電力公司工程質量檢查與驗收制度.docx
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2023-11-14
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1、電力公司工程質量檢查與驗收制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄1 目的12 范圍13 引用標準及關聯文件14 術語和定義15 職責16 管理內容和要求27 檢查與評價48 附錄4工程質量檢查與驗收制度1 目的 為統一施工質量檢驗評定范圍、內容、標準和程序,促進和加強工程建設項目質量管理與控制,確保工程質量,適應工程創優活動,保證達標移交生產,特制訂本制度。2 范圍本制度適用于電力有限公司綜合利用發電項目(2350MW)工程。3 引用標準及關聯文件3.1 建設工程質量管理條例 國務院令第279號3.2 電力工程達2、標投產管理辦法2006版中電建協20066號3.3 電力建設工程施工技術管理導則 國電電源2002896號3.4 建設工程項目管理規范GB/T5032620063.5 電力建設施工質量驗收及評價規程 DL/T 52103.6 電力有限公司基本建設管理制度3.7 電力有限公司企業標準編制管理規定3.8 電力有限公司綜合利用發電項目(2350MW)工程施工合同3.9 電力有限公司綜合利用發電項目(2350MW)工程監理合同4 術語和定義 無。5 職責5.1電力有限公司5.1.1 授權監理單位代表電力有限公司組織進行第四級驗收與評定,參與某些重要的四級驗收與評定工作。5.1.2 參與對質量驗收項目的3、質量評價工作。5.2 監理單位 5.2.1 監理單位在審定質量驗評范圍劃分表的基礎上,提出各專業的H(停工待檢)點、W(見證)點、R(記錄)點和S(旁站)點的質量工作計劃,報電力有限公司批準后實施,并通知施工單位。其中的H點應該在電力有限公司專業主管的參與下進行,其余W、R、S點由監理單位按計劃獨立實施。 5.2.2 凡是定為S點的項目,監理工程師必須對工序施工過程進行連續、有效的旁站監理,并對施工情況進行記錄以備查。5.2.3 監理單位對一、二、三級驗評項目進行抽查。5.2.4 負責對質量驗收項目的質量評價工作。5.3施工單位5.3.1 按照“驗規”各篇章的規定,結合本工程實際情況,分專業編4、制質量檢驗劃分表,報監理單位審核,電力有限公司批準后執行。5.3.2 嚴格按照質量驗評范圍劃分表進行分項、分部、單位工程的三級自檢、自評工作,加強對工程質量的過程控制。5.3.3 及時向監理單位提出“工程報驗申請單”并積極配合驗收工作以及檢驗后的整改完善工作。6 管理內容和要求6.1分項工程(檢驗批)驗收6.1.1 分項工程驗收是生產工序的驗收,一般在工序結束后進行。有些分項工程劃分范圍較大,一個分項工程常分數次施工,要求每施工一次驗評一次檢驗批,并做好完善記錄,使驗評工作正確反映工程實際情況。 6.1.2 分項工程(檢驗批)驗收以現場實物檢查為主,對照施工記錄的完整性與真實性,同時應將質量通5、病的防治工作作為重要檢查內容之一。6.1.3 根據驗評劃分表,屬三級驗收項目,由施工單位組織驗收。四級驗收項目,由施工單位自檢驗收合格后,提前24小時書面通知監理單位組織驗收。 部分四級驗收項目業主參加驗收。 分項工程驗收后,應按規定的份數與表式填寫驗評表,當場填寫驗評結果并簽字認可。若該分項工程涉及隱蔽項目,必須在分項工程驗收文件中附上隱蔽工程驗收文件。 6.2 分部工程驗收 6.2.1 分部工程驗收前一般所含全部分項工程應完工驗收,并有完整的分項工程質量檢查報告(包括質量通病防治措施的落實情況)和試驗報告(如:混凝土強度、抗滲強度、金屬一般強度、焊接的無損檢驗與熱處理、電氣與熱工校驗與試驗6、等)。 6.2.2 分部工程驗收以文件記錄驗收為主,現場實物抽查為輔。 6.2.3 分部工程驗收應由施工單位完成內部三級驗收后提前三個工作日向監理單位申請,由監理單位組織進行。 6.2.4 驗評結果按照規定表式填寫并簽證。 6.3 單位工程驗收 6.3.1 單位工程預驗收 6.3.1.1 單位工程預驗收由監理單位組織實施,電力有限公司工程部派人參加。 6.3.1.2 單位工程預驗收應在相關各分項、分部工程驗收合格后進行。 施工單位自行組織驗收合格后提前五個工作日向監理單位提出預驗收申請。6.3.1.4 在單位工程預驗收前,施工單位準備好該單位工程竣工驗收移交資料文件包。該文件包的內容應包括:設7、計文件(含設計變更文件)、制造廠家設備圖和說明書、設備開箱檢驗記錄及缺陷處理記錄、主要原材料供應商文件及材料檢驗記錄、施工安裝記錄、工程質量驗評及隱蔽工程驗收記錄、質量通病防治措施的落實情況以及防治內容總結報告、分部試運及調試記錄、工程缺陷處理結果記錄以及與本單位工程有關的其它相關文件。 