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物業(yè)公司人事行政事務(wù)、勞動(dòng)合同管理制度(25頁(yè))
物業(yè)公司人事行政事務(wù)、勞動(dòng)合同管理制度(25頁(yè)).doc
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物業(yè)合同
上傳人:正*** 編號(hào):793650 2023-11-14 25頁(yè) 101.56KB

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1、物業(yè)公司人事行政事務(wù)勞動(dòng)合同管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則一、目標(biāo)1、 建立科學(xué)、合理、和諧的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理”的理念,使員工與公司共同成長(zhǎng)。2、 規(guī)范人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的政策、標(biāo)準(zhǔn)及流程。3、 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。二、適用范圍:公司所有員工。第二章 員工招聘與甄選一、招聘原則:1、 本著雙向選擇,擇優(yōu)錄取,以現(xiàn)實(shí)崗位需求為依據(jù),兼顧發(fā)展,親屬回避的原則;2、 公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工,優(yōu)先給予選拔、晉升。二、招聘規(guī)定:2、1、 每年度末,各部門根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)程上報(bào)人員總需求。2、 人事行政部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門的人力資源需求計(jì)劃,制定公司的年度招聘計(jì)劃,上報(bào)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;3、 計(jì)劃外招聘申請(qǐng)經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;4、 各部門主管根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,提出正式的員工需求申請(qǐng),填寫(xiě)“員工需求申請(qǐng)表”,詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求,并報(bào)人事行政部審核;5、 人事行政部根據(jù)招聘計(jì)劃執(zhí)行情況,每月會(huì)同有關(guān)部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);6、 對(duì)主管級(jí)及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時(shí)提供工作證明人,必要時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查。三、招聘流程:1、 各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,提出正式的員3、工需求申請(qǐng),填寫(xiě)員工需求申請(qǐng)表,詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求,并報(bào)人事行政部審核。2、 根據(jù)職位情況,人事行政部會(huì)同用人部門選擇合適招聘渠道及招聘方式。3、 按照所需崗位的職位描述,人事行政部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集、分類、歸檔,作初步篩選。4、 人事行政部與用人部門聯(lián)合確定入選人員和招聘考核方式;5、 人事行政部會(huì)同主試人員排定面談時(shí)間及場(chǎng)所,檢附應(yīng)聘資料、面談?dòng)涗浌┦褂谩?、 人事行政部可依據(jù)各職位需求進(jìn)行心理測(cè)評(píng)以供參考;7、 用人部門決定擬聘人選后,由人事行政部填寫(xiě)入職審批表經(jīng)各級(jí)權(quán)限主管簽署聘用意見(jiàn)后,報(bào)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)。8、 人事行政部對(duì)未錄取人員進(jìn)行分類存檔,并發(fā)出謝函。9、4、 應(yīng)聘成績(jī)合格但因職位空缺有限而暫未能錄用者,存入人才后備庫(kù)并定期跟蹤調(diào)查,同類職缺外聘時(shí)優(yōu)先考慮。第三章 員工的試用與轉(zhuǎn)正一、試用原則:1、 除特別人才經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)外,所有員工都有試用期。