移動(dòng)，保持安規(guī)定設(shè)置。造成損壞或丟失的，應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。6、安全監(jiān)控維護(hù)人員（監(jiān)控工）對(duì)分站等監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校，對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀每10天進(jìn)行一次調(diào)校，對(duì)甲烷超限斷電功能沒每10天進(jìn)行一次測(cè)試。7、安全監(jiān)控人員要經(jīng)常對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證設(shè)備完好，可靠運(yùn)行。8、安全監(jiān)控維護(hù)人員應(yīng)做好安全呢監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測(cè)試記錄。9、安全監(jiān)控中心站嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。監(jiān)視器要專用監(jiān)控，不得亂動(dòng)、亂調(diào)，隨便加入32、無關(guān)信息和做無關(guān)工作。由此造成損壞或損失的由當(dāng)事人賠償。10、安全監(jiān)控值班人員要時(shí)刻注意安全監(jiān)控運(yùn)行情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各監(jiān)測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)報(bào)警、斷電、分站無答等異常情況，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)人員匯報(bào)。11、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)將安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)每天打印一份，報(bào)警斷電記錄月報(bào)每月打印一份，報(bào)總經(jīng)理、總工程師簽字，并做好中心站運(yùn)行日志記錄。12、安全監(jiān)控管理人員要及時(shí)繪制補(bǔ)充安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，填寫修改安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。三、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng)為了保障監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)的正常、有效運(yùn)行，針對(duì)日常工作中可能出現(xiàn)的各種問題，制定如下系統(tǒng)管理制度：1 監(jiān)控設(shè)備屬高科技精密儀器，無關(guān)人員33、禁止亂動(dòng)。2 監(jiān)控設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，管理人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。3 微機(jī)存儲(chǔ)、顯示的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料、磁盤、錄像屬機(jī)密文件，均不得泄露、外傳。4 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意進(jìn)入監(jiān)控室。5 監(jiān)控值班人員要嚴(yán)格按照值班制度要求進(jìn)行監(jiān)控；并認(rèn)真做好值班記錄和交、接班記錄。6 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)包括多個(gè)子系統(tǒng)：核子秤計(jì)量檢測(cè)、瓦斯抽放檢測(cè)、電力檢測(cè)、提升檢測(cè)、工業(yè)攝像控制檢測(cè)等。7 中心站主機(jī)應(yīng)安裝在地面機(jī)房中，機(jī)房要防塵、防靜電、防雷擊、恒溫、恒濕，供電電源以及屏蔽接地等都應(yīng)符合計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)要求的規(guī)定。8 保證各個(gè)子系統(tǒng)的配置正確，確保整套檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。調(diào)度室電子信息系34、統(tǒng)安全管理制度為全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化煤礦調(diào)度指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息化管理和更好地適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭安全生產(chǎn)管理的需要，調(diào)度室將調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容和安全生產(chǎn)相關(guān)的信息納入電子信息管理系統(tǒng)，并制定管理制度如下；1 要求日常運(yùn)行日志全部納入電子信息系統(tǒng)。每日每班調(diào)度值班人員必須將原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、安全生產(chǎn)相關(guān)信息等輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，必須有原始記錄著除外。2 調(diào)度電子信息管理系統(tǒng)必須有專業(yè)人士進(jìn)行維護(hù)和管理，監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行專職管理，包括系統(tǒng)安裝、設(shè)置核對(duì)數(shù)據(jù)等工作，其他任何人員不得擅自修改和損害系統(tǒng)數(shù)據(jù)。3 要求調(diào)度統(tǒng)計(jì)員要定期查閱、核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)配合專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和更新工作，并做好統(tǒng)計(jì)工作。4 對(duì)安全生產(chǎn)事故和其他重點(diǎn)工作錄入時(shí)，要特別關(guān)注和謹(jǐn)慎，時(shí)間、地點(diǎn)、人員和現(xiàn)狀要及時(shí)準(zhǔn)確錄入，并對(duì)重要信息采取加密措施。5 對(duì)本系統(tǒng)所有硬件、軟件設(shè)施要由專人進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行部正常時(shí)，及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行更換或做出相應(yīng)處理。6 在沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許時(shí)，與信息管理無關(guān)人員不得擅自查看信息內(nèi)容.