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1、物業(yè)公司員工工作晉升降級(jí)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 物業(yè)員工晉升降級(jí)制度1、 目的作用公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)；同樣，對(duì)于“在其位而謀其政”的平庸者實(shí)行絳級(jí)處理。切實(shí)體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則。為規(guī)范這方面的工作，完善員工的升降機(jī)制，特制定本制度。2、 管理職責(zé).1 行政人事部是員工晉升、降級(jí)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)升降機(jī)制的建立，并對(duì)員工的升降工作全程跟蹤。.2 各部門對(duì)員工的升降必須高度負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。否則追究相關(guān)人員責(zé)任2、。3、 晉升.1 定義：晉升是指員工服務(wù)一定年限后，因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。.2 作用：3.2.1 建立定期晉升制度，激發(fā)優(yōu)秀員工的工作熱情，提高工作積極性。3.2.2 建立定期晉升制度，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司員工團(tuán)隊(duì)新陳代謝。3.2.3 通過員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。.3 晉升形式：3.3.1 定期晉升：a、 每年1月份，各部門向行政人事部提交年終員工晉升申請(qǐng)。b、 每年7月份，各部門向行政人事部提交年中員工晉升申請(qǐng)。3.3.2 特殊晉升：a、 公司臨時(shí)出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求，不受以上期限限制。b、 員工工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)好的，由3、部門申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行破格提拔的，不受以上期限限制。.4 晉升條件：各基層崗位員工在該崗位工作滿半年以上，在符合公司晉升條件下，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，有充分勝任擬晉升職務(wù)的工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平。經(jīng)考核合格者，可晉升上一級(jí)崗位（如二級(jí)安防員可晉升一級(jí)安防員）。晉升管理人員必須通過安防班長(zhǎng)位置的鍛煉。（特殊晉升除外）.5 晉升程序3.5.1 行政人事部公布各崗位晉升名額、條件、程序，原則：擇優(yōu)錄取。3.5.2 部門主管人向行政人事部提交晉升推薦表，就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見。3.5.3 行政人事部對(duì)部門晉升請(qǐng)求進(jìn)行審核，與用人部門配合安排進(jìn)行晉升考核，具體晉升考核程4、序?yàn)椋簡(jiǎn)T工述職、部門評(píng)價(jià)、考核小級(jí)隨機(jī)提問、行政人事部評(píng)價(jià)、考核小組總結(jié)。具體考核項(xiàng)目如下：業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)；督導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、處理問題能力、溝通能力；工作表現(xiàn)及在員工中的信譽(yù)度；創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)。3.5.4 行政人事部到員工中對(duì)晉升者進(jìn)行基層調(diào)查，獲取客觀信息，實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督，形成調(diào)查報(bào)告提供參考價(jià)值。3.5.5 考核后，行政人事部在晉升推薦表上簽署意見，連同考核、調(diào)查情況上報(bào)總經(jīng)理審批。3.5.6 員工晉升推薦通過后，行政人事部約晉升者面談，發(fā)放書面晉升通知，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。行政人事部委托用人部門及時(shí)向未獲晉升的員工反饋信息，指出存在問題及努力方向。3.5.7 員工職務(wù)晉升后，行政人5、事部將相關(guān)資料存檔備查，并將員工晉升日期、晉升職位告知財(cái)務(wù)部。用人部門根據(jù)該員工新崗位的績(jī)效考核細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。4、 降級(jí)4.1 作用：降級(jí)一般是在員工犯錯(cuò)誤較嚴(yán)重時(shí)才使用，目的是為了治病救人，警示和教育犯錯(cuò)誤的人及全體員工。4.2 降級(jí)條件：4.2.1 連續(xù)兩個(gè)月考核同崗位中最后一名；4.2.2 違反公司重大紀(jì)律，造成較壞影響者（條款見員工激勵(lì)制度）；4.2.3 工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任原崗位。4.3 降級(jí)程序：4.3.1 由部門填寫員工降級(jí)記錄表，注明降級(jí)原因，簽署部門意見；送行政人事部，行政人事部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽署意見后呈總經(jīng)理審批。行政人事部找降級(jí)員工面談，指出存在降級(jí)原6、因及努力方向（員工申訴按監(jiān)督反饋管理規(guī)定執(zhí)行）。4.3.2 降級(jí)員工的接收單位必須無條件服從安排，接受單位自降級(jí)員工調(diào)入之日起做好該員工的日常工作跟進(jìn)與績(jī)效考核工作。4.3.3 行政部、行政人事部做好相關(guān)記錄、存檔工作，由行政人事部將員工的降級(jí)日期、工作降幅告知財(cái)務(wù)部。4.3.4 降級(jí)員工如在新工作崗位表現(xiàn)好，符合晉升條件，與其他員工同樣享有晉升的權(quán)利，但必須在新崗位工作半年以上。5、 附件：附件一：?jiǎn)T工晉升流程合格告知財(cái)務(wù)部調(diào)入新崗位人力資源部存檔總經(jīng)理審批人力資源部簽意見向員工反饋相關(guān)信息部門填寫晉升推薦表公布晉升職位、名額、原則晉升考核NO附件二：?jiǎn)T工降級(jí)流程屬實(shí)人力資源部存檔總經(jīng)理審批人力資源部簽意見填寫降級(jí)記錄表部門簽意見人力資源部調(diào)查了解向相關(guān)部門反饋 NO調(diào)入新工作崗位告知財(cái)務(wù)部附件三：?jiǎn)T工晉升推薦表 HR028姓 名部 門文化程序進(jìn)公司時(shí)間原 職 務(wù)擬任職務(wù)晉升原因推薦評(píng)議部門意見簽名 ： 年 月 日行政人事部意見簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審批簽名： 年 月 日附件四：?jiǎn)T工降級(jí)記錄表姓 名部 門原 職 務(wù)擬任職務(wù)工作地點(diǎn)降級(jí)日期降級(jí)原因部門意見簽名 ： 年 月 日行政人事部意見簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審批簽名： 年 月 日HR029