2、 試用期內(nèi)雙方可提前一周通知對(duì)方按規(guī)定解除試用期勞動(dòng)合同。3、 試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者可適當(dāng)縮短試用期。4、 公司對(duì)錄用者在試用期間的表現(xiàn)不滿意,經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后,可延長(zhǎng)試用期,但試用期最多不超過(guò)6個(gè)月或于試用期滿日通知對(duì)方解除試用期勞動(dòng)合同。二、試用規(guī)定:1、 試用期自報(bào)到上班之日算起,計(jì)算員工的服務(wù)年限時(shí),試用期計(jì)入以內(nèi)。2、 試用期一般不低于1個(gè)月,不超過(guò)6個(gè)月。3、 試用期人員參與公司考績(jī)考核評(píng)估5、,期滿結(jié)束之時(shí),附部門主管試用意見(jiàn),并綜合相關(guān)部門意見(jiàn),辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。4、 在試用期內(nèi),被證明不符合職位要求的員工,用人部門可隨時(shí)向人事行政部提請(qǐng)終止試用。員工也可因特定的原因提出辭職,但需妥善辦理相關(guān)工作的交接。5、 試用期如因故請(qǐng)假逾長(zhǎng)者,試用期將酌情順延。6、 試用期員工原則上不能晉升職位和工資。7、 試用期工資由人事行政部與員工約定。8、 試用期員工有義務(wù)參加人事行政部和其主管部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)考核將記入轉(zhuǎn)正考核中。9、 員工在試用期內(nèi)原則上不接受其轉(zhuǎn)崗請(qǐng)求。在試用期內(nèi)因不能勝任本職工作而離崗者,一般也不得轉(zhuǎn)崗到其他部門。10、 各崗位試用期規(guī)定:除主管級(jí)及以上職位人員試用期6、為三個(gè)月外,其余均為1個(gè)月。三、轉(zhuǎn)正程序1、 試用員工如有意繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,在試用期滿前7個(gè)公歷日內(nèi)以書(shū)面形式提交試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表和自評(píng)后的試用員工考核審批表,交所在部門主管。2、 員工所在部門主管應(yīng)在員工試用期滿前3個(gè)公歷日內(nèi)填寫(xiě)試用員工考核審批表,向人事行政部提交對(duì)該員工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見(jiàn),同時(shí)附上該員工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。3、 人事行政部復(fù)核員工所在部門提交轉(zhuǎn)正書(shū)面材料,檢核錄用手續(xù),并附會(huì)同關(guān)聯(lián)部門意見(jiàn),呈各級(jí)權(quán)限主管審批,報(bào)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)。4、 人事行政部門辦理相關(guān)的正式聘用事宜并通知員工所在部門主管。5、 人事行政部部書(shū)面通知本人。四、轉(zhuǎn)正審批材料要求:1、試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)7、表;2、試用員工考核審批表;3、試用員工轉(zhuǎn)正工資定級(jí)表。五、轉(zhuǎn)正規(guī)定:1、 試用期用人部門考評(píng)需達(dá)滿意(含)以上,綜合考評(píng)需達(dá)及格(含)以上方可正常轉(zhuǎn)正。2、 凡試用期考評(píng)結(jié)果不及格,將不予轉(zhuǎn)正。第四章 勞動(dòng)合同管理一、定義:公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決的管理。二、原則:1、 公司與員工本人平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同,依法建立勞動(dòng)關(guān)系,并保證勞動(dòng)合同的有效性。勞動(dòng)合同依法成立即具法律效力,應(yīng)全面履行。2、 凡公司錄用(含試用考核期)的員工,公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議,并在合同中闡明。38、 公司對(duì)員工實(shí)行聘用制,聘用期為1-3年(含試用期)。4、 勞動(dòng)合同的組成部分:政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同,保密合同,合同附件及合同附件約定的其他有關(guān)內(nèi)容。三、規(guī)定:1、勞動(dòng)合同的簽訂新員工了解和認(rèn)可公司的勞動(dòng)合同條款及崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)確定的職責(zé),確定合同期限,雙方可簽訂勞動(dòng)合同。