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煤礦機電工區(qū)安全教育培訓(xùn)管理制度(26頁)
煤礦機電工區(qū)安全教育培訓(xùn)管理制度(26頁).doc
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1、煤礦機電工區(qū)安全教育培訓(xùn)管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄第一章 組織領(lǐng)導(dǎo)1第二章 培訓(xùn)形式2第三章 學(xué)習(xí)內(nèi)容3第四章 工區(qū)學(xué)員培訓(xùn)管理制度4第五章 學(xué)員考勤制度6第六章 學(xué)員獎罰制度7第七章 特殊工種外培管理制度9第八章 下崗培訓(xùn)人員管理制度11第九章 新工人培訓(xùn)管理制度12第十章 檔案管理制度14第十一章 遠程教育管理制度15第十二章 遠程教育管理人員崗位職責(zé)18第十三章 安全培訓(xùn)質(zhì)量檢查制度19第十四章 安全培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員崗位責(zé)任制20第十五章 文盲幫教制度23第十六章 培訓(xùn)抵押考核23第一章 組織領(lǐng)導(dǎo)2、 為落實好職工安全教育培訓(xùn),機電工區(qū)成立以“學(xué)技能、提素質(zhì)、保安全”為目的的安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)、落實各項管理工作。組 長:,安全教育培訓(xùn)第一負責(zé)人副組長:,技術(shù)教育培訓(xùn)負責(zé)人 成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每月組織召開一次安全培訓(xùn)工作會議,研究制定次月度學(xué)習(xí)計劃,安排部署下月培訓(xùn)任務(wù),每月月底前以教案形式上報給教培中心。學(xué)習(xí)計劃應(yīng)包括具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排、學(xué)習(xí)方式等內(nèi)容。主要業(yè)務(wù)工作由王成光具體負責(zé)。第二章 培訓(xùn)形式根據(jù)機電工區(qū)職工的不同特點,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。1、每周一課(周一、三、五集中學(xué)習(xí))每周周一、周三、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間定于:中班人員,12:10;夜班人員,20:10;早3、班、大班人員16:00開始。大班下井人員無特殊情況一律早班下井,中班不得下井,以便于參加集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)由區(qū)長、主管技術(shù)員主持。2、每日一題(周一至周天)周一至周天采取每日一題的形式,由技術(shù)員根據(jù)月初制定的學(xué)習(xí)規(guī)劃,在工區(qū)會議室利用筆記本電腦或多媒體液晶電視放映,并在班前會由區(qū)長和主管技術(shù)員進行講解和答疑。3、現(xiàn)場手指口述法嚴格落實集團公司關(guān)于職工培訓(xùn)手指口述法要求,班組長、工區(qū)跟班副區(qū)長,根據(jù)職工現(xiàn)場操作動作,及時糾正、講解,使職工切實做到理論與實踐工作結(jié)合,做到學(xué)用結(jié)合,杜絕空洞的理論學(xué)習(xí),努力提高職工的綜合素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作能力。4、專業(yè)集中短訓(xùn)由于工作面“三新”推廣技術(shù)的需要,工區(qū)委托相4、關(guān)單位對于工區(qū)相應(yīng)專業(yè)、部分人員進行集中培訓(xùn)。5、特殊工種外培1、對于特殊工種,由礦安全培訓(xùn)部門組織外出培訓(xùn),獲得相應(yīng)的資格證。2、按照下達的培訓(xùn)計劃,安排外培人員,提前2天到教培中心辦理相關(guān)手續(xù)。第三章 學(xué)習(xí)內(nèi)容1、對于每周一課、每日一題內(nèi)容,以作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)工人操作規(guī)程和安全生產(chǎn)法律法規(guī),礦發(fā)重要文件相應(yīng)內(nèi)容為基礎(chǔ),對職工進行工作面工程質(zhì)量標(biāo)準化、崗位精細標(biāo)準、職工作業(yè)規(guī)范、礦井避災(zāi)、職工自救和互救知識的培訓(xùn)。具體內(nèi)容在月初制定學(xué)習(xí)規(guī)劃時明確,每周一課以學(xué)習(xí)專業(yè)知識為主。2、外培人員、下崗集中培訓(xùn)人員所學(xué)內(nèi)容由培訓(xùn)單位負責(zé)編制。3、現(xiàn)場手指口述培訓(xùn)內(nèi)容,由班組長、工區(qū)跟班5、副區(qū)長根據(jù)每日一題內(nèi)容、每周一課內(nèi)容或班前會所講解的安全知識為基礎(chǔ),現(xiàn)場對職工進行安全知識培訓(xùn)。