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1、玻璃技術有限公司車間安全生產及管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 蒙砂車間安全生產及管理制度本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請2、假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、上班時穿戴工作服及防護用品，若違反罰款30元，班前認真檢查生產設備（如：行車、小車、水槍、清洗機等）并定期保養，確保安全生產。清洗機玻璃清水必須每天一換，若發現一次不換，罰款10元。如發現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。五、嚴格按照正常規程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過清洗機，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發現單人操作罰款5天，如因單3、人操作造成事故者，照價賠償。六、封邊時要先檢驗玻璃質量，對于不合格的玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時告知車間主任和倉庫，如因把關不嚴造成的損失，由封邊人負責，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負責，若出現次品按破碎處理。七、加料時必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責任人負責及承擔損失。八、下班后必須保養及清洗設備（如：小車、行吊、清洗機等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛生區衛生，如發現不整潔罰款10元。九、負責白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損4、失根據損失情況給予罰款，及時準確填制報表，虛報一塊扣2塊。十、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者罰款100元，情節嚴重者給予開除。十一、加強本班技能或知識學習培訓，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 印刷車間安全生產及管理制度本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，5、對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認真做好對蒙砂玻璃的驗收工作，并及時向蒙砂班打收條，如發現不合格產品不予印刷，如把不合格產品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。五、上班時穿戴工作服及防護用品，若違反罰款30元，班前認真檢查生產設備（如：印刷機、網板等）并定期保養，確保安全生產，如6、發現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規程進行調配確保印刷質量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。七、印刷時認真檢查質量，操作按程序，如發現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。八、沖網時必須沖刷干凈，由專人負責并記錄，如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中，因抬網不慎造成網版損毀的，由抬網人負全責，罰款100元。九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差7、罰款10元。十、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。十一、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 粘貼車間安全生產及管理制度本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。三、按時上8、下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、上班前必須穿戴工作服及防護用品，并認真檢查粘貼案子是否完好，否則罰款30元。五、粘貼時要認真做好印刷玻璃的驗收工作，并及時向印刷班打條；操作按作業程序，不能簡化作業程序；對于不合格的印刷玻璃，不合格的玻璃不予粘貼。油墨不干的玻璃不予粘貼，如把關不嚴造成次品按破碎處理。六、認真按操作規程做好粘貼工作，封邊覆膜整齊，如封邊覆膜造成損失由班里負責，造成次品按破碎處理。七9、對原材料要認真把關，對新進的材料，先做小試，如有異常及時反饋給廠里的領導，做好自檢工作。八、工作人員要做好調配，不能斷檔、誤工，對工作要認真負責。九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差罰款10元。十、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。十一、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 噴漆車間安全生產及管理制度本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下10、規定：一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、上班前先打掃衛生，確保室內整潔，否則罰款10元。上班時穿戴工作服、戴防護面具，否則罰款30元。認真檢查滅火器是否完好及其它安全設施是11、否完好。五、調漆時，調查漆工要嚴格按照比例調和，檢查每一批漆色差是否一致，若因違反操作規程（如：不按比例調漆）造成損失，調漆工負完全責任。六、嚴格按照操作規程執行，噴漆前要檢查所噴玻璃的圖案、線條是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否雜質、明點、水分和膠點等。若有，應及時清除后方可噴漆。噴七彩玻璃時要認真檢查花形模具是否完好評，如有缺損及時上報廠部，并認真修補或更換。如把關不嚴造成次品，按破碎處理。七、噴漆時再次檢查玻璃表面是否干燥整潔，確保無誤后方可噴漆，噴一次后等表面漆稍干后再噴第二次，等干燥后及時放入烤箱，要擺入整齊，注意安全，若造成損失，由責任人負責。八、要控制好炕玻璃的時間和溫度，達到12、溫度時要注意自然冷卻，避免玻璃玻碎。九、成品入庫時要求玻璃干凈整潔，經檢驗合格后方可入庫，并索要入庫條。十、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差罰款10元。十一、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。