2、勞動(dòng)合同的續(xù)訂勞動(dòng)合同期滿,公司需要與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,將在勞動(dòng)合同期滿前30天內(nèi)書(shū)面通知員工所在部門。公司與員工雙方的任何一方若因故不愿與另一方續(xù)簽勞動(dòng)合同,則應(yīng)當(dāng)至少在合同期滿前7個(gè)工作日書(shū)面通知對(duì)方。若屆時(shí)雙方均同意續(xù)簽合同。則由人事行政部安排辦理續(xù)簽手續(xù);3、勞動(dòng)合同的解除:(一) 符合國(guó)家或地方法律、9、法規(guī)和規(guī)定的勞動(dòng)合同解除情形的,則勞動(dòng)關(guān)系依法解除;(二) 在試用期內(nèi),下列情形之一的經(jīng)證明將被視為不符合錄用條件,公司將依法解除其勞動(dòng)合同,并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;(1) 不符合公司招聘需求中提出的職位要求、及崗位描述書(shū)中的要求的;(2) 對(duì)錄用前向公司遞交的所有相關(guān)個(gè)人信息中有虛假、隱瞞等情形的;(3) 經(jīng)指定醫(yī)院體驗(yàn)不合格的;(4) 不符合有關(guān)政府或行政職能部門所規(guī)定的辦理勞動(dòng)就業(yè)手續(xù)要求的;(5) 工作態(tài)度、能力不符合本崗位要求的;(6) 符合其他法律、法規(guī)規(guī)定情形的。(三)下列與公司存在利益沖突行為或情形之一的,公司將立即解除其勞動(dòng)合同。且公司保留追究其法律責(zé)任或移送司法部門追究法律責(zé)10、任的權(quán)利:(1) 員工成為與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)企業(yè)、團(tuán)體或組織的投資股東,擁有相應(yīng)利益者;(2) 利用工作之便或公司的各類資源牟取利益或幫助他人獲利的;(3) 在與公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的企業(yè)兼職;(4) 在開(kāi)展公司各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中收取禮金、貴重禮品或其他有價(jià)證券等;(5) 在辦理非本公司業(yè)務(wù)中利用公司名義或身份造成公司名譽(yù)或利益損害的;(6) 向客戶或第三方發(fā)表不利于公司或公司同事的言論造成公司名譽(yù)或利益的損壞、破壞的;(7) 因超越其本職范圍的代理權(quán),無(wú)權(quán)代理或其本職范圍的代理權(quán)造成公司名譽(yù)或利益的損壞、破壞的。4、勞動(dòng)關(guān)系的終止:(一) 勞動(dòng)合同期滿;(二) 勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn);(三) 公司依11、法解散或清算的;(四) 員工在合同期內(nèi)死亡、失蹤;(五) 員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病被確認(rèn)部分喪失勞動(dòng)能力的,且合同期滿,公司按規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的;(六) 員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病被確認(rèn)完全或者大部分喪失勞動(dòng)能力的,且合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商一致并按規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的;(七) 有特殊執(zhí)業(yè)資格要求的員工在其該崗位上的上崗資格被依法吊銷或未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)證、驗(yàn)證、喪失上崗資格等原因造成不能從事該種崗位工作的;(八) 勞動(dòng)合同當(dāng)事人實(shí)際不履行勞動(dòng)合同滿三個(gè)月的,一方當(dāng)事人可對(duì)實(shí)際不履行勞動(dòng)合同的過(guò)失方保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第五章 人事檔案管理一、定義:人事檔案是員工的過(guò)去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料12、,所有員工均將建立其人事檔案。二、原則:1、 人事檔案由人事行政部專管,并對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性、保密性負(fù)責(zé),作好檔案資料的收集、歸檔工作。2、 一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門主管或上級(jí)可以借閱本部門員工的檔案,借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。