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1、煤業(yè)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及達(dá)標(biāo)規(guī)劃編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及達(dá)標(biāo)規(guī)劃 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。XX年加強(qiáng)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我礦XX年主要工作來(lái)抓。從硬件、軟件兩管齊抓入手，健全機(jī)構(gòu)，配足人員、完善制度，形成系統(tǒng)化管理模式。為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠順利開展、逐步推進(jìn)。特健全以下組織機(jī)構(gòu)和管理制度： 一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu) （略） 二、機(jī)構(gòu)各級(jí)2、負(fù)責(zé)人分工職責(zé)1、 組長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，負(fù)責(zé)組織制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期目標(biāo)，不定時(shí)抽查各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)到位。 2、副組長(zhǎng)職責(zé)：對(duì)分管專業(yè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作開展，協(xié)調(diào)與其它部門的矛盾、糾紛關(guān)系，促進(jìn)分管工作順利開展；并制定所分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日常督促和檢查制度，參加每季、每月質(zhì)標(biāo)檢查驗(yàn)收活動(dòng)。安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管全礦各專業(yè)、各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作，主管質(zhì)標(biāo)辦、安檢科、信息站、培訓(xùn)中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。組織安排每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，自檢、自評(píng)活動(dòng)；實(shí)施并3、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出不足，指出下一階段的工作重點(diǎn)及目標(biāo)。 生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)工作面及全礦輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件硬件工作。機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦井機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作。技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作，對(duì)于“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作的監(jiān)督落實(shí)。礦長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)全礦“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作。調(diào)度主任負(fù)責(zé)信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作。綜合科負(fù)責(zé)職業(yè)健康、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件、硬件工作。安檢科負(fù)責(zé)安全管理、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件硬件工作。 3、成員職責(zé)：在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)4、負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須以身作則，帶動(dòng)工人積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，并嚴(yán)格按山西煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法執(zhí)行每周必須組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并有記錄可查。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)安排計(jì)劃第一階段：貫徹學(xué)習(xí)階段，XX年1月份第二階段：過(guò)度執(zhí)行階段，XX年2月份第三階段：強(qiáng)制執(zhí)行階段，XX年35月份第四階段：達(dá)標(biāo)鞏固階段，XX年612月份第一階段 由各職能科室分專業(yè)自主培訓(xùn)。礦集中組織的培訓(xùn)，由培訓(xùn)科牽頭，質(zhì)標(biāo)辦、安檢科配合，班組長(zhǎng)以上人員參加。按照采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由培5、訓(xùn)科確定具體培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容，安檢科負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤。考試不合格者或出勤次數(shù)不達(dá)要求者作為當(dāng)月員工定級(jí)考評(píng)的主要依據(jù)。部門組織的培訓(xùn)利用班前會(huì)、安全會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式自主進(jìn)行，理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行。并做好培訓(xùn)記錄備查。第二階段 逐步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重獎(jiǎng)重罰制度，不斷樹立精品質(zhì)量意識(shí)，逐步推行生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)管、驗(yàn)收過(guò)程中控制、結(jié)算過(guò)程中處罰的綜合工程質(zhì)量管理體制。充分發(fā)揮質(zhì)檢員崗位職能，不斷加大工程質(zhì)量監(jiān)督、管理、檢查、獎(jiǎng)罰力度，將不合格或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項(xiàng)工程消滅在施工過(guò)程中。及時(shí)組織開展質(zhì)量缺陷調(diào)查專題會(huì)議，深入分析導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因所在，并采取針對(duì)性強(qiáng)、可行性強(qiáng)、適用性強(qiáng)6、操作性強(qiáng)的整治措施，并及時(shí)貫徹執(zhí)行。逐步將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向制度化管理軌道。第三階段 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作形成制度化管理模式后，由安監(jiān)科、質(zhì)標(biāo)辦按照照章辦事的原則，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管。充分發(fā)揮制度的約束性、莊嚴(yán)性、強(qiáng)制性、權(quán)威性。利用口頭教育、現(xiàn)場(chǎng)示范、警告、處罰、責(zé)令停工停產(chǎn)整改、返工等手段對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、制度強(qiáng)制執(zhí)行的目的。第四階段 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細(xì)化管理、健全制度、完善機(jī)構(gòu)、利用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果鞏固手段，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中求進(jìn)目標(biāo)。更新思路、突破常規(guī)、創(chuàng)造特色、打造一流。組織安全生產(chǎn)管理人員參觀7、學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，克服不足，迎頭趕超。