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1、煤礦安全目標管理及風險抵押金獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據煤礦安全規程、安全生產法、煤礦安全程度評價、山東煤礦安全“雙基”建設工作及考核評級暫行辦法、煤礦企業安全生產管理制度規定中的有關要求及上級一系列安全工作指示精神，結合我礦實際，制定安全目標管理制度。一、安全目標1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。2、力爭消滅輕傷，班組杜絕嚴重違章，人人正規操作，杜絕三違。二、管理措施總的要求是：認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級一系列安全指示精神，牢固樹立2、“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩定”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，嚴格執行煤炭法、煤礦安全監察條例、安全生產法及有關的安全法律、法規，狠抓安全生產責任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設和安全質量標準化建設，確保全年安全奮斗目標的實現。具體措施認真加強現場管理。進一步明確責任，突出重點，狠抓落實。第一，進一步嚴格干部作風。抓安全生產的管理干部，要發揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風，帶頭深入現場，靠前指揮，切實把主要精力放在現場安全管理上，及時發現和解決安全生產中存在的問題。要嚴格執行盯、值班制度，值班干部3、要24小時堅守崗位，組織開好班前班后會，盯班干部要八小時盯在現場，切實起到現場把關的作用。要加大制止“三違”的力度，狠抓職工的按章作業、正規操作，從源頭上消滅事故發生的根源。第二，加大內部獎懲考核力度，根據責、權、利相統一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核中兌現。第三，不斷強化班組安全建設。安全管理的重點在現場，關健在班組。要進一步搞好班組安全建設，充分發揮班組長關鍵人物在現場抓安全的作用。（一）安全目標實行風險抵押金獎勵制度安全目標風險抵押金的考核兌現：安全目標風險抵押金，實行季度交納、月度考核、季度兌現。1、季度內每發生一人或發生重大非4、人身事故1 次，對班子成員不發安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2400元，對副職各罰款2000元，對分管干部加罰1000元，對當日值班干部加罰500元。2、季度內每發生一人嚴重重傷事故，對班子成員不發安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2000元，對副職各罰款1600元，對分管干部加罰500元，對當日值班干部加罰300元。3、季度內發生一名一般重傷或較大非人身事故1 次，對班子成員不發安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款1000元，對副職各罰款800元，對分管干部加罰200元，對當日值班干部加罰100元。4、季度內實現安全目標、杜絕輕傷以上人身事故，按所交納安全風險抵押金的數額等額獎勵。