3、 公司提倡正直誠(chéng)實(shí),保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利;如有虛假,將立即終止或解除勞動(dòng)合同。三、規(guī)定: 1、員工有下列事項(xiàng)變更,當(dāng)事人須七個(gè)公歷日內(nèi)通知人事行政部:(一)家庭住址和電話;(二)婚姻狀況;(三)子女誕生;(四)緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;(五)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。2、員工人事檔案內(nèi)容:(一)招聘資料:(1)入職資料;(213、)身份證(復(fù)印件);(3)學(xué)歷、學(xué)位證(復(fù)印件);(4)職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證 (復(fù)印件);(5)面試評(píng)定表;(6)試用通知書(shū);(7)半年內(nèi)有效的體檢表;(8)原單位離職證明。 (二)錄用資料:(1)勞動(dòng)合同;(2)轉(zhuǎn)正審批材料;(3)員工工資調(diào)整一覽表;(4)考核記錄表;(5)獎(jiǎng)勵(lì)記錄表;(6)違規(guī)記錄表;(7)內(nèi)部異動(dòng)記錄;(三)離職資料:(1)辭職(退)報(bào)告或解除勞動(dòng)合同通知;(2)離職手續(xù)單;第六章 考勤管理一、原則:1、 員工除規(guī)定節(jié)假日或出差及其他正當(dāng)事由外,均應(yīng)遵守公司規(guī)定作息時(shí)間,按時(shí)到崗。2、 除物業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理及不定時(shí)工時(shí)制員工,所有員工上、下班均按公司規(guī)定時(shí)間14、早、晚打卡共計(jì)二次。二、規(guī)定:1、工作時(shí)間:每日工作八小時(shí)(除特定崗位外),參照時(shí)令作息時(shí)間表或通知;每周工作六天,以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。2、公司所有員工采用打卡制度,使用打卡記錄出勤情況,請(qǐng)人打卡、代人打卡以隱瞞真實(shí)信息或假冒正當(dāng)理由欺騙負(fù)責(zé)人簽卡等行為將受到從警告直至開(kāi)除的紀(jì)律處分,涉及時(shí)段視為曠工。3、記卡時(shí)段為當(dāng)日首次到崗和當(dāng)日離崗時(shí)間;當(dāng)日首次到崗和離崗未記卡時(shí)段視為缺考。漏打卡者須于3個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)市內(nèi)出差單(忘打卡單)由部門主管簽卡確認(rèn)。管理層人員違背事實(shí)代員工簽卡,造成員工矛盾和勞資糾紛的,需承擔(dān)由此而引起的全部責(zé)任。4、公司員工除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡:(一15、)經(jīng)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者;(二) 因公出差,填妥出差單核準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)者;(三)因故請(qǐng)假填妥請(qǐng)休假單核準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)者;(四)特殊情況,事后說(shuō)明事由,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者。5、公出(一)公司員工原則上須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);(二)工作時(shí)間因公外出者,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,填妥因公外出登記表。6、出差(一)出勤時(shí)間因公出差者,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,填妥出差單;(二)出差員工應(yīng)于返工當(dāng)日至人事行政部銷假。7、遲到、早退:(一)員工不能在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)按時(shí)打卡或進(jìn)行考勤登記的,從上班準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間至30分鐘以內(nèi)到班者為遲到,當(dāng)月遲到累計(jì)3次(含),且累計(jì)遲到時(shí)間在10分鐘內(nèi),視為可諒解遲到,遲到次數(shù)在3次以16、上,以實(shí)際遲到總計(jì)次數(shù)計(jì)算;超出上班準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間10分鐘以上,以遲到論處;(二)下班時(shí)間前15分鐘以內(nèi)擅自離工者為早退,超過(guò)15分鐘以前離工者,以曠工半日論處。