第四章 工區(qū)學(xué)員培訓(xùn)管理制度為提高廣大職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),鞏固質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)成果,實現(xiàn)工作面安全生產(chǎn),也為了鍛煉、培養(yǎng)職工隊伍,成為一個強有力的戰(zhàn)斗整體,特制定學(xué)員培訓(xùn)管理制度:一、培訓(xùn)方式:職工崗位技術(shù)培訓(xùn)分三個部分:一是編制全年培訓(xùn)計劃,按計劃對職工進行全員培訓(xùn);二是開展每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日活動,學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,安全生產(chǎn)常識,法律法規(guī)等對職工進行培訓(xùn);三是開展每日一題,加強知識點的記憶,提高理論水平和現(xiàn)場操作能力。二、培訓(xùn)管理制度:1、工區(qū)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)由技術(shù)員蔡博相負責(zé),負責(zé)每月授課內(nèi)容的挑選6、和備課,區(qū)長靳穎澤、主管技術(shù)員王晶為學(xué)習(xí)授課人。針對部分專業(yè)工種操作要求,工區(qū)安排部分業(yè)務(wù)骨干如安民、呂海濤、鄭體沃等為學(xué)習(xí)協(xié)助授課人。2、為確保培訓(xùn)效果,工區(qū)為每一名職工發(fā)放學(xué)習(xí)資料。3、有關(guān)具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)規(guī)定:(1)確定每周星期一、星期三、星期五為工區(qū)學(xué)習(xí)時間,對當(dāng)班出勤班長、驗收員、職工進行點名。(2)學(xué)習(xí)時間:早班人員,16:00點名;中班人員,12:10點名;夜班人員,20:10點名。每次學(xué)習(xí)半小時。(3)學(xué)習(xí)內(nèi)容:煤礦安全規(guī)程、各工種技術(shù)操作規(guī)程、職工安全手冊、礦發(fā)重要文件和其它應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。4、認真執(zhí)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的六項要求:(1)職工自帶筆,記錄在工區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的記錄本上,7、學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程時要帶著工區(qū)發(fā)的各工種技術(shù)操作規(guī)程書籍,并認真做好記錄,業(yè)余時間自己看筆記。(2)液晶電視上每日一題內(nèi)容,要求職工學(xué)習(xí)當(dāng)天在記錄本上記錄齊全。職工記錄本整齊放置在書櫥內(nèi),由工區(qū)管理人員每周抽查。(3)每月出題考查一次,出題考試40分鐘,要求閉卷考試。(4)文盲采取個人口述、他人代寫參加考試。(5)認真參加礦教育科組織的每月一次“學(xué)規(guī)程、提技能、強素質(zhì)”考試及“必知必會”考試,并遵守考試紀律。(6)工區(qū)管理人員積極參加礦抽考和技術(shù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),并遵守考試紀律,考試作弊被礦抓住下通報者,罰款50元,并納入績效考核。5、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間必須認真執(zhí)行以下紀律:(1)工區(qū)管理人員要起8、帶頭作用,認真參加學(xué)習(xí)。(2)嚴禁遲到、早退,學(xué)習(xí)時進進出出,大聲喧嘩等其它攪亂課堂行為,嚴禁睡覺,嚴禁做一些與課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的活動。(3)發(fā)現(xiàn)作弊一次扣罰20分,發(fā)現(xiàn)兩次作弊本試卷算零分(工區(qū)內(nèi)部考試)。(4)嚴格考試紀律,考試作弊者視為考試不及格。(5)各班班長帶頭參加學(xué)習(xí)、考試,學(xué)習(xí)中違反上述紀律或考試成績不合格處罰加倍。第五章 學(xué)員考勤制度按照楊村煤礦“12345”職工安全技能培訓(xùn)模式要求,切實保證職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,同時便于管理,制定學(xué)員考勤制度:一、規(guī)定學(xué)習(xí)點名時間:1、確定每周星期一、星期三、星期五為工區(qū)學(xué)習(xí)時間,由各工區(qū)值班負責(zé)點名。要求當(dāng)班出勤工長、驗收員、職工必須全部參加。9、2、點名時間:早班人員,16:00;中班人員,12:10;夜班人員,20:10。3、每次學(xué)習(xí)時間:半小時。二、學(xué)員考勤制度:1、無故不參加學(xué)習(xí)扣個人20分;2、職工有事必須提前請假,嚴禁出現(xiàn)捎假和電話請假,否則每次扣10分; 3、出現(xiàn)私自涂改考勤扣個人30分。