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1、物業(yè)公司工程技術(shù)部崗位職責(zé)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 工經(jīng)部管理制度篇一:工經(jīng)部職責(zé)在項目經(jīng)理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實成本、合同、計劃統(tǒng)計、驗工計價等管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及項目經(jīng)理部相關(guān)管理制度。3、負(fù)責(zé)組織收集各種成本信息，編制下達(dá)架子隊成本預(yù)算，檢查指導(dǎo)架子隊成本管理工作。4、參與工程索賠、調(diào)概工作，編制施工過程中發(fā)生的變更設(shè)計的單價或估算。5、協(xié)助辦理對上對下驗工計價手續(xù)。6、按照項目要求，按月、季、年度要求統(tǒng)計上報本工區(qū)資料。7、參與編制專業(yè)及勞務(wù)分包合同樣本。8、2、參與研究施工承包合同，協(xié)調(diào)履行合同要求。9、協(xié)助項目落實內(nèi)部計量控制工作。10、負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)值計劃、對完成情況定期進行統(tǒng)計匯總。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二:工程技術(shù)部管理制度工程技術(shù)部管理制度一、目 的1、全面貫徹落實國家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),促進公司科學(xué)技術(shù)進步，確保公司工程技術(shù)管理工作正常有序進行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保障，促進企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高企業(yè)工程質(zhì)量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、技術(shù)中心是一個技術(shù)性很強，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求嚴(yán)格、相互協(xié)作較強的專業(yè)部門。技術(shù)部必須加強質(zhì)量意識、專業(yè)3、意識、安全意識、服務(wù)意識，為此，特制定本管理制度。二、技術(shù)部成員工作守則:1、凡技術(shù)中心組織機構(gòu)所轄范圍員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系，定期參與員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)活動。2、技術(shù)中心工作人員應(yīng)本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成各項工作計劃與任務(wù)，業(yè)務(wù)技能力求精益創(chuàng)新。 3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應(yīng)做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。5、技術(shù)中心電腦專人專用，加設(shè)個人密碼。電腦需要維護維修時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當(dāng)文件丟失。6、為保障公司數(shù)據(jù)、信4、息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對重要信息處理系統(tǒng)加設(shè)口令，防止泄露機密信息。離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件賬號，由新接崗人員修改有關(guān)口令7、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實施，嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)以及省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對公司各工程的質(zhì)量進行全方位的檢查監(jiān)督。8、接受工程質(zhì)量事故報告、參與質(zhì)量事故處理。9、技術(shù)中心工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé)，考核目標(biāo)，按時完成工作任務(wù)。10、部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團結(jié)協(xié)作，及時做好相互補位工作。11、嚴(yán)格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的，需向所在部門負(fù)責(zé)人5、及考勤員請假。12、保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。13、各項對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。14、本部成員要妥善處理技術(shù)部與各個部門的關(guān)系，各部門所交派的任務(wù)要認(rèn)真完成，能夠給予各個部門相關(guān)技術(shù)建議。15、本部門職工必須在思想上高度重視，始終堅持公司上級的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的基本素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求。16、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī)，始終堅持安全第一、質(zhì)量第一、規(guī)范施工、一絲不茍的原則，力求施工過程最優(yōu)化，把這精神貫穿于本部的整個工作過程。17、加強自身修養(yǎng)，本部職工有計劃地定期參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。三 組織機構(gòu)編制及崗位職責(zé)6、3.1、人員配置及架構(gòu)技術(shù)部下設(shè)技術(shù)中心和設(shè)計院，技術(shù)中心設(shè)負(fù)責(zé)人一名對部門經(jīng)理或者總工程師負(fù)責(zé)。技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)管理主管7人(裝飾、幕墻、電氣、土建、給排水和暖通、弱電、消防每個專業(yè)一人)，技術(shù)管理員2人(負(fù)責(zé)資料管理、評優(yōu)、儀器設(shè)備管理等工作)，信息化主管1人，網(wǎng)絡(luò)管理員1人。3.2、組織機構(gòu)圖3.3、崗位職責(zé)3.3.1、總工程師或技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理，研究和解決技術(shù)方面的問題，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的引進和科研項目的開發(fā)工作。2、制定公司質(zhì)量目標(biāo)、辦法和措施，并具體指導(dǎo)項目部落實公司技術(shù)質(zhì)量的方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)檢查相關(guān)工作開展情況，并向總經(jīng)理匯報。3、對公司招投標(biāo)7、項目進行監(jiān)督審核，提出可行性意見。4、對公司專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員招聘的審核工作。5、組織大型工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。6、參加工程驗收，負(fù)責(zé)驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術(shù)成果的發(fā)布工作。7、加強與行業(yè)主管部門、協(xié)會的溝通和聯(lián)系，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，并向總經(jīng)理提出建議和改進措施。8、負(fù)責(zé)處理工程重大質(zhì)量事故，并提出解決方案。3.3.2、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人(技術(shù)部副經(jīng)理)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)，承擔(dān)技術(shù)中心8、管理責(zé)任，落實公司年度安排的各項目標(biāo)工作計劃的制定及實施。2、配合總工程師的工作，協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。3、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量等進行檢查、督促，并總結(jié)上報。4、對本部門員工進行教育督導(dǎo)，參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。5、做好與有關(guān)部門的服務(wù)及溝通工作。6、編制年度技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)年度公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟活動。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)7、積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運用。8、在總工程師主持下，組織集團公司大型工程的施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的編寫，負(fù)9、責(zé)對大型工程施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審核。9、負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道，對工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實施情況統(tǒng)計分析并提交管理評審。