8、曠工:屬下列情況之一者按曠工論處:(一)以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班經(jīng)查不實(shí)者;(二)經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自先行離職者;(三)凡捏報(bào)請(qǐng)假事由經(jīng)查明屬實(shí)者;(四)故意不打卡或外出未經(jīng)批準(zhǔn)且不作登記者。9、加班(一)加班工資應(yīng)當(dāng)納入年度工薪福利預(yù)算。公司明確規(guī)定,不提倡延時(shí)工作,如因員工個(gè)人原因未能按時(shí)完成工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間概不計(jì)取加班;如遇營(yíng)運(yùn)需要,部門主管有權(quán)決定必要之加班,該部門員工應(yīng)盡力配合,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理核準(zhǔn)后享受補(bǔ)休待17、遇。(二)員工的工薪中,已含完成正常工作應(yīng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。為減少不必要的工作延時(shí),員工應(yīng)當(dāng)妥善安排日常工作并提高其工作質(zhì)量和效率。(三)某些特定崗位確因工作需要而于國(guó)家規(guī)定的節(jié)日加班時(shí),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審批后,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。(四)加班時(shí)數(shù)可經(jīng)部門主管同意于不影響營(yíng)運(yùn)狀況下,當(dāng)月以內(nèi)以補(bǔ)休充抵,不核算加班費(fèi)。三、計(jì)算公式:1、遲到早退薪資:應(yīng)扣除額=當(dāng)月稅前薪資總額遲到早退次數(shù)/30/32、缺考薪資:每確認(rèn)一次扣10元。3、曠工期間薪資:應(yīng)扣除額=當(dāng)月稅前薪資總額曠工天數(shù)/302第七章 請(qǐng)休假一、請(qǐng)休假種類:1、法定假日(一)依國(guó)家有關(guān)規(guī)定,休假時(shí)間安排如下:(1)元旦一天: 1月1日18、(2)春節(jié)三天: 農(nóng)歷正月初一、初二、初三(3)勞動(dòng)節(jié)三天: 5月1日、2日、3日(4)國(guó)慶節(jié)三天: 10月1日、2日、3日(5)婦女節(jié)半天: 3月8日下午(限女性享有,適逢休息日不再補(bǔ)假)(二)休假具體安排遵照放假前公司的具體通知。(三)法定節(jié)假日休假期間員工享有全額工資。2、病假與事假(一)員工因生病就診、住院或在家中休養(yǎng)所引起的缺勤,經(jīng)醫(yī)生證明及部門主管同意,即可視為病假。(二)員工因個(gè)人原因不能到崗工作且經(jīng)批準(zhǔn)同意的稱為事假。(三)事假為無(wú)薪假期。(四)無(wú)薪病事假期間薪金按照以下公式扣除:應(yīng)扣除金額當(dāng)前稅前薪資總額病假或事假天數(shù)/303、婚假(一)法定年齡的員工初次結(jié)婚時(shí)享有3個(gè)工作日19、的婚假,晚婚(男性年滿25周歲初次結(jié)婚,女性年滿23周歲初次結(jié)婚)員工結(jié)婚時(shí)另享有7個(gè)公歷日婚假。婚假必須在領(lǐng)取結(jié)婚證以后一年內(nèi)休完,婚假不補(bǔ)休和累積。(二)婚假由員工本人提出申請(qǐng),部門主管審批,人事行政部審核,審批權(quán)限及申請(qǐng)流程參照后文規(guī)定。(1) 員工婚假為有薪休假,婚假期間工資計(jì)算方式:婚假期間工資=休假天數(shù)當(dāng)前稅前薪資總額/30。(2) 員工因本人或配偶家在外地需赴外地休婚假(不含結(jié)婚期間赴外地旅游),經(jīng)員工本人申請(qǐng),公司可酌情給予路程假,經(jīng)批準(zhǔn)的路程假為有薪休假,其待遇參照婚假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4、喪假(1) 員工的配偶、直系親屬和生活在一起的岳父母、公公、公婆去世可以申請(qǐng)一到三天喪假,喪20、假由員工本人提出申請(qǐng),部門主管審批,人事行政部審核。(2) 喪假由員工本人提供相關(guān)證明向人事行政部提出申請(qǐng),審批權(quán)限及申請(qǐng)流程參照后文規(guī)定。