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1、煤礦礦井安全生產(chǎn)規(guī)范管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX煤礦安全管理制度為了貫徹落實黨的國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工安全和健康，根據(jù)煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定制定本制度。第一章 安全辦公會議制度一、 每月上旬定期召開一次安全辦公會議。會議由礦長主持；黨委書記及其他礦領(lǐng)導(dǎo)集團成員和生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機運、采掘、供銷、保衛(wèi)、礦辦等有關(guān)部門負責人參加會議。二、 會議內(nèi)容：1 總結(jié)上月安全工作情況，分析、研究當前安全工作中的重大問題及安全隱患，確定整改方案和防范措施并布置當月的安全工作。2 傳達上級2、有關(guān)安全電話會議，安全業(yè)務(wù)會議及相關(guān)文件精神，研究落實貫徹的意見和實施、整改辦法等。3 對下屬單位、部門報來的有關(guān)違反安全規(guī)程發(fā)生重大事故的責任人的處理意見進行討論、分析和最后形成處理意見。4 研究和解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三、 安全辦公會議應(yīng)當做到突出重點，講求實施，會議要專專人記錄，專用記錄薄，專人整理，并形成會議紀要上報下發(fā)，狠抓落實。第二章 安全檢查制度四、 堅持礦、車間、班組二十四小時不間斷安全檢查，安全員及井下管理人員巡回檢查；堅持定期與非定期檢查相結(jié)合；普查與專查相結(jié)合；自查、互查和抽查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。五、 礦每旬要定期組織一次全面安全大檢查，3、由安全部門組織，礦長親自主持參加，各業(yè)務(wù)處科室、采掘、機運、通防等單位主要負責人和工程技術(shù)人員參加。查思想認識；查規(guī)章制度；查管理落實；查設(shè)備和環(huán)境隱患。六、 各生產(chǎn)車間每周由車間主要負責人組織一次安全自查、自檢、并及時將有關(guān)情況報告礦有關(guān)部門。查出的安全隱患要及時整改，做到“三不生產(chǎn)”。七、 對檢查出來的問題，現(xiàn)場能整改的，必須立即督促有關(guān)部門人員就地整改，現(xiàn)場不能整改的要列出整改方案和計劃，落實專人負責。并責令限期整改。八、 對上級主管部門已批準的整改方案或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求及時整改的，由于隱患單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，措施落實不力，辦更好拖拉等原因逾期未改，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴肅處理，因此4、造成事故的，要從重追究基單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)當事人責任。第三章 事故隱患排查制度九、 為了防止生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，局規(guī)定對排查出的安全隱患實行安全隱患整改通知書，并由安全監(jiān)察部門負責督促執(zhí)行。十、 礦安全大檢查及礦、區(qū)、班組的二十四小時為間斷安全檢查所查出的安全隱患可執(zhí)行安全隱患整改通知書，并切實做好安全隱患排查工作。十一、 礦相應(yīng)對各生產(chǎn)車間進行各類檢查時發(fā)現(xiàn)的各種隱患由礦安全監(jiān)察部門下達安全隱患整改通知書，責令隱患單位落實整改并報一份局安全監(jiān)察部門備案。十二、 存在安全隱患單位，須嚴格按通知書的要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，逾期未改及發(fā)生的事故的，必須加重追究隱5、患單位領(lǐng)導(dǎo)責任。第四章 安全技術(shù)審批制度十三、單項工程、單位工程開工前，必須下達施工通知單，編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，準備工程必須編制安全技術(shù)措施。十四、技術(shù)措施編制出來以后，由技術(shù)科組織安全、生產(chǎn)、通防等部門領(lǐng)導(dǎo)及安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、礦長等措施進行審批，技術(shù)科收集各部門意見，將修改后措施打印成文，下發(fā)到各有關(guān)部門及施工單位。十五、審批單位在審批后要簽上姓名和審批日期。十六、施工單位收到措施后要及時組織每個工作人員進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后要簽名，將簽名后的措施反饋到安全科，并在工程施工過程中認真貫徹、實施。第五章 入井檢身制度十七、為了保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止因違章人員入井6、而辭行造成煤礦事故的發(fā)生，根據(jù)煤礦安全規(guī)程，特制訂入井檢身制度。