第六章 學(xué)員獎罰制度為了進一步強化職工理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,激勵先進、鞭策后進,提高全體員工的安全意識,實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,特制定學(xué)員考核、獎罰制度:一、學(xué)習(xí)紀律獎罰制度:1、嚴禁遲到、早退,學(xué)習(xí)時進進出出,大聲喧嘩等其它攪亂課堂行為,否則,每發(fā)現(xiàn)一次10分。2、嚴禁打盹、睡覺,嚴禁做一些與課堂學(xué)習(xí)10、內(nèi)容無關(guān)的活動,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰10分。3、學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄不全或少記錄一天的,一次扣罰責(zé)任人20分;連續(xù)一周及以上沒有記錄的,扣罰責(zé)任人50分,并限期整改。4、學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄凌亂的,一次扣10分。二、考核(考試成績)獎罰制度:1、每月出題考查一次,出題考試40分鐘,要求閉卷考試。2、本月考試成績9097分不獎不罰;8589分以下扣10分;85分以下扣20分;60分以下扣50分。3、在礦教育科組織的每月“必知必會”考試中(1)考試內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各崗位工種必知必會知識、安全生產(chǎn)常識及上級有關(guān)文件精神等。 (2)考核形式:試卷由教培中心統(tǒng)一命題,以填空、選 擇、判斷題型為主;崗位必知必會知識11、以問答題為主。 每月20 日前礦組織月度抽考,根據(jù)各單位報送的出勤名單隨機抽調(diào)人員參加考試。 (3)及格分數(shù)線及獎罰: 第一、二、三、四季度及格線分別為60 分、70 分、75分、80分。 第一、二、三、四季度獎勵分數(shù)線分別為90分、95分、98分、100分。 對當(dāng)月考試成績不及格的人員,每人罰款100元;達到 獎勵分數(shù)線的人員,每人獎勵200元。 凡月度考試不及格的職工,次月繼續(xù)參加礦組織的考試, 第二次考試不及格罰款100 元,第三次考試不及格罰款200 元。連續(xù)三個月達不到及格線的職工,由單位對其停班培訓(xùn), 經(jīng)教培中心組織考試合格后方可上崗作業(yè)。4、工區(qū)對抽考人員考試成績在100分人員,12、嘉獎每人30元;低于100分罰款30元四、優(yōu)秀學(xué)員獎罰制度:1、優(yōu)秀學(xué)員評選條件:(1)善于學(xué)習(xí),在礦和工區(qū)組織學(xué)習(xí)過程中,遵守課堂紀律,每月考試成績在95分以上學(xué)員;(2)學(xué)習(xí)有自覺性,能充分利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),并在生產(chǎn)現(xiàn)場將理論知識和實際操作相結(jié)合(即達到應(yīng)知應(yīng)會),實現(xiàn)正規(guī)操作;(3)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,工作中有創(chuàng)新,有小改小革成果;(4)在工作面生產(chǎn)中每月不出現(xiàn)“三違”;(5)精通本職業(yè)務(wù),具有多方面技能,能實現(xiàn)一人多能。2、工區(qū)“12345”職工安全技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月評選優(yōu)秀學(xué)員2名,通過各班民主評議評選差學(xué)員2名;對優(yōu)秀學(xué)員張榜表揚,并每人獎勵50元分值,對差學(xué)員進行通報批評。13、3、優(yōu)秀學(xué)員優(yōu)先考慮為礦、工區(qū)月度明星職工人選。第七章 特殊工種外培管理制度按照楊村煤礦“12345”職工安全技能培訓(xùn)模式要求,對于特殊工種,由礦教培中心負責(zé)組織外培,為確保該項扎實有效地開展,使外培人員在有限的培訓(xùn)時間內(nèi)取得良好成績,并獲取相應(yīng)的資格證,工區(qū)根據(jù)實際情況,制定外培學(xué)員管理制度。一、外培人員條件1、外培人員必須具備初中以上文化程度,并具有一定相應(yīng)工種的工作能力。2、外培人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)以不影響工區(qū)正規(guī)生產(chǎn)組織為前提,否則,工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要及時調(diào)整外培人員。3、外培人員參加外培學(xué)習(xí)前,必須向工區(qū)寫出安全培訓(xùn)保證書,確保個人在外出學(xué)習(xí)期間能夠做到遵守培訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)紀律規(guī)定,并認14、真學(xué)習(xí),取得資格證,否則接受培訓(xùn)單位、礦及工區(qū)相應(yīng)處罰。