(3) 員工喪假為有薪休假,喪假期間工資計(jì)算方式:?jiǎn)始倨陂g日工資=休假天數(shù)當(dāng)前稅前薪資總額/30(4) 員工需赴外地休喪假,經(jīng)員工本人申請(qǐng),公司可酌情給予路程假,經(jīng)批準(zhǔn)的路程假為有薪休假,其待遇參照喪假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、醫(yī)療期(一)員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期參照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期內(nèi)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 (三)員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療費(fèi)用的處理:原則上按社會(huì)保障部門及商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)所提供的醫(yī)療待遇處理,在員工確遇困難21、時(shí),公司可酌情予以資助。(四)員工在醫(yī)療期間勞動(dòng)合同到期,由員工向公司人事行政部提供醫(yī)院相關(guān)證明,如果員工在醫(yī)療期內(nèi)治療結(jié)束,勞動(dòng)合同延期至治療結(jié)束為止,治療結(jié)束時(shí)公司與員工重新簽訂勞動(dòng)合同。如果員工在醫(yī)療期內(nèi)治療沒(méi)有結(jié)束,公司在員工醫(yī)療期結(jié)束時(shí)可終止與員工勞動(dòng)合同,或者員工治療結(jié)束后與員工重新簽訂勞動(dòng)合同。(五)員工工傷待遇參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定。(六)員工工傷休假工資處理:當(dāng)員工休假時(shí)間不足一個(gè)月時(shí),其工資計(jì)算方式如下:當(dāng)月工資=當(dāng)月全額工資-(休假天數(shù)日工資)(休假天數(shù)休假期間日工資)二、請(qǐng)休假審批權(quán)限1、法定假日放假通知 物業(yè)經(jīng)理審批2、一日以內(nèi) 部門主管審批3、一日以上二日以內(nèi) 物業(yè)經(jīng)理審22、批三、請(qǐng)休假流程1、事假、病假事病假書(shū)面申請(qǐng)二日以上部門主管審批物業(yè)經(jīng)理審批拒絕申請(qǐng)人事行政部備案假期執(zhí)行人事行政部銷假數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)與更新電話申請(qǐng)部門主管確認(rèn)返崗2日內(nèi)是是是2、法定節(jié)假日參照國(guó)家規(guī)定人事行政部制定放假通知物業(yè)經(jīng)理審批人事行政部存檔發(fā)布通告是3、婚假、喪假、病假本人申請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)證明人事行政部審查權(quán)限主管審批人事行政部通知財(cái)務(wù)人事行政部備案拒絕申請(qǐng)4、醫(yī)療期合同延期通知員工員工提供證明人事審查延期通知本人人事行政部通知財(cái)務(wù)人事備案是第八章 職位晉升一、定義:由于公司出現(xiàn)職位空缺或業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將員工調(diào)配到比其現(xiàn)職位更高一級(jí)的職位任職。二、晉升原則1、 應(yīng)基于績(jī)效考核和管理能力評(píng)估。23、2、 必須能證明其較好地履行現(xiàn)職工作并有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。3、 評(píng)價(jià)/預(yù)測(cè)其應(yīng)具備的綜合素質(zhì)能夠勝任更高一級(jí)職位的要求。三、程序/規(guī)定1、 由部門主管填寫(xiě)“晉升提議申請(qǐng)表”交人事行政部。2、 人事行政部編制工資方案后報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批。3、 人事行政部發(fā)布晉升通知。4、 人事行政部調(diào)整相應(yīng)人員數(shù)據(jù)庫(kù)信息,并做相應(yīng)信息的歸檔。5、 主管以下人員晉升,必須嚴(yán)格遵守只在出現(xiàn)的職務(wù)空缺和有業(yè)務(wù)需要的情況下,方能提出。6、 由于員工晉升所帶來(lái)的工資晉級(jí)將在提升的下個(gè)月執(zhí)行。第九章 人員調(diào)動(dòng)定義:在公司內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。這種調(diào)動(dòng)可能基于某一崗位空缺的再配置、業(yè)務(wù)調(diào)整需要、員工培養(yǎng)和發(fā)展的需要。其結(jié)果可能是平調(diào)24、晉升或降職。原則:1、 有利于業(yè)務(wù)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需要。2、 有利于人員的優(yōu)化組合。3、 有利于員工的發(fā)展。4、 有利于工作關(guān)系的處理。程序/規(guī)定1、 調(diào)動(dòng)需求提議。