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1、煙草專賣公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的為貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國發(fā)23號文國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神的要求，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)實際情況，在分析、預(yù)測、決策與規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定市煙草專賣局（公司）的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，以及各項安全生產(chǎn)分目標(biāo)和安全指標(biāo)，為動員全體員工樹立“安全第一”的思想，調(diào)動全體員工參與安全管理活動的積極性，保證整個生產(chǎn)活動過程中的安全生產(chǎn)，保障工人職員的健康，使安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)而進(jìn)行全員、全過程、全2、面、全方位的安全管理，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于市煙草專賣局（公司）機關(guān)各職能部門和縣級局（營銷部）及下屬機構(gòu)。三、編制依據(jù)：1. 中華人民共和國安全生產(chǎn)法2. 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知3. 市政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求4. 省煙草專賣局（公司）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)5. 安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動及事故、事件的影響。四、編制程序1. 由安全保衛(wèi)科會同辦公室共同起草市煙草專賣局（公司）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提交市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會，經(jīng)市煙草專賣局（公司）安全生3、產(chǎn)委員會審議通過，由局長（經(jīng)理）批準(zhǔn)后實施。 2. 市煙草專賣局（公司）機關(guān)各職能部門和縣級局（營銷部）及下屬機構(gòu)根據(jù)市煙草專賣局（公司）分別編制各自部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，對總目標(biāo)進(jìn)行分解，逐級展開，通過上下協(xié)商，制定出各部門直至每個員工的分目標(biāo)。3.用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個目標(biāo)管理體系。五、目標(biāo)實施1.局長（經(jīng)理）為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源保障，各相關(guān)職能部門和縣級局及下屬機構(gòu)具體實施。2. 安全生產(chǎn)總目標(biāo)確定之后，將其分解下達(dá)給各部門，各部門再根據(jù)分解的目標(biāo)，會同上級訂立的部門目標(biāo)要求，再分解部門目標(biāo)，下達(dá)給下一級部門。這樣逐4、級分解，直至訂出個人目標(biāo)。從而形成一個目標(biāo)鏈，每級目標(biāo)都應(yīng)有相應(yīng)的目標(biāo)實現(xiàn)措施。3. 單位、部門及個人制定和實施措施，要充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，努力完成本部門和個人承擔(dān)的目標(biāo)。公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)分解到各科室并以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各部門編制安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施完成。4.各部門目標(biāo)確立之后，采取措施后的效果由公司安全生產(chǎn)委員會組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考評小組，對各部門、科室及個人進(jìn)行定期或不定期檢查與考評。由安全保衛(wèi)科會同辦公室進(jìn)行匯總和記錄。5.每季度第一個中旬由市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會對各部門上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核。6.次年一月份中旬由市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會對各部門上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核。7. 采用安全目標(biāo)管理與經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合方式，將目標(biāo)管理考評成績作為集體和個人評選先進(jìn)模范及獲得物質(zhì)利益的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全目標(biāo)考核結(jié)果按照公司安全獎懲制度兌現(xiàn)獎懲。六、持續(xù)改進(jìn)安全保衛(wèi)科會同辦公室通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，及時對目標(biāo)進(jìn)行修訂，提交市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后實施。