二、外培人員休班、工資管理規(guī)定1、工區(qū)嚴格落實礦有關(guān)外培人員工資支付辦法,對于月度內(nèi)從事井下做業(yè)的勞動報酬,工區(qū)按每天的實際得分累加支付。2、外培完畢、參加工區(qū)井下生產(chǎn)后,不得無故曠工。否則,按工區(qū)職工工資支付獎罰辦法執(zhí)行(多休一天,支付實際得分的0.9;多休二天,支付實際得分的0.8;多休二天以上,支付實際得分的0.5)。3、外培人員培訓(xùn)完畢后,及時回工區(qū)報到,學(xué)習(xí)期間所休班個數(shù)以周五工作制為準,多開的休班個數(shù)一律無效。正常上班后工區(qū)不安排補休。三、外培人員安全管理規(guī)定1、外培人員自辦手續(xù)外出培訓(xùn)之日起,個人一切行為及產(chǎn)生的后果由個人和15、培訓(xùn)單位負責(zé)。2、外培人員在外培訓(xùn),被培訓(xùn)單位通報一次,工區(qū)扣罰責(zé)任者100元分值;行為惡劣、影響礦形象的外培人員,工區(qū)扣罰200元分值,觸及礦處罰規(guī)定的交由礦另行處理。3、考試不及時、未獲得資格證的人員,工區(qū)扣罰50分,并取消以后外培資格。4、外培人員在培訓(xùn)期間,及時與礦培訓(xùn)負責(zé)部門、工區(qū)溝通,解決培訓(xùn)期間存在的問題,嚴禁個人出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。第八章 下崗培訓(xùn)人員管理制度按照楊村煤礦“12345”職工安全技能培訓(xùn)模式要求,對于綜合素質(zhì)低、勞動技能差、現(xiàn)場作業(yè)嚴重違章違紀人員,由工區(qū)安排到礦安培中心進行下崗培訓(xùn)。為確保該項扎實有效地開展,使下崗人員在有限的培訓(xùn)時間內(nèi)取得良好成績,工區(qū)根據(jù)實際情16、況,制定下崗人員培訓(xùn)管理制度。1、下崗培訓(xùn)人員的日常考勤、學(xué)習(xí)紀律管理等事項由再就業(yè)培訓(xùn)中心負責(zé)。2、下崗培訓(xùn)人員必須嚴格服從培訓(xùn)單位的各項規(guī)定,下崗人員自辦下崗培訓(xùn)手續(xù)之日起,個人一切行為及產(chǎn)生的后果由個人和培訓(xùn)單位負責(zé)。3、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,被培訓(xùn)單位通報、處罰,情況嚴重的,工區(qū)將采取拒絕其培訓(xùn)后回本單體上崗的請求。培訓(xùn)期間觸及礦處罰規(guī)定的交由礦培訓(xùn)單位處理。4、下崗培訓(xùn)考試不及格人員,工區(qū)不接受其回本單位上崗。5、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,及時與礦培訓(xùn)負責(zé)部門、工區(qū)溝通,解決培訓(xùn)期間存在的問題,嚴禁個人出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。第九章 新工人培訓(xùn)管理制度為提高新工人的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握及鞏固機電質(zhì)量17、標(biāo)準化建設(shè)成果,實現(xiàn)工作面安全生產(chǎn),也為了鍛煉、培養(yǎng)職工隊伍,成為一個強有力的戰(zhàn)斗整體,特制定學(xué)員培訓(xùn)管理制度:一、培訓(xùn)方式:職工崗位技術(shù)培訓(xùn)分三個部分:一是編制全年培訓(xùn)計劃,按計劃對職工進行全員培訓(xùn);二是開展每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日活動,學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,安全生產(chǎn)常識,對職工進行培訓(xùn);三是開展每日一題,加強應(yīng)知應(yīng)會識點的記憶,提高理論水平和現(xiàn)場操作能力。二、培訓(xùn)管理制度:1、工區(qū)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)由技術(shù)員蔡博相負責(zé),負責(zé)每月授課內(nèi)容的挑選和備課,區(qū)長靳穎澤、主管技術(shù)員王晶為學(xué)習(xí)授課人。針對部分專業(yè)工種操作要求,工區(qū)安排部分業(yè)務(wù)骨干如呂海濤、趙傳魯?shù)葹閷W(xué)習(xí)協(xié)助授課人,并安排有應(yīng)驗的老工人師傅在工作現(xiàn)場對18、新工人進行“傳幫帶”,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。2、為確保培訓(xùn)效果,工區(qū)為每一名職工發(fā)放學(xué)習(xí)資料。3、工區(qū)定期對職工學(xué)習(xí)情況進行考核,職工每次考核成績和其獎金掛鉤,并嚴格實行獎懲兌現(xiàn)。4、有關(guān)具體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)規(guī)定:(1)確定每周星期一、星期三、星期五為工區(qū)學(xué)習(xí)時間,對新工人進行點名,無故不參加扣個人20分,捎假或電話請假每次扣10分,當(dāng)天兌現(xiàn)。