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1、煤業公司洗煤車間安全行為管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 洗煤車間安全行為管理制度按照集團公司安全精細化管理要求，為切實提高全員遵章守紀意識，規范全員安全行為，實現安全行為“零違章”，安全操作“零失誤”，根據國家有關安全生產法律法規、選煤廠安全規程及上級安全管理相關規定，結合車間實際情況制定本制度。一、制定目的為規范全員安全行為，確保各項安全生產規章制度得到有效執行，全面杜絕“三違”現象的發生，結合全員安全行為管理過程中的基礎管理、過程管理、其他管理的實際情況，明確規定不安全行為的定義、分類、范圍及獎罰辦法，2、實現全員安全行為精細化管理。二、成立車間安全委員會組長：車間主任副組長：副主任、主任助理成員：車間技術員、生產一班班長、生產二班班長、機修班長安全委員會辦公室設副主任辦公室，安全副主任兼任辦公室主任。三、管理流程（一）不安全行為確認1、發生“三違”（違章指揮、違章作業和違反勞動紀律）的行為認定為不安全行為。2、全廠所有人員制止、舉報出的“三違”現象。3、車間安全委員會確認的“三違”行為。（二）不安全行為分類及處理1、一般“三違”（1）對不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。（2）不安全行為發生人員需接受車間班組安全教育，填寫安全幫教單。如果態度不端正，車間進行停工學習三天，并寫出書3、面檢討方可上崗。2、嚴重“三違”（1）對不安全行為定性為嚴重“三違”人員處罰300元/次。（2）所在班組長在當班班前會上做檢查。（3）嚴重“三違”發生人員在車間學習五天，并由車間主任、安全副主任、當班班長以及家人進行安全幫教。（4）學習結束經考試合格后方可上崗。（5）情節嚴重者上交廠部處理。（三）復議對于有爭議的“三違”現象，當事人可在三日內向車間安全委會提出書面仲裁復議申請，申請書中應詳細說明要求復議的理由及相關證明材料。逾期未提出復議視為接受“三違”認定處理。（四）考核1、對不安全行為發生人員的班組長應承擔30的扣罰，副班長按班長的80執行，當天班長（副班長）休班只處罰當班班長，互保聯保人4、員承擔10的扣罰。2、對不安全行為發生人員扣除所在班組考核分，界定一般“三違”的扣除所在班組考核1分/（人次），界定嚴重“三違”的扣除所在班組考核2分/（人次）.3、對不安全行為發生人員的不安全行為，如果當日連續出現多起不安全行為，逐項對照進行處理。4、所有發生“三違”人員取消本人年度評先資格。5、所有發生“三違”人員取消當月企業文化學習工資。四、激勵措施（一）制止違章作業一次，獎勵50-100元。（二）制止違章指揮一次，獎勵100-200元。（三）安全方面合理化建議一項，獎勵50-200元。（四）上級領導部門提出的獎勵，全額兌現給獎勵人員。如果能與車間掙的榮譽，車間另行嘉獎。（五）其他符合安全獎勵情況，根據具體情節進行獎勵。（六）上級各類安全檢查出現罰款，對等落實到責任班組，副班組長按正職80%處罰。五、其他規定（一）本制度未列入的不安全行為，可比照本標準中的相關規定進行處理。（二）本制度規定事項如與上級、廠其他安全獎罰標準發生沖突，按照獎罰最高標準執行。（三）洗煤車間“三違”界定標準見附件。XX年十一月一日