十八、入井人員入井前必須自覺接受檢查，積極配合檢身人員的工作，尊重檢身人員的人格。十九、入井人員不得以任何代借口逃避或拒絕檢身人員的檢查。二十、檢身人員如發(fā)現(xiàn)下行為之一者，嚴禁其入井：（1） 或拒絕檢身者；（2） 污辱檢身人員人格者；（3） 不戴安全帽者；（4） 不隨身攜帶礦燈者；（5） 身穿化纖衣服者；（6） 入井前喝酒者；（7） 不按規(guī)定隨身攜帶自救器者；（8） 經(jīng)檢身查攜帶煙草和點火物品者。第六章出入井人員清點登記制度二十一、為準確掌握礦每班出入井人員情況，且根據(jù)煤礦安全規(guī)程第十條的規(guī)定，礦特制訂入井人員清點登記制度。二十二7、出入井人員清點工作由礦燈房負責落實。調(diào)度室及各區(qū)隊給予全力配合。二十三、由各區(qū)隊、部室提供固定出入井人員的花名冊，由礦燈房根據(jù)各單位提供的花名冊，制作與礦燈編號一致的礦燈燈牌。礦燈房要妥當保管好出入井人員的花名冊。二十四、對臨時下井而無燈牌的人員，礦燈房每班必須記錄領(lǐng)燈人的單位、姓名和燈號，對來礦下井檢查的領(lǐng)導(dǎo)由礦陪同人員簽字登記，統(tǒng)一領(lǐng)燈和退燈。二十五、有固定燈牌人員必須憑燈牌領(lǐng)燈入井，出井后領(lǐng)回燈牌，燈牌不得私借他人，燈牌丟失人員必須及時申請礦燈房補發(fā)。二十六、礦燈房每班必須清點出入井人員情況，妥善管好礦燈牌，不得因工作失誤而丟失。二十七、對在規(guī)定時間（夜班8點、早班15點、中班23點）8、內(nèi)應(yīng)出班而未及時出班的人員，礦燈房必須及時將出班人員的礦燈編號及單位、姓名報告調(diào)度室。二十八、調(diào)度室接到礦燈房的報告后，調(diào)度室調(diào)度員必須立即通知相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，了解掌握未出班人員未出班的原因，且電話聯(lián)系井下有關(guān)情況，必要時指示井下安全員、區(qū)隊井下值班領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場，并將了解的情況反饋至調(diào)度室。XX煤礦安全目標管理制度第一章 總則第一條 為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使我礦安全管理工作規(guī)范化、制度化、現(xiàn)根據(jù)煤礦安全規(guī)程第三條的規(guī)定，制訂本制度。第二條 礦設(shè)安全監(jiān)察站，礦工會設(shè)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)站，并指定責任心強，有豐富經(jīng)驗的職工兼車間安全網(wǎng)員，區(qū)（隊）設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指9、定一名副專抓本區(qū)（隊）安全工作。安監(jiān)站必須根據(jù)本礦實際情況配備足夠的安全、瓦斯檢查人員，嚴禁采掘工作面空班漏檢和實行“一炮三檢”制。礦安全監(jiān)督機構(gòu)不得與其它職能科室合并，安全、瓦斯檢查員不得隨意精簡或安排兼職。第三條 建立、健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制，職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制和崗位人員安全生產(chǎn)責任制建立、健全安全檢查、獎懲、技術(shù)審批和隱患排查等一系列安全管理制度，并做到所有制度上墻或編印成冊，實行排版管理。第四條 完善和不斷改進通風系統(tǒng)，做到通風設(shè)施齊全，風量能夠滿足安全的要求，建立完整有效的防塵系統(tǒng)，保證職工不受塵害的威脅，不斷引進和更新瓦斯、水、火、頂板等災(zāi)害的監(jiān)控、管理，確保職工人身安全和10、國家財產(chǎn)不受損失；要按規(guī)程規(guī)定按時給職工發(fā)放各種勞動保護用品。第五條 在編制生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展和年度生產(chǎn)計劃時，必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)本礦實際確立本年度安全生產(chǎn)目標。第六條 建立安全培訓(xùn)中心，負責本礦干部職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。同時培訓(xùn)中心還應(yīng)配備一定的教學(xué)用品，設(shè)置一定數(shù)量的兼職和專職教師。第七條 礦每年都必須安排一定的資金用于安全投入，做到、財、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要，特別是用瓦斯的遠程監(jiān)控，煤炭自燃。支護改革等方面的安全、技改經(jīng)費不得隨意挪作它用或摔掉，逐步實現(xiàn)管理、裝備、培訓(xùn)協(xié)調(diào)發(fā)展。第二章 安全目標制訂第八條 礦在制訂安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃11、時，必須充分體現(xiàn)江總書記“三個代表”的思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，以國家煤礦安全法律、法規(guī)、方針、政策為準繩，充分調(diào)動廣大職工的安全積極性，確定安全目標既要結(jié)合本礦的實際情況，又要充分體現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的責任。