這種提議可能來(lái)源于業(yè)務(wù)主管、管理層、人事行政部或員工本人的申請(qǐng)。2、 由人事行政部對(duì)提議進(jìn)行評(píng)估,與相關(guān)業(yè)務(wù)主管協(xié)商確認(rèn)調(diào)動(dòng)的可行性。根據(jù)情況執(zhí)行調(diào)動(dòng)方案或進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通工作,并呈物業(yè)經(jīng)理審定。3、 由人事行政部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)、溝通,并提出建議和意見(jiàn)經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事行政部公布執(zhí)行并作調(diào)動(dòng)工作的處理。第十章 外派一、定義:由于公司業(yè)務(wù)工作需要派遣員工進(jìn)行異地工作。二、原則1、 一般針對(duì)主管以上的管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員。2、 派遣時(shí)25、間應(yīng)視公司業(yè)務(wù)需要而定。三、規(guī)定1、 異地工作人員工資福利待遇不變。2、 獎(jiǎng)金和工作補(bǔ)貼(如通訊、交通等)按“公司內(nèi)部異地工作規(guī)定”執(zhí)行。3、 生活待遇和住房標(biāo)準(zhǔn)按“公司內(nèi)部異地工作規(guī)定”執(zhí)行。四、程序/過(guò)程1、 異地工作派遣基于接收方的業(yè)務(wù)需要,人事行政部或派出部門根據(jù)任職要求選派適當(dāng)人選,填制“人事變動(dòng)表”,并附“崗位說(shuō)明書(shū)”,報(bào)人事行政部審核。2、 人事行政部根據(jù)“崗位說(shuō)明書(shū)”的要求,進(jìn)行審核并提出補(bǔ)貼方案,按人員聘任權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、 人事行政部向派出部門、派往的分支機(jī)構(gòu)及擬派員工發(fā)出“內(nèi)部調(diào)整通知單”,并與之溝通。4、 外派人員按規(guī)定辦理工作交接,按期到派往的分支機(jī)構(gòu)報(bào)到。5、26、 派出部門應(yīng)在外派人員任期滿前30天,或根據(jù)工作實(shí)際需要,可決定外派調(diào)整方案,并報(bào)人事行政部。第十一章 辭職一、定義:由員工本人提出解除與公司的勞動(dòng)合同。二、規(guī)定1、 員工辭職應(yīng)提前30天提交“辭(退)職報(bào)告”。2、 所有人員的辭職應(yīng)呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理。3、 對(duì)于不辭而別的員工,公司保留追究其責(zé)任的權(quán)力。三、過(guò)程/程序1、 員工填寫(xiě)“辭職(退)報(bào)告”交部門主管審批。2、 用人部門主管接受請(qǐng)辭應(yīng)與申請(qǐng)離職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性,簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)交人事行政部。3、 由人事行政部與辭職員工進(jìn)行離職面談,人事行政部簽署意見(jiàn)后呈物業(yè)經(jīng)理審批。4、 辭職(退27、)報(bào)告呈物業(yè)經(jīng)理獲準(zhǔn)通過(guò)后,由部門主管督導(dǎo)員工本人完成“離職清單”中的各項(xiàng)事宜并安排工作交接,經(jīng)各有關(guān)部門簽字證明完成交接清理手續(xù),人事行政部主管核實(shí)后員工本人簽名。5、 人事行政部辦理解除合同、人事檔案關(guān)系手續(xù),并出具 終止(解除)勞動(dòng)合同證明,由人事行政部和辭職者各執(zhí)一份。第十二章 辭退一、 定義:因員工表現(xiàn)不合格、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整給予員工解除職務(wù)的活動(dòng)。二、 辭退對(duì)象:1、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)予辭退者;2、 消極怠工,經(jīng)常完不成工作任務(wù),考評(píng)綜合成績(jī)不合格者;3、 對(duì)公司的名譽(yù)或利益造成重大損失者;4、 由于業(yè)務(wù)調(diào)整不再設(shè)此職位且在公司內(nèi)不能重新安排工作者;528、 不能再勝任本職工作或經(jīng)調(diào)崗仍不能勝任者;6、 進(jìn)入“績(jī)效觀察期”超過(guò)6個(gè)月者。三、 程序/規(guī)定1、 由人事行政部提前30天向員工發(fā)出“辭退通知”,但員工因違反公司勞動(dòng)紀(jì)律被辭退不提前通知。2、 部門主管和人事行政部與員工面談,將“辭退通知書(shū)”遞交員工本人,并由員工本人確認(rèn)辭退條款。