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1、煤業(yè)公司調度室安全生產責任及管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 煤業(yè)調度室主任安全生產責任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通知、通報。并及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的命令、決定、通知、通報。二、負責審定采掘計劃，協(xié)助有關礦長進行采掘處理，負責審定作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、災害預防計劃、應急預案以及煤礦的各種制度，并配合實施。三、負責抓好跟班隊長三匯報工作，認真聽取現場人員的匯報，仔細查問安全情況，并詳細記錄。四、對現場人員反映的安全問題，要嚴肅對待，認真組織2、處理，自己不能解決的，要及時向值班領導請示匯報，做出處理決定。重視安檢人員的意見，支持他們的工作，當安全與生產發(fā)生矛盾時，必須服從安全。五、負責掌握礦井供電系統(tǒng)及機電設備運轉情況。尤其要重點掌握設備的規(guī)格型號和性能質量，以及灑水、滅塵、瓦斯超限，無計劃停電、停風，防排水等情況，組織好安全生產。六、對于生產中發(fā)生的災害事故，要掌握情況，及時向礦領導匯報，并通知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。七、調度室要深入基層，參加每周一次的安全活動，及時發(fā)現安全問題，并積極會同有關部門予以解決。八、參加礦組織的安全質量大檢查。九、參加各類事故的追查、分析、處理工作。煤業(yè)調度室副主任安全3、生產責任制一、是分管調度業(yè)務內的安全第一責任人，在主任領導下，負責認真做好煤礦安全生產的調度工作，做好安全信息的上傳下達。二、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，掌握采、掘、機、運、通各生產系統(tǒng)的安全生產情況，發(fā)現問題，及時處理。三、掌握“礦井災害預防和處理計劃”及避災路線，如遇突發(fā)事故，能夠做到及時、正確指揮，確保安全生產。四、參加安全質量大檢查，對查出的問題，督促檢查落實情況，并向領導匯報。五、調度室主任未在崗位時，調度室副主任應根據安排承擔主任職責，保證相關工作的連續(xù)性。六、參加有關的事故調查分析與處理。煤業(yè)調度員安全生產責任制一、值班調度員在調度指揮生產的同時，要注重安全調度，組4、織協(xié)調好全礦的安全生產，對當班安全生產工作負安全調度責任。二、參加安全生產調度例會 ，匯報安全生產存在問題，提出處理意見，做好記錄并貫徹執(zhí)行安全調度會議的決定。三、及時詢問和了解掌握當班全礦的安全生產動態(tài)，對上級有關安全生產的指示、通知、安全生產情況通報、電文、礦井安全生產情況等準確記錄，及時向礦領導匯報，并把上級和礦領導對安全生產的指示迅速傳達到區(qū)隊和有關部門及井下各作業(yè)點，做好上傳下達的工作。四、認真收集、記錄各級領導、管理人員下井檢查安全工作情況匯報和區(qū)隊、班組、安監(jiān)及群安檢查人員的安全生產情況匯報，并將情況反饋給有關領導和相關區(qū)隊或部門，要求他們及時處理。五、當生產中發(fā)生人身傷亡或重大5、非人身傷亡事故，要按規(guī)定程序及時向上級領導和有關部門領導匯報，并采取積極可靠的措施，組織搶救和處理。六、礦井需要停電時，必須及時通知主要機房、硐室值班人員和因停電影響到安全的作業(yè)地點。七、經常掌握生產現場的安全情況，及時調度解決生產中存在的安全問題，對重大的安全隱患要及時向礦領導匯報。八、輪流下井了解生產情況，做到熟悉礦井的生產情況，杜絕調度的失誤。九、認真做好各種記錄，嚴禁空崗、脫崗。煤業(yè)調度室副主任崗位責任制1、協(xié)助主任分管采煤、開拓掘進、機電、運輸調度及“一通三防”工作，并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。2、掌握年、季、月安全生產經營計劃的安排落實情況。協(xié)助主任指揮調度，實現均6、衡生產。及時了解安全生產動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負責組織有關人員親臨現場參加處理。3、掌握采掘部署、綜采安排及采掘銜接情況。除重點掌握采掘設備外，還需了解大型固定設備運轉情況，并參加固定設備的檢修安排。4、積極執(zhí)行業(yè)務保安責任制和監(jiān)督各單位業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。5、向上級領導匯報和反映生產經營、開拓掘進、運輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，并檢查各單位落實執(zhí)行情況。6、參加各種生產、開拓、機電運輸會議，督促落實處理各種安全生產問題。7、負責完成領導交辦的臨時性工作。煤業(yè)調度7、員崗位責任制1、負責掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產數據的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產預報工作。2、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救工作。3、準確無誤的計算各種數據，填寫牌板、圖表和臺帳，并認真填寫各項調度記錄。準確計算全礦回采工作面循環(huán)次數和正規(guī)循環(huán)數目。4、認真做好上級的通知、指示的接收和下達工作、并做好完整記錄。5、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時與有關單位取得聯(lián)系，并積極解決。6、輪流深入井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。7、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制，搞好安全生產工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現象，并8、做好記錄。煤業(yè)調度室統(tǒng)計人員崗位責任制1、掌握年、季、月的生產計劃指標和完成情況，礦井每月生產安排和完成情況。