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1、燃氣公司工程立項、實施及竣工驗收管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: （1）總體要求1、部門人員應遵守部門內部制度、程序及公司的相關規定。2、部門人員要積極主動，按時、保質、保量地完成各項工作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向部門負責人做出書面的報告。3、對各人負責的工作要盡職盡責，每天寫工作日志，以備查檔。4、對于存于電腦設備中的電子資料，由各使用人負責，對其分類存檔，并標識，做到清晰可辨。各工地電腦中的重要電子資料，應每周到本部資料員備份。5、注意個人形象，提高個人素質，工作閑時多學習，提高業務水2、平。6、部門負責人及時制定一定時期的總體工作計劃，并監督各項目部執行、實施，結合實際情況適當調整。7、工程建設實行項目負責制，各項目負責人全面負責項目前期準備、合同簽訂、設計委托、材料管理、現場簽證、資料整理、工程進度、質量及投資控制的管理。8、各項目項目主管按部門負責人所做的該項目工作總計劃，作出其所擔當工程項目的具體工作計劃和具體工作內容。工作計劃應明確工作內容、工作目標、時間要求、進度安排、人員分工及注意事項等。9、各項目部定期召開例會，根據工程實際情況及時調整，改進工作目標，統一指揮、協調一致，確保總體目標實現。 （2）工程前期管理1、 工程立項。根據工程開發情況，及各區域的整體工程規3、劃，編制項目投資概算、評估報告，確定工程項目的可行性。2、 辦理規劃手續，根據用戶及城區綜合布線的要求，向規劃管理部門申請管道線圖，確定管道設計要求。3、 委托設計。4、 設計圖紙到位后，確立項目負責人，監理員。5、 各項目部根據設計圖紙、用戶要求等簽訂施工合同，采用統一格式。6、 項目負責人在開工前要求編制完整的施工組織設計，安全技術措施，施工進度計劃、材料計劃，并經項目主管及監理工程師審核認可。7、 根據工程情況各項目部及時辦理與工程有關的城管、交警環衛等方面的手續，制訂出完備的材料計劃，確定材料的進場時間。根據各工序準備情況落實好施工隊伍進場時間，簽署工程開工報告。（3）工程實施階段1、4、 嚴格執行國家及各職能部門等相關法律法規標準。2、 放線前落實相應市政管線的位置，發出通知或現場驗線。戶內工程開工前落實灶具、煙道、預埋線等位置，提前與用戶（開發商）溝通后方可進戶。3、 各項目部人員與監理在施工期間必須做到全方位監督，關鍵工序旁站監督，及時協調解決工程出現的問題，嚴格施工計劃，組織安排施工，各工序緊密銜接，工程進展各過程處于受控狀態。4、 嚴格控制工程變更，在圖紙會審過程中，在工程實施前，結合現場實際情況對不符合現場要求的及時提出變更，避免事后變更，如必須變更，按變更程序填寫工程技術聯絡單。5、 項目部與監理、施工單位緊密配合各負其責，施工現場要科學組織合理安排，確定好施工的5、最佳時機，及時發現并解決問題，杜絕出現因業主協調不力而出現的停誤工現象。6、 建立質量責任制。做到有領導、有標準、有檢查、有措施，做到逐級負責，一級抓一級、一抓到底，層層負責、層層落實，嚴格落實質量控制工作。7、 嚴格工序管理，上道工序對下道工序負責，上道工序不合格嚴禁進入下道工序。8、 強化工程建設監理。要求監理單位和監理人員，要以嚴謹的科學態度和工作作風，敢于堅持原則，秉公辦事、自覺抵制不正之風，不收受禮品，索要錢物。凡經監理單位、監理人員做了質量認證的、以及應該到場檢驗而沒有到場檢驗的，一經發現質量問題的，要區別不同情況追究監理人員的責任。9、 現場設置好安全警示設備，（圍擋、警燈、警示6、旗等），嚴格安全用電管理，做到文明施工。10、 如與已驗收完畢的管線對接，必須書面上報部門負責人，落實運行管線位置、管線材質，并提前通知運營管理部，公司派相關人員監護后方可施工。11、 法蘭、螺栓（帶彈簧墊、墊片），由公司統一購買、發放，不允許施工單位自購。12、 各項目管理人員必須詳細記錄施工日志，并要求各施工單位對所有工程資料必須現場簽證，并經現場負責人（包括主管）、監理、施工方三方簽字認可。隱蔽工程完成后，承包方在3天內通知發包方會同監理部門48小時內進行檢驗，合格后現場簽證。如屬招標范圍外的工程增加簽證應附原始圖片證明。