6.3.1.5 監理單位組織對竣工資料文件包進行檢查,同時進行現場實物觀感評議,應初步確定已完工程的評分記錄及驗評分,同時提出消缺或尾工項目清單。 施工單位應根據預驗收的意見進行整改,整改完成后重新向監理單位提出正式驗收申請。 6.3.1.7 監理單位驗收合格或施工單位對預驗收問題的整改工作檢查合格后,該單位8、工程具備正式驗收條件,可組織進行正式驗收。 6.3.2 單位工程正式驗收 單位工程正式驗收由電力有限公司工程部組織,業主、監理單位和施工單位等參建單位參加,同時邀請工程質監站參加。 6.3.2.2 單位工程正式驗收一般應分專業組進行。首先由施工單位報告施工情況,監理單位報告預驗收情況,進行資料核查、實物檢測及觀感評分,在驗收簽證單上填寫驗評結果及評定等級,參加驗評的單位簽字。 6.3.2.3 單位工程一經正式驗收完畢,意味著土建工程具備使用條件,安裝工程形成一定的生產能力,可移交業主運行、使用部門進行“代保管”。待工程(或機組)全部竣工后,統一辦理工程竣工移交手續。6.4 工程質量驗評必須嚴格9、按照:檢驗批分項工程分部工程單位工程的順序進行。 6.5 工程質量驗評采用“三級檢驗、四級驗收”的方式。分班組自檢(一級)、工地(隊)復檢(二級)、施工單位驗收(三級)、監理單位和事前約定業主應參加的驗評(四級)。6.6 業主授權監理單位代表業主進行第四級驗收與評定,并參與某些重要的四級驗收與評定工作, 監理單位對一、二、三級驗評項目進行抽查,發現不符合項通知施工單位整改。 6.7施工單位按照“驗規”各篇章的規定,結合本工程實際情況,分專業編制“質量驗評范圍劃分表”,報監理單位審核,經電力有限公司工程部批準后共同執行。 6.8監理單位在審定驗評范圍劃分表的基礎上,提出各專業H點、W點、R點和S10、點的質量計劃,報電力有限公司工程部批準后實施,并通知施工單位。其中H 點應該在電力有限公司專業主管的參與下進行,W、R、S點由監理單位按計劃獨立實施。監理工程師必須對所有S點項目工序的施工過程進行連續、有效的旁站,并對施工情況進行記錄以備查。 6.9凡單位工程的地基驗收與隱蔽工程驗收,工程項目的質量必須符合現行的國家和行業的規范要求,同時必須提供竣工驗收資料,經設計等各有關單位共同會簽生效后,下道工序才能進行。6.10 建設工程項目應實行中間驗收,土建交付安裝應辦理中間驗收簽證手續。6.11重要部位工程質量驗收,如:汽輪發電機基礎和鍋爐基礎的直埋螺栓或錨板,預埋件、孔洞等,由 電力有限公司工程11、部、施工監理、施工單位、廠家、設計院等參建各方的相關專業人員進行聯合檢查、簽證。6.12 質監單位監督、檢查的項目應按“電力建設工程質量監督檢查大綱”及有關規定進行。6.13 工程施工完經驗收合格后,應根據驗規進行評價。6.14質量等級標準按照行業頒發的各專業“驗規”規定執行。6.15 對“不合格”分項工程的處理:分項工程質量,經檢驗不符合標準規定要求時,應立即進行處理,直至符合“驗規”中的規定的質量標準。6.16對“不合格”分項工程的處理,由施工單位提出處理辦法和措施,并形成書面文件,報監理單位審核、經電力有限公司工程部批準后實施。6.17 “不合格”分項工程處理完后,應重新辦理分項工程質量12、驗評手續,原有質量驗評記錄及與處理該項問題有關的文件、檢測資料等均應附在分項工程質量檢驗評定表后。7 檢查與評價7.1 本制度檢查人是電力有限公司工程部經理。7.2檢查人不定期對本制度執行情況進行檢查,發現有違背本制度的行為,應按有關規定嚴格處罰。7.3本制度的評價人是電力有限公司工程主管領導。7.4本制度由電力有限公司工程部負責解釋。7.5本制度自發布之日起執行。8 附錄附錄1 分項(分段)工程質量檢查與驗收流程圖;附錄2 分部工程質量檢查與驗收流程圖;附錄3 單位工程驗收流程圖;附錄4 工程質量檢查與驗收制度執行情況檢查評價表。附錄1:分項(檢驗批)工程質量檢查與驗收流程圖退回所在工地檢查13、 簽收 簽字按頒布“火電驗規標準”表式,施工班組自檢合格填寫質量驗評表,附有關報告和資料簽證(分項驗收)合格與否退回監理組織四級驗收按約定時限向監理遞交驗收申請單合格與否施工單位檢查驗收退回否合格與否是否是是是否是附錄2:分部工程質量檢查與驗收流程圖施工單位檢查所含分項工程驗收簽證后,工地填寫分部工程質量驗評表并附有關報告和資料四級項目按約定時限向監理遞交聯合檢查申請單退回否退回是否具備驗評條件是是是監理組織聯合驗收是否具備驗評條件簽證(驗評結果) 是否 是附錄3:單位工程驗收流程圖所有分項 分部工程簽證齊全后,施工單位提出驗收報告和有關資料監理單位組織檢查驗收退回合格與否條件否發電有限公司工程部組織單位工程正式驗收是合格與否條件否簽證附錄4:工程質量檢查與驗收制度執行情況檢查評價表 工程名稱綜合利用發電項目(2350MW)工程檢查人成員評價題目評價內容評 價制度理解情況各級人員對制度是否理解深刻、執行嚴謹是否。原因:制度對人員設備機械保護是否有利是否。原因:制度對工程進度及執行合同是否相矛盾是否。原因:制度的執行現場是否可按制度執行是否。原因存在的問題及整改建議評價人意見