強(qiáng)化省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)的工作，特別對(duì)于我礦來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱辛工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞏固、提高和發(fā)展的空間很大，各部門必須根據(jù)實(shí)際情況圍繞礦井總體目標(biāo)的前提下，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，確立近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。真抓實(shí)干、精雕細(xì)鏤、打造一流，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)度指揮信息化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。奮力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)制度1、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在辦公樓308、309房間，負(fù)責(zé)將各類標(biāo)準(zhǔn)化資料收集、匯總并存檔備案。將安全質(zhì)量標(biāo)8、準(zhǔn)化月檢資料分類存檔。2、每月由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料收集一次，并分類建檔。各科室必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全各種軟件資料。3、各施工單位、各生產(chǎn)科隊(duì)、各輔助隊(duì)組自行組織檢查驗(yàn)收活動(dòng)，要求客觀公正，切合實(shí)際，實(shí)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，并將整改結(jié)果書面報(bào)質(zhì)標(biāo)辦，以備復(fù)驗(yàn)抽查。4、礦質(zhì)標(biāo)辦質(zhì)檢員每日組織對(duì)各施工單位、各生產(chǎn)科隊(duì)、各輔助隊(duì)組所施工的各類工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、鑒定、驗(yàn)收。對(duì)于重點(diǎn)工程要責(zé)成專人現(xiàn)場(chǎng)盯崗監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令返工或整改，做好質(zhì)檢報(bào)表并存檔，以便及時(shí)做出針對(duì)措施和處罰決定。 5、礦質(zhì)標(biāo)辦每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督促、檢9、查活動(dòng)，對(duì)各施工單位、各生產(chǎn)科隊(duì)、各輔助隊(duì)組所實(shí)施的井巷工程、安裝工程進(jìn)行質(zhì)檢、抽查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)提出整改措施。六、考核標(biāo)準(zhǔn)與工作要求1、礦各部門、各科隊(duì)要開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀等活動(dòng)，大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，不斷提高各部門管理人員的認(rèn)識(shí)，真正把抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提到首要位置。2、各部門、各科隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行煤礦制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解工作內(nèi)涵，使每個(gè)職工都熟悉標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、要培訓(xùn)一批認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，執(zhí)行規(guī)程，作風(fēng)正派的驗(yàn)收檢查隊(duì)伍。4、各部門、各科隊(duì)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干的搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)禁搞突擊、搞應(yīng)付、搞10、靜態(tài)驗(yàn)收檢查。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要組織各部門、各科隊(duì)人員進(jìn)行每季不少于兩次的培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向正規(guī)化。 七、檢查考核辦法、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)分辦法對(duì)所有隊(duì)組、科室進(jìn)行評(píng)比，與隊(duì)組管理人員的工資直接掛勾。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班評(píng)估表由各生產(chǎn)隊(duì)組、輔助隊(duì)組驗(yàn)收員負(fù)責(zé)填寫并報(bào)送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一匯總問(wèn)題，登記累計(jì)次數(shù)并下發(fā)質(zhì)檢通知單。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表由質(zhì)標(biāo)辦質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，統(tǒng)一集中共性問(wèn)題，對(duì)于突出問(wèn)題，達(dá)處罰次數(shù)隊(duì)組及時(shí)下達(dá)處罰通知單。 4、參加評(píng)分內(nèi)容：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救11、援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各項(xiàng)以100分為滿分。5、參加評(píng)比的隊(duì)組及科室：采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探水隊(duì)；技術(shù)科、地測(cè)科、安檢科、通風(fēng)科、機(jī)電科、調(diào)度室、綜合科。6、礦井每月底組織一次全面檢查，具體由質(zhì)標(biāo)辦組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查、打分、匯總，根據(jù)驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并由組長(zhǎng)以書面形式匯報(bào)礦長(zhǎng)。7、質(zhì)標(biāo)辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作與安檢科安全大檢查工作聯(lián)合實(shí)施。八、具體獎(jiǎng)罰辦法1、 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組采取抽檢和月檢相結(jié)合的形式開展質(zhì)標(biāo)工作，以實(shí)檢評(píng)分與目標(biāo)分值之差值計(jì)算升降幅度，確定獎(jiǎng)罰，在目標(biāo)分值的基礎(chǔ)上，以提高5分、8分、劃分為二個(gè)臺(tái)階，即提高5分，分別給予分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員，半個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)；提高8分且在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度評(píng)比驗(yàn)收排名連續(xù)兩次第一，分別給予分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員，一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)2、 達(dá)不到月份考核目標(biāo)分值時(shí)，以5分為一個(gè)臺(tái)階，每降一個(gè)臺(tái)階，分別給予科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員半個(gè)月工資的處罰；月評(píng)比連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，分別給予科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員一個(gè)月工資處罰。 XX煤礦質(zhì)標(biāo)辦 XX年1月1日