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1、煤業有限公司礦井班組建設安全管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、班級及從業人員安全生產責任制2二、班前、班后會和交班會制度4三、班組安全生產標準化和文明生產管理制度9四、學習制度11五、安全承諾制度13六、民主管理班務公開制度16七、安全績效考核制度18一、班級及從業人安全生產責任制1、從業人員安全生產責任制認真學習、執行煤礦三大規程、安全生產基本知識、本崗位操作技能、企業安全規章制度，努力實現安全生產的目標。 上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護用品，班前、班后應對所使用的工具、設備、設施進行檢查，保證2、它們安全可靠。 嚴格遵守企業勞動紀律的有關規定，執行安全操作規程不違章冒險作業，制止任何人違章作業，并拒絕任何人的違章指揮。 精心作業施工，正確操作、精心維護保養設備，搞好本崗位的質量標準化和文明生產，保持作業環境整潔。 積極參加各種安全生產活動，主動提出有關安全生產的合理化建議。 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。發生災害事故時，應積極參與搶險救災活動，開展應急自救互救工作，并要保護現場，如實匯報。2、班組長安全生產責任制 1.貫徹執行企業和本單位對安全生產的指示和要求，全面負責本區域（班組）的安全生產。 2.組織職工學習并貫徹執行企業、本單位各項安全生產規章制度和作業3、規程、操作規程及安全技術措施，教育職工遵章守紀，按章、按標準作業，制止違章行為。 3.組織并參加安全學習和其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。 4.負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育和現場作業施工培訓學習工作。 5.負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。 6.負責生產設備、安全裝備、消防設施，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。 7.認真組織好生產作業施工，合理安排好4、勞動組織，抓好隱患整改現場組織實施，嚴格執行“三不生產”的原則。 8.組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。 9.保證生產作業場所整齊、清潔、衛生，實現文明生產報。二、班前、班后會和交接班制度一、班前會管理制度為夯實礦井安全生產的基礎管理，不斷增強全員的安全意識和安全防范能力，進一步提高班組管理水平，提升職工隊伍素質，全面推進“安全高效和本質安全型”礦井建設，制定本制度。(一)班前安全培訓和安全教育主要方式1、“組團式”安全培訓和安全教育。即職能科室(安監科、技術科、機電科、調度室)結合各自工作特點，有計劃地到班前開展安全培訓教育。2、“協管式”安全培訓和安全教育。即讓職工家屬適時走進班前5、，發揮家屬二道防線說教作用。3、“娛教式”安全培訓和安全教育。即組織與礦井安全有關聯的小節目進班前表演，起到娛教于樂的目的。4、“宣講式”安全培訓和安全教育。即組織擅長演講的人員，定期進班前進行以礦井典型案例為主的安全培訓教育宣講。5、“音畫式”安全培訓和安全教育。即有計劃地制作適合、實用的安全教育節目，定期運用電視網絡傳輸開展培訓教育。(二)班前安全培訓和安全教育主要內容和會議程序1、班前安全培訓教育主要內容：(1)講清當班安全工作重點;(2)講清規程措施和應當注意的問題;(3)講清當班任務和具體要求。2、班前安全培訓教育主要程序：(1)由值班班長負責主持會議;(2)點名，由值班隊長負責清點6、當班出工人數，并全面掌握員工精神狀況(是否飲酒或有不良病癥)。(3)及時傳達貫徹上級有關安全生產指令、會議精神和工作要求。(4)聯系實際，認真開展警示教育，進行事故案例分析，以舉一反三，吸取教訓，防微杜漸。(5)每日進行1次安全生產專業知識培訓和講解，以答疑解惑，提高職工安全業務水平(主要以三大規程、崗位安全生產責任制、安全生產管理制度、安全規程措施、安全“六預”行為養成讀本、“手指口述”操作要領的培訓內容為主)。(6)每班總結分析上一班工作情況，對違章作業的提出批評和處罰意見，對遵章守紀、表現突出的職工進行表揚。(7)介紹作業環境，指出容易引發事故的工作環節、重點部位和存在的安全隱患，側重對7、重點工程、新開工的作業地點，進行講解，提出整改意見、措施、辦法和注意事項，安排部署當班的工作任務，提出具體要求。(8)明確作業現場的工作分工，特別是流動崗位、交叉作業的崗位，具體落實每一名職工，每一個崗位和每一個崗位的安全責任，對重點崗位、重點部位和重點對象提出特殊的安全要求。