第九條 礦制訂安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃必須堅持從群眾中來，到群眾中去的原則，不能將安全指標硬性下達，而是充分發(fā)動群眾，層層制訂包保措施，直到把安全指標硬性下達到每一個崗位和個人，最后經(jīng)職代會討論通過，并報礦務(wù)局審批。第十條 年度安全目標和內(nèi)容包括以下幾個方面；1 杜絕死亡事故及重傷、輕傷事故率；2 工程質(zhì)量合格率；3 礦井有效風量率；4 機電設(shè)備12、完好率及相關(guān)指標；5 粉塵濃度合格率；6 機電運輸事故影響率；7 安全、職工安全培訓(xùn)計劃；8 干部、職工安全培訓(xùn)計劃。第十一條 制度礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃時，必須把落實計劃的方式、辦法和措施作為最根本的重要內(nèi)容，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第二章 安全基礎(chǔ)管理工作第十二條 建立和健全各種安全報表的按時填報和審批制度，建立工傷事故及非傷亡事故臺帳、安全儀器、儀表及專用工具臺帳，及時填寫和更換安全圖紙。第十三條 礦技術(shù)負責人和礦長必須每日審閱瓦斯日報表，并在報表上簽字。第十四條 建立各生產(chǎn)車間、有關(guān)科室、重要工作崗位等一整套牌板管理系統(tǒng)。把有關(guān)制度、指標或警示上墻，用以提高廣大干部職13、工的安全生產(chǎn)意識。第十五條 礦安監(jiān)站每月必須對有關(guān)安全報表進行分析研究，并將分析結(jié)果寫成書面材料報礦長審閱或提交安全辦公會討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。第十六條 礦安監(jiān)站具有安全技術(shù)文件、報表呈報、處理和存檔管理的義務(wù)。第三章 安全工作的現(xiàn)場管理第十七條 建立定期安全檢查制度，由礦安監(jiān)站組織，礦黨政工團主要領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、生產(chǎn)車間主要負責人參加的全礦性安全大檢查，每月至少一次，發(fā)生人身傷亡事故或非傷亡重大責任事故，必須臨時安排有針對性的分區(qū)域安全大檢查，并按照“三不放放”的原則，對事故認真分析，吸取事故教訓(xùn)，提出整改措施。第十八條 礦級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室負責人必須安排井上、下二十四小時值班制14、，下井領(lǐng)導(dǎo)和安全員對采掘工作面和重要機臺崗位進行巡回檢查制，認真查處安全隱患，及時在現(xiàn)場督促整改。第十九條 對在井下查處的隱患，必須做到當班處理完畢，對整改工作量大，確實在本班難以完成的，必須由帶班班長在現(xiàn)場進行交接班。第二十條 對于瓦斯限期、采煤工作面初次來壓放頂、巷道貫穿和大面積垮冒頂?shù)戎卮蟀踩[患，礦長必須由專人在現(xiàn)場負責指揮整改，直至該重大隱患排除為止。第二十一條 干部違章指揮、職工違犯勞動紀律和違章作業(yè)是引發(fā)安全事故的主要原因，礦把在井下抓“三違”作為各級安全管理人員進行現(xiàn)場管理的一項重要任務(wù)來考核，把煤礦安全獎懲條例落實到實處。第二十二條 礦在落實各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和崗位責任制時，15、必須同時制訂適應(yīng)的保證措施，把安全工作融入責任制中嚴格考核。第四章 職工安全教育第二十三條 根據(jù)煤礦安全規(guī)程第六條規(guī)定的和黃石礦務(wù)局安全管理制度第二十二條規(guī)定，礦應(yīng)對職工進行安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不得上崗，特種作業(yè)人員要做到持證上崗，充分利用職工培訓(xùn)中心對新招收工人和在崗職工干部進行培訓(xùn)和輪訓(xùn)，對考試不合格的不允許上崗工作。第二十四條 為提高廣大干部職工的安全思想意識，安全教育工作必須做到天天講、班班講、因此礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站要充分利用職工班前會、每周一至二次的安全活動日等時間，安排工程技術(shù)人員結(jié)合本礦實際給職工講授安全知識，開展事故案例分析，把安全教育工作真正落到實到，讓“安全第一”的思想深入人心。第二十五條 安全工作黨、政、工、團必須齊抓共管，要把思想政治工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，安全意識不強、不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險蠻干，安全考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)，不能繼續(xù)選拔任用。安全培訓(xùn)不到位，宣傳教育聲勢不大，形成單一，或者只抓物質(zhì)文明建設(shè)，不重視文明建設(shè)，礦區(qū)面貌臟、亂、差的單位，同樣要追究領(lǐng)導(dǎo)集團的責任。