(2)學(xué)習(xí)時間:早班:下午4:00分,中班:中午12:10;夜班:晚上20:10點名,每次學(xué)習(xí)半小時。(3)學(xué)習(xí)內(nèi)容:煤礦安全規(guī)程、各工種技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例、職工安全手冊、礦發(fā)重要文件和其它應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。5、認真執(zhí)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的六項要求:(1)19、職工自帶筆,記錄在工區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的記錄本上,學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程時要帶著工區(qū)發(fā)的各工種技術(shù)操作規(guī)程書籍,并認真做好記錄,業(yè)余時間自己看筆記。(2)液晶電視上每日一題內(nèi)容,要求職工當(dāng)天在記錄本上記錄齊全。職工記錄本整齊放置在書櫥內(nèi),由工區(qū)管理人員每周抽查,發(fā)現(xiàn)沒有記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容或?qū)W習(xí)記錄內(nèi)容不全,一次扣10分;學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄凌亂的,一次扣責(zé)任人5分。(3)出題考試40分鐘,要求閉卷考試。考試成績98分以上工區(qū)每人加10分;9097分不獎不罰;8589分以下扣10分;85分以下扣20分;60分以下扣50分。(4)文盲采取個人口述、他人代寫參加考試,考試成績獎罰同上。6、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間必須認真執(zhí)行以下紀律:(20、1)嚴禁遲到、早退,學(xué)習(xí)時進進出出,大聲喧嘩等其它攪亂課堂行為,嚴禁睡覺,嚴禁做一些與課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的活動,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰10分。(2)發(fā)現(xiàn)作弊一次扣罰10分,發(fā)現(xiàn)兩次作弊本試卷算零分(工區(qū)內(nèi)部考試)。(3)嚴格考試紀律,考試作弊者視為考試不及格。第十章 檔案管理制度為做好培訓(xùn)資料的整理,便于日后安全培訓(xùn)工作的總結(jié)、以及日后迎檢查工作,結(jié)合機電工區(qū)實際特制定檔案管理制度。一、 職工學(xué)習(xí)檔案1、職工學(xué)習(xí)檔案應(yīng)統(tǒng)一放置在會議室檔案柜,要求放置整齊、有序。2、為每位職工建立全年學(xué)習(xí)成績考試成績統(tǒng)計檔案,檔案建立要以安全培訓(xùn)中心制定的統(tǒng)一格式填制。檔案應(yīng)包括人員基本信息(要求一寸彩照)、各種級別21、培訓(xùn)記錄(外培、內(nèi)培、月度培訓(xùn)、長假、長休、集體放假返礦工作者等其他情況)、考試試卷、培訓(xùn)信息反饋等。實行科學(xué)管理,編號應(yīng)科學(xué)規(guī)范、查找方便。每個檔案夾標(biāo)上編號和職工姓名便于管理,確保每人一檔。3、每月月度考試后在下月5號前把試卷放入職工檔案內(nèi)并填寫成績。4、職工檔案應(yīng)及時維護,對新調(diào)入職工應(yīng)及時建立學(xué)習(xí)檔案,對調(diào)出職工檔案應(yīng)注明,做好留檔。 二、其他資料 1、對每月教案、成績單、閱卷記錄、監(jiān)考記錄應(yīng)統(tǒng)一整理存放,電子版應(yīng)放置有序、清晰。做到每月及時存檔。 三、保管周期 1、 對以上所有資料應(yīng)集中存放一年,做好年底資料的保持和清理工作。第十一章 遠程教育管理制度為全面落實我礦“四個一”安全培訓(xùn)22、目標(biāo),加大職工安全技能培訓(xùn)工作力度,強化職工的安全意識,提高職工的安全技能及預(yù)防災(zāi)害能力,進一步強化職工網(wǎng)絡(luò)教育安全培訓(xùn),結(jié)合機電工區(qū)工作實際,特制定本管理規(guī)定。一、領(lǐng)導(dǎo)小組為落實好遠程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),機電工區(qū)成立以“學(xué)技能、提素質(zhì)、保安全”為目的的遠程網(wǎng)絡(luò)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)、落實各項管理工作。組 長:靳穎澤副組長:趙傳魯、王晶成 員:呂海濤、鄭體沃、安民、蔡博相、王成光、劉羽、劉毅。主要業(yè)務(wù)工作由蔡博相具體負責(zé)。活動小組,月初根據(jù)職工生產(chǎn)過程中暴露出的安全知識、業(yè)務(wù)技能問題,研究制定本月度學(xué)習(xí)計劃。