(9)詳細介紹作業現場的防災避險具體措施和疏散路線。(10)認真進行會議總結及其他內容，并做好會議記錄。(11)班前安全教育時間不少于30分鐘。(12)每旬由安監科負責組織不少于1次應知應會知識考試，并存檔備查。(13)每周由連隊組織至少進行1次安全常規知識抽考，抽考率不少于50%，要有抽考記錄。(14)基層班組經營組織8、收看安全視頻教育培訓節目。(15)人力資源科每周不少于1次對各單位班前培訓教育進行指導。(三)班前會會議室管理及會后管理1、班前會會議室管理：主要做到“三無一落實”：(1)地面無雜物;(2)桌面無灰塵;(3)桌椅無亂放;每項工作落實到個人。2、會后行走管理：由值班班長和安監員負責，帶領有人員列隊。(四)考核與獎罰當班所1、安監科負責每周不少于3次對全礦各班前教育開展情況進行動態抽查。2、安監科井口信息站負責每天對全礦班前會錄音情況進行收聽、考核。3、安監科負責每月對班前安全培訓教育抽查情況進行匯總。4、未按上述規定執行的，一次(項)罰款50元。5、對連續兩次違反上述規定的，減發當事人、班長以上9、干部安全獎勵(安全獎、安全生產標準化獎)50%。6、對連續兩個月違反上述規定的，取消當事人當月安全獎;取消當月班長以上干部安全獎勵(安全獎、安全生產標準化獎)100%。二、班后會管理制度(一)班后會管理制度1、班后會由當班值班隊長主持，安監員監督，當班全體人員參加。2、會議內容為值班隊長總結當班安全、生產、質量及其它任務完成情況，對做的好的要給予表揚或提出獎勵，對差的提出批評或處理，對存在的問題要分析原因加以改進，在安全或質量標準化方面有問題時，安監員要進行點評。3、班后會要有專人負責記錄，字跡清晰，記錄規范，以備檢查。4、不按規定的會議內容開會，罰當班隊長50元。不按規定開班后會，罰當班隊長10、100元。5、班后會記錄不規范或記錄本缺損，罰記錄人30元，當班隊長20元。(二)班后會議室管理制度1、班后會會議室由專人負責管理。2、班后會會議室要做到地面無積水、無雜物，桌面無灰塵，牌板吊掛整齊。3、班后會會議室衛生不合格或牌板吊掛不齊，罰當班隊長30元，罰專職負責人10元。4、班后會會議室內的桌椅如有損壞，損壞者要按價賠償，如找不到損壞者，由專職負責人按價賠償。三、交接班制度1、必須嚴格執行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況后方準離開。2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交11、待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給礦領導或值班人員處理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。三、 班組安全生產標準化和文明生產管理制度1、 班組安全生產標準化管理制度班組安全生產標準化建設是保證礦井安全穩定發展的一項基礎 重要性工作，為實現礦井質量標準化水平的穩步提升，結合我礦安全 生產標準化實施辦法，特12、制定本制度。 各班組要認真貫徹落實煤礦安全生產標準化標準及檢查評 比辦法，充分認識到實施安全生產標準化建設有利于促進煤礦落實 安全主體責任，建立安全生產長效機制，改善安全生產條件，實現班 組安全生產穩定。 班組的安全生產標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組安全生產標準化達標。 班組長是本班組安全生產標準化工作的第一責任人，要嚴格 執行煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法，班組長要認真執行作業規程措施，嚴把安全質量關，確保工程質量達標，每班要落實工程質量驗收情況。 現場操作必須嚴格執行工作現場作業規程、措施規定的要求， 工作場所必須滿足生產、通風、運13、輸、行人、設備安裝和檢修等要求。 2、班組文明生產管理制度現場文明生產是班組建設的一個重要環節， 直接體現了一個班組的管理水平與形象，為了提高班組生產標準化水平，提升班組建設內涵，特制定班組文明生產管理制度。正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系，提高和改善生產現場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。 保持工作現場環境整潔。工作現場干凈、整潔，本崗位設備無積塵、無油污、無積水、無跑冒滴漏等。設備標識牌懸掛整齊，促 進生產現場秩序井然有序，保證均衡生產。 備用設備管理有序，標志齊全。班組文明生產嚴格按照生產標準化管理規定執行，保持工作現場環境整潔。 班組職工在現場安全文明生產中，互相14、尊重，互講誠信，職工著裝整潔，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規范的作業習慣， 積極創造出安全整潔的現場生產環境。