10、負(fù)責(zé)編制年度科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動，組織好每年的科技論文的編寫、評審。11、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。12、組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動。13、完成總工程師交辦的其他任務(wù)。3.3.3、技術(shù)管理主管崗位管理職責(zé)1、掌握本專業(yè)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范以及驗收標(biāo)準(zhǔn)，參加各專業(yè)設(shè)計交底、施工圖會審。2、參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進行評審并10、確定評比意見，參與對投標(biāo)單位進行本專業(yè)方面的現(xiàn)場答疑。篇三:工程部管理制度及崗位職責(zé)工 程 部 職 責(zé) 范 圍工程部是公司負(fù)責(zé)工程管理的部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作有效開展，特制定本制度。(一)、工程部工作職責(zé)1、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，工程部全面負(fù)責(zé)公司所有開發(fā)項目的工程管理協(xié)調(diào)工作。2、 配合進行開發(fā)項目的可行性研究工作。3、 組織對開發(fā)項目的方案設(shè)計進行評估、確認(rèn);對開發(fā)項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行跟進、落實。4、 協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。5、負(fù)責(zé)進行場地“三通一平”、水文勘、地勘和樁基檢測等工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理，參與圖紙會審。7、負(fù)責(zé)對設(shè)計、11、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評選，組織項目施工招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)協(xié)議、合同起草。8、負(fù)責(zé)擬定開工報告，協(xié)助辦理各項報批申請。9、負(fù)責(zé)管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進度及安全文明施工等，處理施工過程出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司工作。10、負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。11、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)。12、配合主管部門進行商品房面積測繪。13、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的工程交接工作。14、負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二)、工程部各崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé):直接上級:工程副總經(jīng)理直接下級:12、各專業(yè)工程師崗位職責(zé):1、熟悉國家和地區(qū)有關(guān)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的政策、法律、法規(guī)及工程標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范。2、主持工程部日常工作，建立健全工程部的各項規(guī)章制度，制定工程部成 員的崗位職責(zé)及工作分工，根據(jù)公司總體安排制定的部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，督促工程部人員制定個人工作計劃，定期考核成員的工作業(yè)績，對工程全體人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。3、負(fù)責(zé)從項目開工到竣工驗收的全過程管理，把好成本關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、安全文明關(guān)、檔案資料關(guān)。4、監(jiān)督監(jiān)理機構(gòu)的工作，檢查項目總監(jiān)及全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)工程部對監(jiān)理工作的評估并提出意見和建議。5、參加設(shè)計審圖工作，對設(shè)計提出意見和建議;組織全體工程人員全面認(rèn)真審閱13、設(shè)計圖紙，負(fù)責(zé)向公司提交圖紙意見，組織并主持設(shè)計交底會，形成設(shè)計交底記錄。6、深入施工現(xiàn)場，全面掌握工程質(zhì)量、進度、安全狀況，參與、組織或主持各種工程會議，分析工程項目進展情況，對工程質(zhì)量、進度和安全文明施工提出要求并檢查落實情況。7、負(fù)責(zé)工程部與集團工程部、合約審算部、設(shè)計管理部的業(yè)務(wù)工作溝通與探討，負(fù)責(zé)工程的最終交付，向物業(yè)管理部門移交完整的實物工程和竣工資料，向公司移交項目管理資料。8、負(fù)責(zé)工程部與總包施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、配套施工單位或其它現(xiàn)場施工單位與部門之間的溝通協(xié)調(diào)。9、配合物業(yè)管理部門進行工程保修，監(jiān)督施工單位返修至業(yè)主滿意，配合做好銷售服務(wù)工作。10、配合營銷部門開展14、營銷計劃制定、樣板房施工及客戶看房事宜;11、完成上級交辦的其它工作。二、設(shè)計主管崗位職責(zé):直接上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)文件、施工圖紙等的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計、施工方案的技術(shù)審查;3、負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;4、上級安排的其他工作任務(wù)。三、安裝主管崗位職責(zé):直接上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、參與項目規(guī)劃、擴初設(shè)計成果驗收，參加施工圖的審查工作;2、協(xié)助完成工程招標(biāo)、議標(biāo)等的技術(shù)準(zhǔn)備工作;3、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程施工方案的審核;4、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝施工過程中的協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的審核;6、完成上級交辦的其它工作。四、15、專業(yè)工程師崗位職責(zé)直接上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗收等。3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收、工程材料設(shè)備進場檢查驗收。在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗收合格的16、基礎(chǔ)上進行抽驗，并作好抽驗記錄;按照工程進展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點并書面通知監(jiān)理及承包商，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。4、對于達(dá)不到規(guī)范要求的作業(yè)，以工程聯(lián)系單的形式通知承包商，并要求監(jiān)理公司進行跟蹤監(jiān)督，整改完畢后進行復(fù)驗。5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。7、參加現(xiàn)場工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。8、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管17、理事宜;9、解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;施工情況，存在問題擊處理意見，工作計劃完成情況等。11、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;12、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。7、審核承包商提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，據(jù)此與監(jiān)理公司進行調(diào)查研究，為上級主管提供真實數(shù)據(jù)。8、配合并監(jiān)督監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件等進場設(shè)備的檢驗、抽檢和復(fù)試工作。五、資料員崗位職責(zé)直接上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門的管理方針和目標(biāo)，收集、整理、傳遞各類資料、記錄;按照管理體系文件規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、齊全、完整。2、負(fù)責(zé)收集進場的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報驗、抽驗、復(fù)檢資料，并即時做好標(biāo)識和信息傳遞工作。3、 參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更登記、傳遞、歸檔工作，真實全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。4、 協(xié)助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。5、工程竣工驗收時，及時整理工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂，并按規(guī)定保存、送檔。6、完成上級交辦的其它工作。