小組成員應(yīng)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng),23、在對職工授課培訓(xùn)過程中,必須耐心解答職工的疑問。二、培訓(xùn)形式1、采取每周集中授課遠程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)采取每周集中授課,統(tǒng)一學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式。每次授課前,由授課人制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,并對職工進行講授,解答疑問。2、培訓(xùn)要求參加培訓(xùn)的職工,要認真聽講,記好學(xué)習(xí)筆記,以備課后復(fù)習(xí)和抽查。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以自救器的使用、煤礦爆破安全管理、煤礦安全管理、礦井瓦斯綜合治理、煤礦安全生產(chǎn)法律與法規(guī)、煤礦機電、運輸安全管和礦發(fā)重要文件相應(yīng)內(nèi)容為基礎(chǔ),對職工進行工作面工程質(zhì)量標(biāo)準化、崗位精細標(biāo)準、職工作業(yè)規(guī)范、礦井避災(zāi)、職工自救和互救知識的培訓(xùn)。具體內(nèi)容在月初制定學(xué)習(xí)規(guī)劃時明確。現(xiàn)場提問和手指口述內(nèi)容,由班24、組長、工區(qū)跟班副區(qū)長根據(jù)每日授課內(nèi)容或班前會所講解的安全知識為基礎(chǔ),現(xiàn)場對職工進行安全知識培訓(xùn)。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定1、嚴格學(xué)習(xí)考勤,與正常出勤考勤同步進行。2、結(jié)合工作實際,月初制定具體的培訓(xùn)計劃,嚴格按計劃執(zhí)行。3、區(qū)長、主管技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃制定詳細教案,按教案議程進行授課培訓(xùn),以保證培訓(xùn)質(zhì)量。4、為每位職工發(fā)放專門的安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本,所有人員要對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行認真記錄。同時,每月對學(xué)習(xí)筆記進行抽查,凡未記錄記者,每次扣10分,并限期整改;情節(jié)嚴重者,加倍處罰;學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄凌亂的,一次扣5分。5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記本每班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完畢后,擺放整齊,嚴禁亂扔亂放,否則每次扣10分。對25、他人筆記本故意損壞者,除原價賠償外,工區(qū)另罰20分。6、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間必須認真執(zhí)行以下紀律:(1)、工區(qū)管理人員要起帶頭作用,認真參加學(xué)習(xí)。(2)、嚴禁遲到、早退,學(xué)習(xí)時進進出出,大聲喧嘩等其它攪亂課堂行為,嚴禁睡覺,嚴禁做一些與課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的活動,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰10分。(3)、各班班長帶頭參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中違反上述紀律處罰加倍。7、考勤制度:(1)無故不參加學(xué)習(xí)扣個人20分;(2)職工有事必須提前請假,嚴禁捎假,否則每次扣10分; (3)出現(xiàn)私自涂改考勤扣個人30分。8、優(yōu)秀學(xué)員評選:1、善于學(xué)習(xí),在礦和工區(qū)組織學(xué)習(xí)過程中,遵守課堂紀律,每次學(xué)習(xí)記錄本檢查合格;2、學(xué)習(xí)有自覺性,學(xué)習(xí)過26、程中善于發(fā)現(xiàn)問題,并在生產(chǎn)現(xiàn)場將理論知識和實際操作相結(jié)合(即達到應(yīng)知應(yīng)會),實現(xiàn)正規(guī)操作;3、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,工作中有創(chuàng)新,有小改小革成果;4、在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過成中,提出合理化建議并被采納的;5、精通本職業(yè)務(wù),具有多方面技能,能實現(xiàn)一人多能。第十二章 遠程教育管理人員崗位職責(zé)為進一步強化職工安全教育,繼續(xù)推進“136346”安全教育培訓(xùn)模式,完成我礦“四個一”安全教育培訓(xùn)目標(biāo),強化培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,更好的利用學(xué)習(xí)資源,保證網(wǎng)絡(luò)教學(xué)順利實施、運行,工區(qū)制定遠程教育管理人員崗位職責(zé),具體內(nèi)容如下:1、遠程教育管理人員應(yīng)該遵守崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行公司遠程教育工作的有關(guān)規(guī)章制度。