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1、燃?xì)饪毓捎邢薰炯瘓F(tuán)合理化建議管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 為明確各單位權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績效改進(jìn)的目標(biāo)，特根據(jù)XX集團(tuán)合理化建議管理制度（試行），制定本補(bǔ)充規(guī)定。本補(bǔ)充規(guī)定適用于燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T、各成員企業(yè)。1合理化建議獎勵11合理化建議的獎勵由建議采納單位發(fā)放。12對于采納的合理化建議，由采納單位的合理化建議改進(jìn)組核定獎勵等級和獎勵金額。13根據(jù)核定的獎勵金額，由建議采納單位的合理化建議管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)當(dāng)月兌現(xiàn)，同時以合理化建議通知形式通知建議人單位的2、合理化建議管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。2合理化建議獎勵的審批21獎勵金額在5元50元的合理化建議，由合理化建議管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進(jìn)行獎勵；22獎勵金額在100-300元的合理化建議，成員企業(yè)需報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審批； 23對于被采納的A級建議，成員企業(yè)需報(bào)專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理部，由總經(jīng)理進(jìn)行審批。3附則31本補(bǔ)充規(guī)定為XX集團(tuán)合理化建議管理制度（試行）的補(bǔ)充文件，未盡事宜參照集團(tuán)XX集團(tuán)合理化建議管理制度（試行）執(zhí)行。32本辦法由燃?xì)饪毓晒窘?jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。33本辦法自2002年10月1日起執(zhí)行。 附：1合理化建議獎勵表2合理化建議通知附件1： 年 月合理化建議獎勵表建議人單位建議人建議主題獎勵領(lǐng)取人簽名總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)部： 綜合辦公室： 經(jīng)辦人：附件2：合理化建議獎勵通知 公司：你單位以下同志，于 年 月向我單位提出合理化建議，現(xiàn)已被我單位相關(guān)部門采納并實(shí)施，效果良好。我單位合理化建議改進(jìn)組將建議核定如下級別和獎勵金額。特通知備案。 公司 年 月 日編 號姓 名建議主題等級獎勵金額采納單位（部門）合理化建議獎勵明細(xì)表：