四、 職工日常安全教育學習制度為了進一步加強職工的日常安全教育培訓，提高職工業務技術素質和安全自保互保意識，養成按章作業遵章守紀的習慣，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。一、 礦屬各生產單位應充分利用班前會和安全活動日，認真組織職工學習規程、措施、各類安全知識。 二、安全知識日常學習時間： 1、每天班前會：早班7：308：00，中班15：3016：002、每旬：逢二：上午9：30-10：30，下午17：30-18：30三、 安全學習記錄本：要求必須做到職工人手一本，由礦統一購買15、發放。 四、 安全學習記錄本封皮：必須寫明單位、姓名、工種、職務及所在班組。 五、 安全學習記錄本的發放、保管：各單位應安排專人負責，按班組統一建檔管理。職工不準將記錄本帶回宿舍、家中，不準在記錄本上亂寫亂畫，不準撕扯內頁，一經發現，每次罰責任人10元；丟失記錄本，每本罰責任人50元。 六、 安全學習記錄：安全學習內容必須由職工親自記錄，不準他人代筆，一經發現，每次罰責任人（包括代筆者）10元。 七、 安全學習記錄要求：應按時間的先后順序記錄，每次學習應注明時間、班次、主持人、學習內容。工休或假期時，要在記錄本上注明。 八、 每季一考，由各單位技術員根據不同職務工種出卷，全員參加考試，試題內容16、范圍為煤礦安全生產法律法規、上級及本礦安全生產管理制度、文件指示精神、煤礦三大規程，試題類型分為應知、應會兩部分，每一部分至少規定一道必會題，凡必會題有一題答錯或答不出，該試卷為零分。 九、 每月一評，由各單位根據職工本月參加安全學習情況和考試成績，評出優秀、合格、基本合格和不合格，并以量化考核的形式將考評結果予以張榜公布，考評結果與工資掛鉤。 十、 安監科對各單位安全教育學習情況進行不定時的突擊檢查，對不認真組織學習的單位要全礦通報批評，對不積極、按時落實本規定的單位和個人進行處罰。 十一、 各單位應制定出安全知識學習計劃和職工安全知識掌握程度考核辦法，并于每月末，將上月職工安全知識學習情況17、考核結果和下月學習計劃，報送到人力資源科審查。五、 安全生產承諾制度第一章 總則第一條 ：為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，特結合我礦實際制定該制度。 第二條 ：認真落實安全承諾制度，是各職工履行崗位安全職責的基本保證，個人向礦方遞交書面承諾，即簽訂安全承諾書。 第三條 ：安全承諾書由煤礦統一制作，承諾人必經在安全承諾書上 親筆簽字，并認真履行安全承諾。 第四條 ：各級領導要以崗位安全職責為主要內容，帶頭落實安全承諾制度。 第二章 安全承諾內容1、 認真執行“安全第一、預防為主，綜合管理”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規定，做到“三不傷害”即：18、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 2、 不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3、 嚴格執行安全作業票制度，井下用大、臨時用電、高處作業，要按規定程序作業，不得無證作業。 4、 按規定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格遵守防火防爆，車輛安全等禁令和規定。 5、 主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等設施和器材。 6、 嚴格履行崗位安全職責，即安全生產“一崗一責制”是承諾人的重要承諾內容之一。 第三章 安全承諾的范圍和程序1、 與煤礦簽訂勞動合同的所有人員都應進行安全承諾。 2、 新入礦職工在完成“三級”教育后19、簽訂安全承諾書，轉崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書， 如未按規定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。3、 承諾人必須熟悉安全承諾內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由安監科存檔。 第四章 安全承諾的要求1、 礦長是實施安全承諾簽字的總負責人，安監科是組織實施和考核安全承諾的責任部門，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。 2、 職工進礦必須攜帶有效地安全承諾書，無安全承諾書者不準入內。3、 安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內容，愿認真執行，如違反本承諾，愿承擔相應責任。 