2、按時提供調度生產日報和綜采生產日報。3、按日統(tǒng)計非傷亡事故，按旬、月及時匯總上報。4、按日登記原煤產量、綜采產量、總進尺、開拓進尺、煤炭外運、地銷、庫存煤臺帳，建立資料手冊。5、按旬統(tǒng)計各采掘隊、組計劃完成情況，按月、季、年匯總建帳。6、按日統(tǒng)計采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報。7、逐月統(tǒng)計礦井生產能力的升降情況。8、按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關生產統(tǒng)計數據和統(tǒng)計分析報告。9、按時收集生產資料，并整理記入臺帳手冊。保管歷年生產方面的統(tǒng)計資料。煤業(yè)生產調度會議制度（l）每9、天必須按時組織召開生產、生產準備、機電安全調度會議。（2）調度室負責組織調度會議，并負責通報上天各項生產任務完成情況，重點工程進展以及事故影響等情況，預報明天生產情況。（3）主管礦長負責主持會議。（4）礦各級領導、機關科室科長（主任）、區(qū)隊長每天必須按時參加會議。（5）各級礦領導負責聽取基層匯報，分析當前情況，平衡生產任務，協(xié)調緩解矛盾，解決各種問題，提出工作要求，制定具體措施，傳達上級指示。（6）各科室、區(qū)隊部門負責匯報本單位安全生產中存在的具體問題，并聽取領導安排，認真貫徹執(zhí)行各項工作任務，傳達上級各種指示精神。（7）調度室主任負責做好會議記錄，并負責對會議所安排的各項工作進行督促落實。煤10、業(yè)領導值班制度1、礦領導必須輪流(二十四小時)在調度室值班，負責組織與指揮當日生產。2、值班領導要積極處理解決影響生產與安全的各種矛盾和問題。聽取各方面關于生產情況的匯報，指示布置工作，負責全面的組織完成當日各項生產任務。3、值班領導必須堅守崗位。遇有特殊情況必須離開時，要與調度室保持聯(lián)系。4、領導干部值班要有值班記錄，對未處理完的問題要做好交接班。煤業(yè)雨季“三防”領導值班制度1、夏季“三防”領導小組成員在雨季必須嚴格按照夏季“三防”領導值班表實行24小時值班制度，基層有關單位在雨季必需安排專人24小時值班。2、值班或跟班時有事離礦或因其他原因不能跟（值）班，必須向有關領導請假，并安排其他領導11、替班。3、值班期間遇到雷雨天氣，必須密切注意觀察了解礦井各環(huán)節(jié)情況，發(fā)現災情，立即匯報有關領導，并積極組織搶救。4、當日值班領導，值班期間嚴禁喝酒，違者罰款200元。5、為加快災害處理速度，把影響時間和損失降到最低，災情在40分鐘內不能解決的，區(qū)隊主管領導和有關職能科室領導必須到現場。超過2小時的，分管礦領導必須到達現場。煤業(yè)調度員交接班制度1、調度員交接班嚴格按“兩述兩化”：即安全生產系統(tǒng)崗位描述、手指口述作業(yè)法進行交接班2、調度員應按領導安排的值班方式值班，有事或有病應提前向領導請假。3、接班調度員必須在接班前十五分鐘到達調度室進行接班，應做好下列工作：（1）仔細閱讀值班記錄、檢修申請、日12、調度計劃、有關文件及上級指示；（2）了解生產運行情況、設備運行情況、瓦斯氣體情況和前幾班發(fā)生的重大事項、檢修工作、事故處理的進行情況；（3）了解本班內檢修計劃、生產計劃及注意事項；（4）核對調度模擬盤、檢查表報記錄和調度室內的各種設備；（5）細聽交班人的口頭交待，發(fā)現問題及時詢問。4、交班調度員必須做完本班內的全部工作，并為下班工作做好必要的準備。交班調度員口頭向接班調度員交待下列事項（五交清）：（1）交清當班任務完成情況并說明產量超欠原因。（2）交清安全生產情況及各類事故，發(fā)生問題，重點環(huán)節(jié)部位的變化情況。（3）交清領導指示，上級傳真電文、調度通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。（4）交清正在處理或待13、處理的工作詳細內容。（5）交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。（6）調度員交接班時，要嚴肅、認真，防止漏交、誤交，接班調度員同意接班后，交班調度員方能離開。（7）發(fā)生重大事故處理時，不得進行交接班，接班調度員要主動協(xié)助交班調度員工作。（8）調度員應按時交接班，如接班調度員屆時未到，值班調度員應一面向領導匯報，一面繼續(xù)工作，等待來人接班。煤業(yè)事故匯報程序三門峽公司調度室 礦調度室8、提升井口7、有關科室6、發(fā)生事故區(qū)隊5、安檢科4、礦井領導3、總工程師2、救護隊1、值班領導事故地點煤業(yè)管理流程圖董事長 總經理生產副總經理機電副總經理安全副總經理技術副總經理調度室通風科生產采煤隊開拓掘進隊機電14、運輸科安全檢查科生產技術科煤業(yè)調度室主任崗位責任制1、在生產礦長的領導下，負責調度室全面工作，根據煤礦安全生產的方針政策和生產經營計劃，對日常生產進行安排部署、指揮協(xié)調，全面完成各項安全生產經營計劃指標。2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議，負責檢查督促落實到位。3、掌握安全生產完成情況和生產經營動態(tài)，搞好綜合平衡，實現均衡生產，協(xié)助有關領導抓好安全生產。4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準備情況，搞好采掘接替平衡，保證礦井正常接替。5、負責接受和傳達上級調度和領導下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執(zhí)行情況。6、對妨礙安全生產的問題和生產的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時，坐鎮(zhèn)指揮，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度，行使調度職權。7、經常檢查調度系統(tǒng)工作情況，按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗，負責調度業(yè)務競賽評比工作。經常檢查值班調度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調度文件資料貫徹和存檔情況。8、負責組織領導調度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，組織實現現代化調度室。9、負責做好向領導和上級調度的日常匯報和專題匯報工作，提供情況說明。