2、網(wǎng)絡(luò)教育管理工作具體負責(zé)人為27、區(qū)隊主管、主管技術(shù)員和技術(shù)員。3、遠程網(wǎng)絡(luò)教育管理人員,應(yīng)根據(jù)職工生產(chǎn)過程中暴露的安全知識、業(yè)務(wù)技能問題,研究制定本月度網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)計劃。4、管理人員應(yīng)刻苦鉆研教育方面的業(yè)務(wù)知識,熟練掌握設(shè)備的操作技術(shù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),達到“四會”,即會管理、會使用、會維護、會排除一般性故障。5、根據(jù)上級部門安排部署,圍繞礦黨政的中心工作,開展遠程教育工作。6、遠程教育管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,搞好教學(xué)輔導(dǎo)工作,提高職工對所學(xué)知識的理解能力和吸收、應(yīng)用能力。7、定期與有關(guān)部門溝通、了解遠程教育的最新動態(tài),及時做好信息的收集、匯總和軟件的更新工作。8、保持設(shè)備完好,定期對微機進行維護,遇有復(fù)雜問題及時與28、相關(guān)部門聯(lián)系解決,確保遠程網(wǎng)絡(luò)教育正常運行。第十三章 安全培訓(xùn)質(zhì)量檢查制度為完成我礦“四個一”安全教育培訓(xùn)目標(biāo),結(jié)合本工區(qū)實際,進一步加強職工的培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量,特制定如下安全培訓(xùn)質(zhì)量檢查制度。1、培訓(xùn)質(zhì)量檢查負責(zé)人靳穎澤,培訓(xùn)負責(zé)人于汝山。2、每周對職工的每日一題、每周一課培訓(xùn)情況進行不定期檢查,對抄寫不認真、不按時抄寫人員按“機電工區(qū)136346培訓(xùn)模式管理制度匯編”進行相應(yīng)處罰、通報。具體檢查由蔡博相負責(zé)。3、蔡博相、王成光,根據(jù)每日一題、每周一課的教學(xué)內(nèi)容,編制每月安全教育培訓(xùn)考試題;靳穎澤、趙傳魯負責(zé)并組織人員參加礦抽考及本單位月度考試。4、考試各程序具體負責(zé)人考試命題人:蔡博29、相、王成光監(jiān)考人:王晶、劉羽、劉毅批閱試卷人員:王成光批閱后審核人員:王晶5、對每月職工的培訓(xùn)情況、考試情況、培訓(xùn)效果認真總結(jié),并在月度培訓(xùn)會上指出存在的問題,便于培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整完善培訓(xùn)計劃,以提高培訓(xùn)效果。第十四章 安全培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員崗位責(zé)任制為完成我礦“四個一”安全教育培訓(xùn)目標(biāo),認真落實集團公司“以人為本、開發(fā)潛能、人才強企、持續(xù)發(fā)展,以科學(xué)的管理保培訓(xùn)質(zhì)量的調(diào)高、以優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)促員工素質(zhì)的提升”的培訓(xùn)方針,結(jié)合本工區(qū)實際,進一步加強職工的培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量,特制定如下安全培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員崗位責(zé)任制。1、培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員:王成光。2、培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員每月月初及時與教培中心負責(zé)人員聯(lián)系,確定本月培訓(xùn)目標(biāo)及30、學(xué)習(xí)重點,并結(jié)合工區(qū)實際編寫培訓(xùn)教案。3、培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)每日一題、每周一課的教學(xué)內(nèi)容,編制每月安全教育培訓(xùn)考試題;負責(zé)并組織人員參加礦抽考及本單位月度考試。4、及時參加礦教育培訓(xùn)部門及上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容及重點向工區(qū)和職工進行傳達。5、刻苦鉆研教育方面的業(yè)務(wù)知識,熟練掌握教育及遠教設(shè)備的操作技術(shù),利用現(xiàn)代化設(shè)備開展教育培訓(xùn),更好的提升職工的學(xué)習(xí)效果。6、每月做好職工的日常學(xué)習(xí)考勤工作,并嚴格本匯編考勤管理制度對職工教育培訓(xùn)檔案及時更新,考試試卷及時入檔,統(tǒng)一保存。