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1、采油廠重大施工項目應(yīng)急預(yù)案管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: xx采油廠重大施工項目應(yīng)急預(yù)案管理制度一、預(yù)案的前期準(zhǔn)備要求：按體系管理要求，廠級重大施工項目方案制訂后，施工方應(yīng)到施工現(xiàn)場與安全科、生產(chǎn)運行科、主管科室、監(jiān)管單位一道進(jìn)行風(fēng)險識別，一道制定風(fēng)險消減措施，各部門參與施工方應(yīng)急預(yù)案的審定工作；二、預(yù)案的制定要求：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與本次施工有關(guān)法律法規(guī)，作為預(yù)案編制的法律依據(jù)；2、建立以施工項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)；3、明確組織機(jī)構(gòu)各成員的職責(zé)，制定應(yīng)急管理的方針和原則；4、對本次施工對象進(jìn)行全面的風(fēng)險辨2、識；5、在全面風(fēng)險辨識的基礎(chǔ)上制定風(fēng)險消減措施；6、預(yù)案中必須明確必備的各種監(jiān)測儀表，勞保及防護(hù)、消防及通訊用具；7、預(yù)案中必須明確對施工人員造成危害各種參數(shù)和指標(biāo)；8、針對施工可能發(fā)生的重大事故或災(zāi)害應(yīng)作出應(yīng)急計劃，應(yīng)急計劃力求簡單實用，突出針對性，遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延為主，統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。9、施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對參與施工人員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，要求重點對危害識別和危害消減措施進(jìn)行培訓(xùn)，掌握預(yù)案要領(lǐng)。10、施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對參與施工人員在施工前進(jìn)行預(yù)案演練，要求參與施工人員學(xué)會應(yīng)急防護(hù)用具及檢測儀表的使用，施工人員清楚造成危害各種參數(shù)和指標(biāo)，學(xué)會逃生、報警、警戒、救援、救護(hù)。三、預(yù)案的審核要求：施工方應(yīng)急預(yù)案制定后，必須經(jīng)應(yīng)急管理辦公室進(jìn)行審核，預(yù)案審核通過后，由應(yīng)急管理辦公室存檔備案。四、預(yù)案的實施要求： 廠任何重大施工項目在預(yù)案未審核通過前擅自動工，廠安委會將追究施工方、主管科室及監(jiān)護(hù)方領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并扣除施工方50%安全保證金。應(yīng)急管理辦公室 xx年9月12日