十二、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 凹蒙車間安全生產及管理制度本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：一、服從領導，聽從分配，工作積極主動13、，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。進入車間時必須穿戴工作服及防護用品，否則罰款30元。四、上班前認真檢查生產設備（如行車、小車、水槍、清洗機等）并定期保養，確保安全生產。如發現故障及時排除，如因不檢修造成事故者，14、責任人照價賠償，班里要負全責。清洗機玻璃水必須一天一換，若發現一次不換罰款10天。五、認真做好對粘貼玻璃的驗收工作（如及時向印刷班打收條等），對不合格的粘貼玻璃不予凹蒙，如把關不嚴造成次品按本班破碎處理。六、玻璃下凹蒙池由2人配合操作，如發現單人操作罰款50元，嚴格按操作規程作業，玻璃必須徹底抹好，由專人負責做好記錄，（抹玻璃藥液必須當天配置，如發現一次不是新配置的罰款10天）。七、墊片必須擺放整齊，避免玻璃破碎漏液。八、玻璃凹蒙時間由專人看管，并認真做好記錄，確保產品質量。九、加藥液必須先請示后加料，如私自增減藥液罰款50元。十、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，15、如發現衛生臟、亂、差罰款10元。十一、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。十二、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 裝箱車間安全生產及管理制度本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除16、并扣發工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。進入車間時必須穿戴工作服及防護用品，否則罰款30元。四、裝箱前先檢驗木箱是否牢固安全，是否適合裝箱。五、裝箱時要檢驗每塊玻璃，確保裝箱質量。若因沒有檢查而將有質量問題的玻璃裝箱，所造成的損失由裝箱工負全責。六、裝箱時要把玻璃擺放整齊靠賓，每塊必須加紙。七、裝箱時要確保玻璃花型、數量等準確無誤，確定裝入箱內的為合格產品。否則給公司或客戶所造成的損失17、由裝箱工負全責。并按損失大小承擔損失。八、玻璃裝箱后要安全存放，注意防雨、防潮等，如因保管不當造成損失者，罰款100元。九、裝車時要注意箱與箱靠牢，箱子垂直擺放，綁箱牢固。若不按規定造成損失者由責任人負責。十、下班后如實填寫報表，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差罰款10元。十一、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。十二、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 制網管理制度一、制網前要認真檢查制網設備（如燈管、水槍、網框、沙子等）。二、制網時，根據花型選擇網板網布，粘網要牢固，網布要均勻拉緊，18、制成后要清潔網板。三、刮感光膠時，先檢查網板是否干燥整潔，確保沒問題后再涂抹。涂膠時嚴格按照涂膠程序，涂抹均勻。四、感光時要使感光膠干燥，光線合適，沙子平整壓實，掌握好感光時間。五、沖網時注意水槍出水程度，查看沖出的網花型是否完整，查看感光膠是否沖凈，若因違障操作造成損失者罰款100元。鄭州xx玻璃技術有限公司xx年二月 車間主任工作責任制度1、在生產廠長領導下，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。2、加強統一指揮、組織，并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡，搞好均衡生產。3、根據生產計劃和生19、產需要，向工藝、技術、供應等有部部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。4、有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調試命令。5、對危及工人及產品安全的設備、操作隱患要及時發現處理，確保安全生產。6、對由于計劃不周、調度工作不力影響全廠產量、品種計劃的完成達不到均衡生產的要求負責。對因管理混亂、指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。7、生產中做到節約能源、不浪費、少損耗、注意環境衛生。8、根據“生產通知單”生產、備貨，如遇暫不能供貨時須及時反饋，發貨應掌握原則，處理好主次，緩急關系，所交出的貨品務求完整、完美。9、負責補充產品，查巡生產庫存，查清訂20、貨種類及數量后，做成單據交給受理車間，以上例行工作應隨時進行，以確保貨量的齊全、充足。10、按質、按量、按時完成廠部布置的各項任務。倉庫安全管理規定一、倉庫人員應負責商品的出庫入庫，儲存保管檢驗及賬務報表的登錄工作。二、庫存商品應考慮其忌光、忌熱、防潮、防霉、防塵安全等因素，妥為存放。倉庫內嚴禁煙火，并應經常進行安全檢查，發現問題及時解決。三、除倉管人員外，其他人員未經許可，嚴禁入內。四、對所經手的物品，應嚴格核實清點，并要求擺放整齊，便于出、入庫，隨時接受單位、主管及財務部門的抽點。五、月終，倉庫人員應同財務等部門進行盤存，盤存時應隨時查點物品的規格、數量是否與賬面記載相符。盤點后由盤點人員21、填寫盤存報表，并簽字。如發現有數量短少、品質不符或損毀情況，應詳加注明，對缺少物品由倉管人員負責。六、月終盤點后，如有盤盈或不可避免原因造成的缺失現象，由倉管人員呈報總經理，核準調整。若為保管人員不負責任造成的虧庫，由倉管人員負責賠償。七、倉管人員變動時，應有單位主管查列庫存商品、制訂移交清單，再由交接雙方合同監交人員實地盤存。如無爭議，即可交接。八、商品入庫，應檢查人員及倉管人員驗貨后，開具入加三聯單經手人簽名入庫保管。并報財務科，商品的出庫必須由生產廠長開具出庫三聯單，班長領料簽字，倉管人員方可辦理手續將物品出庫，否則倉管人員有權拒絕物品出庫。九、倉庫負責人員制作倉庫報表，應認真、細致、日22、填日報。廠長崗位職責一、認真執行公司的各項章程、制度和公司的各項生產計劃，編制各工段生產計劃，并組織檢查落實和考核。二、協助總經理做好公司人事工作，合理安排，配備公司生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。三、加強統一指揮和生產調度工作，按期召開生產作業會，對生產過程中出現的問題及時協調解決，確保產品質量和安全生產。四、負責生產管理制度的起草和修訂。五、協調各部門提出需要解決的關鍵問題并檢查落實。六組織職工的業務技術演習和技術各項活動，提高職工的素質。七、做好生產作業的統計工作，按時填寫生產報表（日報、月報）。八、對生產部門的目標落實負責。九、對由于計劃不周，調度工作不力而影響全廠產量、品種和產品質量的完成負責。十、對下達生產命令的正確性負責。十一、對由于管理混亂、發生丟失、損失和生產的劣質產品負責。十二、對因指揮不當的人力、設備、交通、火災等事故及經濟損失負責。十三、對工作目標未及時檢查和落實負責。十四、有權處理突發問題、有權臨時召開研究會議、有權檢查、考核各環節動作情況、有權領導生產、搞好環境衛生和發布生產指令。十五、關心職工生活，注意工作方式，團結和帶領全廠職工搞好企業文化、圓滿完成生產目標，使公司發展擴大，健康運行。為實現公司職工雙盈而發奮工作。