對調(diào)入的職工及時建立培訓(xùn)檔案,并制定培訓(xùn)方案和教學(xué)、授課內(nèi)容。7、及時與授課教師聯(lián)系,通知其授課時間,授課內(nèi)容,以31、便其編制授課教案,確定培訓(xùn)的重點,合理安排講義。8、對每月職工的培訓(xùn)情況、考試情況、培訓(xùn)效果認真總結(jié),并在月度培訓(xùn)會上指出存在的問題,便于培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整完善培訓(xùn)計劃,以提高培訓(xùn)質(zhì)量。9、根據(jù)組織的培訓(xùn)需求及能力差距識別解決辦法,編制“培訓(xùn)需求匯總表”和“培訓(xùn)需求說明書”,并填寫“現(xiàn)有能力差距調(diào)查及培訓(xùn)需求表”報教培中心。10、根據(jù)各項培訓(xùn)計劃內(nèi)容合理組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);對培訓(xùn)檢查中提出的問題,制定整改措施,監(jiān)督落實,直至問題糾正為止。第十五章 文盲幫教制度為完成我礦“四個一”安全教育培訓(xùn)目標(biāo),結(jié)合本工區(qū)實際,進一步加強職工的培訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量,特制定如下文盲幫教制度。1、采取一幫一32、的培訓(xùn)辦法,由文盲的各幫教人進行幫教輔導(dǎo),內(nèi)容以每日一題和每周一課為主。2、幫教人對被幫教人應(yīng)每天幫教至少兩次,分別利用班前會、下班后的時間進行。3、幫教人在講解當(dāng)天的每日一題時,要將前一天的每周一課每日一題對被幫教人進行復(fù)習(xí)提問,如果不能掌握,則繼續(xù)學(xué)習(xí)前一天的問題,直到被幫教人掌握為止。4、每月的月底工區(qū)考試過后,對被幫教人成績不合格的實行“再輔導(dǎo)在幫教”。第十六章 培訓(xùn)抵押考核一、單位考核對納入全礦安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)風(fēng)險抵押金的單位,個人根據(jù)教培中心每季檢查,半年考核得分,對管理人員、安全培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員抵押金兌現(xiàn)及獎罰:1、半年考核總分在190分以上(含190分),抵押人員抵押金額的10033、%兌現(xiàn)獎勵。2、半年考核總分在180190分(含180分),抵押人員抵押金額的90%兌現(xiàn)獎勵。3、半年考核總分在170180分(含170分),抵押人員抵押金額的50%兌現(xiàn)獎勵。除礦處罰外,給予相應(yīng)責(zé)任人員,100元處罰。4、半年考核總分在160170分(含160分),不兌現(xiàn)獎勵。除礦處罰外,給予相應(yīng)責(zé)任人員200元處罰。5、半年考核總分在150160分(含150分),不兌現(xiàn)獎勵,并按抵押人員抵押金額的50%扣罰抵押金。除礦處罰外,給予相應(yīng)責(zé)任人員300元處罰。6、半年考核總分低于150分的,扣除全部抵押金。除礦處罰外,給予相應(yīng)責(zé)任人員300元處罰。二、個人考核參與礦安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)風(fēng)險抵押34、的人員,個人出現(xiàn)下列情況之一的,按比例扣罰抵押金:1、在集團公司、礦組織的培訓(xùn)班中,個人出現(xiàn)遲到、早退、課間溜號的,每出現(xiàn)1次扣罰抵押金的5%,半年內(nèi)出現(xiàn)3次扣罰抵押金的20%。除礦處罰外,工區(qū)給予相應(yīng)責(zé)任人員100元處罰。2、個人無故不參加集團公司、礦組織的培訓(xùn)班,扣罰抵押金的30%。除礦處罰外,工區(qū)給予相應(yīng)責(zé)任人員100元處罰。3、對礦教育培訓(xùn)工作不重視,培訓(xùn)工作落實不到位,培訓(xùn)效果不明顯的,扣罰單位黨政負責(zé)人(三大員)抵押金的30%。4、培訓(xùn)期間個人出現(xiàn)打架、斗毆或其他嚴重影響正常教學(xué)開展的,扣除全部抵押金。除礦處罰外,工區(qū)給予相應(yīng)責(zé)任人員200元處罰。5、外培期間因個人原因被集團公司通報批評的,扣除全部抵押金。除礦處罰外,工區(qū)給予相應(yīng)責(zé)任人員300元處罰。安全培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員考核:1、不按要求上報考試人員名單、教案、報表等培訓(xùn)資料的,每出現(xiàn)一次扣罰抵押金的5%。除礦處罰外,工區(qū)給予相應(yīng)責(zé)任人員50元處罰。2、單位內(nèi)部培訓(xùn)資料不規(guī)范、不完整,培訓(xùn)信息傳達不準確,各類培訓(xùn)檢查中敷衍應(yīng)付、態(tài)度不端正的,每出現(xiàn)一次扣罰抵押金的10%。除礦處罰外,工區(qū)給予相應(yīng)責(zé)任人員100元處罰。三、單位安全事故考核按工區(qū)績效考核及超額工資分配管理辦法執(zhí)行。
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