3、 部門主管督導(dǎo)員工完成“離職清單”及相關(guān)工作交接。4、 人事行政部檢查資料的完備性,并督導(dǎo)辦理工資結(jié)算、違約賠償和離職手續(xù)等。5、 員工因違反公司勞動(dòng)紀(jì)律被辭退,公司不予任何賠償。勞動(dòng)合同期滿未續(xù)簽勞動(dòng)合同,則勞動(dòng)關(guān)系自然解除,雙方不予任何賠償。員工離職程序適用上述規(guī)定。第十三章 體檢規(guī)定一、員工每年需進(jìn)行一29、次常規(guī)體格檢查。常規(guī)體檢的內(nèi)容包括:內(nèi)科、外科、眼科、五官科、婦科等各種檢查,同時(shí)進(jìn)行“B”超、心電圖、X光檢查,發(fā)現(xiàn)疾病時(shí)進(jìn)一步追查并確認(rèn)治療。二、體檢后,醫(yī)生將對(duì)每位員工作一次保健建議。三、公司將按照相關(guān)部門的要求,不定期組織員工注射傳染病疫苗。四、員工在進(jìn)入公司之前將進(jìn)行一次體檢,體檢不合格者將不予錄用。五、公司對(duì)體檢中已查明的疾病或未查明但進(jìn)入公司前已患的疾病不承擔(dān)任何責(zé)任。第十四章 工作紀(jì)律一、規(guī)定:1、為保障公司的健康發(fā)展,全體員工應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、遵守公司的工作紀(jì)律是管理公平、公正的基本立足點(diǎn)。員工違反規(guī)章制度的行為都將受到制約和懲罰。下列行為30、將會(huì)被禁止:(一)A類:(1)遲到、早退;(2)擅離崗位;(3)曠工;(4)工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看影碟等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng);(5)在禁煙時(shí)間地點(diǎn)吸煙、嚼檳榔、吃零食;(6)衣裝、服飾未達(dá)要求。A類13項(xiàng)行為按公司考勤制度予以處理;A類46項(xiàng)行為確認(rèn)一次扣款20元。(二)B類:(1)當(dāng)班時(shí)間打架肇事或惡意誹謗、貶損同事;(2)打擾其它員工正常工作(聊天或其他分散注意力的行為)、影響惡劣者;(3)未經(jīng)授權(quán)亂用從公司帶走工具、設(shè)備以及公司保密文件,員工信息、公司記錄等各種性質(zhì)的違反公司管理規(guī)定的行為;(4)在當(dāng)班時(shí)間打撲克、下棋等行為。B類行為每確認(rèn)一次,扣款50元,并處書(shū)面警告一次,書(shū)面警告累31、計(jì)3次者,予以辭退。(三)C類:(1)有意泄漏公司機(jī)密信息資料;(2)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保有利益;(3)貪污公司財(cái)產(chǎn)500元以上;(4)故意向公司提供假信息而造成工作損害;(5)破壞公司財(cái)物,包括計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)等情節(jié)惡劣者;(6)以非法手段,在公司為自己或朋友、親屬謀取不正當(dāng)收益;造成公司損害者;(7)對(duì)抗、破壞人際關(guān)系,造成不良影響;(8)違反國(guó)家法律法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重者。C類行為每確認(rèn)一次,即予以辭退。(四)上述違章行為只是部分例子,未盡事宜可依據(jù)公司其他相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,同時(shí)我們會(huì)根據(jù)公司發(fā)展需要適時(shí)加以補(bǔ)充,變更或修改。有關(guān)此政策的解釋問(wèn)題應(yīng)直接向人事行政部提出。3、紀(jì)律處理原則:(1)必須以事實(shí)為依據(jù);(2)允許受處理人申訴。4、紀(jì)律處理授權(quán):人事行政部為紀(jì)律處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),紀(jì)律處理決定報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批。5、紀(jì)律處理相關(guān)規(guī)定:(1) 下達(dá)紀(jì)律處理決定,下達(dá)人應(yīng)找證人在場(chǎng),人事行政部備案。(2) 書(shū)面警告以上處理,由人事部部起草“糾正記錄單”,送達(dá)當(dāng)事人。對(duì)辭退處理在公司通告欄上予以公布。(3) 如員工對(duì)處理不服,可予“糾正記錄單”下達(dá)當(dāng)日起,五日內(nèi)向公司提出書(shū)面申訴。如在上述規(guī)定期限內(nèi)不提書(shū)面申訴,違紀(jì)處理決定即于下達(dá)日起生效。(4) 公司應(yīng)在收到被處理人的申訴當(dāng)日起計(jì)五天內(nèi)做出是否更改處理的決定。(5) 若有經(jīng)濟(jì)損失附帶賠償,另行工資賠付。
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