第五章 違反承諾的責任承20、諾人違反承諾，造成責任事故或情節嚴重的按照安全生產責任制和經濟責任制考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。 第六章 附則1、 安監科參照本制度，制定外來施工隊伍臨時用工的安全承諾規定。 2、各科室、隊要將安全承諾公開，接受干群監督。六、 班務公開制度為加強班組建設，增強班務公開透明度，提高班組民主管理水平，形成一個團結、民主、技術過硬的班組團隊，推進企業安全、高效、健康、和諧發展，特制定本制度。二、依據 班務公開依據企業工會工作條例、和上級有關文件精神制定，堅持公平、公正、公開的原則，實現班務公開規范化、制度化，內容全面、具體、真實。三、組織領導 礦工會負責班務公開工作21、的檢查和指導，督促有關問題的解決和整改。四、公開內容 1績效工資考核、獎金分配方案； 2班費管理、使用、收支情況； 3考勤、休假、出勤率情況； 4評優評先條件、程序和結果； 5工作安排、人員調整分配； 6各項規章制度的制定、公布、實施； 7班組獎懲辦法及考核； 8班組工作計劃和總結； 9對上級、班組的合理化建議和意見； 10其他公開內容。五、公開形式 1班務會議；2民主管理會；3其他形式。七、 安全績效考核制度為了強化班組建設，充分適應安全生產、文明生產的需要，切實 提高班組的凝結力。結合以往我隊的實際情況，特制訂以下安全績效考核制度：班組長管理1、 班長是當班安全、生產組織的第一責任人。2、22、 班前會班長必須將當班人員工種進行詳細安排，所帶工具材料詳細安排責任到人，出現失誤扣班長100元。3、 接班時，要首先了解現場的安全生產情況、設備情況，敲幫問 頂,檢查支護、頂板、通風、瓦斯等情況,發現隱患及時處理。 4、 認真交接，現場問題必須當班解決，如確實不能解決時，必須匯報礦領導和礦調度室。 5、 班長必須積極認真組織生產，認真落實班前會的每一項任務安排，出現一次失誤扣 100 元。 6、 交班時，必須將現場遺留的隱患問題，向下一班班長交代清楚。否則扣 100 元。 7、 班長在下班后必須將本班的一切生產情況先向值班隊長匯報。否則每次扣 100 元。 8、 班長必須配合安全質量驗收員的23、工作，在工作中不得辱罵、否則罰款 100 元。如毆打驗收員，按相關規定進行處罰。 9、 班長不得提前下班，上井后必須清點當班出勤人員，否則扣 100 元。 10、 凡科室或值班、分管人員安排的指令性工作（違章指揮除外），必須無條件落實，不得拒絕。否則每條問題扣 30 元。情節嚴重者，按未完成當班指令性任務處理,扣 100 元。 11、 班組每月必須在隊委會之前組織召開一次班組例會（班組例 會必須通知包班干部參加），沒有組織者扣班長 100 元。 12、每班必須保證至少各班組長出勤，造成空崗，扣200 元（特殊情況除外） 。 13、班長必須控制好本班人員的出勤，當班出勤人員不得少于本 班在冊人數24、的 75%（考核不包括長曠、長病、長傷、全月事假），否則每少一人扣班長 50 元。 14、班長必須控制好重要崗位人員的休息與請假，如出現因請假不當造成當班重要崗位缺員影響生產，一次扣班長 200 元。 15、班長說不利于安全生產或不利于安定團結的話，一次扣500 元。 班組績效考核為了提高了我隊班組的凝聚力、戰斗力和團結協作能力；提高了操作人員的作業標準和安全意識， 使我礦班組之間形成了一種趕、超、比的競爭意識，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型連采隊伍。特制訂以下考核辦法： 第一，班組凝聚力、協作力、戰斗力、執行力方面，占考核總分的 20%； 第二，班組生產任務完成情況，占考核總分的 25、25%； 第三，班組全面預算管理，占考核總分的 10%； 第四，班組安全考核，占考核總分的 25%； 第五，精神文明，占考核總分的 10%； 第六，安全生產標準化，占考核總分的 10% （二） 班組安全考核 1、 各班三違起數每月不能超過三起，超 1 起扣班組400元，超 2 起扣 1000元（嚴重三違按 2 起考核）。 2、 班組全月無違章獎勵5000元，只有兩起違章的獎 1000 元，只有一起違章的獎勵2000元。 3、 發生一起嚴重非傷亡事故，扣當月全班所有得獎人員每人 200 元。 4、 發生一起特別嚴重非傷亡事故，扣當月全班所有得獎人員每人 300 元。 5、 當月出現工傷， 休息在 3 天以內， 扣班長安全獎 20%； 休息在 310 天的，扣班長安全獎 50%；休息在 1130 天的，扣除班長當月安全獎。 6、 發生一起輕傷事故（上報），除執行礦處分外，當月全班所有出勤人員每人扣 100 元。 7、 發生一起嚴重工傷事故（上報），除執行礦處分外，當月全班 所有出勤人員每人扣 200 元。 8、 發生死亡事故，除執行礦處分外，扣除當月本班所有出勤人員工所有獎金。9、凡出現工傷事故，取消班組當月所有競賽排名及獎勵。