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1、煤礦安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全設(shè)施設(shè)備、儀器儀表管理和檢修、檢測、效驗、維護制度一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行。二、機電管理部負責全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，儀表的定期校驗管理，負責全煤礦機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設(shè)備日常2、性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電管理部、安監(jiān)科負責對各煤礦使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準和礦山企業(yè)機電3、設(shè)備檢修標準及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設(shè)備投入運行。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度1、機電管理部為煤礦機電設(shè)備主管部門，其職責是：（1）貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標；（2）負責本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的4、檢驗和安裝調(diào)試工作；（3）建立完整的設(shè)備檔案；（4）按時編報設(shè)備報表。2、設(shè)備使用單位要負責本煤礦的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、負責編制增置設(shè)備計劃。4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)施工隊和責任者給予罰款。（二）配件管理制度1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電管理5、部根據(jù)煤礦每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電管理部和機電副礦長及綜合部審批后領(lǐng)用和保管。2、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由煤礦統(tǒng)一購置，其它施工隊和個人不得私自采購。4、各施工隊正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用煤礦自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電管理部出大修費用。5、采場新安裝的機電設(shè)備，由機電管理部驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞施工隊照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。6、機電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各6、施工隊更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交煤礦綜合部，不得私自進行處理。綜合部要將各施工隊交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由煤礦統(tǒng)一進行處理。7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按煤礦下達的定額指標，嚴格定額管理。10、綜合部要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三7、定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。11、配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全煤礦設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。12、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。13、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。14、做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計工作。修8、復(fù)的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復(fù)的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。15、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。16、綜合部根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應(yīng)的獎罰。（三）材料管理制度1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，9、入庫單必須有采購員、保管員、綜合部負責人簽章。否則，財務(wù)科不予報帳。3、用料施工隊認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)綜合部負責人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材10、，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。（四）設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準和機電設(shè)備完好標準的要求。2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預(yù)防性修理。3、設(shè)備維護人員必須注意以下各點：（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。（2）設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。4、設(shè)備的檢查和維護：（1）當班負責必11、須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。（2）班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。（3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。（4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：（1）采場每天必須有兩名專職的機械維護人員，協(xié)12、同值班人員做好維護工作。（2）維護人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。（3）協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（4）要認真做好以上各種記錄。（五）設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應(yīng)立即組織處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。（六）機械設(shè)備包機制度1、全煤礦所有機械設(shè)備必須13、專人負責，負責人變更時必須經(jīng)礦機電管理部同意。2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負責設(shè)備的維護保養(yǎng)。3、包機人員應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。4、 包機人員應(yīng)認真維護保養(yǎng)所負責的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（七）防爆設(shè)備入場安裝、驗收制度1、各施工隊領(lǐng)用電氣設(shè)備時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則14、不能領(lǐng)用。2、各單位安裝的電氣設(shè)備在入井前，必須由檢修單位、使用施工隊、綜合部三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由綜合部出示防爆合格證后，方可入場。3、各施工隊安裝電氣設(shè)備時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。4、各施工隊安裝電氣設(shè)備時，必須嚴格執(zhí)行煤礦電氣設(shè)備防爆性能、設(shè)備完好標準等有關(guān)規(guī)定。5、各施工隊安裝電氣設(shè)備在投入運行前，必須由機電管理部、調(diào)度室、生產(chǎn)部、安監(jiān)部和機電管理人員，使用施工隊到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。6、驗收人員15、對新安裝的電氣設(shè)備驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。（八）新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責驗收，并認真填寫好設(shè)備到貨驗收記錄；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。4、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作16、能力、精度等應(yīng)達到出廠要求。5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠；油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責。10、修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行17、事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應(yīng)由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修煤礦負責。11、煤礦專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。（九）設(shè)備修理費用管理考核辦法為了加強我礦設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定納源煤礦設(shè)備修理費管理辦法，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。