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1、煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)管理人員帶班下井制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)管理人員帶班（跟班）下井制度第一條 為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員帶班下井及監(jiān)督管理，明確帶班下井領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效遏制違章違紀(jì)行為，防范各類(lèi)事故發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的職責(zé)，根據(jù)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和各級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)要求，結(jié)合目前煤礦安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況制定本制度。第二條 帶班（跟班）下井次數(shù) （一）礦主要負(fù)責(zé)人（黨委書(shū)2、記、礦長(zhǎng)）每月帶班不得少于5個(gè)（其中夜班不少于2個(gè)），其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班不得少于8個(gè)（其中夜班不少于3個(gè)）、副總工程師每月帶班下井不得少于9個(gè)（其中夜班不少于3個(gè)）。（二）井下從事采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通防、機(jī)電等作業(yè)的場(chǎng)所，每個(gè)工區(qū)每班次必須明確一名區(qū)干跟班，堅(jiān)持8小時(shí)跟班制，實(shí)行井下交接班，和職工同上同下。（三）礦井在巷道貫通、工作面初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、火區(qū)處理、探放水、過(guò)斷層、工作面初裝、收作回料、工作面處理冒頂?shù)汝P(guān)鍵工序時(shí)段，必須明確一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人（含副職）到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，盯崗帶班，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。（四）每班次安排安全生產(chǎn)部門(mén)（生產(chǎn)、安全、技術(shù)、3、機(jī)電、通風(fēng)部門(mén)）正、副職人員現(xiàn)場(chǎng)八小時(shí)跟班監(jiān)督檢查，每月跟班不得少于9個(gè)（其中夜班不少于3個(gè)），盯住重點(diǎn)區(qū)域、頭面和場(chǎng)所，做到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控。第三條 帶班（跟班）下井職責(zé)（一）重點(diǎn)掌握重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。帶班下井人員要在全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除生產(chǎn)場(chǎng)所的安全隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。（二）及時(shí)處理重大安全隱患和問(wèn)題。帶班（跟班）人員在發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和問(wèn)題時(shí)，必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序地撤離到安全地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)排除4、隱患險(xiǎn)情的緊急處置措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)和生產(chǎn)管理中心匯報(bào)。（三）認(rèn)真排查治理安全隱患。帶班（跟班）人員必須對(duì)礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)及采掘工作面安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)落實(shí)整改，并要明確具體措施和責(zé)任人。重點(diǎn)檢查督促頂板管理、一通三防、防治水、火工品及放炮管理、提升運(yùn)輸管理等方面的安全技術(shù)措施落實(shí)和執(zhí)行情況。（四）認(rèn)真查點(diǎn)各崗位人員上崗情況。帶班人員要認(rèn)真檢查各工區(qū)區(qū)干跟班情況、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)控作業(yè)點(diǎn)的盯崗跟班人員上崗情況，同時(shí)要檢查特殊工種持證上崗情況、各工區(qū)管理人員、班組長(zhǎng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)落實(shí)處理。（五）加強(qiáng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)管理。要檢查所及采掘頭面的工5、程質(zhì)量，指導(dǎo)頭面作業(yè)人員按規(guī)程措施施工，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)落實(shí)整改，并督促做好文明生產(chǎn)工作。（六）帶班要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)第四條 交接班制度（一）實(shí)施井下交接班。帶班下井人員要按規(guī)定時(shí)間在井下交接班室交接班，履行交接班手續(xù)，填寫(xiě)好相關(guān)記錄，保證現(xiàn)場(chǎng)帶班管理的延續(xù)性。（二）上一班次帶班下井人員要在井下向下一班次帶班下井人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題和原因及落實(shí)整改的情況、需要注意事項(xiàng)及需要從嚴(yán)監(jiān)控管理的作業(yè)地點(diǎn)，交待完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄上簽字后6、，方可升井。（三）重點(diǎn)監(jiān)控作業(yè)地點(diǎn)的盯崗帶班下井人員必須在作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班。（四）帶班人員正常情況下應(yīng)不超過(guò)2小時(shí)的時(shí)間間隔向調(diào)度室匯報(bào)一次井下生產(chǎn)安全情況，按調(diào)度室安全指令到需要的工作地點(diǎn)。（五）超過(guò)交接班時(shí)間，若接班人未到，交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗處理，并追究接班人未到的責(zé)任。