未經發包方和質檢或監理部門檢驗，承包方不得隱蔽；發包方提出重新檢驗7、時，費用由承包方承擔。13、 工程實施階段各項目部監督檢查施工、監理單位合同執行情況，審核現場工程過程中各種簽證真實性、準確性、及時性，杜絕虛假簽證產生。14、 工程完工后，承包方14日內將竣工圖紙、竣工資料及簽證交發包方。15、 嚴格進行成本控制，建立工程管理臺帳。（4）竣工驗收1、 工程竣工后，承包方提交竣工報告，通知發包方組織施工、監理、設計、燃氣主管單位等有關部門進行聯合驗收，驗收合格后到燃氣主管單位備案存檔。2、 竣工資料符合建設工程文件歸檔整理規范的要求及乳山市銀灘管道燃氣有限公司下發的資料整理規定。3、 工程完工后要求施工單位及時辦理退庫手續，核對材料。4、 工程竣工后，提供相關8、資料,經項目主管審核后，報安技部進行竣工結算。（5）交接運營工程竣工后，各項目部必須及時進行現場交接，并將竣工資料及圖紙傳遞到運營管理部。（6）工程結算付款程序：1、由安技部出具結算審核報告數額，轉工程部。 2、由安技部進行材料核對，出具材料扣款數額，轉工程部。3、由項目部出具其他扣款數額，轉工程部及財務部。4、由項目部核算質量保證金。5、由項目部記錄并出具已付工程款數額。6、由項目部根據以上五項內容核算最終應付款數額，并辦理支付手續。竣工圖的相關規定1、 竣工圖用線裝訂，統一疊成A4幅面，不允許用釘裝。2、 竣工圖主要包括：封面、目錄（要注明頁碼）、外管線平面圖、外管線剖面圖或外管線系統圖、9、室內平面圖、室內標準圖及室內系統圖。3、 竣工圖紙一式六份；施工單位條件具備時須向業主提供一份電子版竣工圖。4、 竣工圖在原施工圖紙上進行繪制時。如施工圖沒有變更的，可加蓋“竣工圖”專用章，作為竣工圖；凡施工中部分變更的施工圖，可在原施工圖上用繪圖墨汁或碳素墨水進行修改，修改部位加蓋“竣工圖核定章”。全圖修改后加蓋“竣工圖”專用章，如全圖變更超過2/3時，就必須重新繪制竣工圖，并加蓋“竣工圖”專用章。5、 重新繪制竣工圖時，竣工圖的比例按原設計施工圖的比例制作，高程必須為實測數據，竣工圖必須與工程實際相符。對重新繪制的竣工圖必須由設計單位審核簽字。6、 竣工章統一采用10070mm尺寸，應標有10、“竣工圖”字樣，施工圖核定章的規格4015mm，應標有“竣工圖核定”字樣，以及依據和核定人簽署欄。并注明設計變更或技術聯絡單的編號。如下圖所示：圖1：竣 工 圖施工單位編制人審核人技術負責人編制日期監理單位總 監現場監理圖2：竣工圖核定章依據核定人7、 竣工圖的 封面要寫明工程名稱，工程地點（門牌號），并加蓋“竣工圖章”。8、 室內外平面圖要有方向標識，埋地管線的起止點、折點、放水井、閥門、支管處均須有栓點和標高，并須現場實測，注明參照物名稱。對于野外埋地管線無法栓點，但設置了里程樁、轉角樁、標志樁的必須在竣工圖上標注清楚。9、 栓點必須采用三角定點法進行栓點，竣工圖中所必須栓點的管件：閥門、11、放水井、鎂陽極、測試樁、PE管道所使用的電熔套筒、鋼塑轉換、變徑、變壁、彎頭、三通、套管及管溝，并注明管件的型號，長度及鋪設方式。10、 局部復雜密實的地下管線，應繪制大樣圖，穿過河流、鐵路等特殊施工的管線，應注明增加的管溝、套管與隔斷等的位置和尺寸。并增加局部放大圖。11、 施工圖中未標明的地下管線、構筑物，在繪制竣工圖時應注明地下管線、構筑物與燃氣管線的位置和距離，按實際尺寸標注。12、 市政主干線圖要有平面圖和縱斷面圖，注明樁號、管徑、長度、路面標高、管頂（底）標高，并要使用統一坐標系、高程系等。13、 如燃氣管線復雜，不易繪制縱斷面圖則繪制系統圖。系統圖應采用正等軸側或斜二測制圖，表明12、管線的空間走向，并標注平面圖上標記不清（全）的管線穿越情況及防護措施。14、 圖紙資料須含有工程說明，包括：工程的簡要概況、開工和竣工日期、管材規格、長度、防腐方式、等級、燃氣表具數量、閥門、調壓設備等數據資料。15、 圖樣及說明中漢字采用仿宋體；但應清楚易于辨認；手寫字跡不得潦草，書寫端正。16、 圖中引出線以細實線繪制，宜采用水平方向的直線，與水平方向成30、45、60、90的直線，或經上述角度再折為水平線，文字說明宜注寫在水平線上方或水平線端部，多個引出線應采用統一角度，水平線相互平行。17、 凡此規定中有未涉及的有關竣工圖的制作要求，按相關要求執行。18、 竣工圖必須依據施工過程中真實發生情況，認真詳細繪制，以便于在日后生產中更好的服務于運行管。