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1、電力工程公司質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx電力工程有限責任公司工程質量管理制度影響電力工程施工質量的因素貫穿整個施工過程，在建設過程中只有對決定和影響工程質量所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴 格按建設規范控制質量，才能保證工程項目質量達到預定目標。從H常工作中我們不難發現，影響電力工程施工質量的主要因素有: 人員、材料、機械、方法和環境，這幾個因素的控制是保證工程質量的 關鍵。影響電力施工質量的因素需要采用不同的控制方法進行管控，要想 從根本上提高電力工程施工質量，必須加大管理的力度。加強2、領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求R能發揮企業 優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、 項冃負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并 加強監督和檢查。建設支優秀的施工人員隊伍。現代化的大生產必須依賴于群體的 力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影 響也是最大的0對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。 這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。嚴格技術管 理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術 復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。提高電力工程質量，除了較為完善的管理措施外3、，施工措施也起很 大的作用。作為施工單位，在承攬到電力工程任務后，要與業主一起 做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、 施工圖預算及技術資料的準備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細 致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設計圖中不便于施工的地方 盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計，便于 下階段施工過程的進行。施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是:終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質 量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制（事前控制）進而對 生產過程及各環節質量進行控制（事屮控制）。直到對所完成4、的工程產出 產品的質量檢驗與控制（事后控制）為止的全過程的系統控制過程。施工 過程管理的基本任務是保證工程的質量，建立一個能夠穩定地牛產合格 工程和優質工程的管理系統。質量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。所以施工 階段的質量控制是工程項目質量控制的重點，也是最重要的階段。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工 程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中 間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行 工程項冃的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現 建設投資的經濟效益和社會效益。由于電力建筑工程項冃不同于普通產品，具有影響因素多、質量波 動大、質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重, 這就要求項目管理人員必須落實好項目質量管理要素，嚴格控制項目施 工質量因素，保證重要分項工程的質量，只有這樣才能使建筑工程項冃 施工過程質量得到可靠保證。