若無(wú)人接班，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。（六）當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自己逐項(xiàng)認(rèn)真自行填寫(xiě)交接班記錄簿，所填內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際一致，交接班記錄簿分管職能部門(mén)檔案管理人員收發(fā)。（七）跟班人員按礦井有關(guān)規(guī)定履行好交接班制度。第五條 帶班（跟班）下井檔案管理制度（一）帶班（跟班）下井人員升井后，應(yīng)及時(shí)將下井的時(shí)7、間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)在井口安全信息管理站進(jìn)行登記。（二）安全信息管理站根據(jù)帶班（跟班）人員填寫(xiě)記錄對(duì)隱患和問(wèn)題進(jìn)行篩選，及時(shí)落實(shí)相關(guān)單位整改，并跟蹤檢查整改情況，做到隱患閉合管理。（三）各礦必須建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。紙質(zhì)檔案由礦安全監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)保存，電子檔案由礦調(diào)度中心負(fù)責(zé)保存。（四）領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)記錄及井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)的信息保存時(shí)間不得少于一年。第六條 帶班（跟班）下井的紀(jì)律制度 （一）帶班（跟班）下井人員原則上按照帶班（跟班）表安排的班次進(jìn)行帶班，無(wú)特殊情況不得調(diào)班。因工作原因確需調(diào)班的，在征得值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以調(diào)班，但必8、須提前通知生產(chǎn)管理中心。帶班（跟班）表由分管職能部門(mén)根據(jù)礦部要求編排，并發(fā)放至負(fù)責(zé)帶班（跟班）職責(zé)的人員。（二）帶班（跟班）下井人員要按照規(guī)定的時(shí)間在井下交接班，交接班時(shí)間由分管職能部門(mén)根據(jù)礦井規(guī)定要求在帶班表上明確。 （三）在易出安全問(wèn)題的重點(diǎn)工序、重點(diǎn)工程施工作業(yè)期間，帶班（跟班）干部要聽(tīng)取生產(chǎn)調(diào)度室的意見(jiàn)，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)盯崗帶班（跟班），帶班（跟班）下井人員要聽(tīng)值班礦干的調(diào)度安排，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。第七條 監(jiān)督與考核（一）生產(chǎn)管理中心（調(diào)度室）負(fù)責(zé)每班次在井口電子顯示屏上或明顯位置及時(shí)公示帶班（跟班）下井人員的姓名，并進(jìn)行滾動(dòng)播放。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，要及時(shí)在煤9、礦公示欄公示，公示內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)，接受群眾監(jiān)督。（二）礦主要負(fù)責(zé)人（黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)）因故未完成帶班下井任務(wù)的，需書(shū)面說(shuō)明原因經(jīng)經(jīng)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。煤礦其它帶班人員因故未完成帶班任務(wù)的，需書(shū)面說(shuō)明原因經(jīng)煤礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司備案。礦跟班管理人員計(jì)劃完成情況由礦考核，因故未完成跟班下井指標(biāo)的，必須經(jīng)本人書(shū)面情況說(shuō)明，經(jīng)礦分管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，礦安監(jiān)部門(mén)備案。（三）未按規(guī)定下井帶班的，按擅離職守處理。（四）帶班（跟班）下井處理隱患不力的，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，根據(jù)集團(tuán)和礦相關(guān)文件的對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行處理。（五）帶班下井領(lǐng)導(dǎo)三費(fèi)與礦職工同等待遇（中班5元、夜班8元），帶班費(fèi)按照40元/個(gè)發(fā)放。（六）礦職10、能部門(mén)要做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員帶班（跟班）下井個(gè)數(shù)和下井次數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。每月3日前將礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦副總工程師下井個(gè)數(shù)及下井帶班個(gè)數(shù)、夜班下井個(gè)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)礦長(zhǎng)簽字后，通過(guò)OA系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部，并在井口公示欄公布。同時(shí)按要求上報(bào)屬地管理部門(mén)。（七）集團(tuán)安全監(jiān)察，應(yīng)當(dāng)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班（跟班）下井制度執(zhí)行情況納入正常的安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容中，每季度至少開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查或重點(diǎn)檢查，每月對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)（八）建立舉報(bào)制度。集團(tuán)在各礦井口職工上下班地點(diǎn)設(shè)立舉報(bào)意見(jiàn)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話或郵箱，受理職工舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)違反帶班下井制度的意見(jiàn)，查處領(lǐng)導(dǎo)違反帶班下井制度的人和事。集團(tuán)舉報(bào)電話或郵箱：電話號(hào)碼。（九）本規(guī)定（試行）自年十一月一日起執(zhí)行。