1、機電管理部根據(jù)礦下達的年度大修費用指標，結(jié)合全礦設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標。2、各區(qū)隊根據(jù)機電管理部下達的費用指標做設(shè)備檢修材料計劃，并且材料計劃上報機電管理部、綜合部及機電礦長等相關(guān)部門審批完畢后方按照計劃領(lǐng)用材料進行檢修任18、務(wù)。3、綜合部每月必須按照下達的檢修任務(wù)對相關(guān)區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復(fù)查，嚴禁各施工隊隊將設(shè)備修理費挪作它用。4、各施工隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的施工隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費用的，按照100%的罰款處理。5、日常檢修（小修）的費用均由設(shè)備使用施工隊自己承擔，確屬自身無能力承擔的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機電管理部申辦。6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電管理部牽頭，使用施工隊和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場19、修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用煤礦承擔，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。 7、一般檢修（中修）和大修均由機電管理部根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。8、一般檢修（中修）和大修費用均由機電管理部管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后綜合部采購。機電管理部要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修設(shè)備當月超計劃完成一臺（20、件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修施工隊可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋綜合部。9、新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件，自安裝使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責任由機電管理部負責，使用時間超過三天的責任由使用施工隊負責。10、所有損壞設(shè)備部件的罰款應(yīng)由安全部和財務(wù)部每月按礦考評結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費，以補設(shè)備的維修費。11、設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交綜合部，綜合部應(yīng)有相應(yīng)的考核辦法。收回的配件綜合部要妥善保管，需要處理時，按相應(yīng)制度執(zhí)行。12、各施工隊隊領(lǐng)取大（中）修配件、領(lǐng)取的配件金額超過500元的，必須由21、機電管理部設(shè)備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票，然后才能到綜合部領(lǐng)取相應(yīng)的配件。（十）機電設(shè)備配件費用管理辦法 為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法： 1、全年設(shè)備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由礦機電管理部集中控制。 2、各配件使用施工隊，每月日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報綜合部采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它施工隊和個人不得私自采購。 3、各施工隊使用礦集中費時，需將使用的預(yù)備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。 4、配件管理人員要22、經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應(yīng)。 5、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，綜合部嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦綜合部，不得私自進行處理。綜合部要將各施工隊交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。 6、綜合部將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復(fù)使用。機電管理部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計劃下達給施工隊，進行修復(fù)，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件實行報廢處理。 7、機電管理部設(shè)專人進行修舊利廢工23、作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交綜合部驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。 8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。 9、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電管理部根據(jù)礦綜合部每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報綜合部和機電副礦長審批后領(lǐng)用和保管； 10、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用； 11、各施工隊正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用施工隊自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由綜合部出大修理費；（十一）設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學(xué)化、系24、統(tǒng)化，有效、合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、煤礦全年設(shè)備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，并結(jié)合煤礦12年經(jīng)營指標，按計劃使用，由公司綜合部集中控制。2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分數(shù)進行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由綜合部控制。3、各施工隊使用配件，必須在每月1日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報綜合部進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它施工隊和個人不得私自采購。4、備品備件或配25、件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。6、各施工隊在領(lǐng)用備品備件或配件時，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)26、導(dǎo)簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關(guān)責任人處以100500元的罰款。7、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應(yīng)。8、備品、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，綜合部和備品備件管理人員嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各施工隊更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦綜合部，不得私自進行處理。綜合部要將各施工隊交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由煤礦上報公司廢舊物資處置部門統(tǒng)一進行處理。9、綜合部將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立27、卡，便于修復(fù)使用。機電管理部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復(fù)的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復(fù)，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復(fù)的配件全部歸集到廢品庫。10、機電管理部設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交綜合部驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。11、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。12、機電設(shè)備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機電管理部根據(jù)煤礦每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出備品、配件領(lǐng)用計劃，報動力科和機電副礦長、綜合部審批后領(lǐng)用和保管；13、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；14、各施工隊正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用施工隊自己出費用；大中型備品配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電管理部出大修理費；15、采場工作面新進的機電設(shè)備，由機電管理部配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞施工隊照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理；